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行政单位经济责任审计实务指南
￥49.00
随着我国经济的不断发展，行政单位领导干部发挥的作用越来越大，对行政单位领导干部的经济责任审计成为审计中越来越重要的环节。经济责任审计在加强干部管理监督、促党风廉政建设、推动完善国家治理和保障经济社会健康发展等方面，发挥着积极作用。然而对于如何行经济责任审计，很多审计人员陷迷茫、没有思路，本书是审计人员展经济责任审计的行动指南。 《行政单位经济责任审计实务指南》作者拥有十余年行政单位经济责任审计工作经验。书中根据相关政策的规定，按照行政单位常见业务，详细阐述了行政单位经济责任审计各业务模块的审计目标、审计依据、审计内容、审计程序及审计思路。与此同时，作者以深浅出的方式介绍了行政单位经济责任审计的具体流程与方法，并辅以案例解析，带领读者充分透视行政单位经济责任审计，系统掌握行政单位经济责任审计实战技巧。 《行政单位经济责任审计实务指南》适合行政单位内部审计人员、部分事业单位内部审计人员、会计师事务所审计人员、行政单位财务人员、行政单位风控从业人员、行政单位舞弊调查相关人员阅读和使用。
构建开放型经济体的战略研究：从“十三五”到2049
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本书以新供给经济学理论框架和“中国2049战略”研究方法论为指导，以全球经济格局的新变化和我国经济发展的新趋势为出发，深剖析当前我国构建放型经济新体制的战略背景与现实意义，通过系统梳理我国对外放的历史程，探寻我国在对外放发展中的经验与教训，在借鉴国外构建放型经济体的成功经验基础上，为我国构建放型经济新体制提供富有启示性的战略思路与体制架构。
运营管理
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本书既注重介绍运营管理的传统理论和方法，也注重对运营管理前沿理论的探讨，更注重相关理论和方法在企业实践中的应用。全书涵盖了运营管理体系的基本理论和方法、运营战略等内容。本书力求理论与企业实际应用有效结合，避免理论脱离实际，在讲述理论和方法时力求通俗易懂，各章节内容相互衔，形成一个完整的生产运营管理体系。
数字资产:新基建重构数字经济新形态
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新一代网络信息技术不断创新突破，以资产数字化为特征的全新资源形态将赋予资产更丰富的内涵和属性，推动数字经济升级。数字资产作为新时代的全新产物，对世界各国政府均提出了新的命题和挑战。 本书首先围绕新基建、数字经济和数字资产之间的关系，重讲述了新基建浪潮下数字经济的崛起，以及数字资产的内涵与分类；其次，本书论述了区块、大数据、人工智能、工业互联网及5G技术如何推动数字资产发展，以及当前全球数字资产政策、标准体系及应用的发展；*后，本书讲述了数字资产发展面临的挑战，并对我国如何推动数字资产健康发展提出了建设性意见。总之，本书具有较强的前沿性和可读性，能够为读者理解数字资产提供有效指导。 本书适合政府机构产业政策制定者、数字经济和数字资产研究者、行业从业者以及高等院校相关专业的师生阅读。
同行:从专精特新到世界一流
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本书整体分为九篇，主要包括专精特新篇、数字化转型和智慧企业篇、绿色低碳和可持续发展篇、企业家精神和企业文化篇、世界一流企业篇等。专精特新篇围绕百年未有之大变局这一历史背景，就推动中小企业“专精特新”发展、提升产业创新活力问题，交流认识和体会；数字化转型和智慧企业篇主要论述了数字化经济时代的企业如何转型发展；绿色低碳和可持续发展篇主要阐述绿色发展理念和低碳理念下的企业发展之路：企业家精神和企业文化篇主要内容为针对企业家提出的具有建设性的意见建议；世界一流企业篇提倡抓住新机遇，实现可持续发展，努力建设世界一流企业。
有限责任公司法律问题精要与指引
