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薪酬管理实务手册
薪酬管理实务手册
赵淑芳
¥9.99
理论与实操相结合,是《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)*的特色。《薪酬管理实务手册》从 企业薪酬管理的实际出发,首先给出了薪酬体系、奖金体系以及福利体系等设计方案,其后,又给出了高层管理、生产操作岗位、销售岗位、研发岗位、人事行政岗位以及特殊岗位人员的薪酬体系设计方案。本书在每一部分知识讲解内容之后都给出了相关模板与工具,且能够做到“拿来即用”,这就可以节省读者的时间。提升工作效率。
59元6本 企业文化:管理思维与行为
企业文化:管理思维与行为
任志宏,杨菊兰
¥15.35
《企业文化:管理思维与行为》关于企业文化的系统理论研究著作,也是一本鲜活的实践指导“圣经”!它不仅是研究者的理性思考,更是众多企业家、BOSS们的鲜活“管理经”!《企业文化:管理思维与行为》力图系统反映当今企业文化基本理论、*学术前沿理论及企业文化“落地”的实践案例,并使之有机结合,旨在使企业文化教学与研究更具理论的系统性、前沿性和实践的鲜活性、“落地”性,也就更加与企业文化本身具有的生命力相匹配。《企业文化:管理思维与行为》既可作为高等院校本科生、MBA、EMBA企业文化课程的教材使用,也可作为企业的培训用书,同时对于企业文化的研究人员、企业家也具有较强的参考价值。
你离他们还有多远
你离他们还有多远
读书堂
¥2.90
书中主要介绍了金领、蓝领的基本标准,让我们更进一步地了解了这些人的工作、生活及其他方面。看看你离这些人还有多远,也许你已经是一个蓝领或金领了。
你是个好的企业领导吗
你是个好的企业领导吗
读书堂
¥2.90
本书分为五章,分别是:章 质量管理、第二章 生产管理、第三章 企业文化管理、第四章 物流管理、第五章 人员管理。
微软的崛起
微软的崛起
读书堂
¥2.90
微软公司于1992年在中国北京设立了首个代表处,此后,微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等科研、产品开发与技术支持服务机构。如今微软在华的员工总数有900多人,形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构,微软中国成为微软公司在美国总部以外功能为完备的子公司。
微软的崛起全译本
微软的崛起全译本
读书堂
¥2.90
软件事业带有很重的美国色彩。独创性的技术进步都是在这里作出的。*的市场在这里。容许它尽量发展的环境也在这里。这就是为什么我们的包括国际商用机器公司在内的原始客户,能够如此心胸开朗地购买远在华盛顿州的一家由一个25岁的小伙子开设的小公司的产品。当时,他们可能想这是发了疯了。但是,他们说,“嗨,如果他对于软件知道得这么多,那么,他可能会知道更多的其他事情。”
59元6本 赢在企业文化——企业文化建设路径方法与操作实务
赢在企业文化——企业文化建设路径方法与操作实务
邵学全
¥19.60
本书从组织者的角度出发阐述企业文化建设,目的是汇集企业文化建设理论和实践精华,让企业文化建设更具有客观性和可操作性,让企业文化为企业基业长青产生持久的文化引领和支撑。为此,编者在组织材料时,特意精挑细选,尽量把*有代表性的理论表述和实践心得写入本书,以展现企业文化建设工作者们的集体智慧和群体水平。本书所涵盖的内容贴近时代企业文化气息前沿,可操作性强,是企业进行企业文化建设的人员和立志从事企业文化咨询的工作者难得的参考书。
59元6本 老板学财务
老板学财务
王秀霞
¥12.50
  《老板学财务(第2版)》是一本专门写给企业管理者看的入门级财务书。   创业中的英老板,认识到财务的重要性后开始学习相关知识,他从书本上学财务管理,太太跟会计学账务处理,两人把学到的财务知识与企业的实际联系起来,增强了财务意识,提高了管理水平。   《老板学财务(第2版)》把专业知识通俗化、理论常识实践化、书面文字口语化,从会计知识的普及到财务制度的建立,从会计账簿的查看到财务报表的分析,从税收征管的了解到财务工作的管理,全方位地满足老板的需求。在书的后一章,针对经常出现的共性问题做了指导性的解答。
59元6本 复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角
复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究—基于企业生命周期的视角
曹裕
¥19.20
  曹裕编著的《复杂环境下我国企业财务困境模式及预警研究--基于企业生命周期的视角》从理论层面叙述了企业财务困境的基本概念、产生的原因和发生的过程;从方法论层面介绍了研究财务困境的方法和模型,同时从企业生命周期和集成模型两个角度来研究复杂环境下的企业财务困境问题。为便于读者理解和使用,书中安排了多个模型和图例,同时从多个角度进行阐述。本书适用于高等院校工商管理类专业的研究生,尤其是财务类学生作为参考教材使用,也可供对企业财务困境感兴趣的企业家、学者和广大读者参阅。
团队的力量
团队的力量
乔纳森·蒂施,卡尔·韦伯
¥9.60
