万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满80减40 人力资源管理实操从入门到精通
人力资源管理实操从入门到精通
任康磊
¥12.90
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、职人力资源管理,本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题的操作细节和注意事项做重介绍,力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。 本书分为12章,涵盖人力资源管理实操工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。 本书内容全面,案例丰富,实操性强,特别适合人力资源管理实务门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
每满80减40 向上管理的艺术:如何正确汇报工作
向上管理的艺术:如何正确汇报工作
蒋巍巍
¥14.99
本书通过“2种认识、3个步骤、4个问题和和6个原则”,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的实用手册,同时也是一本解读“如何与上司相处”的行为指南,能帮助读者学会正确汇报工作完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,成为上司信任和依赖的对象,在学会正确汇报工作的同时,能够从被管理者变身成向上管理者,掌握在职场中发展与晋升的秘诀。本书适合对沟通技巧感兴趣的职场人士阅读。
每满80减40 管理上,你最不能犯的101个错误
管理上,你最不能犯的101个错误
方明 编著
¥19.90
  每个管理者都会犯错误。但让人疑惑的是,他们总在不断重复相同的错误。实际上,管理者之所以在同一个地方不断犯错,主要是他们不知道哪些管理行为是错误的。因此,总结出这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯,对于改善管理和提高管理者自身能力来说显得尤为重要。《你在管理上容易犯的101个错误》通过真实的案例再现和详尽的解读分析,为你指出了错误的根源,提出了解决和避免错误的方法,让你轻松面对工作中遇到的管理挑战。
每满80减40 培训管理业务流程与制度
培训管理业务流程与制度
课思课程中心
¥23.60
在当下的市场环境中,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的首要资源,人才是推动企业发展的首要因素。那么,企业如何培养为已所用的人才?怎样有针对性地培养专项人才?如何规划人才队伍建设?本书针对这些问题,一一给出了答案。 《培训管理业务流程与制度》从企业培训工作的实际出发,按照培训管理工作业务流程,运用“流程 关键节执行细节 常见问题解决”和“制度 管控要 管控工具”的方法,对企业培训需求管理、培训规划管理、培训实施、培训外包与外部培训讲师管理、移动学习管理、岗位人员培训管理6 项工作和37 个工作环节的执行和管理行了详细解析,为新员工能够快速上手,迅速提升个人能力提供了实战说明;为企业管理者从琐碎的日常工作中解放出来,更专注于人才队伍发展提供了“良方”。 本书适合企业中高层管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士、企业培训师阅读,也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。
每满80减40 工作分析:基本原理、方法与实践
工作分析:基本原理、方法与实践
潘泰萍
¥21.00
本书是一本系统介绍人力资源管理的基础工具——工作分析的教材。全书包括工作分析概述、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的结果、工作设计、工作评价、工作岗位分类和工作分析系统评估等8章。本书通过对工作分析概念、方法、流程和应用的全面介绍,以及对以工作为导向和以人员为导向的多种工作分析系统的详细介绍和分析,帮助读者形成一个对工作分析全面而系统的认识,进而指导在具体的人力资源管理实践中对工作分析的应用。全书系统全面,语言通俗易懂,每章均有学习要点、导读案例、图表示例、学习资料、讨论案例和复习
每满80减40 技术的本质(经典版)
技术的本质(经典版)
布莱恩·阿瑟 著,曹东溟 王健 译
¥35.96
●《技术的本质》(经典版)是布莱恩?阿瑟所创建的一套关于技术产生和化的系统性理论。 ●本书是“技术黑箱”的钥匙,它用平实的语言将技术本质的思想娓娓道来。 ●构建了关于技术的理论体系,阐明了技术的本质及其化机制。 ●技术思想领域的创性作品。
每满80减40 知识管理——为业务绩效赋能
知识管理——为业务绩效赋能
(英)尼克·米尔顿(Nick Milton)(英)帕特里克·拉姆(Patrick Lambe)
¥18.00
对于很多知识密集型企业而言,做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位,但对于如何将其与业务结合起来,在竞争愈加激烈的时代建立起自己独特的优势,仍缺少有效的操作指导。本书作者尼克·米尔顿曾在两年时间内,带领英国石油公司成为知识管理界的标杆企业,他和另一位知识管理专家帕特里克·拉姆一道,手把手教你顺利完成知识管理框架的建立及实施,帮助你通过组织知识来为业务绩效赋能。本书适合有志把握未来的知识工作者、企业人力资源负责人、企业管理者阅读。
