
人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选
¥4.99
《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结,全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题,提供可落地实施的解答,同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,不唯先,不唯书,逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。


企业文化生存与变革指南
¥37.70
如何定义企业文化?企业文化涵盖了哪些内容?企业文化的维度和关键元素有哪些?何时以及如何评估文化?文化是如何被组织成员获得的?在不同发展阶段的企业,其文化的动力机制如何?在企业面临危机时怎样有效地行文化变革?沙因教授都将在本书中为上述问题行巧妙解答。 本书对企业文化的分析和对于相关问题的对策精辟到位,再加上书中大量列举的诸如英特尔公司、IBM、数字设备公司,汽巴– 嘉基公司等知名企业的案例,阅读本书你绝不会感到枯燥乏味,而且会时时体会到企业文化随时随地在发挥着其神奇的魔力。 本书的*部分,解释了一些基本概念,并指出文化为何至关重要,以及在探索文化的内容时要审视哪些维度。本书的第二部分从一个十分重要的章节始,介绍一些普通变革理论,以及这些理论是如何在文化中应用的。本书的第三部分会介绍处于不同发展阶段的组织是如何处理文化问题的。

中国传统文化与企业管理:基于利益相关者理论的视角(第二版)(管理者终身学习)
¥31.20
本书基于中国传统文化“修齐治平”的逻辑思维以及西方管理的利益相关者理论,综合中国传统文化中各学派的思想精髓,构筑了一个将传统管理思想运用在现代企业中的逻辑框架,从而较好地实现了中国传统管理思想与西方现代管理理论在理论体系、语言范式上的对。? 全书共分四篇。篇“修己”将传统管理思想运用于指导企业管理者自我修养的提升过程,从思想意识、品德修养、言行举止、修养途径等方面,弥补了西方现代管理理论对管理者自我修养关注不够的不足。? 第二篇“安人”将传统管理思想运用于指导企业员工队伍建设与管理过程,从领导艺术、管理方式、团队协作、创新与权变等方面,不断完善西方现代管理理论中人力资源管理与领导学等方面的内容。? 第三篇“谋攻”将传统管理思想运用于指导战略管理、企业竞争与市场营销过程,从环境分析、战略选择、竞争方式、系统思考、辩证思维、危机管理等方面,与西方现代管理理论中战略管理、市场营销等学科行了有效的对。? 第四篇“定邦”将传统管理思想运用于指导企业社会责任建设过程,强调企业应正确处理义利观,重视社会资本的积累,确保与各利益相关者建立和谐互动的良好关系,为企业的可持续发展创造宽松的环境。? 本书自版问世以来,深受广大读者的好评,被许多高校和企业选为教学用书或培训教材。第二版是*版,沿用了版的基本逻辑框架,同时基于作者近年来新的感悟,增加了传统管理思想如何更好地在现代企业中运用的内容,特别是对相关制度建设展了系统的思考,此外,还对部分案例行了适当的删减与更新。?

企业集团财务管控(第四版)(管理者终身学习)
¥36.12
当人类互联网时代,颠覆与变革成为新的时代潮流,CFO如何跳出财务管理的常规范畴,以更阔的视野和更前瞻的思维审视自己的价值定位,推动企业集团的经营模式创新和财务管理重构?? 作者首先从互联网、云计算、大数据等技术驱动管理变革的视角出发,明确互联网时代CFO面临的挑战。然后对企业集团财务管控与创新的案例行实地研究,提出作为新时代的CFO团队,应该了解管理信息化的创新思想演与沿革,理解信息技术发展对财务管理信息化的影响和变革,并阐述了规划IT与管理融合的企业集团财务管控体系。后,介绍了财务信息质量的管控策略、资金与金融资源管控策略、金融资源的风险管控策略等,帮助企业集团积极应对挑战,提升互联网时代的财务管控能力。?

