构建实验文化(《哈佛商业评论》2020年第3期/全12期)
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哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践! 【杂志介绍及中文版特色】 《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。 2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。 《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。 《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。 【内容简介】 生活中难免会遇到艰辛时刻:失业、减薪、无力偿还房贷……面对困难,有人一蹶不振、陷入抑郁或永远无法重拾信心。但也有人重振旗鼓,比如因失业的契机而发现事业的第二春。 【重点文章】 一旦有了“复原力”,人生真的没啥可怕的 “承认痛苦,这是重要的” 网络工具能否帮助员工提升复原力?
陈春玖:大商会传奇
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北京福建企业总商会是北京市家也是一家总商会,北京福建企业总商会从无到有、从小到大,与时代同步,实现了从传统商帮到现代商人群体的转型。该书系统介绍了连任四届会长的陈春玖如何带领福建商会会员从商会管理、非公党建、公益慈善等方面行了有益探索,并将福建企业商会发展成为国内一家有影响力的商会。
爆款打造从入门到精通
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在移动互联时代,企业只有拥有了爆款,抢占的位置,才能为企业带来销量,赢得生存空间。一个爆款就能养活一家企业。在此背景下,企业比任何时候都需要爆款。那么如何造爆款就成了每家企业都要深思考的问题。企业必须精雕细琢机制的产品,并围绕核心产品造配套的营销模式,通过扎扎实实的落地实施,才能获得消费者的青睐,培养消费习惯,强化消费体验。本书稿围绕如何造爆款展具体的叙述,造爆款,不仅要了解爆款的基本属性,了解造爆款的基本功,还需要知道具体的造步骤、文案的写作、宣传和推广等。
管理之道
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执古之道以御今之有,在今天依然是正确的总体指导,所以从经典出发,取法古圣先贤的智慧,用来改善我们的管理,只有心中有了不变的大道,才能应对好这个变化万干的世界。 这本书是作者在汲取中国道家智慧的基础上,结合多年所学所悟,加以归纳整理,用以集结管理的思想,传承管理之道。
引爆流量:轻松打造爆款短视频
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互联网的出现改变了人们的生活方式,而移动互联网的普及,就把这种作用力度一步加深了,它让在线支付成为一种消费习惯,让时间的碎片可以随时随地被填补。因此,短视频变得更有生命力,它给了博主们无限可能,也给了用户受信息的便捷性。 如今的短视频行业已经下半场。上半场是内容缺失,有作品就能变现,运营显得不那么重要。可下半场缺的是流量和成熟的商业模式,而内容的品牌和IP经济则是成功的法宝。
下沉式营销
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随着一二线城市发展日渐饱和,下沉市场正在成为新的蓝海市场,也被认为是后的流量聚集地。下沉市场是国内经济的重要件金矿,未来它可能会成为影响中国经济发展基本走势的重要因素,只有从宏观和微观角度深剖析,才能真正读懂下沉市场的本质,从中诞生创意和灵感,而带着胜率上阵,获得新的商业增量。
共情管理
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人不是没有感情的机器,很多时候左右人情感的依然是情绪,这就是共情管理为何被重视的根本原因。企业的核心产品和发展方向都更应聚集于人,其中包括客户,也包括员工。只有充分挖掘人的需求,尊重人的想法,才能造高质量的产品和服务。 现如今,那种依靠洗脑和高压的方式驱动员工的管理手段已经落后了,领导应该懂得重视员工、关怀员工和激励员工,这样才能造一支能征善战的工作团队,才能给企业从内部赋能。
郭台铭与富士康
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它与华为同年诞生,对街而立,销售收是华为的6倍。 它做电脑,销售收是联想的3倍。 它就是富士康科技集团。 在台湾,它又叫鸿海。 这是中国大陆本系统披露富士康经营秘籍的著述。本书揭了关于富士康的种种迷团,读者当可见微知著,一窥全球500强企业的成长真相。