赢在便利
赢在便利
尧京德唐嘉成吴帝聪
¥6.94
  随着社会就业问题的日益严峻,越来越多的人选 择了便利店创业。然而,便利店不是一件容易的 事情。尧京德、唐嘉成、吴帝聪*的这本《赢在便利 (便利店成功经营的88个密码)》针对目前便利店行 业面对的共性问题,围绕店面选址、货品管理、人员 管理、促销技巧等行了详细的叙述和讲解,希望给 便利店创业者带来科学的指导,找到降低库存、扭亏 为盈的法宝。
公司治理伦理的运行机制研究
公司治理伦理的运行机制研究
张世云
¥9.99
本书以公司治理伦理概念为基础,从外部压力机制和内部回应行为两个维度详细深入地分析了公司治理伦理的运行机制,并据此提出提高中国公司伦理水平的政策建议。 本书可供从事公司治理与企业伦理研究的学者以及经济管理理论工作者和爱好 者参阅对中国上市公司的自律及决策科学化将具有一定的现实指导意义。
策略管理
策略管理
付志军
¥9.00
《策略管理》从一个崭新的视角,透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深入浅出的语言,把“员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做”这些管理核心问题剖析清楚,帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势,迅速掌握员工管理基本规律,剔除旧观念、开拓新思路、运用新方法,让员工死心追随,不断提升团队运行效率,扩大团队价值。
吸引法则
吸引法则
沙亚
¥9.00
掌握吸引力法则是创造梦想人生的关键,想获得优质的人脉,需要先把自己活成一个优质的存在,一个吸引别人的磁场。
每满80减40 咖啡馆经营者养成笔记
咖啡馆经营者养成笔记
武钰峰
¥19.99
咖啡馆,是一件需要情怀的事情,但只停留在“情怀”层面,永远也不能真正拥有一家独立咖啡馆。为了帮助每一个想咖啡馆的人放弃情怀、落地梦想,本书浓缩作者8年的咖啡馆经营理念,围绕不同类型独立咖啡馆,梳理店筹备、定位选址、知识储备、菜单设计、设备选、装修陈设、视觉传达、员工管理、营销推广等全流程的常见问题与操作细节,全方位揭秘咖啡馆经营之道,力求手把手教会读者如何从无到有经营一家或者多家独立咖啡馆。 本书内容丰富、体系完整,语言平实自然、轻快活泼,既是有志于经营咖啡馆人士的创业指南,也可供对咖啡馆有情怀的非咖啡馆从业人员阅读了解。
每满80减40 写作是最好的自我投资
写作是最好的自我投资
Spenser
¥22.99
写作,是互联网时代的全新社交方式,也是现代职人的重要竞争力。除了新媒体运营,项目方案、求职评优、工作汇报,都需要写作技能,写作表达已经上升成为每一个职场人的“基础技能”,甚至“核心技能”。 *会写作的金融大叔、百万订阅号操盘者Spenser首创“注意力写作”法则,亲授写作的场景意识、用户思维、预期管理等实操方法论,深度分享如何积累写作素材、培养写作习惯,归纳写出好文章、讲述好故事的通识性原则。 让写作帮助你释放个人能量和才华,成就个人品牌,实现身份逆袭,*终获得影响力和商业价值。
每满80减40 如何想到又做到:带来持久改变的7种武器
如何想到又做到:带来持久改变的7种武器
(美)肖恩 • 扬(Sean Young)
¥44.00
《如何想到又做到》这本书要解决的问题是,大多数人都能够制定出一些计划,或者是想到要去采取某种行为,但是却缺乏足够的动力或者是有效的力量,把它坚持下来。 有一种人,睡前想好千条路,早上起来走老路;有一种人,尽管心态积极向上,行动却宛如废物;有一种人,做了不少的努力,人生依旧不给力。为什么有些人总是想到做不到?而一些人无论做什么都能成功?是意志力不足、是缺乏动力、还是诱惑太多?全都错了! 《如何想到又做到》将颠覆你对过去所有行为的认知,给出了你另外的一个解决思路,那就是:要想解决行为问题,先要准确地把行为行分类,然后用对应的心理武器去攻克它。通过3种行为分类、7大武器组合,告诉你无需意志力,就可达成目标并实现成功的极简方法。 这是一本媲美《影响力》的行为改变科学力作,作者集结15年的研究经验讲行为科学和心理学全新成果一网尽,帮你量身造行动方案,当你使用这套方法的时候,持久改变行为的可能性要高出3倍。
每满80减40 组织能量场——基于最佳实践的组织学习建设
组织能量场——基于最佳实践的组织学习建设
孙科柳、刘佳明
¥35.88
如何构建企业学习项目与组织战略间的强关系?如何让学习项目对准企业的业务痛点和管理难题?如何将领导力培训从务虚转到务实?如何让培训从知到行快速转化?如何创新学习项目,让学员从被动学习到主动学习? 本书聚焦学习型组织建设和关键人才的赋能和培养,以项目实践为依托,提供有料、有用的方法和工具,对学习型组织如何培养首席学习官的逻辑和方法进行了系统梳理,同时融合华为、中车、中铁建、万科、中国移动、远大住工、国家电网、澳优乳业等标杆企业和20多名资深学者的项目研发和实践,结合笔者的培训与咨询管理工作经验,深度复盘高绩效组织的赋能方法和工具。按照学习型组织建设、基于战略的学习体系、人才盘点与岗位学习地图、案例开发与教学应用、混合式学习项目开发、师资体系建设与管理、培训项目组织与运营、在线学习平台建设、企业大学的经营管理这九个方面,对企业创造性人才培养工作进行了深入浅出的解读。
每满80减40 阿米巴经营之道
阿米巴经营之道
詹承坤
¥19.00
本书中,作者综合了和英咨询多年来研究阿米巴经营的心得体会,结合实际咨询落地的真实案例,从独特的中医千年智慧的视角,归结为原理篇和方法篇,重阐释了阿米巴经营的理念,以及如何更好地与中国企业对,指导企业梳理能落地的经营哲学、理念,理清企业的战略,构筑高收益的阿米巴经营体制,培养理念一致的“经营人才”。