中国海外高层次科技人才政策研究(国家社科基金后期资助项目)
¥44.00
本书针对中国的海外高层次科技人才政策实践,全面回顾了科技人才国际流动的理论基础和研究展,定量分析了中国的人口和各类人才国际流动的态势,以及海外华人高层次科技人才的发展现状,多角度、多层面剖析了中国海外高层次科技人才政策体系,详细总结了中国海外高层次科技人才政策在制定和实施过程中存在的问题及原因,系统梳理了国际上有关海外高层次科技人才政策的实践及启示,预测分析了我国海外高层次科技人才的供需趋势,综合提出了完善我国海外高层次科技人才政策体系的建议

麦肯锡极简工作法
¥5.99
据相关数据统计,目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中,有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的“毕业生”能够在这么多的领域内,取得如此非凡的成绩呢?原因就在于麦肯锡公司独创的极简工作法,所以不管他们走到哪里,都能用卓越的工作能力,从职场精英中脱颖而出并终生受用。 《麦肯锡极简工作法》介绍了麦肯锡公司内部的工作方法——极简工作法,其中包括分析问题、信息收集、逻辑思考、推介方案、团队与客户合作、解决问题、提升能力以及危机防范等相关内容。通过阅读本书,能够让你成为一个优秀的“麦肯锡人”,并拥有超强的竞争力。


赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
¥19.99
在错综复杂的新生态下,预测已经成为不可能,运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式,唯有如此才能在新生态下取得成功。 一手造了全球*强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利?麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,在一场残酷的战争中对特遣部队行重塑,将其造成新物种:一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导者们看着运转*小团队的*操作方式,并且找到方法把这些操作方式推广到上成千上万的人身上,同时运用一些10年前还无法想象的技术将这些人捏合成一个整体。 就像华为的任正非号召华为17万员工向美军学习一样,你也一定需要这样一部经过战火和鲜血考验的管理运营法则,在错综复杂的环境下取得成功。


大连接:社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响
¥50.30
[内容简介] 1.本书是继《六度分隔》之后,社会科学领域*重要的作品。作者发现:相距三度之内是强连,强连可以引发行为;相聚超过三度是弱连,弱连只能传递信息。 2.本书讲述了社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响,如对人类的情绪、亲密关系、健康、经济的运行和政治的影响等,并特别指出,三度影响力(即朋友的朋友的朋友也能影响到你)是社会化网络的强连原则,决定着社会化网络的功能。 3.本书提出大量看似不可思议的,却又得到实践检验的观:肥胖是可以传染的;婚姻可以延长人们的寿命;人们会仅仅因为别人自杀就决定自杀;大多数人的坚果过敏症是由于心理因素造成的;你所以为的自由恋爱其实是包办婚姻……


慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量
¥37.70
在极速时代,大多数人已经习惯于快速反应。无论是在工作还是生活中,我们时刻感受到时间的挤压与催促。 你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气? 你是否想快速完成每一个任务,却发现哪个都没做好? 你是否曾在仓惶中做出过令你后悔的决定? 你是否对拖延深恶痛绝,又无可奈何? 华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊,用《慢决策》颠覆你的常识,重新定义“慢”的智慧。 这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态,只要延迟得恰到好处,在做决定前等待一段时间尽可能搜集多信息,行动起来便可得心应手。 帕特诺伊教授通过探访百余位专家,从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明,甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中,揭时间管理与延迟决策的谜团。“慢决策”才能够领导“快时代”!

众包
¥8.72
众包是一种个人隐性知识的社区生产,可以*成本、*限度地保持个体的独立性和原创性。每一个具有独树一帜个性或才能的人都可以通过互联网蓄积个人的资源池,根据需要将聚集起来的资源行动态组合和生产,从而让自己成为一名创业者或者直成为老板。 众包也是新的利益网络的集结。这种网络与制造业时代企业或行业的专属网络不同,它是多元交叉的,具有高增值的特。建立在网络社区之上的商业价值网络的价值触发来自市场或终端。这和位于价值高端的企业主导价值传递和再造的模式完全不一样。由于创新的主动权已被释放到价值网络的每个节上,因而将形成一种全新的价值分配模式和结构。 一个企业可以围绕自身的社区平台在全球范围内构筑自己的经济生态系统。在这个系统中,财富将以虚拟社区的形式行聚集、交换和流转。这会极大地改变过去围绕地理产业集群形成的城市或地区的经济结构。 众包中所形成的价值网络既是创新的聚集,也是知识人才的重新聚集,更是财富的重新聚集。它正在改变衡量一个地区或国家经济实力的标;隹。它是无形的,难以精确估算的,它所蕴藏的“商业生态效益”将终决定一个国家的竞争实力。


