万本电子书0元读

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59元6本 上承战略 下接人才:招聘管理系统解决方案
上承战略 下接人才:招聘管理系统解决方案
潘平
¥29.99
  本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导人才解决方案,通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才,同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例,让读者全方位吸收招聘精华。   通过本书您将学到:   √ 如何赋能招聘抢做业务伙伴?   √ 如何理解企业周期人才特?   √ 如何掌握人力规划四力模型?   √ 如何科学编制人才发展计划?   √ 职位架构设计如何科学适用?   √ 职位任职资格从哪方面管理?   √ 五公四依据管理如何操作?   √ 员工绩效评价如何行管理?   √ 如何有效设计薪酬结构体系?   √ 如何做好薪酬福利市场定位?   √ 企业战略与招聘规划何关系?   √ 怎么做行之有效的人才盘?   √ 如何有效编制人才招聘计划?   √ 如何有效推员工招聘计划?   √ 如何甄别招聘渠道的优劣势?   √ 人才招聘渠道如何建设管理?   √ 高效组织管理体系如何构建?   √ 职位发布怎么掌握好“三度”?     √ 怎样组织优质完满的招聘会?   √ 如何掌握人才测评技术方法?   √ 招聘面试方法怎样有效组合?   √ 员工招聘效率如何持续提高?   √ 如何用“四阵法”来搞定协议?   √ 如何应用协议谈判技巧攻略?   √ 怎样做好待职时期的管理?   √ 如何做好职培训文化融?   √ 试用期评价与转正怎么管理?   √ 如何用信息绘制人才之地图?   √ 如何用好大数据去管理招聘?   ……   请您认真阅读本书寻求解决方案。
59元6本 HR人力资源管理从助理到总监
HR人力资源管理从助理到总监
张成强
¥29.99
本书从问题出发,介绍了人力资源管理者将要面临的问题以及解决思路。本书虽分模块撰写,但是先从整体上阐述了各个模块之间的逻辑关系,能够让读者提升战略高度,拓视野,掌握人力资源管理的核心目标。在整体把握人力资源战略的同时,通过各个问题的破,能够让读者不但知其然,还知其所以然,帮助读者在解决问题的同时,还知道发生这些问题的根本原因是什么。
59元6本 企业纳税全程指引及风险防范
企业纳税全程指引及风险防范
崔荣喜
¥29.99
本书透彻揭示了企业管理者的财税错误观念,具有较强的实务参考和理论指引价值。企业普遍认为财税问题是财务部门的问题,放松了对业务过程的纳税管理,导致公司负责人在做决策时不考虑纳税因素,业务部门在展业务、签合同时也一概不考虑纳税因素,财务缴税时更是没人监管,结果税务问题在企业内部全面失控,给企业造成巨大纳税风险。笔者结合多年咨询过程中遇到的企业诸多问题,给出一套企业规避财税风险的战略方法。以问题方式引出企业的困惑所在,援引税法的核心法条,得出解决问题的结论,旨在让读者知其然,知其所以然,从税法原理上分析问题,解决问题。
59元6本 别说你懂员工培训:老HRD为你独家传授培训要诀
别说你懂员工培训:老HRD为你独家传授培训要诀
陈蔚
¥29.99
  本书全面覆盖企业培训的相关管理知识和管理体系,通过丰富的培训管理工具让企业各项培训工作井然有序并有效落地,这是一整套搭建企业员工培训体系的解决方案。   深浅出的引导,全方位的分析讲解,再配以案例和表单的支撑,相信学完本书后,您的培训管理能力和组织能力定将得到快速提升。
59元6本 团队至上:管理就是带队伍,带队伍就是带人心
团队至上:管理就是带队伍,带队伍就是带人心
高伟
¥15.99
  这个世界上很难有完美的个人,却可以努力造完美的团队。如何造团队,让个人在在团队中找到归属感,是无数职场人关注和思考的问题。   对大多数人来说,“团队”这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,业界人士也有目共睹。但如何在团队中发挥自己的能力和特长,获得个人成长?如何跟随好领导干出一番好业绩?如何将团队成员关系处理得游刃有余?并不是所有组织都能天然地成为团队。围绕这些问题,本书结合团队荣誉感、愿景和员工激励、制度管理等,为大家深讲述无往不胜的高效团队是如何炼成的。
