万本电子书0元读

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1件7折 2件6折 波士顿咨询工作法:精准运用直觉(全球知名咨询顾问亲自传授的工作法则,让直觉成为你工作中无比强大的秘密武器。后浪出品)
波士顿咨询工作法:精准运用直觉(全球知名咨询顾问亲自传授的工作法则,让直觉成为你工作中无比强大的秘密武器。后浪出品)
内田和成
¥22.80
逻辑上非常完美,对方却说:“我不同意这样做。”上司有时会责问你:“你的策划案是灵机一动想出来的吧?”……我们经常面临“逻辑上没有漏洞,但事情却无法顺利推”的状况,而有的时候跟着感觉走,反而会获得意外的成功。你有没有想过,只依靠逻辑和理论无法帮你解决所有工作和生活中遇到的问题? 本书作者是BCG公司日本前总裁,他曾询问成功的经营者:“为什么您会做出那些成功的决策呢?”得到的答案大多是:“直觉吧!”由此他观察到大多数的成功人士都具有极佳的右脑思考能力(直觉、情感、观察、感受或经验),只是很难明确地说出应该如何锻炼右脑思考能力。本书将带你了解左脑和右脑的使用顺序和场合,学会如何合理运用左脑和右脑,全面发右脑的思考能力,在工作和生活中交互运用理性和感性,让你提高工作效率,破逻辑思考极限,获得前所未有的成功。
1件7折 2件6折 周道——总经理与员工说
周道——总经理与员工说
秦志军
¥22.77
做企业难的是使公司上下一心,朝着一个目标不懈努力,这就要求在管理者与员工之间要有顺畅的沟通。GPT公司在这方面做出了有益的尝试,员工周报和总经理周末邮件就是这样一种沟通渠道。这种互动增进相互理解,有利于大家心往一处想,劲往一处使。结果是公司自主研发软件十年,销售逾千套,初步实现“让中国石油人用上GPT软件”的梦想。目前,公司又在世界石油之都休斯敦建立分公司,迈出了“让GPT软件走向世界”的脚步。本书内容为作者周末邮件中“例会讲话”实录。
1件7折 2件6折 期权波动率交易策略
期权波动率交易策略
谢尔登·纳坦恩伯格(Sheldon Natenberg)
¥22.75
本书源自于谢尔登·纳坦恩伯格*受欢迎的讲座——《期权波动率策略交易》,是一本期权交易员的实战指南。书中概述了纳坦恩伯格期权分析和交易的宝贵个人经验:如何应用期权模型、预测期权价格,以及运用关键的波动率交易技术,这些都是专业交易员必须掌握的方法。 无论是隐含波动率的基础知识、隐含波动率的计算方法,还是Delta动态对冲和中性持仓的重要性,纳坦恩伯格通过一流的讲解,简要而清晰地介绍了这些重要概念。本书再次证明纳坦恩伯格是期权交易领域*权威的专家。
1件7折 2件6折 正念领导力:卓越领导者的内在修炼
正念领导力:卓越领导者的内在修炼
(美)贾妮思·马图雅诺(Janice Marturano)
¥22.75
本书共有三部分,*部分解释了正念领导力的概念,作者为何用正念训练自我,和他人。为什么它能如此有效地构建卓越领导力。第二部分,读者将了解各种各样的简单方法,例如冥想、反思,有目的的停顿(这是一种将你从一天中的混乱时刻拉回到常规意念的方法),这些将使你的能力更出色。所有这些都经过正念领导力研讨会的实验修正。读者可以扫描图书网站的二维码,收音频教学文件来练习。第三部分,请读者将训练行应用,这将帮助你从一个善于执行的管理者,变成一个创造大不同的领袖。
1件7折 2件6折 工业文明的社会问题
工业文明的社会问题
(美)梅奥(Mayo,G· E·)
¥22.75
《工业文明的社会问题》一书分为两个部分,部分是“科学与社会”,属于对支配管理观念的元理论探讨,第二部分是“临床式调研方法”,属于对霍桑实验以及其他类似的调查研究和分析论证。在霍桑实验的基础上,梅奥于1933年出版了《工业文明的人类问题》一书,正式创立了人际关系学说,次涉及到了影响员工生产积极性的社会与心理方面的因素,探讨了人际关系因素在生产与管理中的作用。1945年,梅奥又出版了《工业文明的社会问题》一书,一步阐述了他的观。
1件7折 2件6折 一本书读懂行政管理
一本书读懂行政管理
肖文键
¥22.75
企业行政管理是企业的中枢神经系统,一个企业的行政管理部门是整个企业单位核心保障,小到人事监管,大到企业制度设计,都需要行政部门的人员有非常好的专业知识背景。可以说,一个企业要想做大、做强,就必须建立高效的行政办公管理体系,这样才能*限度地发挥企业的人力、物力和财力优势,从而在当今日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。 全书采取总分结构,从行政管理总的概念始,对行政管理中的各个业务模块行了深浅出、循序渐的论述,语言风格朴素而生动,用语贴切,有图、有表、有案例,还有企业名人对行政管理的总结,内容可谓兼备“高端大气上档次,低调奢华有内涵”,是行政管理领域不可多得的阅读佳品。