企业的人性面
¥14.46
历史发展到一定阶段,便会产生这样一种现象:某人将自己的思想浓缩作品中,使用极具震撼力的语言,迅猛地冲传统思想的禁锢。《企业的人性面》便是这样一部伟大的作品。正如每一位经济学家都会有意无意地信奉凯恩斯(Keynes)一样,我们都在以这样或那样的方式信奉着麦格雷戈的理论。本书所反映的主题涉及如下内容:鼓励多方积极参与。对人的尊严、价值、成长给予高度的关注。在个人目标与组织目标之间行权衡与决策,建立积极的上下级关系。既不采取高压政策、妥协逃避,也不搞虚假拥护、讨价还价,而是在公、坦诚、消除分歧的原则下,逐步发挥影响力。相信人是自我成长的,当人们处于相互信赖、及时反馈的人际关系中时,成长也将得到一步的深化。 从根本上讲,《企业的人性面》所阐述的是一个改造世界,并使之更加美好的过程。

获得感:所谓带团队,就是带给下属满满的获得感!
¥9.90
获得感是一把标尺,衡量着你管理举措的成效与得失。本书为你超值奉送10堂提升下属获得感的经典课程, 10个提升下属获得感的权威指标和实践路径: 目标制定:有明确的目标,让下属获得一份有盼头的工作。薪酬设计:设置合理的待遇,让下属获得一份体面的收。充分授权:给下属自主权,让他们在独立工作中获得自我满足。鼓励参与:让下属获得公司的未来掌握在自己手中的感觉。晋升路径:提供职业晋升路径,让下属愿意在企业“扎根”。情感连:跟踪下属情感变化的轨迹,与下属缔结情感契约。有效处罚:采用有效的处罚,让下属在挫折中获得自我完善。精准沟通:创造畅通的沟通氛围,让下属获得清晰的行动指令。良性考核:建立良性考核,让下属找回积极向上的工作激情。持续成长:学习!学习!让下属在不断学习中突破自我。 本书重实践、轻理论,提供了实实在在、立得住脚、大家普遍认可的硬招实招,教会你带团队的真谛,提升你管理的含金量。

家庭伦理的企业管理制度体系研究
¥11.20
工作与家庭始终处于冲突、平衡和互益的动态演化中,而信息技术使得工作全面侵八家庭,既影响家庭生活质量又影响企业绩效。一体化的工作与家庭关系使得传统的工作与家庭关系理论失效,需要构建一个由企业来管理员工家庭伦理关系的新型管理制度体系。该体系旨在实现两个均衡:员工的工作与家庭平衡和企业的市场品与非市场品生产均衡。前者是本书第二篇实证研究的内容;后者是第三篇研究的主题,包括:新制度内生机制、外生嵌模型以及新制度作为共享信念的结构与自我再生机制。研究后提出政策建议来完善国家、行业及企业的家庭伦理管理制度,并提出未来研究模型。

麦肯锡入职培训第一课(用麦肯锡公司的超一流工作术,解决初入职场的种种难题,迅速变身为靠谱的职场精英!)
¥9.99
全球著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就? 在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中精华的部分——逻辑思考。的这种包含“批判性思考 逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。 跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

麦肯锡效率手册
¥6.75
本书分析了工作中应当如何限度节约精力和获取结果,并为企业提供了培养员工、改革员工工作方式的方向。 本书在人才招聘、工作分配、培训和职业规划、资料文件制作乃至会议流程等各方面向企业提出了详细而富有实践性的操作准则,为员工提供了高效工作的指南。

企业的性质 起源、演变和发展
¥10.80
罗纳德·科斯在其收本书的1991年诺贝尔经济学奖获奖致辞中指出,其1937年的论文“企业的性质”的要意义在于“明确地将交易成本引经济分析中”,而把术来对社会学家的挑战描述为不懈地“研究具有正的交易成本的世界”。本书发展了科斯研究的这一核心而统一的主题。

欧洲贵族1400——1800
¥15.20
本书章是综述,然后是科斯发表于1937年的那篇经典论文以及他在本次研讨会上所做的三篇演讲。本书还包括六篇参会论文和两篇受本次会议启发所撰写的论文。《法律、经济学与组织杂志》第四期(1988年春季号)刊登了本书中除导论和科斯1937年的论文以外的全部论文。 本书是一本论文集,收录了罗纳德·科斯于1937年首次公开发表的经典论文《企业的性质》,以及科斯在1987年为纪念“企业的性质”发表50周年而举行的一次研讨会上所做的三篇演讲,还有科斯在获1991年诺贝尔经济学奖时所做的演讲。这些内容涉及到“企业的性质”的起源、意义和影响。从这四篇文章中,我们能看到科斯学术思想的形成、演变及其发展。这对于真正理解科斯及其学术思想至关重要。