好奇心的商业价值(《哈佛商业评论》2018年第9期)(电子杂志)
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我们都知道,好奇心是激发突破性创新的火种。事实证明,好奇心不仅仅有助于启发新想法。哈佛商学院的弗兰西斯卡?吉诺(Francesca Gino)所做研究表明,好奇心在商业中有几大出人意料的好处:提升决策质量,因为一旦好奇心被激发,我们就不会轻易受到刻板印象和证实偏差的影响;提高员工参与度和合作默契度;提高在不确定性和压力之下的问题解决能力,从而加强组织复原力。简而言之,好奇心可提升公司绩效。
规模化敏捷(《哈佛商业评论》2018年第5期)(电子杂志)
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管理学界有着一个经典课题:初创公司到底要不要战略。拥护者有之,反对者亦有之。多年以来莫衷一是。本期《聚光灯》再次聚焦到这一话题。主文的作者是多伦多大学罗特曼管理学院教授乔舒亚?甘斯、麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师艾琳?斯科特和斯隆管理学院教授斯科特?斯特恩。他们基于20多年的研究,开发了一个名为“创业战略罗盘”的评估框架,罗盘勾画了四种基本入市战略,供准备推广创意的创始人参考。但美国雪城大学创新课程的教授卡尔?施拉姆则明确反对。为此,他专门撰写了《创业与战略框架无关》一文。在《聚光灯》栏目的后,《哈佛商业评论》英文版的编辑采访了三位创业人士:在线家具零售商Wayfair联合创始人尼拉杰?沙、Spark Capital联合创始人毕吉恩?萨贝特以及连续创业者珍妮弗?卢姆。他们从实践角度对于上述两种对立观点进行了评价。 当然,本期的封面文章《规模化敏捷》也是一篇精彩的文章,这篇文章主要针对大企业如何让自己敏捷化的问题。 政治对商业带来的风险曾经非常具体,但21世纪政治风险不再只是某一国家伤及跨国公司经营能力的行为,比如攫取国外资产的独裁者。正如康多莉扎?赖斯和艾米?泽加特在《企业如何管理21世纪政治风险》一文所言,“现在很多国家内和国家间的政治风险都来自别处:操作手机的个人,颁发城市管理条例的地方官员,引爆汽车炸弹的恐怖分子,执行制裁的联合国官员,等等。”尽管类似事件尚属小概率,但某些政治风险可能让公司一败涂地的概率很高。管理政治风险已经成为了企业战略要务。
新世纪高职高专精品教材·公共基础课 应用写作
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本教材采用新颖的模块式编写体例,全书共八个模块,每个模块的文种都是根据实际工作中不同领域的需要来选择的。这八个模块分别是:应用写作引论、行政公文写作、事务文书写作、会务文书写作、财经文书写作、信息文书写作、法律文书写作及其他文书写作。
经营的哲学 : 柳井正重夺日本首富宝座的秘密
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日本首富经常是两个人轮流坐庄,一个是软银集团董事长孙正义,一个是优衣库创始人柳井正。在美国《福布斯》杂志发布的全球富豪榜中,2016年财富排名*高的日本人是优衣库运营商 Fast Retailing(迅销集团) 董事长兼社长,生于1949年2月7日的柳井正。他把一家小裁缝店做到世界第四大的服装零售集团,期间历经了无数次失败的过程。但柳井正*令人佩服的是,他总是出乎意料的能在失败后反转局面。 作为日本新时代的企业家标杆,柳井正以“一胜九败”的经营哲学独步天下,他强调勇于实践,不断试错。把一间小小的男式西装店铺发展到奇迹般以两千多家店铺覆盖全球的服装销售巨头,一路走来柳井正其实败多胜少。“一胜九败”的经营哲学就是让人们从失败中不断学习的经营之道。
揭开黑马上涨的秘密(股市实操技术指南)
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2015年6月12日至今,中国股市已经经历了3年多的熊市,在这波惨烈的下跌中,许多投资者不但把上波牛市赚的钱全部亏了进去,还把本金都亏得差不多了。但物极必反,熊市一定会结束,牛市一定会到来,如果在牛市真的来了之后,如果你还是像过去那样,没有一套盈利的策略,没有一套规避风险的方法,即使你在下一波牛市中赚再多的钱,照样会在下一波熊市中亏得干干净净。让我们一起赶在牛市之前,通过本书提供的案例和方法,学好本领,建立自己完善的交易策略,迎接渐行渐近的大牛市!