《团队的力量》一书以案例形式详细说明了如何通过团队合作取得成功,美国总统克林顿等成功人士对此书大家赞赏,并且大力推荐。 在当今美国商业社会充满挑战的时代,人们很容易陷入孤立的状态。但是在今天复杂的社会中,没有一个组织能够单独完成所有的事情。成功的关键就是:个体、社区集团以及其他组织之间灵活的合作。很少有领导者能够完全掌握协作的关键技巧。 管理是一种智慧,发挥团队力量便是管理者的用人艺术。在本书中,作者乔纳森·蒂施,作为当今时代负盛誉与影响力的执行官,和商业领域著名作家卡尔·韦伯一起,向读者揭示了如何通过团队的力量取得不断的成功。本书通过洛斯酒店集团的成长故事以及作者的亲身经历,阐述了团队精神的至关重要性,并以许多生动有趣的细节说明了如何打造出一支成功团队,如何与顾客、员工、合作者建立融洽的伙伴关系。 在本书中,作者提出了具有实际意义的诸多建议,主要关注于六种合作类型——分别与顾客、活动的社区、其他商业伙伴、政府、个体所有者之间的协作关系,你将会学会如何让团队的力量来帮助你获得成功。
59元6本 人力资源管理制度与表格大全
人力资源管理制度与表格大全
禾苗
¥13.88
《人力资源管理制度与表格大全》根据现代企业人力资源管理特点,汇编了人力资源管理中*代表性、为实用的管理制度与流程、表单,为各类企业单位推进制度管理,提升人力资源管理相关人员的执行力提供了即学即用的标准化工具及具有指导意义的各项管理制度和流程。本书内容涉及人力资源日常事务管理、招聘录用管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬福利管理、人员异动管理以及劳动关系管理七大模块,适合企业经营管理人员、人力资源管理人员、管理咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读和使用。
59元6本 从0到1:开启商业与未来的秘密(图文精编版) (奇点系列)
从0到1:开启商业与未来的秘密(图文精编版) (奇点系列)
(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯
¥24.99
【作者简介】彼得·蒂尔(Peter Thiel),被誉为硅谷的天使,投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO,2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay,把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资,并担任董事。同年成立软件公司Palantir,服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金,为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金,其中多家公司由PayPal的同事负责营运,这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金(Thiel Fellowship)鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金(Thiel Foundation),推动科技进步和对未来的长远思考。
众包与威客
众包与威客
黄国华,王强
¥26.05
在互联网高速发展的今天,如何通过网络把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益?成为一名威客,是灵活、*吸引力的方式。如何利用网络高效完成组织需求?利用威客网站,采取众包的方式发布任务是相当有效的路径。威客网站一方面帮助威客们将闲置的智慧资源汇集起来,另一方面则可以将大量的客户需求互联网化,实现双赢。怎样才能成长为一名优秀的威客?本书运用大量实际案例,教给读者:如何运用威客网站接到订单?如何与客户建立融洽关系?如何实现品牌经营?……在大众创新、万众创业的大潮中,《众包与威客》帮助那些心怀创业梦想的人脚踏实地真正实现智慧的价值。?
59元6本 别输在不懂管理上:你最容易在管理上犯的101个错误
别输在不懂管理上:你最容易在管理上犯的101个错误
冯为中
¥10.90
《别输在不懂管理上:你容易在管理上犯的101个错误》总结了管理者在管理过程中的容易犯的101个错误,每个错误都是由“管理事典”、“深入分析”、“正确方法”、“妙语点评”等几个部分组成,《别输在不懂管理上:你容易在管理上犯的101个错误》告诉你管理中的禁忌与误区,分析其中的原因,并指出犯此种错误原因和解决方法。
如何开一家赚钱的餐厅:餐厅经营从入门到精通
如何开一家赚钱的餐厅:餐厅经营从入门到精通
谭慧
¥9.99
  所谓“民以食为天”,“吃”对于人们来说是头等大事。当人们寻找投资赚钱机会的时候,也自然会想到开餐厅。那么如何才能开一家赚钱的餐厅呢?可能有人会说:选个好地点,找几个好的厨师,招聘几个服务员就能赚到钱。然而,任何一个行当都是一门学问,并不是每个人都能在餐饮行业中取得成功。如果你想开一家餐厅,就要了解需要多少投资、开什么样的餐厅、多大规模、多高档次、回报如何、有多大风险,这些都需要事先考虑全面,也是需要解决的问题。当决定开餐厅时,绝不能有“只要我的菜货真价实,自然就会有人来吃”这样的思维定式.一定要想到,餐厅要有一流的服务和管理、一流的菜肴和环境……只有那些能够不断地满足人们的需要的餐厅,才能够不断地获取高额利润。   谭慧编著的《如何开一家赚钱的餐厅(餐厅经营从入门到精通)(精)》根据餐饮业多年的成功经营经验,全面、系统地介绍了开餐厅必须了解的知识,包括开餐厅前的准备工作、餐厅的布局设计、菜品的风味特色、菜单的选配设计、餐厅的服务与宣传、成本的控制等内容,帮助想开餐厅的读者朋友灵活运用相关知识,做好相应的运营决策,成为一个优秀的餐厅经营者。
