万本电子书0元读

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每满100减50 新零售模式与运营
新零售模式与运营
潘兴华
¥34.00
在大数据、物联网、人工智能等技术的推动和消费升级的驱动下,传统零售与电子商务逐渐从昔日的对立走向融合,一场商业革命正在爆发,零售行业已经迎来新时代。本书围绕“新零售”的概念,解读新零售的本质,讲解零售企业向新零售转型所需的新技术、新思维,以及零售企业行商品创新、体验建设、营销建设、物流建设、转型升级的方法,并深度剖析不同行业落地新零售的策略,帮助读者全面、清晰地认识新零售的商业逻辑,获得探索与实践新零售的能力。 本书是新零售时代助推零售企业成功转型的实战手册,适合实体店主、网店店主、零售行业从业者,以及对新零售感兴趣的读者阅读。
每满100减50 刘殿中象棋对局精选
刘殿中象棋对局精选
刘殿中
¥34.00
   本书是象棋特级大师、象棋教练刘殿中,对自己毕生精彩棋局的选择和解析。全书共选取了120局,都是作者与象棋界著名大师、泰斗的对局,包括与胡荣华、赵国荣、吕钦、许银川等象棋大师的切磋。作者对每一局的解析都是从自我总结的角度出发,仔细复盘,指出精妙之处,同时也深刻反思失误,顺便对一些棋局棋路做了阐述,有的还有升华和改,便于读者从中吸取经验,增长棋艺。
每满100减50 我国中小银行功能定位与中小企业融资问题研究
我国中小银行功能定位与中小企业融资问题研究
胡国晖
¥34.00
本书从揭示“小银行优势”的前提条件和作用机理出发,多层面研究我国中小银行服务于中小微企业的功能实现所面临的约束及其破解之道。在理论思想上,揭示了“小银行优势”假说的内在必要条件和外在环境因素。以此为基础,联系我国实际赋予“小银行优势”以新的诠释。在实证研究上,通过对当前我国中小银行、金融市场和制度环境现状的全面分析,合理推测制约中小银行比较优势发挥的各种因素,并对其中重要的实证检验问题行深研究。后,结合中国语境下中小银行的内部条件、市场和宏观环境,从多主体协同角度提出实现中小银行功能的策略思路。
每满100减50 最美兰新
最美兰新
姚桂清
¥34.00
  兰新高铁,是世界*条修建在高原地区的高速铁路;是世界*条穿越风灾地区的高速铁路;是世界*条穿越沙漠、隔壁的高速铁路;是世界一次性建成通车里程*长的高速铁路。兰新高铁起于兰州,途径青海省西宁、甘肃省张掖、酒泉、嘉峪关、新疆维吾尔自治区哈密、吐鲁番到达乌鲁木齐站,途经31个站。线路横跨新疆、甘肃、青海三省区,全长1777公里,其中甘肃境内799公里,青海境内268公里,新疆境内710公里。旅客列车设计*时速250KM/H。   一项项令人瞩目的“世界*”,尤其是连续攻克严寒、隔壁、大风、高原、山岭等诸多工程难题,让兰新高铁无可争议地跻身世界高铁领域的“领军者”行列。
每满100减50 优秀企业的逻辑
优秀企业的逻辑
宋瑞卿
¥34.00
  本书为山西振东集团的大型案例研究。作者团队在研究的时候,不是去研究它一般的部分,而是只研究它有特色的部分。在全面比较的基础上,作者团队选择了山西振东集团在基础管理、企业文化、战略管理、企业社会责任等方面的创新举措并行了系统分析。
每满100减50 改革心路
改革心路
宋志平
¥34.00
  《改革心路》是亲历我国改革放40年,成功造两家世界500强的企业家——宋志平的自述式著作。作者按照时间脉络,讲述了自己在北京新型建筑材料试验厂、中国建材集团、中国医药集团亲历的改革故事,真实记录了中国企业40年来的沧桑巨变,生动刻画了一位国有企业家砥砺前行、矢志不渝的心路历程。   全书共分“市场”“以人为中心”“改制上市”“创新发展”“央企市营”“水泥重组”“双料董事长”“混改试”“市场竞合”“两材重组”10个部分。作者采用讲故事的方法,以事说理,夹叙夹议,把大国崛起、行业转型、国企改革的时代脉络与丰富的企业案例、曲折的人生经历自然地融为一体。   全书语言质朴,笔触细腻,在娓娓道来的叙说中,40年改革的峥嵘往事跃然纸上,国企脱困、规范治理、化解过剩、混合所有制改革、高质量发展、走出去等重大命题渐次展,谱写出一首国有企业百折不挠、浴火重生的动人长歌。
