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高情商沟通：好好说话+高情商谈判+演讲的力量(套装共3册)
￥87.60
没错，好好说话就是这么重要，它关乎你的幸福，乃至你在这个世界的地位——再不好好说话，连机器都小看你！
终身学习：领导力篇
￥28.99
当今世界，个人的创造力无法与团队的创造力相媲美，所以，将单个的创新型人才整合为创新型团队，对领导者来说，这是一条成长的必由之路，也是一项需要终身学习的能力。 本书作者托德·亨利是创新型产业的大师级作家，先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中，他发现职场中的许多不和谐和紧张感，都是因为创新型人才的需求没有得到满足。????比如，有的创新型人才看上去很难管，是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改，此前的大量努力都付诸东流，只能推倒重来。????再如，有的创新型人才看上去自尊心强，是因为他们的才华没有得到应有的尊重，付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。 其实，创新型人才*需要两样东西：稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知，可以让他们专注地解决问题，不用耗费精力应对不稳定的环境。挑战指的是工作内容能让他们兴奋，能给他们足够的成长空间，不断获得成就感。 ?本书从“稳定-挑战”层面手，解决思维路径和工作路径存在的问题，帮助人们实现行动、决策和适当挑战相结合的自由，为个人和团队带来成长。
不完美，才美
￥17.40
我们生而不完美，认识到这一，一切的努力和奋斗，其实都是为了使自己变得近完美。在本书中，沟通与理解的主基调始终贯穿全文，作者从发现人生的痛苦多来自于与人的关系手，深度剖析亲密关系中的夫妻关系、亲子关系，与自我的关系，职场关系，引领我们行自我梳理，自我发现。使我们*终认识到：困惑和坎坷都是生命的提醒，痛苦是灵魂被困扰的呐喊，困惑是智慧的始，这一切都让我们更加亲近真实的自己。如果能在变幻无常的生活中，学会遇到苦难和不如意时，不对抗、不逃避，改变能够改变的，受不能改变的，那么，人生不管如何跌宕起伏，我们都能活得安心快乐。
决胜B端——产品经理升级之路
￥16.99
《决胜B端——产品经理升级之路》试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，共分为4篇。“概述篇”描述互联网行业的盈利模式及发展趋势，让读者对互联网产品领域建立全面认知，并阐明市场对B端产品经理的需求将持续旺盛。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述业务调研、架构设计、功能模块设计、演蓝图设计、业务数据建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、迭代优化和数据分析，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。全书贯穿了一个实践性很强的案例：在“设计篇”和“管理篇”中，我们为一家成熟的集团企业搭建了一套完整的分销业务平台，带领读者逐步设计、实现一个B端产品；在“阶篇”中，讲述了这家集团企业是如何从小门店一步步发展起来的，重分析企业的应用架构体系随业务发展的演规律，总结出通用的企业级应用架构。
简斯维尔：一个美国故事
￥22.99
2008年12月23日，圣诞节前两天，美国*的汽车制造商通用汽车旗下历史*悠久的装配厂简斯维尔走到了*后一刻。9000多名员工走出装配厂，大门挂上了锁，工厂里一片漆黑。这家了85年的工厂的关闭，并没有让简斯维尔停下脚步。虽然它看起来完好无损得惊人，但变化已悄然发生。住宅区的街上挂出许多“代售”的牌子，市中心的大道上张了数家经营贷款业务的网，提供慈善资助的家庭中心不断扩张。 从普通的工人到工厂的管理者，从他们的父母到孩子，从学生到老师，从商人到政客，从便利店、电影院、加油站到房地产中介机构，所有人、所有组织都被“失去的工作”这个巨大旋涡卷和吞噬。 下来发生的故事，被艾米·戈德斯坦完整地记录了下来。作为曾经获得过普利策奖的她，并没有记录震荡之后的直冲，而是用了几年的时间，采访简斯维尔的工人、商人、学校、政客、慈善组织，调阅大量资料，对这个小城和小城居民的故事，以及工厂关闭给他们带来的冲，行了长期观察和追踪。 这就是本书的故事。当地处美国中心地带的一个工业城镇的主要工厂关闭时，到底发生了什么。当一个具有“敢干”精神的城市试图重新振作起来时，又发生了什么。
成瘾：如何设计让人上瘾的产品、品牌和观念
￥29.80
为什么同样的东西已经拥有了，却还想要？ 为什么同样的东西，想要这个不想要那个？ 为什么想要那些可有可无的东西？ 是什么激起了用户想要的冲动，非要不可？ 未来的商业是个争夺大脑资源的商业！ 破解在人们看似不假思索的需求背后，有怎样的运作模式和运作机制。作者将深分析人脑对什么东西上瘾，终揭晓成瘾公式，人们可以随时按动关让消费者在匮乏与欲望中切换，让消费者对你的产品、品牌或观念产生依赖，为企业造超级品牌提供新思路，为产品营销启新境界。
成为主角
￥4.99