1件7折 2件6折 跨越领导力的鸿沟(原书第3版)
跨越领导力的鸿沟(原书第3版)
(美)麦尔(Meyer,P·J·);(美)斯雷塔(Slechta,R·)
¥22.75
领导力是各个公司、组织发展道路上的永恒主题之一。领导力领域的资深专家保罗·麦尔和兰迪·斯雷塔在多年的创业实践和领导力培训生涯中深思考此问题,总结出了与领导力优劣相关的若干方面,并深浅出地逐一行了分析和详述。 所有成功的组织都基于以下3个关键优势: 清楚地知道组织的方向以及如何达成目标。 领导者和团队成员都具有一心为自己和他人做出有益贡献的能力。 具有尽一切力量实现良好结果的共同愿望。 当这3个关键优势其中之一或者一个以上的因素被忽略或者落后的时候,领导力鸿沟就会产生。 为了跨越这一鸿沟,保罗和兰迪提出的建议是回归领导力的基础:领导力的五根支柱。 *根支柱:目标定型化。 第二根支柱:商业计划与人生的平衡。 第三根支柱:激情与渴望。 第四根支柱:自信与忠诚。 第五根支柱:承诺与责任。 从这一坚实的基础出发,每一名领导者都能够成长并且超越自我。 保罗与兰迪合著的《跨越领导力的鸿沟》一书,是21世纪领导者的发展蓝图,该书被翻译成10种语言在全球出版。
1件7折 2件6折 管理的境界:人靠谱、事办成、幸福生
管理的境界:人靠谱、事办成、幸福生
马浩
¥22.75
  管理的理想境界在于,一群相对志同道合而又比较通达靠谱的人有幸聚集在一起,尽量心境舒展地用正确的办法做正确的事情,力求达到大家共同的目标和各自的期许。以管理的境界为主旨,由马浩所著的《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》具体涉及企业管理的人才、战略、创新、使命等4个主要领域,以期对管理实践者与研读企业管理的读者有所启发。《管理的境界(人靠谱事办成幸福生)》的内容既有鲜明的观、系统的框架,也有具体的方法和鲜活的案例。
1件7折 2件6折 上市公司财务报表解读:从入门到精通(第3版)
上市公司财务报表解读:从入门到精通(第3版)
景小勇
¥22.75
上市公司实例,带你轻松跨过财报门槛 ·成功投资的奥秘? ·为什么要分析上市公司的财务报表? ·如何阅读利润表? ·如何阅读资产负债表? ·如何阅读上市公司的现金流量表? ·火眼金睛识别数字以外的奥秘? ·要有长远的眼光
1件7折 2件6折 选择卓越
选择卓越
(美)吉姆·柯林斯,莫滕·T·汉森,陈召强
¥22.69
  如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业?这是《选择卓越》这本书的主题。《选择卓越》不同于柯林斯先前的著作,这是因为它的关注重点不仅仅在业绩表现上,还在时下领导者所面临的不稳定的环境类型上。作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选,找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于超过20人的研究团队,柯林斯和汉森对那些在充满巨大力量和急剧变革——这都是领导者所无法预测或控制的——的环境中取得卓越成就的公司进行了研究。研究结果颇具争议性,亦让人感到吃惊。比如,*秀的领导者并不比对比组公司的领导者更具冒险精神、更具远见或更具创造性;他们更恪守纪律,更注重实证验证,更为焦虑。   在一个混乱的、充满不确定性的世界里,创新本身并不是一张王牌,更重要的是适度创新的能力和将创造性与纪律相结合的能力。   通过引人深思的、黏性的和极其有力的实践概念,作者对传统智慧发起了挑战。这些概念包括:10倍速领导者;20英里征程;先发射子弹,后发射炮弹;超越生死线;先将镜头拉远,后将镜头拉近;以及SMaC方法。   柯林斯和汉森在《选择卓越》的后一章向读者呈现了他们*争议和为新颖的分析:对运气角色的定义、量化和研究。卓越公司及其领导者并不比对比组公司及其领导者更有运气,但却获得了更高的运气回报率。本书是典型的柯林斯式著作:反传统、数据驱动、振奋人心。他和汉森以令人信服的证据表明,即便是在一个混乱的、充满不确定性的世界里,卓越也可以通过选择而非运气来实现。 ?