每满100减50 新网红品牌
新网红品牌
王重,张驰
¥34.00
本书是一部系统讲述网红品牌方法论的著作,由王重、张驰老师历经二十余年对中国零售业的研究终写成。书中以产品方法论、品牌方法论为底层逻辑,将新媒体、平台电商、直播电商构架在整个底层逻辑之上,阐述了营销环境的宏观变化,分析了各类传播工具、零售平台的特,解读了产品成本结构变化带来的新商机。书中包含大量近年来的成功营销案例,并系统讲述了直播、新媒体、平台电商在新网红品牌建设中相互塑造的基本模型,具有极高的参考价值。 本书适合传统企业人员、个体创业者深度阅读。读完本书,你会对互联网营销有一个全新的认识。希望本书成为你营销工作的新起!
每满100减50 跨国公司经营与管理:理论、方法与应用
跨国公司经营与管理:理论、方法与应用
曹院平
¥34.00
本书紧密结合中国经济全球化进程,系统介绍了跨国公司在经营与管理战略、技术转让与并购、营销与物流、财务与融资、生产与价值链管理,以及组织与人力资源管理等方面的*新实践经验与理论框架。通过丰富的案例分析和实用操作知识的讲解,帮助读者*理解和掌握跨国公司的运营精髓。
每满100减50 僵尸企业对工业经济发展的影响:理论与实证研究
僵尸企业对工业经济发展的影响:理论与实证研究
贺祥民
¥34.00
供给侧结构性改革的大背景下,僵尸企业引起了政府和学界的大量关注。所谓僵尸企业,是指陷财务困境,本应被市场淘汰,但却因获得银行低于市场最优利率的贷款或者其它补贴,从而得以生存的企业。这些企业的存在被证明在一定程度上挤占了正常企业的信贷资源,那么它们对整体工业经济发展有何影响呢?区别已有文献主要研究僵尸企业对创新、产业升级的影响,本书运用理论和实证研究的方法,从创造性破坏、社会创业、出口绿色技术复杂度、绿色创新效率、企业创新持续性、企业就业增长的角度研究了僵尸企业对转型国家的影响。而从银行业竞争、全球价值参与等角度考察了僵尸企业处置及企业去僵尸化的可行性及其有效性。从而为供给侧结构性改革过程中的僵尸企业处置提供了新的视角和可行的政策建议。
每满100减50 北京市中小企业数字化转型:现状、路径和成效
北京市中小企业数字化转型:现状、路径和成效
李立威
¥34.00
本书从驱动因素、转型过程和转型结果视角对中小企业数字化转型相关的理论研究行了系统梳理。在此基础上,基于对北京市中小企业的实地调研,对北京市中小企业数字化转型的驱动因素、转型方式、转型成效、转型投等行了多角度的分析。以北京市专精特新中小企业为例,通过扎根理论方法提炼了中小企业数字化转型的路径,对数字化赋能专精特新中小企业的成效行了评价。在政策分析部分,分析了国内典型省市推中小企业数字化转型主要经验做法,总结了典型国家或区域促中小企业数字化转型的主要政策和做法,为完善北京市中小企业数字化转型政策提供借鉴和参考。
每满100减50 基于博弈论的产业技术创新联盟运行机制研究
基于博弈论的产业技术创新联盟运行机制研究
龚新龙
¥34.00
本书以畜禽良种产业技术创新联盟作为案例行研究,分别用德尔菲法和层次分析法,对畜禽良种联盟的信任机制、知识共享机制和利益分配机制的制约因素行了分析。结论认为,畜禽良种联盟的信任机制主要取决于合作经历、企业声誉、合作愿景、企业家魅力及法律约束等方面的因素;知识共享机制主要取决于企业文化、企业拥有的资源与产权、盈利能力等方面的因素;利益分配机制主要取决于人力、资产及资金方面的投、科技成果转化率及抗技术风险能力等方面的因素。本书后对如何建立畜禽良种联盟的信任机制、知识共享机制与利益分配机制提出了相关建议。
