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一本书玩透微信营销
￥19.92
如今，月活突破10亿用户大关的微信已成为名副其实的全民应用，甚至出现了“移动互联网=微信互联网”的论调，人群聚集带来了新的市场营销红利。微信营销经过数年发展，已平台期，但仍有诸多场景、用户需求蕴藏着机会。 《一本书玩透微信营销》立足于此，跟微信营销的*玩法，庖丁解牛般地详述了微信营销的方方面面、个人微信和微信公众号的营销红海突围技巧，以及微信小程序崛起后带来的全新微信营销红利。 《一本书玩透微信营销》体系完整、实操性强，案例讲解注重启发读者的创新思维。无论是创业者还是相关营销运营从业者，又或是高等院校市场营销专业的学生，均能从本书中有所收获。
金融创新下的影子银行与利率市场化
￥19.14
本书从非标准资产证券化的独特视角来探讨利率市场化改革问题，是对我国利率市场化理论的新解释，并明确了我国资产证券化标准化改革的具体模式，对我国资产证券化市场未来发展是具有一定指导作用。当利率市场化改革真正完成后，市场对非标准资产证券化需求会下降。况且，非标准资产证券化的不标准之处而造成其存在较多问题与潜在风险。因此，市场对非标准资产证券化转化为标准资产证券化的需求极为迫切，这有利于未来我国资产证券化市场的健康发展。
新时期中国产业与贸易政策协同发展研究
￥10.99
本书是在国内产业转型升级和国际“逆全球化”大背景下展实现中国产业与贸易政策协同发展的必要性和可行性研究。全书分为六个章节，首先分析新时期中国产业与贸易政策协同发展产业与贸易政策协同的挑战与创新需求；其次对国内产业转型升级诉求下，产业与贸易政策协同发展的需求行分析；随后对“逆全球化”冲下我国产业与贸易政策协同发展的需求及新时期中国产业与贸易政策协同发展需求的典型案例行分析；*后，为新时期中国产业与贸易政策协同发展机制设计基础和实施路径提供思路与参考。
商界局外人
￥46.70
约翰·马龙20多年创造900倍收益、迪克·史密斯34 年创造684 倍收益、汤姆·墨菲29 年创造200 多倍收益……平均业绩超杰克·韦尔奇7 倍，超标准普尔20 倍，他们用无可置疑的数据证明自己是*伟大的CEO。背景、行业、方法不同，但在对商业本质的把握上，他们出奇一致。既保守又十足颠覆，既谨慎又疯狂，他们就是商界“局外人”。永远用“局外”视角发现新机会，以理性为盔甲屏蔽行业的浮躁。 商界局外人视资本配置为核心任务，以现金流为所有工作的根本目标。行业选择标准、去中心化的组织体系、精明的避税措施、灵活的资本筹措手段、简洁明晰的决策方式……商界局外人坚定地固守自己的原则，而死去的同行却不断在他们脚下堆积，把他们推到前沿，成为行业的旗手。 以投资的视角看待管理，使得管理和投资在商业本质层面上回归统一。狐狸一般的商界局外人在投资和管理间炉火纯青转换手法，成为他们创造惊人业绩的根本保证。
断舍离(全3册)
￥90.09
断舍离(全3册)
商界40年：逐鹿人(1999-2008)
￥34.00
逐鹿人（1999—2008） 1999年中华人民共和国迎来第50个年头，改革开放即将进入第三个10年。 1999年9月，国家明确提出“实施西部大开发战略”；2001年，中国加入世贸组织。2004年，国家决定选择中国银行、中国建设银行作为试点，运用国家外汇储备等补充资本金进行股份制改革……在这10年里，中国经济进一步融入世界，中国经济体制改革继续向纵深推进，中国的互联网、房地产、制造业在宏观经济潮流的推动下奔腾向前。 在这期间，马云、许家印、董明珠、李书福、江南春等企业家纷纷登场，并被世界瞩目。中国经济发展的势头势不可当，每年的GDP 进入 9%～10% 的高速增长通道，中国速度震惊了世界。 会当水击三千里。在这个阶段，中国的资本市场获得了飞跃性发展，中国的传媒产业也迅速发展，人们精神文化的巨大需求变为内容产业的发展推力。