张近东管理信念
张近东管理信念
华祥名
¥22.67
《马克思主义新闻观:理论与实践》立足当代中国社会转型、改革深化、新兴媒体蓬勃发展及由这些因素导致的极为复杂的舆论格局,对马克思主义新闻观的理论渊源、发展脉络、本质要义及现实意义等行了具体阐释,对于新闻工作掌握舆论引导的主动权、培养高素质新闻人才有着重要的理论与实践指导意义。?
企业研发投入与绩效评价研究
企业研发投入与绩效评价研究
王译晗
¥22.66
暂无
1件7折 2件6折 无接触商业 : 无接触经济下企业数字化转型之路
无接触商业 : 无接触经济下企业数字化转型之路
姚广辉
¥22.65
本书针对“无触”这一新概念行全面分析和阐述。重分析了“无触商业”的新商业形态、催生出的新应用场景,以及以此为背景的企业数智化转型的新思考、重构增长力量的新策略。概念新、思路新、场景新、案例新、策略新。在数字化经济时代,“无触”的商业形式雏形出现,只是还没有大规模爆发以及形成系统的商业模式。而2020疫情一步加速了“无触”这种新商业模式的到来。在这样的背景下,商业生态和形象发生了怎样的变化?商业模式是怎么变化的?对生活和企业有什么影响?催生出了哪些新场景?对企业数智化转型有什么意义?企业如何在安然度过危机的同时,重构增长力……这不仅是一本帮助企业重新思考、快速“回血”的落地指南,更是区别于市场同类“数字化”书籍的前瞻性的有思考、有洞见、有格局的“未来书”。
1件7折 2件6折 华为的力量
华为的力量
赵建飞,蒋国强,聂晓红
¥22.60
从2.1万元起家到如今的年8500亿元营业收,从三十多年前的小小代理商到如今的全球*大通信设备供应商,从4人到19万人,从名不见经传的小公司到如今成为受人尊敬的企业……华为走过了一条与全球任何一家企业都不一样的“野蛮”发展轨迹。我们实在无法找到合适的词语来形容华为的“野蛮”成长。本书作者为长期跟踪研究知名企业管理战略的专家学者及在华为公司任职高管多年的"内部人士”,从华为的战略管理、业务管理、人力资源管理三个方面着手,多维度地解读华为发展背后的战略逻辑。解读华为凭什么在荆棘密布的全球通信领域披荆斩棘,以及凭什么在经济低迷之时仍然高歌猛?
1件7折 2件6折 强绩效模式:从 0 到 1 的绩效架构设计
强绩效模式:从 0 到 1 的绩效架构设计
杨文浩
¥22.60
对于任何企业的发展而言,员工能够发挥主观能动性往往决定了企业的发展前景。这就意味着与员工主动性紧密相关的绩效体系成为不可忽视的管理中心。 绩效管理体系好不好,能决定团队是否具有核心竞争力。如果没有好的绩效管理体系,一个团队很难具有凝聚力,员工离职、心散,就会成为常态。 本书作者杨文浩是国内具有丰富实战经验的绩效管理专家,他所构建的绩效管理系统受到国内无数中小企业的认可。在这本书中,杨文浩从愿景驱动、绩效设计、绩效承诺、奖罚机制、绩效评估及复盘六个部分来呈现一套有理论、有逻辑、有指导、可实操的绩效管理体系,读者可以消化这套绩效激励逻辑后,直搬用到自己的管理实践中。 对于老板、HR、企业中高层、团队管理者、绩效教练等,这都是值得手的工作案头书。
1件7折 2件6折 请孔子当CEO:好领导必上的36堂课
请孔子当CEO:好领导必上的36堂课
张博栋
¥22.57
孔子儒家思想的核心是一个“仁”字。在这样一个疯狂追求增长的时代,学习儒家思想使我们得以反思商业的本质,使企业经营回归到为消费者、为社会真正创造价值上来。儒家思想成为许多企业家修炼自身领导力、做出企业决策的原则和信条。而在利润面前坚持有所为有所不为,恰恰是企业永续经营的根基。 书中的36堂课从愿景、文化、运作、管理、人才培养几方面,总结提炼《论语》带给企业领导者的启示。书中包含对《论语》思想的清晰解读、标杆企业的实际做法以及作者给出的管理建议。作者对中国传统文化的深厚功底和在企业管理中积累的实践经验,使得本书易读、实用、有趣,对于有远见的企业家来说,非常值得一读。
1件7折 2件6折 分析与决策(数字经济时代MBA口袋课)
分析与决策(数字经济时代MBA口袋课)
[日]顾彼思商学院
¥22.50