每满100减50 贸易便利化与企业出口绩效
贸易便利化与企业出口绩效
涂远芬
¥34.00
提高贸易便利化是实现出口由外部拉动向内部驱动转变、从注重增量向注重提质转变的关键,也是新时代助力我国经济逐渐由追求高速增长转向追求高质量发展的重要驱动力之一。正确评估中国贸易便利化水平,分析贸易便利化对中国企业出口绩效的影响及机制,对大力推动中国乃至世界贸易的健康发展和经济的稳定增长具有重要理论意义和实践意义。本书拟在科学测度中国贸易便利化的基础上,从企业出口边际、出口技术复杂度、出口持续时间、出口成本加成四方面研究贸易便利化对中国企业出口绩效的影响。
每满100减50 企业增长从哪里来——从企业天地人三维生命体说起
企业增长从哪里来——从企业天地人三维生命体说起
陈湛匀
¥34.00
本书将企业视为一个生命体,从天维、地维、人维三个维度探索企业增长、发展的底层逻辑。采用理论阐述深度结合丰富案例的写作方式,同时运用大量的拟人和比喻手法,穿插一些趣味故事,用通俗易懂的语言帮助读者轻松掌握企业经营管理的方法。全书共八章:第一章阐述企业增长的底层逻辑;第二章阐述企业客户价值增长;第三章分析企业自转价值增长;第四章阐述企业公转价值增长;第五章分析了企业资本运营的“道”与“术”;第六章阐述企业资本运营的实操创效价值增长;第七章分析企业组织价值增长;第八章阐述企业财务价值增长。
每满100减50 互联网思维:企业供应链全流程管理
互联网思维:企业供应链全流程管理
张立群 樊亮 余梦琳 刘昀
¥34.00
在数字经济的大背景下,企业要想顺应时代趋势,把握互联网思维,造高效、稳定的供应,需要着重关注以下五个方面。第一,数字化时代下的供应全流程管理要与数字技术相结合,将互联网思维应用于供应管理之中。第二,供应全流程管理的关键要素,包括集成、运营、采、配送。第三,供应全流程管理的方法,包括快速反应、有效客户反应、电子订货系统、六西格玛流程改等。第四,供应全流程管理的实施,主要从分析、战略、整合、规划以及执行5个方面行。第五,供应全流程管理的变革,主要体现在智慧变革、物流升级、管理平台以及管理系统4个方面。
每满100减50 业务变革理论与实践
业务变革理论与实践
田淏元
¥34.00
在不断创新变化的时代,成长为一个持续成功的卓越企业,企业家亲自领导业务变革和流程管理成为企业发展的必然。     田淏元先生通过长期的实践和验证,提炼出企业最核心的战略(DSTE)、产品发(IPD)、营销(MTL)、销售(LTC)、质量与运营(MQO)五大业务板块流程架构和变革方案要,汇精华于本书。                 “大道至简至易”,本书简明扼要,重突出,非常有助于企业家带领管理团队迅速掌握构建流程型组织的关键方法、工具、模板,灵活应用于业务实践,达到事半功倍的效果。
每满100减50 腾讯产品法
腾讯产品法
李立
¥34.00
从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。
每满100减50 从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
从裂变到嬗变——中广核的卓越成长
中国企业管理科学基金会
¥34.00
   本书从管理视角切,掀了核电产业神秘的面纱,力图通过中广核的跨越式发展,展现其管理基础不断夯实与管理水平不断提高、产业结构持续优化与产业更加有效协同、自主创新能力逐步提升与核心竞争能力逐渐增强的过程。
每满100减50 破格:强者思维与人生跃迁
破格:强者思维与人生跃迁
彭晨阳
