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每满80减40 中国省级五年规划发展研究
中国省级五年规划发展研究
杨庆育等
¥37.40
《中国省级五年规划发展研究》是清华大学国情研究院基金课题。本课题立足于省级五年规划的实践,全面揭示规划全过程运行机制,立足于习近平新时代中国特色社会主义思想,立足于新发展理念,新形势、新要求和新标准,深入探索省级五年规划的功能体系、实践机制、创新模式和优化方向。书稿分六章:新时代省级五年规划价值取向及面临的新形势、省级五年规划的编制实施的逻辑、省级五年规划的关系处理与经验、省级五年规划特征和实现分析、省级五年规划改革与发展前景。
每满80减40 新形势下我国就业问题研究
新形势下我国就业问题研究
谭永生,李爽等
¥24.75
  本书是由中国经济学术基金资助的宏观院2012年度重课题“新形势下我国就业问题研究’,报告基础上编辑而成。课题由国家发改委社会发展研究所谭永生副研究员和李爽研究员主持。各章撰稿人员是:章谭永生、李爽,第二章谭永生,第三章魏国学,第四章顾严,第五章谭永生、李欧,第六章王阳,第七章张本波,第八章李爽、李欧,第九章谭永生、辛小柏,第十章李爽、张本波、谭永生、李欧,第十一章谭永生,第十二章王阳,第十三章顾严。全书由谭永生负责通稿,并对部分章节内容行了补充。首都经济贸易大学劳动经济学院的牟俊霖博士和北京交通大学经济管理学院的王智毓博士在研究中提供了宝贵的计量支持。   课题研究得到了宏观院林兆木、白和金、刘福垣、俞建国等专家的指导以及宏观院科研管理部的支持,在成果出版过程中,石康研究员通读了书稿,并提出了建设性的修改意见,在此一并表示感谢!限于课题组的研究水平,书中难免存在不当和错漏之处,敬请各界同仁批评指正。
每满80减40 结构转型与经济可持续发展
结构转型与经济可持续发展
马晓河等
¥37.40
  从世界经济发展的历史实践看,众多国家在经过一段时间的累积和条件创造,经济均会出现一段时期的高速增长,从而在较短时间内达到中等收水平,日本、韩国、巴西、阿根廷等国均是如此。但在这一阶段后,如何从中等收国家迈向高收国家则成为各国在一步发展程中面临的巨大挑战。由于内外环境的变化以及生产要素和资源环境等约束的强化,各国之前所采用的经济发展战略和形成的经济结构难以在向高收阶段迈时继续维持不变。同时,之前经济快速增长过程中积累和掩盖的各种经济社会矛盾也不断突显,一旦经济出现问题就可能会导致这些矛盾集中爆发而引发社会动荡,从而造成经济增速下滑甚至长期停滞。
每满80减40 自信力:成为最好的自己(第三版)
自信力:成为最好的自己(第三版)
(英)罗布·杨(Rob Yeung)
¥24.50
自信是人生成功与幸福的先决条件,然而缺乏自信却是普遍存在的问题。为了帮助人们建立自信,本书通过生动的案例和条理清晰的论述,结合运动心理学和积极心理学原理,总结出了大量实用技巧和练习,以“做什么”和“不做什么”的简单结构来帮助读者树立自信,在生活中收获更多美好。 《自信力 成为*好的自己 第3版 》适合所有希望具备强大自信心和对心理学感兴趣的读者阅读。
第19集 坐天下:激励人、绑定人、求发展(此商品为视频课程)
第19集 坐天下:激励人、绑定人、求发展(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 21.人力资源总监
第24集 动态股权激励模式“十二定”之定实施时机(此商品为视频课程)
第24集 动态股权激励模式“十二定”之定实施时机(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 26.人力资源总监
每满80减40 行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
李素鹏
¥48.50