你是否对分析与决策感兴趣,却不知该如何分析?怎样才算优秀的分析呢?怎样的分析才有巨大的附加价值呢? 亚洲著名商学院顾比思15年超人气硬核分析课,执笔人岛田毅以丰富的实操经验、精到的理论见解,帮助你学会智慧思考。6个基本步骤,精解各种分析工具,讲解基础的分析方法,教你从数据中掌握市场信息和公司状况,看透复杂数据背后的真相,做出正确的决策。 后疫情时代如何突围?这本数字经济时代帮助快速掌握分析与决策方法的宝典,带给我们切实可行的分析工具与方法,帮助我们在学习、生活和投资等决策中精准判断,获得先机。
1件7折 2件6折 教练式销售:给你一个团队,你该这么带
教练式销售:给你一个团队,你该这么带
许芝平
¥22.50
《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》重介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队行有效管理,旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。《教练式销售 给你一个团队 你该这么带》从教练技术解读以及团队教练能力模型切,首先重塑销售团队管理者的管理理念,而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法,为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。
1件7折 2件6折 消费者电子服务使用行为研究
消费者电子服务使用行为研究
宋宏磊
¥22.50
本书首先对行为理论、电子服务研究、信任感研究和风险研究行了详细的文献梳理和对比分析,并以此为理论基础在互联网和移动互联网的情境下,分析了消费者电子服务使用行为的影响因素,对消费者电子服务使用过程中个人感知变量的前因影响因素行探索研究,构建了消费者电子服务使用模型,并行了实证检验。*后通过对中国工商银行成功发展和推广网上银行的案例行分析,总结和探讨了影响工商银行网上银行成功推广的因素,对理论模型和实证研究结论行了验证和补充。  
1件7折 2件6折 财务管理实务教程(第2版)
财务管理实务教程(第2版)
孔德兰
¥22.50
本书共分为十个项目,分别是:项目一财务管理基础认知,项目二货币时间价值与风险价值分析,项目三筹资管理,项目四资本成本与资本结构决策,项目五项目投资管理,项目六证券投资管理,项目七营运资金管理,项目八收益分配管理,项目九财务预算,项目十财务分析。 本书既可作为高职高专院校财会类专业及相关专业的全国通用教材,也可供企业在职人员培训使用。
放客:如何在不可预知的时代活下来(试读本)
放客:如何在不可预知的时代活下来(试读本)
(瑞典)诺德斯壮,瑞德斯卓 著,马黎,李唐山 译
免费
这是一个同质的时代,这是一个颠覆规则的时代,这是一个冗余的时代,放客是你的选择。   放客企业就是全球型企业   放客企业就是无处、无事不竞争   放客企业必须不断地与众不同   放客企业必须作组织创新   放客企业把管理和领导放在中间   放客企业为我们带来力量  1983年,邓小平了中国对外改革放的大门。的并不仅仅是一扇房门,而是一道闸门。经济的浪潮如长江黄河般涌中国,中国也从此始走向世界。实际上任何一个行业,任何一个国家都无可避免的被卷了这场商业贸易的滚滚巨流。变化的并不仅仅只有中国。   这股巨流的力量是如此强大,印度、俄罗斯、巴西、独联体以及其他很多国家纷纷大门加其中,当他们真正成为世界经济的一员时,长河就变成了海啸。市场经济从东到西、由南至北释放出空前的活力,推动着科技和创新不断发展,不断冲向新高度,唤起更多的新挑战,引发更多的可能性。当然水涨船高,竞争也同样越来越惨烈了。   在世界上任何地方,这股浪潮对企业的潜在意义都非常重要。人性的各个领域都在逐步商业化,这个过程很缓慢但是很坚定。个人、企业和研究所都毫无例外的被扔了商业化的旋涡,要和成千上万的人竞争,要成为*秀的。不管过程,只要结果。站在前排很必要,但是站位靠前并不能保证你的成功,也不能保证你的生存能力,当然更不能保证你的盈利能力。跨越一切边界,大家相互学习,这已经成为所有人类活动的一个基本共识。   洞察力和知识成为重。放客的精神对此学习过程功不可没。放客们试图提供一幅新经济时代的前景。中国的放客被寄予厚望,希望可以用强大的武器来武装更多的中国人,这个武器就是知识,它可以保证财富、品质生活和欢乐像黄河般川流不息地不断涌中国。   对于那些积极学习新经济所特有的语言和致胜秘诀的人来说,《放客》将是之作……