59元6本 HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订5版)
HR全程法律顾问:企业人力资源管理*工作指南(增订5版)
周丽霞
¥43.99
  本书是一本真正面向HR、服务HR,为HR的实际工作提供指导的实务书。本书有以下三个特:    1.全面性。作者集结多年的劳动法律实务经验和研究成果,旨在造一本劳动人事管理的全书,为企业HR提供用工管理的全程法务指导。本书涵盖了企业劳动用工和人事管理所涉及的各个方面的法律事务,以企业劳动用工管理的流程为主线,辅之以用工管理中的特殊问题和特殊人群的劳动关系管理,内容全面完整,体例简洁清晰。 本书共18章,既囊括了招聘录用,合同订立,合同变更和履行,合同解除、终止与续订以及劳动争议的解决等HR日常法律事务,同时也关注了集体合同、工会等特殊劳动法律问题,尤其是对外国人和外国企业、“三期”女职工等特殊劳动主体的用工管理给予了专门介绍和指导。    2.实用性。本书作者编写本书的目的在于,从企业HR的实际工作需要出发,切实解答HR实务中碰到的问题和困惑,为HR依法、灵活、高效地展人事管理工作支招献策。基于这一出发,在章节内容的编排上,既注重对基本法律背景知识的介绍和大量典型案例的分析,同时更对相关问题的实务处理提出了具体的应对意见和解决方案,真正做到易懂实用。   3.时效性。由于近年劳动立法活跃,不少旧法被废止,新法不断出台,各地的审判指导意见也层出不穷,这使得HR在寻找法律依据解决实务问题时经常被搞得一头雾水。本书依据国家颁布的*新法律法规和司法解释,结合地方的审判实践,深分析和把握了劳动立法精神,充分吸收了仲裁和司法机关的审判意见,具有较强的时效性和成熟性。
59元6本 胜任升职:新经理人的团队管理必修课
胜任升职:新经理人的团队管理必修课
梁明坤
¥19.99
  所有职业人士,盼望的事莫过于升职和加薪了。你在日常工作中表现出色,终于获得上级的赏识与提拔或者跳槽成功,成为其他公司的新经理,这些都是我们称之为的“新经理人”。   升职本来是一件值得庆贺的好事,然而在很多新经理人那里居然被演绎成了一场“噩梦”。超前的管理工作体验,让很多新经理人都感觉到了措手不及,面对一个大摊子和眼巴巴的员工,他们再也不复当年的自信,意气风发不再,困惑与苦恼袭上心头。   之所以遇到这种情况,从根本上说,是由于他们不能胜任新的管理工作,不具备晋升后岗位的胜任素质。这就为广大渴望晋升和已经晋升的职业人士敲响了警钟,在晋升前和晋升后,都应该反复问自己这样一个问题——让你晋升,你能胜任吗?   本书正是为了解决上述读者群体的这种困惑,内容涉及:新经理人从上任到胜任、从单独斗到管人用人、从个人努力到团队奋斗、从自我鼓舞到团队激励、从个人绩效到团队执行、从胜任到卓越等,旨在提升新手主管的胜任能力,使之能够游刃有余地面对新职位、新工作、新局面。
59元6本 新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订6版)
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订6版)
肖胜方
¥49.99
  本书为企业管理制度工具书,内容涵盖组织机构管理、行政管理、财务管理、人才资源管理、营销管理、企业策划管理、品质管理等各大领域,读者需要的企业管理制度全书,本书都收录了。   一书在手,检索方便,轻松拥有海量管理制度范本,节省时间与精力,建立健全管理制度,提升企业运营水平,护航企业做大做强。
59元6本 人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订6版)
人力资源管理实用*工具箱.rar:常用制度、合同、流程、表单示例与解读(增订6版)
王桦宇
¥59.99
本书是作者根据规范化操作程序管理(SOP)的要求,结合所主导的咨询顾问团队多年的咨询实务经验,贴近企业人力资源管理具体工作实际,所推出的新劳动法律背景下企业人力资源实务操作系列丛书中的又一本实务性著作。本书涉及很多具体的实务咨询案例,并给出了员工手册、专项制度、劳动合同、保密协议、培训服务期协议、竞业限制协议、职离职管理流程、职申请表、录用通知书(offer 1etter)、解除劳动合同通知书等相关制度、合同、流程和表单的示例,并相应地行了解读和评析。希望能抛砖引玉,给新劳动法律背景下的企业人力资源管理带来更多的启迪和思考。 ?