行政事业单位在日常运行中面临各种各样的已知或未知的风险。内部控制体系就像万丈高楼的地基,好的内部控制体系能够合理保证单位的资产安全和有效使用,能够有效防范舞弊和预防腐败,能够提高公共服务的效率和效果。 作者一直服务在行政事业单位内部控制体系建设和内部控制人才培训的线,不仅对内部控制理论有全面、深厚的理解,而且对内部控制实践也积累了丰富的经验。《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》将《行政事业单位内部控制规范(试行)》与内部控制实践有机结合,从单位层面、业务层面、信息化层面,系统地介绍了行政事业单位内部控制体系建设的具体路径、程序与方法,并对内部控制各要素、各阶段的主要风险及应对策略做了详细描述。《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》可作为行政事业单位内部控制体系建设与评价的工具书。 《行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南》适合行政事业单位领导者,行政事业单位内部控制负责人,高等院校相关专业师生,以及对行政事业单位内部控制体系建设感兴趣的读者阅读和使用。
每满80减40 精益供应链管理与运营:降本增效 + 绩效落地 + 战略优化 + 可持续竞争+盈利指南
精益供应链管理与运营:降本增效 + 绩效落地 + 战略优化 + 可持续竞争+盈利指南
柳荣
¥33.90
《精益供应管理与运营 降本增效 绩效落地 战略优化 可持续竞争 盈利指南》从精益供应与物流管理的基本概念手,以采与供应OTEP模型分析为核心,阐述如何将精益思想应用于供应与物流管理的各项流程。本书通过识别并消除流程中的七大浪费,介绍了实现精益的基本工具和高级工具,能帮助企业从零始推精益,使产业各方展更密切的协作。本书还介绍了评估精益的成功与失败、展精益培训并建立团队的方法。 《精益供应管理与运营 降本增效 绩效落地 战略优化 可持续竞争 盈利指南》包含大量案例,内容的可操作性强,具有一定的参考价值。
第39集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(上)(此商品为视频课程)
第39集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(上)(此商品为视频课程)
于彬彬
¥5.38
股权激励过程中老板们往往会有以下疑惑: 如何用股权联动人才、资源、资本,让企业价值倍增? 股权要分给哪些人、怎么确定额度、什么时候分? 企业发展的不同阶段,动态股权激励实现的功能和重点是什么? 中途有被激励的对象退出,股权又如何处理并跟进? 如何通过动态股权机制调整控制权,掌握企业大局? 本课程详解打天下、治天下、坐天下的动态股权设计,使企业的股权激励模式能够与企业的发展阶段、薪酬绩效、价值观各个方面更加融合。 帮助企业吸引优秀人才,激发现有人才,发挥人力资本价值,实现企业价值倍增! 【你将收获】 1. 实操方法和技巧:企业不同阶段、不同等级的动态股权激励方法和技巧 2. 科学留人用人: 吸引优秀人才,激发现有人才 3. 一套解决思路: 掌握合伙人实时贡献,真正实现对人的激发 【适合谁学】 1.中小企业老板、董事长 2.创业者 41.人力资源总监
每满80减40 完美的劳动合同:设计好核心条款,让你的用工零风险
完美的劳动合同:设计好核心条款,让你的用工零风险
马勇
¥27.20
本书涉及人力资源管理中劳动合同的多个方面,如员工职、员工管理、员工离职、集体合同、劳务派遣、保密条款等。为企业在劳动合同签订方面提供了诸多有益参考,内含多个典型实用案例,有针对性地对常见问题行了深浅出的探讨,是一本通俗易懂的人力资源管理实务操作书。内附劳动合同模板供HR参考。
2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下(此商品为视频课程)
2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下(此商品为视频课程)
严小云
¥7.96
“Manager复制的是自己的方法,Leader复制的是自己的思维!”——严小云 本课程详解战略三板斧(战略思考,我的使命是什么;战略选择:客户要什么;战略落地:战略落地可以落在组织架构调整上)、管理三板斧(组织保障、建团队、做导演);业务三板斧( 盯目标、追过程、复盘),三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧:学会用使命引领战略,从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧:学会组建架构设计、团队建设用一颗心,打一场仗 3.业绩三板斧:定目标、谈目标,晒目标,让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 4.创业者