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公司从设立到清算或破产，伴随着各种法律风险，当公司经营者无法预见并及时防范、化解这些法律风险时，就会面临各种诉讼或仲裁，终要承担法律上的后果。本书基于《中华人民共和国公司法》中关于有限责任公司的相关法律条款、公司法司法解释及相关法律法规，梳理了有限责任公司设立、经营及终止时涉及的法律问题及可能面对的法律风险，通过分析司法实践中的典型案例，为经营者预见并及时防范、化解法律风险提供法律意见与专业指导。
亚欧地缘经济发展及其趋势
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本书系李新教授主持的国家社会科学基金重项目“丝绸之路经济带建设研究”（项目批准号：14AGJ006）最终研究成果，也是课题组积极参与“一带一路”与俄罗斯中亚国家发展战略对顶层设计的工作结晶。本书认为“丝绸之路经济带”贯穿中亚地区不能没有俄罗斯的参与。“一带一路”与该地区国家发展战略可以由硬件基础设施和软件基础设施双重对而展。一方面，基于中国东北振兴和俄罗斯远东发战略对的跨境基础设施互联互通形成中蒙俄经济走廊；另一方面，中国与欧亚经济联盟探讨相互之间贸易、投资和资本流动的规则、标准、法律和法规的相互衔和统一。以上海合作组织为平台实现“一带一路”与欧亚经济联盟对，广泛吸引东盟和欧盟的参与，最终形成以自由贸易和经济一体化发展为主要内容的亚欧经济伙伴关系。
中学图书馆建设研究
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《中学图书馆建设研究》在已有研究成果的基础上采用问卷调研和统计分析等技术方法，详细探讨了广西地级市中学图书馆的发展状况、发展度、指标差异及其达标程度，并通过各市间及与省外比照找出广西中学图书馆建设发展的优劣势和不足，总结了广西中学图书馆建设发展的地方特色及努力方向。本书旨在为我国中学图书馆研究实践提供参照、启迪与理论指引，为阅读推广理论的深化拓展提供了较科学、有效的工具和方法。 《中学图书馆建设研究》适合图书馆学研究者、高等院校相关专业的师生阅读和使用。
组织中的妒忌与被妒忌及其管理
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“红眼病”或称妒忌是社会生活中普遍存在的一种现象。妒忌可能产生积极的结果，如激发个体努力，提升自我；也可能产生负面的结果，如伤害行为。组织中，优秀员工在获得个人成功并积极推组织步的同时，可能会由于他人的妒忌而受到一定威胁甚至遭受“放冷箭”。如何在激励员工卓越发展和服务组织的同时，处理好由此可能引发的妒忌及其负面结果，是一个亟待解决的现实问题。 本书聚焦组织中伴随发生的妒忌与被妒忌现象，探讨妒忌与被妒忌的发生、反应机制及其影响，据此提出针对性的管理措施，旨在帮助组织管理者及其成员正视组织中可能存在的妒忌与被妒忌现象，在利用其积极一面的同时，尽可能地降低随之产生的负面影响。
追求:一家国产骨科医疗器械民营企业的卓越发展 之路
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本书第一章、第二章主要介绍北京富乐科技发有限公司（以下简称富乐）创始人胡志勇从童年、少年到中青年不同阶段的经历。他勤学苦练，突破多项技术难关，不断超越自我，志存高远，为创业积累了思想基础、技术基础和物质基础。第三章至第八章以富乐的创立、发展、壮大为主线，回顾富乐近30的发展历程。详述富乐从一个小作坊发展为现代化企业的全过程，记录公司发展历程中有关成长与变革、企业与行业的深思考，挖掘富乐成长密码；展示富乐在骨科高值耗材植物行业起步、成长、发展变革、战略转型与探索的历程中，准确把握发展机遇，切中行业发展、时代需求所做出的战略决策。富乐是社会主义市场经济体制下高精尖制造业中非公企业的代表之一。
合规:“一带一路”参与企业合规风险与应对研究
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本书就“一带一路”参与企业经营面临的合规风险与应对策略做了深的研究。全书以专题的形式，分析中国企业在参与“一带一路”建设时面临的贸易、反腐败、世界银行制裁、境外园区经营等方面的合规风险，结合国内外新立法与合规监管，对数据保护与跨境转移、欧盟的《阻断法令》、德国《供应法》、“一带一路”低碳合规形势等行深剖析，指导“一带一路”参与企业加强合规管理、提升合规竞争力，更好地应对全球产业的挑战。本书的编写将为“一带一路”参与企业有效化解合规风险提供建议与指导，并对相关管理部门提供决策参考。