人才制高点:企业制胜之道
¥17.09
近二十几年来中国经济的快速发展和全球化的趋势有目共睹。有些在华企业抓住机遇、突飞猛进,而有的企业却望洋兴叹,心有余而力不足。我们在研究中发现,这些成功企业和一般企业之间的一大差别在于人才管理上的差距:谁能有效地吸引、激励、培养和保留公司发展需要的关键人才、赢得人才大战,谁就能赢得今天的商战,并为明天的发展奠定基础,确保基业常青。这点对所有在华运营的企业都一样,无论是国有、民营还是跨国公司。2005-2007年,我们针对人才管理和发展这一重要议题对二十几家优秀中外企业进行了深入的研究,通过实地考察和文献收集,我们近距离地了解了这些优秀企业在人才管理和发展上的指导理念和具体做法,总结他们的成功经验,撰写了此书。考虑到读者的实际需要,书中包含了简单实用的理论框架、生动翔实的公司案例和*实践介绍、系统和可操作的诊断和实施工具。希望此书能为有志于提升企业人才管理能力的企业领袖和中、高级主管提供思路和工具,帮助在华企业强化竞争力。

读懂乔布斯(全2册)
¥82.00
读懂乔布斯套装包括了《史蒂夫·乔布斯传(修订版)》和《成为乔布斯》共二册,史蒂夫?乔布斯有如过山车般精彩的人生和炽热激越的性格成就了一个传奇,这两本书带我们回顾乔布斯传奇的一生。 2011年,中信出版社出版了《史蒂夫·乔布斯传》;在2年后的今天,又推出了修订版。在原有《乔布斯传》的基础上,修订了全部译文,采纳了读者对翻译的众多建议,使得整体译文更加完善,更加精良。 此外,修订版一大亮点是新增补作者亲自撰写的后记,描述了乔布斯去世后的相关过程,包括葬礼等,对读者有新的吸引点,也更完美了此部经典著作。 这本《成为乔布斯》将彻底改变我们看待乔布斯的方式。《成为乔布斯》推翻了关于史蒂夫·乔布斯的传说和陈词滥调,比如他是天才和混蛋的结合体,暴躁易怒、自私自利,怠慢朋友与家人。本书揭示了这位苹果联合创始人和CEO的家庭生活与职业生涯,并回答了一个关键问题:为什么如此轻狂傲慢、以至于被赶出苹果的年轻人能成为史上高效、具有远见的商业领袖,从而改变几十亿人的生活?


沙盘师训练与成长——体验式团体沙盘心理技术实用教程
¥18.06
全书共分四章,分别为初级培训、中级培训、高级培训以及沙盘师成长过程的答疑解惑。每一个章节都有与这个级别实操水平相同的个案操作程序,为学习者提供工作参考实例。本书从初级、中级、高级治疗师的成长以螺旋式训练模式展的,循序渐、逐步提高,它即是培训师的指导用书,也可以是一个心理学爱好者或学习者自学的指导用书。


数据的本质:无人不是分析师
¥37.70
l?? 未来没有一家公司,不是数据公司。未来没有一个人,不是数据分析师。大数据时代爆发的喧嚣之后,在大数据下半场,谁参透数据的本质,谁就能破局称王,真正让数据做到从看到用,并将企业真正转化成一个完全将人为决策排除在外的数据公司。 l? 《数据的本质》,一部引领企业与个人破局智能商业时代的落地之作。大数据4大核心本质、智能商业时代核心数字经济引擎搭建之道、大数据变现5大场景、区块、人工智能、Fintech、新零售……智能商业新趋势一网尽!既是互联网从业者的案头书,也是管理层的决策宝典。 l? 马云如何在管理中用人以及破旋涡?阿里魂彭蕾如何用“脑力、心力、体力”带出金牌团队?沈南鹏如何成为投资巨擘?阿里*军师曾鸣如何看见未来、锻造终局判断力?数据怪杰韦斯岸如何将Big Data内化为Me Data?……《数据的本质》首度披露数据之王们的数据化思考方式,每一个故事,都将是一段内化数据的历程。 l? 《数据的本质》是继《决战大数据》之后,车品觉的又一数据实战力作。数据才是人工智能的源泉,智能商业时代人人!