7组织保障第二板斧——组织架构设计 阿里巴巴组织架构设计的三大原则(此商品为视频课程)
7组织保障第二板斧——组织架构设计 阿里巴巴组织架构设计的三大原则(此商品为视频课程)
严小云
¥7.96
“Manager复制的是自己的方法,Leader复制的是自己的思维!”——严小云 本课程详解战略三板斧(战略思考,我的使命是什么;战略选择:客户要什么;战略落地:战略落地可以落在组织架构调整上)、管理三板斧(组织保障、建团队、做导演);业务三板斧( 盯目标、追过程、复盘),三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧:学会用使命引领战略,从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧:学会组建架构设计、团队建设用一颗心,打一场仗 3.业绩三板斧:定目标、谈目标,晒目标,让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 9.创业者
22业务第一板斧——盯目标 阿里巴巴定目标时为何要遵循NASA原则?(此商品为视频课程)
22业务第一板斧——盯目标 阿里巴巴定目标时为何要遵循NASA原则?(此商品为视频课程)
严小云
¥7.96
“Manager复制的是自己的方法,Leader复制的是自己的思维!”——严小云 本课程详解战略三板斧(战略思考,我的使命是什么;战略选择:客户要什么;战略落地:战略落地可以落在组织架构调整上)、管理三板斧(组织保障、建团队、做导演);业务三板斧( 盯目标、追过程、复盘),三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧:学会用使命引领战略,从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧:学会组建架构设计、团队建设用一颗心,打一场仗 3.业绩三板斧:定目标、谈目标,晒目标,让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 24.创业者
23业务第一板斧——盯目标 制定目标时一定要避开哪两个误区?(此商品为视频课程)
23业务第一板斧——盯目标 制定目标时一定要避开哪两个误区?(此商品为视频课程)
严小云
¥7.96
“Manager复制的是自己的方法,Leader复制的是自己的思维!”——严小云 本课程详解战略三板斧(战略思考,我的使命是什么;战略选择:客户要什么;战略落地:战略落地可以落在组织架构调整上)、管理三板斧(组织保障、建团队、做导演);业务三板斧( 盯目标、追过程、复盘),三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润。 【你将收获】 1.战略三板斧:学会用使命引领战略,从客户需求驱动战略落地 2.管理三板斧:学会组建架构设计、团队建设用一颗心,打一场仗 3.业绩三板斧:定目标、谈目标,晒目标,让战略变成业绩 【适合人群】 1.中小企业老板 2.企业中高层管理者 25.创业者
每满80减40 夏老漫谈:夏书章行政学随笔(增订版)
夏老漫谈:夏书章行政学随笔(增订版)
中国行政管理学会 中国行政管理杂志社 编
¥40.80
“夏老漫谈”是我国行政管理学界泰斗夏书章教授受邀自2001年起在《中国行政管理》杂志上设的一个专栏,本书选编了这个专栏近二百篇杂文风格的短文,展示了夏老作为新中国公共管理学科奠基人的学者情怀。这些短文,有的旨在揭示中国传统文化中的公共管理智慧,有的重在剖析当代中国治国理政中的行政学内涵,有的则是对当前政治、经济、社会热问题的评;有的关注中国问题,有的则放眼全球;有的反映学术生态,有的则饱含了夏老数十年来的治学理念和人生感悟。夏老独具慧眼,分析鞭辟里,为读者了解当下中国的诸多社会问题提供了途径和思路。通过这些朴实、率真又不失幽默、睿智的话语,夏书章教授向我们传达了诸多现代行政理念。
