新零售模式与运营
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在大数据、物联网、人工智能等技术的推动和消费升级的驱动下,传统零售与电子商务逐渐从昔日的对立走向融合,一场商业革命正在爆发,零售行业已经迎来新时代。本书围绕“新零售”的概念,解读新零售的本质,讲解零售企业向新零售转型所需的新技术、新思维,以及零售企业行商品创新、体验建设、营销建设、物流建设、转型升级的方法,并深度剖析不同行业落地新零售的策略,帮助读者全面、清晰地认识新零售的商业逻辑,获得探索与实践新零售的能力。 本书是新零售时代助推零售企业成功转型的实战手册,适合实体店主、网店店主、零售行业从业者,以及对新零售感兴趣的读者阅读。
品牌英雄
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本书是一部品牌建设的案例汇编,也是一曲品牌建设的英雄赞歌。全书精选的48个?例是上海都市产业昂首迈步新时代的生动写照。其中既有青春焕发的老字号,也有生机勃发的新生代;既有行业翘楚,也有隐形冠军;既有一线品牌,也有为品牌服务的幕后英雄。文字活泼,描述生动,提炼精到,揭秘颇深。既有大场面,也有小细节。适合广告从业者、企业品牌管理者,对品牌文化感兴趣的人群阅读。
新网红品牌
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本书是一部系统讲述网红品牌方法论的著作,由王重、张驰老师历经二十余年对中国零售业的研究终写成。书中以产品方法论、品牌方法论为底层逻辑,将新媒体、平台电商、直播电商构架在整个底层逻辑之上,阐述了营销环境的宏观变化,分析了各类传播工具、零售平台的特,解读了产品成本结构变化带来的新商机。书中包含大量近年来的成功营销案例,并系统讲述了直播、新媒体、平台电商在新网红品牌建设中相互塑造的基本模型,具有极高的参考价值。 本书适合传统企业人员、个体创业者深度阅读。读完本书,你会对互联网营销有一个全新的认识。希望本书成为你营销工作的新起!
最美兰新
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兰新高铁,是世界*条修建在高原地区的高速铁路;是世界*条穿越风灾地区的高速铁路;是世界*条穿越沙漠、隔壁的高速铁路;是世界一次性建成通车里程*长的高速铁路。兰新高铁起于兰州,途径青海省西宁、甘肃省张掖、酒泉、嘉峪关、新疆维吾尔自治区哈密、吐鲁番到达乌鲁木齐站,途经31个站。线路横跨新疆、甘肃、青海三省区,全长1777公里,其中甘肃境内799公里,青海境内268公里,新疆境内710公里。旅客列车设计*时速250KM/H。 一项项令人瞩目的“世界*”,尤其是连续攻克严寒、隔壁、大风、高原、山岭等诸多工程难题,让兰新高铁无可争议地跻身世界高铁领域的“领军者”行列。
优秀企业的逻辑
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本书为山西振东集团的大型案例研究。作者团队在研究的时候,不是去研究它一般的部分,而是只研究它有特色的部分。在全面比较的基础上,作者团队选择了山西振东集团在基础管理、企业文化、战略管理、企业社会责任等方面的创新举措并行了系统分析。
改革心路
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《改革心路》是亲历我国改革放40年,成功造两家世界500强的企业家——宋志平的自述式著作。作者按照时间脉络,讲述了自己在北京新型建筑材料试验厂、中国建材集团、中国医药集团亲历的改革故事,真实记录了中国企业40年来的沧桑巨变,生动刻画了一位国有企业家砥砺前行、矢志不渝的心路历程。 全书共分“市场”“以人为中心”“改制上市”“创新发展”“央企市营”“水泥重组”“双料董事长”“混改试”“市场竞合”“两材重组”10个部分。作者采用讲故事的方法,以事说理,夹叙夹议,把大国崛起、行业转型、国企改革的时代脉络与丰富的企业案例、曲折的人生经历自然地融为一体。 全书语言质朴,笔触细腻,在娓娓道来的叙说中,40年改革的峥嵘往事跃然纸上,国企脱困、规范治理、化解过剩、混合所有制改革、高质量发展、走出去等重大命题渐次展,谱写出一首国有企业百折不挠、浴火重生的动人长歌。
合伙人制度顶层设计:3S绩效考核
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本书共分7章,各章的核心内容如下: 第1章:论述了在高薪政策和员工持股的背景下,绩效管理已经成为一个时代性的管理难题。能否解决这一难题,事关本企业合伙人制度的成败,并将全面而又深刻地影响企业未来的发展。 第2章:提出了用于分析绩效管理问题的认知模型。所有的企业均可快速清晰地识别本公司现行绩效管理体系中存在的问题,并找到解决问题的原则性和方向性思路。 第3章:给出了观察和评价各类企业现行绩效管理标准的视角,并分享和评价了几个有代表性的绩效管理案例。 第4章:重对几大流行的绩效管理理论和方法(KPI、OKR、BSC)行了评析,目的是引导读者对这些人们所熟知的绩效管理理论和方法的优缺做出应有的鉴别和扬弃。 第5章:系统地介绍了“3S绩效管理体系”的理论来源和用于评估人才绩效的三个方向,以及3S的考核指标设置、权重设置、目标值设置、评分细则设计,并说明了3S绩效考核体系的适用范围。 第6章:系统地介绍了企业导3S绩效管理体系有必要遵循的五大标准步骤:① 高层达成共识;② 培训宣导;③ 输出文化守则;④ 逐一制定标准;⑤ 审议定稿。 第7章:介绍和说明了3S体系在执行落地中将会涉及的主要问题,包括:对老板的要求,选对主体责任人的重要性,3S会议的基调、议程和问题处置,以及利用3S促管理改善的相关问题。