商界40年系列(套装共4册)(《商界》25周年典藏 洞悉85位企业家的创业故事、85家企业的成长壮大历程
)
￥136.00
2019年是中华人民共和国成立70周年，改革开放已走过40余年，中国经济腾飞受世界瞩目。1978年改革开放伊始，中国的经济规模仅有3 679亿元人民币；而到2017年，中国国内生产总值（名义）已经高达82.71万亿元人民币，成为世界第二大经济体，中国经济总量占世界经济的比重由1978年的1.8%上升到2017年的16%，仅次于美国。 从经济增速角度看，1978—2017年，中国国内生产总值（GDP）的年均名义增速高达14.5%，刨除年均4.8%的通胀率，年均实际增速仍高达9.3%。按照经济学家林毅夫所说，“以这么高的速度持续这么长时间的增长，人类历史上不曾有过” 。从经济结构的角度看，中国工业化进程加快，产业、第二产业、第三产业的结构日趋合理化，第三产业逐渐占据主导地位。2017年，中国三产结构的比例分别为7.9%、40.5%和51.6%。第三产业的发展增幅已经超过、第二产业，成为拉动中国经济增长的主要力量。这其中，中国民营企业的迅猛发展更是带动中国经济发展不容小觑的中坚力量。 这套丛书既是一部中国企业家改革开放史，也是一部中国商业进化史。共四册：《先行者（1978—1988）》《弄潮儿（1989—1998）》《逐鹿人（1999—2008）》《梦想家（2009—2018）》，包罗了众多民营企业家在其时代背景下所展现出的惊人的商业头脑和不屈的精神。
个人精进：提升核心竞争力(套装共6册)
￥85.99
如何不被表象迷惑而洞察本质？ 如何培养并提升直接高效的判断力？ 如何提升洞察力、让你看问题更犀利？ 如何排除纷杂无用的信息，摆脱对经验的依赖？ 如何学会正确沟通，再也不怕社交恐惧症？ 《个人精进：提升核心竞争力》(套装共6册)为读者们提供了有效的个人提升方法，帮助读者们养成正确的习惯，把提高思考效率和行动力相结合，鼓励人们用更有效率的行动改善工作，提升核心竞争力，从而抓住转型期的新机遇，改变自己的命运。 本套书包括：《疯狂行动力》《看到并看见》《别再做低品质勤奋者》《如何聊天暖人心，怎么聊天不冷场》《每一个天才都是孤独地翻山越岭》《强者的逻辑》。
销售就是会谈判
￥16.80
谈判是销售工作的核心技能。销售员只有掌握丰富的谈判策略和技巧，提升自己的谈判能力，才能让销售业绩得到保障。 本书提供了详细的谈判技巧，让销售员学会谈判的具体操作方式，轻松掌握销售的谈判策略，提升销售工作的能力和自己的竞争力。
精准医疗 未来医疗新趋势
￥33.80
本书论述了精准医疗的起源、发展现状及主要应用领域，探讨了精准医疗领域的核心技术及所面临的困难和挑战，并对其未来的发展趋势做出了大胆的预测。 精准医疗的发展需要结合三个维度：临床医学，包括已被证明有着巨大价值的循证医学和在临床上大力推广的多学科诊疗模式；现代生命科学技术；尤其是新兴的细胞和分子生物学技术；此外还有计算机与信息化技术。 贯穿精准医疗之中的是大量的生物医学数据以及如何洞察有价值信息的问题。精准医疗不是凭空出现的，是医疗行业不断向前发展过程中的一种自然化。 作为时代转折的见证者，我们需要改变思维模式，顺应市场需求和趋势，积极拥抱医学—生命科学—计算机科学等多学科交叉碰撞带来的新机会，推动人类健康水平再上一个新的台阶。
获取分享制：华为奋斗者的价值链管理
￥28.99
