万本电子书0元读

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每满100减50 财务管理漏洞32例
财务管理漏洞32例
张小雪
¥8.26
  本书注重财务管理在理论、实务与政策三个方面的结合,通过案例使读者在学习财务管理基本原理的基础上,提升自身的专业素质、专业技能和对财务管理漏洞的判断水准。在案例的选取和内容安排上着重突出财务管理的理论和实践上的难点、热点和重点问题,对每个案例都给予充分的案例分析、漏洞识别与认定,帮助读者更加清晰的掌握鉴别财务管理漏洞的方法。
每满100减50 财务分析禁忌124例
财务分析禁忌124例
张小雪
¥8.26
  本书结合财务分析者的实践需求,从财务分析的基本理念和方法、企业的偿债能力分析、企业的赢利能力分析、企业的营运能力分析、成本费用分析、企业财务的综合分析、财务分析报告等方面,深入浅出地分析了财务分析者在利用财务会计报告分析、评价企业财务状况与经营成果过程中碰到的法律约束、技术陷阱、思路缺陷及其他需要注意的事项。
每满100减50 存货核算岗位实用技能与技巧
存货核算岗位实用技能与技巧
尚晓娜
¥8.26
  为了使存货核算岗位人员对企业存货核算的有关现行会计标准及会计实务处理加以梳理浅析,不断提高会计信息质量,我们编写了《存货核算岗位实用技能与技巧》。《存货核算岗位实用技能与技巧》巧妙地将存货核算与管理实务相结合,以*的会计准则为背景,内容全面系统、简单实用。《存货核算岗位实用技能与技巧》分为12章,具体内容包括:存货核算岗位实用技能与技巧基础、原材料核算的技能与技巧、包装物核算的技能与技巧、低值易耗品核算的技能与技巧、委托加工物资核算的技能与技巧、库存商品核算的技能与技巧、发出商品核算的技能与技巧、委托代销商品核算的技能与技巧、受托代销商品核算的技能与技巧、存货跌价准备核算的技能与技巧、存货清查的技能与技巧、存货管理。《存货核算岗位实用技能与技巧》内容全面系统、简单实用,旨在帮助广大企业管理者做到准确核算、精明管理,以确保企业经济效益的实现。
每满100减50 给你一个公司,就能赚钱
给你一个公司,就能赚钱
陈春洁
¥8.27
为了帮助广大企业经营者实现赢利的目标,作者在跟踪分析那些成功企业的基础上,结合大量实例,总结出一套成功的企业经营管理思路,并据以出版奉献给大家。对于那些处于经营困境的企业,可以从中找到错误经营的根源所在,从而走上正确的经营之道;对于那些期望创业成功的新企业,则可以系统学习到一套经过实践检验的正确经营之道,少走弯路迅速发展壮大;即使对于那些目前发展良好的企业,也可以从中校验自己的经营思路。
每满100减50 向上管理:如何正确汇报工作?
向上管理:如何正确汇报工作?
蒋巍巍
¥8.29
  《向上管理:如何正确汇报工作?》一本有关“工作汇报”的实用手册,通过“3种认识、3个步骤和5个问题”全面解析职场中的上下级关系,以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教读者如何正确地汇报工作,同时本书也是解读“如何与上司完美相处的”的行为指南。   重要的,读者在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,在职场中工作通畅,取得骄人业绩!
每满100减50 傻世界 笨生意
傻世界 笨生意
何力
¥8.29
《傻世界,笨生意》从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章,以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里,你会看到德国人的“慢”,日本人的刻板,美国人的懒散,印度人的“不靠谱”!也会看到民主意识在亚洲觉醒,而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……
每满100减50 激活经销商
激活经销商
赵国锋
¥8.29
  传统经销商现在遇到哪些具体的困难?   在互联网时代,甚至“微”时代,经销商怎么转型?   转型,就是要激活经销商运营系统的八大方面:产品、品牌、市场、渠道、团队、厂商、服务、网络。   激活产品:由同质化转变为差异化   激活品牌:由经销品牌转变为经营品牌   激活市场:由盲目扩张转变为精进发展   激活渠道:由品牌分销转变为渠道运营   激活团队:由个人英雄转变为英雄团队   激活厂商:由被动合作转变为主动谈判   激活服务:由表面作秀转变为增强体验   激活网络:从传统经销商到大互联时代的*赢家   希望读者能从众多的经销商案例和精彩分析中,得到有用的启示和指导。 ?
