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破解企业人力资源风险·破解企业市场营销风险(全套2本)
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“破解企业经营风险丛书”是多名专家学者和职业经理人辛勤劳动的成果，是一套针对企业发展过程中有可能遇到的风险进行，阐述了剖析的丛书。本丛书包括战略决策、人力资源、市场营销三个方面的几十种风险。总结了国内外许多著名企业应对各种风险的成功经验和失败教训，荟萃了多种重要的管理思想，为现代管理者提供了具有前瞻性的理论和实用性的操作参考。
大国货币：国际化货币与货币国际化
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《大国货币——国际化货币与货币国际化》以系统化和多视角的方式来探讨中美大国货币角力的历史渊源和发展前景，是世界*学者们对全球货币格局和国际政经形势的长期观察和思索的结果。 当今货币格局虽以美元一元独大，但此种局面即将改变。新的货币体系到底是以人民币和美元构成的两极还是再加上欧元的三极体系？著名国际货币专家、世界银行前任行长、世界著名智库的研究员等专业人士，从各自己研究领域出发，给出自己的回答。虽是一家之言，足以引人深思。
数据型思维:50幅内部绝密分析图,深度解读数据,实现业绩暴涨
￥3.99
衡量一个企业的经营表现，*终要通过一个个数据（包括利润率、资产负债率、离职率等）来实现；衡量一个人的工作表现，同样需要通过数据（包括KPI、工作时长、产出成果）来实现。可见，数据是业绩的*终落脚，从数据的角度出发，来对企业和个人行管理就尤为重要。 本书从一个新颖的角度手，介绍企业和个人应该如何用数据思维来优化自身业绩。通过对数据行运算、推理、图像化、定性分析和比较等，可以让我们深刻地理解各项经营数据、工作指标，并大幅度提升说服力、影响力，成为高效率、高产出的企业和个人。
带队伍：中基层管理者统驭力法则
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如何统驭下属、管理公司，是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手，详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点，提出“做员工信任的领带，做员工信任的公司，营造相互信任的企业文化”的管理概念，为中国当下的管理实践注入了新的活力。
第11集 绩效管理有哪五个最常见问题?(下)(此商品为视频课程)
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绩效的本质：聚力、聚利 绩效管理的根本是“持续增长” 企业坚强生存与可持续发展的关键：增强组织能力，提升综合竞争力 本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析，找准增长点、绩效实现的引爆点：管理者的教练角色等四个部分，详细介绍了管理者如何变身一个好教练，如何从根本上提高“人均产值”，激发员工的积极性，提升企业综合竞争力。
第28集 教练必须掌握的基本能力:发问和回应(此商品为视频课程)
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第29集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(上)(此商品为视频课程)
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第2集 从个人英雄到团队竞争——阿里、腾讯市值飙升,百度却为何在走下坡路?(此商品为视频课程)
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第24集 教练对话时必须掌握的经典四步法(下)(此商品为视频课程)
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第25集 经典教练四步法的案例应用(此商品为视频课程)
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第1集 后疫情时代 企业发展该何去何从?(此商品为视频课程)
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第3集 企业压力为何从降本增效落到减员增效?(此商品为视频课程)
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第6集 真正的以人为本是激活员工的剩余价值(此商品为视频课程)
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第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)
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第20集 管理者如何变身为一个好教练?(此商品为视频课程)
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第30集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(下)(此商品为视频课程)
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第40集 何做好过程跟进和绩效分析?(下)(此商品为视频课程)
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第41集 掌握给员工正向激励的七种方式(上)(此商品为视频课程)
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第47集 如何用教练方法解决员工的技能问题?(下)(此商品为视频课程)
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第50集 绩效面谈的准备和六个关键步骤(此商品为视频课程)
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第19集 管理者为何要变身员工的教练?(此商品为视频课程)
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