每满80减40 萧条中的生存智慧
萧条中的生存智慧
(日)长谷川和广
¥19.90
日本明星社长长谷川和广在“为重整企业而工作”的50 年间积累下的企业和个人在萧条时代的生存法则。 全书共8个章节,从企业和个人两个维度,给出了134条拿来即用,用之有效的生存法则,涉及人才选拔,利润创造,员工激励,个人提升等多个维度。
每满80减40 麦肯锡教我的工作方法(职场人士,世界知名咨询公司麦肯锡的经典工作法,带你全面进阶成为职场精英!套装共3册。)
麦肯锡教我的工作方法(职场人士,世界知名咨询公司麦肯锡的经典工作法,带你全面进阶成为职场精英!套装共3册。)
安宅和人,高杉尚孝
¥75.48
《麦肯锡教我的思考武器》 这本书告诉你,发生问题时,要先查明议题!先判断:“这个问题重要吗?” 比急着动手更重要! 本书作者根据自己从事战略顾问工作时积累的丰富经验及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——从发现议题、确立议题开始动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,后交出完美成果。 《麦肯锡教我的写作武器》 本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。 通过金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。 《麦肯锡教我的谈判武器》 在本书中,作者既分享了卓越的逻辑方法,又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面,你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。技巧方面,作者分享了大量的经验,如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等,还用详细的案例教你识破对手惯用的花招,使你在谈判时进退自如。
每满80减40 新技术 新业态——进化中的监管科技及其应用
新技术 新业态——进化中的监管科技及其应用
度小满金融,北京大学光华管理学院监管科技课题组
¥34.30
本书介绍了监管科技的起源和技术框架,对国外金融发达经济体监管科技的发展经验行了总结,并对我国监管科技的实践和探索行了梳理,*后对监管科技行业的未来发展趋势行了展望,对监管科技行业行了全面的概述。全书内容分为七章,前三章介绍了监管科技的概念、各主要国家金融监管的体制机制以及当前发展监管科技的必要性,重阐述了监管科技的内涵和外延。第四章详细介绍了监管科技的技术基础,包括云计算、大数据、区块、5G、关联网络、机器学习、数据可视化等技术,介绍了监管科技搭建的技术选择、组织框架。*后三章对监管科技行业现状行了描述,介绍了当前监管科技的*实践探索,并对监管科技未来的发展趋势行了展望。本书适合金融监管机构人员,互联网金融、传统金融机构从业人员,人工智能、大数据行业从业者,各类研究机构研究人员,以及想了解金融科技、监管科技的人群等阅读。
每满80减40 6S精益管理实战
6S精益管理实战
新益为
¥31.50
《6S精益管理实战》基于“新益为”公司咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等,以企业现场实战为导向,详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境,如何顺利推行6S管理活动,如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题,以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式,从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。 《6S精益管理实战》运用工作现场的大量真实案例,详细而生动地阐释了6S管理活动的实施方法、推行工具及原理,并配以丰富的图表工具。同时根据大量的企业推行参考 事例,深分析了当前我国推行6S管理的现状,并阐述了处理问题的方法步骤。 《6S精益管理实战》的主要读者对象为企业管理者、生产一线人员、企业经营者及研究者。书中翔实的实践介绍方便读者行学习、研究和应用,同时也在企业的管理与运营改善方面,为各个行业的管理人员提供一些借鉴和参考。
每满80减40 麦肯锡教我的思考武器(重新解构麦肯锡逻辑思维模式,让你思考不再用蛮力,工作不再拼体力!)
麦肯锡教我的思考武器(重新解构麦肯锡逻辑思维模式,让你思考不再用蛮力,工作不再拼体力!)
安宅和人
¥15.20
大多数人在面对工作和问题时,总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”就急忙动手去处理、去解决。然而,像这样一味求“快”、忙得团团转的结果往往是白费力气,*后步事倍功半的“败者之路”。 这本书告诉你,发生问题时,要先查明议题!先判断:“这个问题重要吗?” 比急着动手更重要! 本书作者根据自己从事战略顾问工作时积累的丰富经验及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——从发现议题、确立议题始动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,*后交出完美成果。 还在欺骗自己“没有功劳也有苦劳”吗?NO!交出有价值的成果才是好工作!