华为的“获取分享制”，是指任何部门与个人的物质回报都来自于其创造的价值和业绩，作战部门（团队）根据经营结果获取利益，后台支撑部门（团队）通过为作战部门提供服务分享利益。在“获取分享制”的激励和牵引之下，华为摆脱了自上而下行业绩评价和利益分配的模式，避免了各单位或个人“以领导为中心”，迎合领导来获取利益的风气。华为的获取分享制涵盖了目标管理、价值创造、行为管理、绩效责任落实、价值评价，以及价值分配等关键内容模块。在这一绩效管理制度牵引下，华为人主动担责，从“要我干”转变为“我要干”，使得人人成为了奋斗者。激励人才，激发人才潜力，这也是绩效管理的核心功能，值得众多企业经营者和管理者学习。
训战出英雄：华为干部九条
￥26.99
华为公司曾对几十位有着卓越绩效表现的中高级干部行访谈，对他们各方面的工作行归纳总结，找出他们身上具备的优良素质以及成功的原因，终总结了成功干部所需要的九条能力。这九条能力也成为华为推干部能力建设的基本框架，并完善成为了华为领导力素质模型。 华为领导力素质模型，涵盖了发展客户能力、发展组织能力以及发展个人能力三个核心模块，发展客户能力包括客户发以及伙伴关系的建立；发展组织能力涵盖团队管理、流程建设以及跨部门合作；发展个人能力包含掌控人际关系、践行组织承诺、成就导向以及战略发展。三个核心模块下的九条构成了华为干部能力建设的整体。时至今日，这九条能力仍然是华为干部群体的基本能力要求，并作为干部选拔以及培养方法沿用至今。《训战出英雄：华为干部管理九条》全面总结了华为干部管理的精华思想和实践，可以为企业中高层管理者行干部选拔、任用和管理提供有益参考。
请给我结果：华为高绩效员工工作方法
￥28.99
华为人专注、高效、快速的执行能力，是华为狼性文化的体现，也是以结果为导向的价值观的体现。作为华为人力资源工作者，作者对此有着丰富的实践经验和深刻的体会。《请给我结果：华为高绩效员工工作方法》通过结果导向、目标责任制、工作饱满度、保持专注度、主观性努力、遵守日落法、对团队负责、持续改善等八个方面剖析了华为员工是如何高效工作的，并达成工作目标的。此外，从不同的视角再现了华为员工方方面面的工作情境和他们的精神世界，使人物、情节更加饱满，希望帮助读者更好地了解华为高效执行文化。 本书可供企业一般管理人员和员工阅读，也可作为企业内训、员工教育的培训教材。
逻辑表达力:说话缜密有趣，一句顶一万句
￥19.99
《逻辑表达力》是一本解决说话困难、提升表达能力的书！本书从实用性出发，通过新鲜、有趣的案例，讲述了常见的逻辑表达问题，例如说话啰唆、含混不清、自相矛盾、答非所问等，针对这些问题，分别给出了解决方法，让你在社交领域所向披靡。 《逻辑表达力》没有艰深晦涩的专业术语，尽量选用平白朴实的生活用语，让读者可以轻松理解和掌握逻辑表达技巧。
销售就是要会表达:用语言艺术触动客户的痛点
￥19.99
无数成功的销售经验或者失败的销售经历都表明，销售成功的秘密很大程度上在于交流。所以，善于与客户沟通、交流，销售也会变得很容易。 《销售就是要会表达》是一本帮助销售员提高表达技巧的实战宝典。本书以销售心理学知识理论为基础，将销售流程中的各个环节逐一破，全方位、多角度对每一个环节必要的与客户互动的要领行解读，手把手教你如何预约，如何寒暄，如何做产品推介，如何有效提问和倾听，如何行价格谈判，如何消除顾客的顾虑，如何处理客户的拒绝，从而促成交易。对于让无数销售员头疼的客户投诉等售后服务问题，本书也行了全面的解读。相信通过对本书的学习，每一位销售员都可以学以致用，从而提升自己的销售业绩。
共情沟通：征服人心的艺术
￥12.80
在日常生活中，无论是在工作场所，还是在其他场所，我们每时每刻都要与人沟通。沟通的成败几乎可以直决定个人事业的成功与否，如果我们能够在沟通的过程中抓住机会，展现我们自己，提升我们的影响力，对我们个人的职业成长有着重要帮助。 本书作者大飞老师在长期的沟通力培训中，总结出了一套适用于当下时代语境的沟通的原则和方法，能有效帮助读者解决沟通上的一些困惑。