高科技企业创新管理
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在全球大环境下,推动企业科技实力和创新能力提升,既是创新型国家建设的现实需要,也是推动高新技术企业主体实现经济效益最大化的发展之道。高新技术企业作为技术创新活动的主体,存在高投、慢回报等特征,单纯依靠高新技术企业自身的发展导致研发投不足、研发积极性弱、研发效率低等问题。在此背景下,支持高新技术企业可持续发展成为政府工作的重要内容,政府补贴和税收优惠是宏观调控的重要政策工具,有效发挥不同政策在资源配置中的作用,对我国高新技术企业提升企业绩效和实现高质量增长具有重要的理论和现实意义。 基于此,本书采用文献研究法、理论归纳法、实证分析法和案例研究法的方法围绕在政府支持下,对高新技术企业行技术创新提升企业绩效过程中存在的问题展研究。
直播人才:数字电商的组织密码
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近年来,“直播经济”作为一种线上新型消费方式,为商家和消费者搭建新桥梁,扩大传统行业的销售半径和创业就业平台,加速推动产业数字化转型升级。直播行业的迅猛发展,使得越来越多的人才始在这一行业聚集,并催生出了一大批直播主播和网红人才,同时也出现了直播人才的巨大需求缺口。行业的发展离不人才的支撑,也离不市场的规范和秩序,由于直播行业是新兴行业和新的业态模式,因此系统地展专业合格的直播人才培养工作就具有了非常现实的紧迫性和必要性。本书通过理论与实际相结合,共同思索和探讨了解决此问题的方式方法。
国茶崛起:数智时代的颠覆与重塑
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茶是慢生活,数智时代是快生活。这样的碰撞会产生怎样的火花呢?茶,这样一个富有浓厚历史色彩的产品,又该如何与数智时代行结合呢?以什么样的模式结合呢?本书用数智时代的语言,重新阐述和构建中国茶的新时代话语与形象,向读者展示了一个富含中国古典韵味的茶符号如何与当下的生活、工作、精神享乐相适相配,作者也用亲身的经历、商场的实战和对当下的思考讲述茶叶行业的兴衰起落、茶叶模式的转变转型及对茶业未来的欣喜期盼。
和谐共生:工程项目的环境保护与治理研究
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绿水青山就是金山银山,只有守护好绿水青山,才能培育更多、更好的金山银山。良好的生态环境具有普惠性、排他性特,是惠泽民生的福祉。《和谐共生:工程项目的环境保护与治理研究》从五个方面手,围绕中心、服务大局,以大众心理为视角探讨了工程项目的演变趋势、发展脉络及治理机制,站在守护绿水青山的高度,分析了工程项目建设的难,提出了行之有效的应对方法,是一本既系统又有理论深度的书。作者将多年研究经验汇字成书,以期通过对工程项目环境保护的研究,为社会尽一份力。
私募基金业绩评价
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本书利用基于层次分析与灰色系统分析相结合的方法对私募基金业绩评价体系行了实证研究,考察了样本在不同阶段的稳健性。本书的研究拓宽了国内私募基金业绩评价研究的广度与深度,可为投资者、私募基金公司、监管部门提供参考,具有一定的理论和现实意义。
兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合
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《兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合》从那些不为公众所熟知,却在某个细分行业或市场占据领先地位,拥有核心竞争力和明确战略,其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业手,围绕决定企业未来发展潜力的四个方面——“专”“精”“特”“新”,探讨兴趣创新的发展路径,解读专精特新的本质内涵,揭秘隐形冠军的诞生历程。《兴趣创新:隐形冠军与专精特新的融合》可使读者深度了解隐形冠军的成长路径,能让更多有志于在细分领域发展成为隐形冠军的中国企业走得更好更远更顺。
数字化转型:区块链应用赋能