国企治理实战100问
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本书用100组问答解决了读者对于国企治理实战方面的困惑，涵盖面广、可读性较强，本书从“中国特色现代企业制度核心要义”“国企党建融公司治理”“董事会建设”“公司治理与管控优化”“经理层建设”“国企职工参与民主管理”“国企大监督体系建设”七个方面手，针对性强、答疑到位，可作为相关领域工作人员的工具书来使用。
效率型经济增长模型及应用研究
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基于变系数生产函数的系数影响因素理论，运用多层统计模型将经济增长的基本要素及其效率（系数）的综合性影响因素整合在同一模型中，构建了效率型经济增长模型；该模型既弥补了要素效率的综合性影响因素分析的不足，也解决了要素效率研究中计量模型应用的不恰当问题。基于中国、区域（泛珠三角区、长江经济带和丝绸之路经济带）以及产业（农业、工业、服务业）的数据，运用效率型经济增长模型，实证分析了综合性因素（市场化进程、对外开放、金融发展、城市化、产业结构变迁）对要素效率的影响，并基于分析的结果提出了中国、区域以及产业经济增长过程中不仅要重视技术创新的影响，也要重视制度创新（综合性因素的创新）对要素效率的影响，同时应依据区域影响的差异性（异质性）、在不同时段的趋势性，围绕效率的提高设计政策体系，以实现高质量经济增长。本书所建立的理论模型可能会促进高质量经济增长理论的进一步研究。
大破局 : 中国新经济地理重构
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大破局，就是站在新经济地理上破题新发展格局。如今城市参与国际竞合，中心城市走向都市圈与城市群，都市圈与城市群一步联结为经济带或共同体。只有充分把握新经济地理上城市结构与变迁发展规律与趋势，才能率先以跨区域一体化或区域一体化在更大范围、尺度与格局上配置资源要素和优化组织分工，而抢占新一轮经济全球化发展先机。 本书总论力求系统性论述当前我国城市发展如何通过优化内外部经济循环构建新发展格局、如何通过科技创新辟新发展天地、如何通过战略管理提升城市新发展层级。分论力求通过国内40余个城市总体发展、产业发展、创新发展、放发展的战略解读与谋划，对本书所表达的理论认知、价值主张、政策取向予以验证、应用和阐释
标杆执行力
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《标杆执行力》主要讲述了两个部分内容：部分写明了企业的执行力是什么，如何快速提高执行力。主要从老板层、管理层和员工层三个维度进行论述，以及包括企业应该如何进行目标管理等内容。第二部分主要写明了有关执行力的十二种思维，要想改变执行力要从改变执行思维开始。这十二种思维是杨刚道老师从事企业管理多年以来的心得，对每一种思维的人群都提出了相应的解决及解决措施。所以这本书适用于所有参加工作的人，特别是企业的员工。阅读完这本书，企业可以针对不同的情况有效提升企业的执行力！
体验经济（珍藏版）(试读本)
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促销，大减价！九折！八折！七折！六折！半价！ 如果你的产品正在面临着这样的价格战，那么你需要警醒了！ 如果你想避免这种恶性、简单粗暴竞争，你就得学会另辟蹊径：把初级产品竞争提升为客户体验差别，把服务视为独特的经济产出，这才是未来价值增长的持续动力！ 让我们来看一个初级产品的升级案例： 初级咖啡豆产品，大约1~2美分一杯 加热、研磨、包装后，增长到5~25美分一杯 当它在一个快餐店被煮好端上来，价格变为50美分~1美元一杯 当它在星巴克出售，消费者很乐意为同一杯咖啡支付2~5美元 当它被放在圣马可广场Florian咖啡馆以15美元出售时，顾客可以在晨风习习的早晨坐在咖啡馆美美地品尝一杯咖啡，为这座千年古城的壮观景色沉醉不已。当你问及这杯咖啡是否值这么多钱，顾客居然回答："*物有所值！" 体验正是本书要讨论的第四种经济产出。它是继农业工业服务业之后的第四个经济增长。重视消费者体验既体现在产品设计上，更体现在与此相关的服务升级上。本书作者较少着墨于概念化的哲学思辨，而是提供了一套可供操作的行动指南，告诉你"体验"是如何"营造"出来的，"舞台"在哪里，"道具"是什么，"演员"是谁，"剧本"如何编排，对于想要做好产品和企业的人，本书具有更大的指导意义。