每满100减50 你的团队该怎么带
你的团队该怎么带
杨挺伟
¥8.29
  你知道吗?你的公司中,70%的明星员工是被不称职的经理折磨走的;而职位越高、业务能力越强的人,就越难适应团队中新的领导角色。   阅读本书,将为你解开以下这些疑惑:   进入新的管理层,你该如何适应角色上的转变?   衡量一个团队优秀领导者的标准有哪些?   在团队中,作为一把手的你该如何处理与副手之间的关系?   如何管理有“野心”的下属?   如何组建一支高绩效的团队?   如何为你的团队成员合理分配角色?   如何有效地协调、激励你的团队成员?
每满100减50 向上管理:如何正确汇报工作
向上管理:如何正确汇报工作
蒋巍巍
¥8.29
《向上管理:如何正确汇报工作?》一本有关“工作汇报”的实用手册,通过“3种认识、3个步骤和5个问题”全面解析职场中的上下级关系,以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教读者如何正确地汇报工作,同时本书也是解读“如何与上司完美相处的”的行为指南。   重要的,读者在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,在职场中工作通畅,取得骄人业绩!
每满100减50 老板就该这么干
老板就该这么干
何东征
¥8.29
  当今时代是造就老板的时代,不管什么行业,自己开公司当老板的机会越来越多。作为老板,首先要知道怎么当这个老板,到底该怎么干。本书认为,老板需要干好十件事,这十件事干好了,企业发展就顺风顺水。这十件事包括:管好自己、练好眼光、找准市场、组建团队、定好制度、盯住执行、敢于授权、善于沟通、鼓励创新、创造文化。   本书的创作初衷正是为满足老板们的需求,用直白的话语触摸老板们的管理痛处,以直白的方式为老板们呈现各种成功或者失败的案例,并在案例中给老板们落地的实施方法。有趣的是,本书在每章后还为老板们专门设计了各种测试,比如情商测试、好眼光测试、商业头脑测试等,这些测试能帮助老板认识自我,总结自我。
每满100减50 精益化精神
精益化精神
齐忠玉
¥8.30
在当今制造业由传统型向精益化生产模式转变的过程中,精益化精神是必须贯彻始终的主观意识。本书正是一本旨在帮助员工树立这种职业精神的引导读物。书中从塑造精益化价值观起步,详细阐述了建设精益化标准的具体细节,为员工改善自身意识和行为指明了路径.并着重强调了持续推行精益化的重要性和可行性。 本书适合企业管理者、员工、咨询师及相关研究人员阅读。
每满100减50 服装营销赚钱秘诀
服装营销赚钱秘诀
王婧怡
¥8.34
本书立足于现代服装市场的营销规律和实践经验,以当前营销市场中成功的经典服装营销案例为基础,从节假日折扣秘诀、非公共节假日折扣关键、特定群体折扣目的、特定类型折扣意义、分级市场折扣重点、网络营销折扣优势、店面销售找准顾客心理等八个方面入手,总结当前服装营销市场所隐藏的营销机会。本书具体阐述了服装销售者在全新市场发展环境下,如何超越固有的营销模式局限,重新认识购物者的销售心理,有效激活消费者的购买兴趣,以提升消费者对服装品牌和门店的认知度、好感度和忠诚度,实现服装折扣营销的利益*化。
每满100减50 影响力:口碑实战版
影响力:口碑实战版
(美)约翰·詹斯奇
¥8.34
本书出版以来,一直是营销类为畅销的图书之一。本书被美国读者奉为“影响力口碑实战圣经”,也成功让无数中小企业在营销预算紧张的情况下,实现了销售业绩倍增、品牌深入人心的奇迹。无论你是营销主管、职业经理人,还是企业的老板,这都是一本你工作的案头工具书。由于通过广告、人员推广等的传统营销方式已经不再适应这个全新的网路时代。因此,美国营销大师约翰·詹斯奇为我们提供了一套综合性的营销策略,一种营造口碑影响力的系统方法,也可以说是一套全新而卓越的企业经营方法。本书为中小企业主量身打造了一套低威本营销的实战指南。其生动详细地介绍了打造产品和品牌口碑影响力的整体策略,10大利器帮你引爆产品影响力效应,让你的客户和合作伙伴都自愿加入到你的影响力营造工作中去,向他们的朋友、邻居和同事推荐你的产品和服务,帮助你实现营销效果当量倍增,品牌价值无限放大的目标。
每满100减50 企业实用策划文案范本大全
企业实用策划文案范本大全
宋卫云
¥8.34