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数字经济是人类通过大数据(数字化的知识与信息)的识别、选择、过滤、存储、使用,引导、实现资源的快速优化配置与再生,实现经济高质量发展的经济形态。区块技术是数字经济的基本技术手段,是传统经济与数字经济结合的金钥匙。《数字化转型:区块应用赋能》以理论和实例相结合的形式,讲解了区块技术给数字经济带来的变革,包括货币与支付数字化转型、经济生活数字化转型、股权区块数字化转型、供应数字化转型。
企业韧性:数字时代的价值成长
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低碳能源技术前沿追踪的方法与应用
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本书围绕“先低碳能源技术的前沿追踪与预测研究”,依次展“理论基础—方法框架—应用实践”的系统分析,通过全流程、递式的研究,一步步精准识别低碳能源技术的研究前沿和发展方向,并将该理论方法应用于国家能源集团,服务于集团的低碳能源技术布局。 系统构建了具有自主知识产权的“能源技术追踪预测系统”关键技术,具体创新体现在:①揭示了“先低碳能源技术的前沿追踪与预测”的理论基础和方法体系演变规律,研发了可以流程化作业的决策支持系统。②探索了大数据和人工智能技术在“先低碳能源技术前沿追踪预测”实践中的应用,一步提升“先低碳能源技术追踪和预测”的速度和智能化。
持续成长:来自中国企业500强的启示
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本书从理论逻辑和现实考量出发,提出“做强做优做大,还要做久”这样一个基本的研究命题。本书通过梳理中国企业500强20多年的成长实践,去观察中国500强常青树企业的赛道分布,退榜者的落伍原因,掌舵人的企业家特质,创新者的创新困境和经验等,从成长理论的底层逻辑和广泛的企业实践层面去探究企业持续成长的路径和方法。
业务变革理论与实践
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在不断创新变化的时代,成长为一个持续成功的卓越企业,企业家亲自领导业务变革和流程管理成为企业发展的必然。 田淏元先生通过长期的实践和验证,提炼出企业最核心的战略(DSTE)、产品发(IPD)、营销(MTL)、销售(LTC)、质量与运营(MQO)五大业务板块流程架构和变革方案要,汇精华于本书。 “大道至简至易”,本书简明扼要,重突出,非常有助于企业家带领管理团队迅速掌握构建流程型组织的关键方法、工具、模板,灵活应用于业务实践,达到事半功倍的效果。
新媒体营销
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本书为“数字经济 新零售”丛书之一,借鉴和吸收了国内零售行业运用新媒体营销的新近研究成果,介绍了新媒体营销的理念与技术,着重阐述了新媒体营销的概念、流程和具体策略,理论与实务相结合,便于零售行业从业者更好地领会新媒体营销的真谛。本书是作者在多年教学生涯中密切关注中国零售业变化和新媒体营销发展而做出的一个全方位扫描,深浅出、通俗易懂,并且与工商企业的营销活动紧密联系,援引了大量典型案例与章节内容相匹配,便于读者更好地阅读领会,既适合作为高等院校市场营销、工商管理、电子商务、广告传播等专业学生的教材,也适合企业界人士阅读和参考。
企业增长从哪里来——从企业天地人三维生命体说起
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本书将企业视为一个生命体,从天维、地维、人维三个维度探索企业增长、发展的底层逻辑。采用理论阐述深度结合丰富案例的写作方式,同时运用大量的拟人和比喻手法,穿插一些趣味故事,用通俗易懂的语言帮助读者轻松掌握企业经营管理的方法。全书共八章:第一章阐述企业增长的底层逻辑;第二章阐述企业客户价值增长;第三章分析企业自转价值增长;第四章阐述企业公转价值增长;第五章分析了企业资本运营的“道”与“术”;第六章阐述企业资本运营的实操创效价值增长;第七章分析企业组织价值增长;第八章阐述企业财务价值增长。
互联网思维:企业供应链全流程管理
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在数字经济的大背景下,企业要想顺应时代趋势,把握互联网思维,造高效、稳定的供应,需要着重关注以下五个方面。第一,数字化时代下的供应全流程管理要与数字技术相结合,将互联网思维应用于供应管理之中。第二,供应全流程管理的关键要素,包括集成、运营、采、配送。第三,供应全流程管理的方法,包括快速反应、有效客户反应、电子订货系统、六西格玛流程改等。第四,供应全流程管理的实施,主要从分析、战略、整合、规划以及执行5个方面行。第五,供应全流程管理的变革,主要体现在智慧变革、物流升级、管理平台以及管理系统4个方面。

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