59元6本 境外背景独立董事的有效性研究
境外背景独立董事的有效性研究
高楠
¥27.38
  《境外背景独立董事的有效性研究》在对境外背景独立董事进行细分的基础上,研究了具有不同境外背景类型的独立董事对上市公司的决策行为及绩效影响。《境外背景独立董事的有效性研究》还将境外背景独立董事置于异质性的董事会团队中,探讨了董事会团队的异质性对境外背景独立董事行为的影响。同时,书中还列举了境外背景独立董事的有效性研究的主要结论和对未来的展望。   《境外背景独立董事的有效性研究》适合相关领域的研究者和从业者阅读与使用。
59元6本 每天读点管理学
每天读点管理学
谭慧
¥18.14
管理是一门精深的学问,也是一门高超的艺术,任何经营成果的取得,都离不开管理。熟练掌握管理方法与技能,对于企业的运营发展具有决定性的影响。 当今社会,学习管理学对每个人都至关重要,也许你刚刚被提拔为公司的管理者,那么你知道什么该做、什么不该做吗?作为领导者,你该如何领导员工或下属,如何做到知人善任、人尽其才,如何实现与下属的无障碍沟通……管理不是一朝一夕的事,管理实效的取得也不是立竿见影的,既需要掌握相应的知识,又要求在实践中灵活运用。面对这些问题时,你是否会产生困惑,或感到力不从心呢其实,学好管理并不难,难的是如何将理论知识学以致用。谭慧编著的《每天读点管理学(全新升级超值白金版)(精)》即是这样一本简单实用、通俗易懂的管理学读本,以实用的理论做基础,结合实战案例的解析,系统讲解管理的技巧与方法,既透彻又高效。无论你是一名初学者,还是有一定基础和经验的管理者,都将从本书中获益匪浅。它能帮助你全面、快速地提升管理技能,让你在短时间内成长为一名卓有成效的*秀管理者,实现平凡到卓越的自我提升!
59元6本 每天读点管理学和领导学
每天读点管理学和领导学
方向东
¥18.14
  本书力争做到体系完整而又重点突出,并注重结合各种管理和领导实践案例,使读者尽可能全面而快速地学会各种管理和领导知识,掌握成功管理和领导奥秘。企事业单位的管理者和领导者如果能每天学习一点,每天进步一点,在广泛阅读的基础上开动脑筋,对现实中的疑惑进行深入思考,坚持学习与运用相结合,知行合一,积极月累,必然能够在错综复杂的局势下,成功地应付各种显露的或者潜在的危机。
59元6本 新型员工关系管理实务(光盘内容另行下载,地址见书封底)
新型员工关系管理实务(光盘内容另行下载,地址见书封底)
李志畴
¥21.82
员工关系管理内容是与员工之间的关系为广泛和密切的管理范畴,新型员工关系管理已日益成为现代企业人力资源管理的核心职能内容,是企业HRD乃至企业管理者敏感和棘手的人力资源管理活动之一。 新型员工关系管理被公认为未来企业人力资源管理实践中*挑战性、*战略意义的人力资源管理职能,是企业平衡健康发展的关键要素。当外包化已经成为现代人力资源管理重要趋势的今天,薪酬体系、绩效体系的设计可以交给外部专业机构去完成,员工招聘和培训也可以实行有效外包化,而员工关系管理却是根植于企业自身的、无法置身其外的管理系统。随着企业用工法律环境的巨大变化以及员工法律意识和维权意识的不断增强,员工关系管理已经成为企业人力资源管理的基石和根本性职能。 本书结合当下的法律与用人环境,为企业员工关系管理提供了一套全方位的指导方案,是企业领导人、创业者、管理者、管理研究者、人力资源管理从业人员、MBA学员解决员工管理问题的书。
59元6本 好战略,坏战略
好战略,坏战略
(美)理查德·鲁梅尔特(Richard Rumelt)
¥27.20
  《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。   十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新将“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心  要素:调查分析、指导方针、连贯性活动,并围绕这个基本逻辑,从9个方面阐述了制定好战略的思路。   《好战略,坏战略》运用热门的企业案例与熟悉的热点事件,深入浅出地分析好战略与坏战略的区别,并给出具体制定方案。   1997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生?沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功?这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出,包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败,非常具有可读性与参考价值。
59元6本 产品经理——从菜鸟到大师
产品经理——从菜鸟到大师
李娟,李飞宇
¥15.20
  产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作。良好的沟通能力、组织协调能力、资源运用能力、推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力。所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。本书将告诉你,产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色,教你如何评估产品组合,以及如何提案并成功开发新产品,以成为一个全方位的成功产品经理。