麦肯锡情绪管理课： 学会正向思考，告别职场焦虑
￥22.99
过日子，忙工作，都像集盲盒，不知道下一个到来的会是惊喜，还是遗憾。面对未知，我们应该学会幸福地工作。 本书是写给年轻职场人的情绪管理指南，它不是只告诉你要想，勇敢积极面对任何事情的“鸡汤书”，而是一本涵盖了有利于提高效率的理论和具体知识与经验的“教科书”。基于前沿学术研究成果和作者真实经验，本书致力于为我们提供“用得上的理论与实战技巧”，做到了不仅好读，而且好用。 作者在本书中融了个人数十年的压力管理经验。作者早年留学美国，后在美国和日本从事投行与经营咨询工作，常年担任企业管理顾问并创办了个人事务所。作者在常年的高压工作状态中积累了大量的实战经验，这也构成了本书的基础。
打造你的领导力:从“管人”到“管全局”的突破
￥17.40
领导，是这个世上很难从事的一份职业。专业能力强悍者虽然可以征服世界，但不足以成为好的领导。如果不打造领导力，则领导者永远都会陷于“管人”的尴尬境地无法自拔，更遑论操控全局，实现。 领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式，一旦了解其中的秘诀，你就能很快拥有领导力。领导力的核心为，影响上司的方式是为上司增值，领导下属的方式是挖掘下属潜力。 特别是在互联网时代，领导力更是成为诸多人生存、发展的刚性需求。 因此，本书从领导者面临的困局和挑战入手，逐步分析领导力形成的各项需求，如领导者的品质、魅力、责任心、学习力、目标管理能力、规划能力、团队管理能力等。各个能力并不是独立存在的，也不是不可捉摸的，我们可以通过一系列可操作、可模仿、可践行的策略和方法，打造出强大的领导力。
外汇交易掘金之路：交易大师实战技法与系统思维
￥20.40
《外汇交易掘金之路：交易大师实战技法与系统思维》通过详细的外汇操作方法教会你如何完善交易系统，并以自创的“正己、正人、正略”的三正交易系统来提升交易收益率。 《外汇交易掘金之路：交易大师实战技法与系统思维》共14章，首先讲解了外汇交易的门技术分析，然后通过自己造个人交易系统、灵活运用好各种技术工具，并灵活运用好工具，再通过交易计划、资金管理等计划完善你的交易行为，并*终贯彻外汇赢家交易思维理念，这一个系列的流程完全按照外汇门者的学习流程行设计，是一本不可多得的外汇交易图书。
消费4.0：消费升级驱动下的零售创新与变革
￥17.70
《消费4.0 消费升级驱动下的零售创新与变革》共分为消费4.0、需求驱动、重构、新零售战略、社群零售、微商零售、新电商、C2B定制8个部分，在消费4.0的背景下，从零售业转型的背景、逻辑、机遇等方面行全方位、立体化、多角度的剖析，让广大创业者及企业可以找到一条适合自身的行之有效的新零售转型路径。适合企业董事长、总经理、门店总经理、副总经理及各部门总监等高层管理人员以及对新零售感兴趣的读者阅读与学习。
战斗2：阿里铁军销售主管养成笔记
￥13.02
本书是一部根据阿里铁军真人真事改编的职场小说。主人公杨五力是万千阿里铁军销售员的代表，从他的故事中，我们可以看到阿里铁军的锻造史、阿里六脉神剑的诞生及运用、阿里铁军内部的培训体系、普通销售员在阿里铁军的晋升路径…… 杨五力加阿里铁军一年后，因多次夺得区域销售冠军，被提拔为上海东方明珠团队主管。然而，销售冠军不一定能当好销售主管，杨五力遇到了新的挑战。他的标准化管理非但没有逼出团队的业绩，反而激起了团队成员的对抗。这时，阿里铁军的培训系统发挥了至关重要的作用。通过一系列培训以及上级的悉心拨，杨五力顿悟……