  任何活动要想取得预期的成效都需要事先进行充分的思考和策划。没有缜密的策划,任何执行都会变得盲目无序。   《企业实用策划文案范本大全》是一部有关策划文案创作的实用工具书,包括了大量的实用策划文案范本,涉及企业经营策划、企业管理策划、公关活动策划、广告策划、项目策划和大型活动策划,门类丰富,内容全面。从策划文案的写作要求、技巧到模板、范例,全面涵盖了策划文案写作的各个主要环节。理论与实例紧密结合,为读者提供了十分有益且实际的帮助。
每满100减50 企业实用策划文案范本大全
企业实用策划文案范本大全
宋卫云
¥8.34
  任何活动要想取得预期的成效都需要事先进行充分的思考和策划。没有缜密的策划,任何执行都会变得盲目无序。   《企业实用策划文案范本大全》是一部有关策划文案创作的实用工具书,包括了大量的实用策划文案范本,涉及企业经营策划、企业管理策划、公关活动策划、广告策划、项目策划和大型活动策划,门类丰富,内容全面。从策划文案的写作要求、技巧到模板、范例,全面涵盖了策划文案写作的各个主要环节。理论与实例紧密结合,为读者提供了十分有益且实际的帮助。
每满100减50 总经理必知必懂的89个财报信息
总经理必知必懂的89个财报信息
马红军
¥8.34
《总经理的财务课堂系列丛书:总经理必知必懂的89个财报信息》以会计的三大报表为主要剖析对象,通过12章89个知识点对报表的数据来源、填制规则及财务报表分析进行详细讲解。通过阅读《总经理的财务课堂系列丛书:总经理必知必懂的89个财报信息》,可以让总经理们更直观地了解企业财务报表的内容、企业的整体运营情况,从而更好地提升企业效益。
每满100减50 总经理必知必懂的88个财务知识(总经理的财务课堂系列丛书)
总经理必知必懂的88个财务知识(总经理的财务课堂系列丛书)
马军红
¥8.34
  《总经理必知必懂的88个财务知识》从总经理的角度出发,通过11个章节的梳理,详细介绍了总经理应该掌握的88个财务的基础知识和财务管理技巧,并结合大量的图表和案例,直观地阐述了这些财务知识在日常工作中的应用。   《总经理必知必懂的88个财务知识》内容丰富,具有很强的实用性和可读性,是一本专门为总经理量身打造的财务入门书籍。本书由马军红编著。
每满100减50 餐饮酒店企业会计核算实务
餐饮酒店企业会计核算实务
宋莉娟
¥8.34
《餐饮酒店企业会计核算实务》以餐饮酒店企业 所开展的各项经济业务为主线,以餐饮酒店企业 会计的六大要素为整体框架,大量运用图表,以生动 活泼的方式向广大读 者讲解了餐饮酒店企业会计核算的方法和技巧。宋莉 娟主编的《餐饮酒店企业会计核算实务》在理论知识 的基础 上,侧重实战操作,相信读者在阅读过本书之后,能 快速掌握餐饮酒店企 业会计核算的精髓,在实际的做账中更能得心应手。
每满100减50 总经理必知必懂的96个财务成本控制方法
总经理必知必懂的96个财务成本控制方法
马红军
¥8.34
《总经理必知必懂的96个财务成本控制方法》旨在弥补大多数企业经理在教育和职业经历方面的不足,这种不是尚没有被人们认识但却十分有害。《总经理必知必懂的96个财务成本控制方法》是一本关于总经理必知的成本控制手段的工具书,由浅入深,使管理者在掌握成本基本知识的基础上,较为系统地学会成本预算和经营管理的方法,终目的是希望能教会管理者如何运用成本管理知识作出更好的决策,从而改善企业的经营业绩。
每满100减50 总经理必知必懂的96个财务风险控制要点
总经理必知必懂的96个财务风险控制要点
马军红
¥8.34
马军红编*的这本《总经理必知必懂的96个财务风险控制要点》从企业实际出发,通过对企业财务风险管理理论的归纳与梳理,详细剖析了企业生存发展中面临的27类财务风险成因及特征,阐明了具有重要现实指导意义的96种企业财务风险防范及控制策略。 《总经理必知必懂的96个财务风险控制要点》内容丰富、实践性很强,对企业总经理做好财务风险防范工作、加强企业财务管理工作具有十分重大的作用。
每满100减50 秘书学(第6版)
秘书学(第6版)
陈合宜
¥8.37
本书第六版,除全书架构不变外,各章作了以下修订: 1.在全书58篇公文、礼仪文书例文中,更换了46篇,旨在使其更富时代性,更贴近现实生活。 2.修改了一些不够恰当的提法,充实了部分内容。 3.在第二十章“公文写作”中增加了一节(即第五节)“港澳地区及资本主义国家公文写作举例”,谈了笔者对公文中法治精神和人文关怀的理解。 本书可供相关读者阅读学习。