每满80减40 互联网时代的大众生产(管理学文库)
互联网时代的大众生产(管理学文库)
孟韬
¥28.80
大众生产 “人人参与、共同协作”理念正成为一股商业热潮,许多公司将其运用于技术研发和经营管理的创新中。世界知名公司纷纷开设专门的网站来邀请消费者和其他外部人员为公司提供产品创新思路和设计,如星巴克的My Starbucks Idea网站,戴尔公司的Ideastorm,宝洁公司的Connect+Develop;海尔、小米、腾讯、滴滴等国内企业也做出了积极尝试。 大众生产正在改变着整个企业组织模式、商业模式、技术创新模式,乃至社会的知识创造和资源配置方式。大众生产组织的研究是企业理论研究中的一项前沿的基础性研究,具有重要的理论意义,也是一项饶有趣味的研究。同时,本书对互联网时代下传统企业的变革、转型,对正在实施大众生产的企业提高效率都有重要的借鉴意义。
每满80减40 中国特色社会主义的发展逻辑(马克思主义理论研究与当代中国书系)
中国特色社会主义的发展逻辑(马克思主义理论研究与当代中国书系)
韩庆祥
¥52.80
站在新时代的历史起上,回顾和分析改革放以来中国特色社会主义的发展逻辑,总结中国特色社会主义的历史经验,揭示其发展规律,既是实践发展的需要,也是理论发展的需要,还是世界发展的需要。本书以改革放以来中国特色社会主义的发展逻辑及其蕴含的根本经验、基本规律等为研究对象,运用历史唯物主义、结构主义、过程分析和整体主义研究方法,着重从学理上阐释改革放以来中国特色社会主义创的逻辑起、发展的历史阶段的划分标准、总体发展逻辑及其基本规律,总结提炼中国特色社会主义发展的根本经验,揭示中国特色社会主义道路的本源意义,为治国理政、全面深理解和把握中国特色社会主义提供基本遵循,也为创立和发展21世纪马克思主义提供历史基础。
每满80减40 国企混改实战100问
国企混改实战100问
刘斌
¥38.00
国企改革是我国经济体制改革的重要内容。党的十八届三中全会以来,国企通过混改的方式寻求新一轮增长的突破口,提升企业活力、效率和创造力。国家出台的关于国企混改的政策文件内容繁多,无论是企业的领导还是企业的管理部门都非常难于全面了解和把握这些内容。鉴于此,作者将国企混改所涉及的繁杂的内容梳理归纳为七大关键领域、十八个核心环节,并通过100个问题的形式呈现出来,形成了一个国企混改的全景分析图谱。企业在混改实践中,可据此形成既有全局思路又有细节考虑的混改方案;在实践中遇到具体问题时,又可通过查阅本书,找到对应问题的清晰、简明的解决方案。
每满80减40 日本蜡烛图技术
日本蜡烛图技术
(美)史蒂夫·尼森
¥44.99
“K线之父”史蒂夫·尼森畅销近30年、全球销量超千万的炒股门经典,让大众熟知蜡烛图技术的山之作。作者结合近年全球市场变化行了全新修订,原书第2版。 融合东西方金融分析理论和技巧的精华,运用典型生动的图表案例、条理清晰的文字解析,一本书让你掌握股票、债券、基金、期货等金融投资的策略和技巧,提升交易能力,降低波动风险。既适合初股票、期货市场的新手,也对技术分析老手有很大裨益,被广大金融从业者誉为“炒股圣经”!
每满80减40 无互动,不营销
无互动,不营销
马涛
¥31.60
本书旨在探究回答:互动营销在整体数字战略中发挥何种功能?互动营销所追求的与消费者沟通的核心究竟解决的是品牌与渠道的升级问题还是整个营销模式的颠覆?和传统营销相比,互动营销在营销的战略环节上,存在哪些变化?什么才是*有效的互动营销方式?营销如何和数据行结合,在哪些维度上结合?如何把握“互动”的发展趋势?呈现并展示品牌主、媒体、代理商和对每个营销角色的追问与思考。
每满80减40 国家治理——中国政府转型
国家治理——中国政府转型
王东京
¥62.30
本书以政府转型为研究主题,从历史发展演的视角,来回顾与总结我国改革放至今的政府转型历程,并对其间的主要研究文献行评述。 本书特色:一,研究时限从我国改革放至今,全面回顾我国政府转型的历史演路径,是一项填补空白的研究;二,本书将我国政府转型的历程划分为经济建设型政府、经济调节型政府、公共服务型政府和有效治理型政府,在学术界尚属首次;三,对我国政府转型历程中的重要文献行评述,为相关研究提供了一个详细的文献基础。