¥34.00
本书作者曾是外企与互联网公司中的佼佼者,同时也是成功创立多家公司的创始人。其丰富的与各行业各阶层人士共事的经历,让她更为深刻的领略到什么样的特质能够让人连续穿越阶层、赢得人生的跳涨式发展。本书通过真实案例与实操方案为读者理出一套向上发展的可行性思路:以发展的眼光解读自己面对的现实;以紧贴现实的实践标准推动自己抵达曾力所不能及的目标;以人际关系作为向上的重要杠杆:复制高手的成长经验,获得贵人的赏识提携。本书摒弃了过时的教条化理论,不仅传授心法,更落实到干法。通过系统性研读连续七套曾被反复验证的有效经验,我们将会理清自身高速发展的正确逻辑,迎来个人发展效率的跨越。
每满100减50 TPM/KTPM 精益管理实战
TPM/KTPM 精益管理实战
新益为
¥34.00
《TPM/KTPM 精益管理实战》是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。《TPM/KTPM 精益管理实战》通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划、安排时间节、使设备达到满足展KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员,《TPM/KTPM 精益管理实战》详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制,包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。 《TPM/KTPM 精益管理实战》可作为行精益改善的培训工具,适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用,也适合准备展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
每满100减50 时尚永不眠:奢侈品行业观察
时尚永不眠:奢侈品行业观察
卢曦
¥34.00
曾经在我们这片土地上,很少有人把“奢侈品”看作一个产业。这些年中国奢侈品市场在经历沉浮后,又逐渐回到了强劲增长的轨道,这个浮华与暗涌并存的行业在中国也被越来越多人关注。 本书分为三个部分,从个人到品牌,再到整个行业,层层递进,细述了时尚圈内的众生相、知名品牌的相关故事,并给出针对性较强的行业观点和分析。华服与珠宝固然动人,但在华服与珠宝之外,希望本书中的商业故事希望能让你感受到些许乐趣,引发一些思考,带你重新认识奢侈品行业。
每满100减50 国家科技战略
国家科技战略
陈玉涛
¥34.00
  本书分为三个部分:一是介绍国外几个主要发达国家的科技管理体制。发达国家将科技计划作为组织国家科技活动的重要形式,在长期的实践中积累了丰富的经验,也形成了符合国情的科技战略管理体制。研究这些国家的科技战略,对于理解我国当前的科技计划体制具有重要意义,对企业制定科技战略同样具有借鉴意义。二是介绍我国的科技管理体制改革的背景以及我国当前的科技计划体系。通过此部分内容可以更好地了解我国的科技计划体制形成的历史沿革,我国当前正在运行的科技计划之间的关系和内在逻辑。三是企业制定自身科技计划的要与建议,同时介绍企业制定科技战略的实际案例,供企业参考。企业作为市场经济的主体,是实施制造强国战略的主力军,深刻理解国家的科技战略不仅对于企业明确自身的发展方向、制订符合企业需要的科技计划具有巨大的指导作用,也关系着企业如何参与到我国的制造强国战略中来,为我国的制造业强国建设贡献出自身的一份力量。   本书是关于“国家战略”的课题研究,其中对“科技管理体制”“科技计划体系”的揭示不仅丰富了企业管理的理论研究和实践探索,而且对企业制定科技战略具有深远的意义。