江苏中小企业生态环境评价报告:2015
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本研究立足于江苏省内,从地理区位、行业分布、企业规模等角度来评估中小企业的生态环境和运行情况,更有针对性,指标设置也更具体,这在江苏省内还是首次。 研究涉及了资金情况、产能利用、市场销售、成品库存、投资计划等内容,对于政府主管部门、金融机构、企业、科研单位有很强的应用价值和指导意义。通过本书可以了解省内中小企业的运行状况,明确产业扶持和金融业务方向,造良好的政策、金融服务平台。
开发性金融创世记
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国家发银行是一家定位独特、极具创新精神的银行。他脱胎于传统政策性银行,拥有国家信用,却以一种锐意取的姿态推市场化改革,不仅成就了全球*大发性金融机构的美名,更创了一套独具中国特色的发性金融模式:在政府与市场之间架起桥梁,把财政力所不及、商业资金不愿介的发性领域培育成市场成熟、商业可持续的领域,而缓解经济发展的瓶颈,服务国家战略。 国行有一种特殊的精神气质,谋篇布局皆以国家利益为先,行事上又极其注重市场化方式,追求实效和创新,从而使其既忠于国家使命,又保证了商业可持续。这种气质与掌舵国行15年的陈元先生密不可分,他的家国情怀,他的创新精神,已内化为国行的一种思维方式,并形成了一套独特、前沿、完整的发性金融理论。 本书作者通过对数十位国行高管和专家的深度访谈,全景式刻画了国行成立25年来不平凡的发展历程,记述了发性金融理论从酝酿、发展、成熟到获得国内外高度认可的过程。星光熠熠的盛名背后,也曾有舆论的漩涡和转型的困惑,本书对国行经历的挑战和争议亦有生动的展现。
现代货币银行学教程习题指南(第三版)
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本书是学习《现代货币银行学教程》的习题与解答,与《现代货币银行学教程》配套,全书共分九章。为使读者尽快、全面掌握该教程的知识,本书各章采用判断题、选择题、名词解释、问答题、论述题、计算题等各种题型,内容覆盖基本概念、基本理论、基本原理几个方面。在题目之后,配有较详尽的解答,对读者掌握现代货币银行学理论、培养实际运用能力较有帮助。本书既可单独阅读,也可与《现代货币银行学教程》配套阅读,是学习现代货币银行学较好的参考书。
物流管理信息系统(仅适用PC阅读)
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随着经济全球化和信息技术的迅速发展,现代物流作为新兴行业,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。
会计学原理(第三版)(仅适用PC阅读)
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本书共分为八章,即绪论、账户与复式记账、产品制造企业基本业务的会计核算、会计要素的确认和计量、会计凭证和账簿、财产清查、财务会计报告以及会计报表基本分析。本书对会计的基本原理和方法作了阐述。
新版一分钟经理人
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一位善于化繁为简的管理专家,一部开启领导秘诀的商业之作,一个事关所有人的成功寓言。 《新版一分钟经理人》是对经典畅销管理读物《一分钟经理人》的全新修订,世界一流管理大师在37年管理咨询公司的案例实践基础上,以寓言的形式阐述了有效实用的一分钟管理法,被奉为企业管理速成经典,成为世界500强企业高管的书。本书轻松易读简单实用,能让读者从被管理到自我管理,成功掌握自己的职业、生活和人生!
市场营销学实训(实践课业指导)
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《市场营销学实训》(实践课业指导)是《市场营销学教程》配套实训教材。上海商学院《市场营销学》课程实训经历了五年改革探索,创新了“实践课业教学”模式。所谓实践课业教学,是指以“实践课业”作为职业能力训练的载体和手段,强调通过学生自己动手操作,来完成的技能训练课题和项目的课程实践教学活动。
谷歌和亚马逊如何做产品
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《谷歌和亚马逊如何做产品》是谷歌和亚马逊一线产品经理的经验总结,分为两大部分,共13章,系统阐述世界一流公司如何开发极致产品,让读者信心十足地迎接产品、方案、项目和工程管理的挑战。 《谷歌和亚马逊如何做产品》适合IT行业产品经理以及所有团队主管和对管理感兴趣的人士。

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