从零开始学大数据营销(试读本)
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大数据、工业4.0等这类具有破坏性和建立的时代已经到来，越来越多的人始采用互联网思维的方式行营销，与此同时这将成为一种风潮。目前中国有数百万的经营者、管理者、营销专业人员。这是一个规模很大的群体。本书可以为营销者提供实际操作上的帮助，同时也能给资深营销达人提供一些建议。因为本书汇集了数十位超级营销者的思维方式。
炒股软件实战操练大全(含DVD光盘1张)(试读本)
免费
本书共分五篇26章，篇用两章简单介绍了炒股必须了解的基础知识；第二篇用7章介绍了通达信软件的使用；第三篇用7章介绍了大智慧软件的使用；第四篇用7章介绍了同花顺软件的使用；第五篇用3章简单地介绍了一些炒股的实战技巧。 本书内容图文并茂，适合广大电脑股票投资者使用，也可作为电脑股票投资短训班的培训教材或参考书使用。
网络营销决胜武器——软文营销实战方法、案例、问题(众专家力荐，微信、微博、博客、论坛、SEO、SNS、事件营销及电子商务推广必修基本功)(试读本)
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这是国内难得一见的系统地介绍软文营销实战方法的书籍。作者在媒体行业从业近10年，研究和撰写了大量软文，书中总结的软文撰写方法和技巧都源于实战经验，例如软文营销五部曲、软文创意18招、6个常见误区等。同时，本书作者是网络营销专家联盟成员，培训的许多学员都验证了这些方法的可行性。更难得的是，本书还收录了20个软文案例，作者逐一行了精彩评，以及80个软文营销的常见问题，以问答形式呈现给读者。本书对于研究和实践软文营销的读者具有较强的参考和指导价值。
激活个体：互联时代的组织管理新范式(试读本)
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管理是否到了终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的分割，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化，让整个组织管理需要转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为，个体价值崛起，更需要平台与导引；创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动；而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”，“个体价值”如何成为“整体价值”，是管理新范式必须要解决的命题。 管理学的春天才刚刚到来。期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践，让我们能够真正去理解管理所能创造的价值，以及所必须面对的改变。
丰田模式：精益制造的14项管理原则（珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
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丰田作为掀起全球精益风潮的典范，引得全球商界人士争相学习丰田激的管理制度用以加速业务流程，减少浪费，改质量。但是，在各式精益管理工具、管理技巧的表象之下，丰田成功的真正根基又是什么？本书诠释了丰田所采用的14项精益管理实践，正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各式业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及解决问题之道恰到好处地结合起来，借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