59元6本 零成本激励:有效激励员工的实战法
零成本激励:有效激励员工的实战法
胡既白
¥29.99
员工激励能力是管理者的核心能力之一,很多管理者因为无法调动员工的积极性和创造性,在管理者的岗位上捉襟见肘、举步维艰。其实,每个员工都是一把锁,管理者不这把锁,不代表这把锁无解,很有可能是管理者口袋里面的钥匙太少了。这本书就是管理者管理团队时的一串钥匙。本书中,我们聚焦十大零成本激励的策略,并由此演绎出二十余个可实操、可应用的激励工具,并且利用案例讲解的方式帮助管理者轻松领会,相信它会成为管理者管理团队时一本极富价值的工具书。
59元6本 智慧保险:保险业数字化转型战略与路径
智慧保险:保险业数字化转型战略与路径
张一
¥27.99
本书立足于我国金融保险行业的发展演变与前沿趋势,从科技视角切,全面阐述5G、AI、大数据、区块、物联网等新兴技术在保险领域的应用场景与实践路径,深度剖析智能科技在保险产品定价、营销、核保、理赔、客服、风控等细分领域的应用,并对全球部分国家和地区及我国保险科技的监管政策行了系统梳理与分析。全书内容翔实、结构清晰、针对性强,既有理论思考的前瞻性与深度,又兼顾了实践落地,构建了一套完整、详细、实战性强的保险行业数字化转型解决方案。针对当前保险行业的主流险种(如财产险、寿险、车险、农业险、健康险、自然灾害与事故责任险等)的业务流程及数字化转型实践做了详细论述,适合金融保险领域的各级管理者及从业人员、IT行业的科技人员阅读,也适合高等院校经济、管理等专业的师生以及对保险科技感兴趣的读者阅读。
59元6本 直播运营从入门到精通:才艺展示、IP打造、私域转化、*带货
直播运营从入门到精通:才艺展示、IP打造、私域转化、*带货
赵嘉
¥23.99
在如今网络直播火爆的时代,主播作为直播中的主角隆重登场,发挥着极其重要和关键的作用。主播该如何做好每一场网络直播?如何培养自己的特色才艺、造独特的主播IP?又该如何获取更多的大众流量,造高效的营销带货?这些问题都可以从本书中找到答案。本书从主播人设、才艺、技能、口才、IP、引流、营销、变现、带货和卖货10个方面,对网络直播等相关内容行专业、详细的分析,帮助大家快速学会网络直播运营,从直播新人快速蜕变为网红达人。随书还赠送了PPT教学课件、电子教案。本书适合对网络直播感兴趣和想从事直播带货相关工作的人群,特别是想成为网络达人的主播、想要造独特IP和想要提升营销带货能力的主播,以及想培训主播、提高带货能力的相关直播机构、网络达人孵化机构或者学校。
59元6本 中层领导力训战:教练员工成长并产生高绩效
中层领导力训战:教练员工成长并产生高绩效
孙春岭
¥34.99
企业中的真正领导者创建集体愿景,教练员工高效工作的同时产生获得感,这需要洞悉人性并掌握方法。本书将理论工具与通俗易懂的场景案例融合,让读者看得懂、学得会、用得上。 “听过许多大道理,却依然过不好这一生”这是虚假学习者的宿命,而通过实力赢得尊敬和信任,才是领导者真正的成功之道。本书就是你实现职业成功的精要指导书。
59元6本 中层胜任力:中层管理者的12项修炼(全新升级版)
中层胜任力:中层管理者的12项修炼(全新升级版)
王超
¥19.99
  本书阐述了中层管理者应该具备的决胜能力,包括如何高效管理,如何有效沟通疏导,如何让你的团队团结协作,如何抗压解压,如何提升自身的气场影响力。中层管理者是企业的中坚力量,中流砥柱,中层高效管理,能引*企业更有活力地成长,好好研读本书,在管理中绽放你的光彩,成为卓有成效的管理者吧
59元6本 哈佛绩效管理课:让企业发挥100%潜力的绩效管理指南
哈佛绩效管理课:让企业发挥100%潜力的绩效管理指南
刘丽娜
¥19.99
  一书立足于哈佛商学院的管理案例教程展,不管是初期绩效应用价值的挖掘,中期绩效考核办法的改,还是后期辅导员工的方式、绩效管理的改善,皆有相应的理论知识与案例说明,以求使读者能够在理论指导下,从绩效管理成功案例中学习经验,从绩效管理失败案例中汲取教训,从绩效管理陷困境案例中学习摆脱绩效管理沼泽,而达到在自我企业管理过程中自如地运用绩效管理提升效益的目的。
59元6本 新编常用税务管理全书:制度说明 纳税筹划 案例分析 风险防控 合理避税 税务稽查
新编常用税务管理全书:制度说明 纳税筹划 案例分析 风险防控 合理避税 税务稽查
籍云强
¥32.99
  本书围绕税务管理的相关核心制度展,涉及企业纳税风险防控、企业合理避税、企业税务稽查等方面内容,并结合实用案例,分类讲解了增值税、消费税、营业税、企业所得税、个人所得税、资源税、土地增值税、房产税、关税、城市维护建设税、企业印花税等不同税种的税务管理。   本书还根据*政策,增加了“营改增”税务制度解读,让你在面对税务管理各种新老问题时都能得心应手,应对自如。相信这本内容全面、使用方便的书,会成为你得力的***工具书。
59元6本 HR员工招聘经典管理案例
HR员工招聘经典管理案例
薛莲
¥29.99
  在当今的商业环境里,变革已经成为新常态。世界在变,经济在变,技术在变,人才需求在变,而不变的依然是“人 才制胜”的竞争法则。   本书从企业招聘的实践角度,全面阐述了如何确定人才需求、寻找目标人才、筛选精兵强将、护航新人职以及密切关注职后的新人生存状态。一本书,对招聘在人力资源以及企业管理中的角色与使命做出了精细解读。
59元6本 外资准入负面清单管理模式研究
外资准入负面清单管理模式研究
方杰
¥27.99
暂无
攻心术
攻心术
青青
¥6.99
本书从攻心技巧、具体心态具体分析、攻心原理、攻心说服术、管理攻心术等多个模块系统地讲解,给予职场和生活中宝贵的启示。
59元6本 无师自通管理学
无师自通管理学
明道
¥17.99
  本书从九个方面为您讲述管理学,教您如何成为一个合格的管理者,如何做好人才的选拔工作,如何调动员工的积极性,如何组建一个完美的团队,并介绍管理学技巧,让您的管理决策为企业带来巨额利润。早懂管理学,早做商场赢家!
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理:权威实用版(增订3版)
新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理:权威实用版(增订3版)
肖胜方
¥83.99
  市场经济中充满着激烈与残酷的竞争! 拥有健全的企业管理制度! 不仅可以使企业的运作效率大大增强" 明确企业发展方向" 树立企业形象! 还能规范企业资金管理" 充分发挥员工的潜能以及更好地满足客户的需要! 从而使企业做大做强做优。从各大企业多年来的实践可以得出! 用建立健全制度的方式来管理企业! 对规范企业管理具有很大的成效。用建立健全制度的方式来管理企业! 换句话说! 就是企业制度化管理模式! 即按照一定的已经确定的规则来推动企业管理# 据专家预测! 未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础! 适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。 可见! 企业制度化管理模式在现今企业管理中的重要地位。《新编常用企业管理制度全书》正是适应企业制度化管理模式的要求! 在分析、对比、 综合的基础上! 力求穷尽企业管理过程中所涉及的所有规章制度。