女性要“养育”自己，改变自己，才能成为人生的主角。作者陈岚以多年的文字与人生经验，设身处地从女性角度出发，把影响女性命运的根源和模式一一道来，并给予切实可行的方法指导。
读懂一本书：樊登读书法
￥12.99
本书从解读图书角度出发，向读者传授了樊登读书的拆解方法，以及推动全民阅读的心路历程。从讲书人的素质积累、能力培养、如何选书、梳理内容结构、抓住核心论，再到讲书前的心态准备、讲书的节奏和框架、讲书的路径建立等多个方面，为读者造了一场关于阅读、关于思维方式的阶课。
三百年企业的品牌建设+管理密码(套装共两册)
￥31.99
本套《三百年企业的品牌建设+管理密码（套装共两册）》包括：《管理密码：源起市场，赢在职场》和《经营与设计的幸福关系》。《经营与设计的幸福关系》300年历史的杂货老铺中川政七商店，是日本每个大型商场的标配，Facebook上有14万粉丝，去日本一定会被列入必逛行程单……它从经营困难的夕阳企业成为*时髦的杂货店，第13代传人中川淳首次公开中川政七商店的全部经营方法，告诉你如何复兴传统工艺，让品牌获得新生。从“把握企业现状”到“品牌组合”“传播设计”“渠道建设”，教你观察和挖掘顾客的需求，并在此基础上进行产品和传播的设计。《管理密码：源起市场，赢在职场》如果说一个领导人决定了企业管理的高度和远度，那么毫无疑问，部门负责人承载着企业管理的厚度与深度。本书以部门负责人的视角，多层次剖析企业经营管理的方方面面——无业务不管理的务实思想，部门都有哪些常规内务，什么是通用的管理思维，拿来就用的实战管理工具，以及作者二十多年职业生涯的攻略、反思、顿悟……不经管理的团队，就是一盘散沙；不经整理的知识，就是一盘散沙；不经领悟的智慧，就是一盘散沙；不经由应用场景来串联组合的新得，即便贵如珍贝，亦是散沙。如此，作为一名优秀的部门负责人，我们更需要懂得“聚沙成塔”！事无人不成，人无事不立。部门负责人需要倍加珍惜职场的10年黄金岁月，练好职场基本功，用好人，做成事，并趁早出名，将自己潜心修炼成为一名出色的领导者——看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看到。因此，这是一本写给正在前进中的部门负责人的书，这是一本激活团队活力倡导接地气的书，这是一本助你思考并洞悉部门管理逻辑的书。
教你炒期货：基于概率思维与逻辑思维的交易系统
￥41.30
期货交易的本质是概率的游戏，要想在这场概率游戏中取得成功，就需要通过基本面分析来找到大概率事件，利用技术分析来选择参与大概率事件的时机，同时结合资金管理来防范小概率事件。本书包括了一个初级交易员所需的门信息，内容逐步深至详细实例和问题解释，对高级交易员也大有裨益。此外，本书对研究经济、金融、期货及对宏观经济和产业经济感兴趣的读者来说，是非常不错的门读物，也可以作为在校师生的参考读物。本书侧重于建立一套完整的期货交易系统，从交易理念到具体的交易方法再到实施和执行的全过程，是目前关于基本面分析和技术分析及资金管理的十分全面的期货图书。本书深介绍了基本面分析的方法，并结合技术分析与资金管理等方式来提高交易的胜率与赔率，让交易者追求盈利*化和亏损*小化这一目标。本书语言流畅、内容涉猎广泛，期货交易中几乎所有可能出现的情况在本书中均有讨论和解析。
财务分析
￥10.50
本书乃集作者15年之财务分析和管理经验而成，分4篇13章，内容包括财务报告分析，资本预算，运营分析及预测和预算。通过这些篇章，作者详细介绍了作为财务分析工作者应具备的各种理论基础及技能，并用大量例子说明如何运用各种分析方法解决实际问题以及如何用微软Excel构建各种分析模型。
小故事大智慧
￥12.99
?用轻松的故事诠释成功与幸福的真谛。本书共收录近三百则小故事，它们涵盖了幸福人生的所有诠释，有职场生活、自我修养、交际处世、爱情婚姻等。这些精辟的小故事背后，都启迪着我们生命的智慧，使我们更能明了生活的哲理，从而得心应手地应对生活中的难题，永远保持乐观向上的心态，更好地把握成功的机遇。 本书献给每一位渴望幸福与成功的年轻人。 ?? 一个微笑，证明生命的感动和真诚；一抹阳光，彰显生活的美丽和精彩。
哈佛家训Ⅲ：决定成败的细节
￥12.99
有人说“做大事的人应该不拘小节”，许多细节只是小事一桩，不必过度在意。不！卡耐基曾经说过：“一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业”。不要小看了这些细节，在这样一个细节决定命运的年代，那些看起来十分不起眼的小细节，往往蕴藏着深刻的大道理，在无形中影响着你的一生，改变着你的命运，让你遭受了失败却不知道为什么。大部分成功人士都信奉这样一句话：成功源于细节，细节决定成功。 当你翻这本书后，那些曾被你不以为然或者忽略的细节会一一为你指明路径，引领你走向成功，让你领悟成功道路中细节的力量。
金融投资宝典：投资最重要的事+周期(套装共2册)
￥73.79
《投资重要的事》内容简介： 霍华德 ? 马克斯所写的投资备忘录，备受包括巴菲特在内的全球专业投资者推崇。 这本书撷取了投资备忘录中的精华内容，将作者几十年来的投资理念和亲身经历娓娓道来，告诉每位读者如何取得超越市场平均水平的投资业绩——这种超越市场平均水平所必须的与众不同的思维，被称为“第二层次思维”。 霍华德从自己投资的逆向思考和逆向投资的经验中，总结提炼出了18件投资重要的事。他告诫投资者：投资决策应以价值为本，投资重要的不是买好的，而是买得好；在投资风险的问题上，应深刻理解巨大的风险发生在人人都乐观之时，要永远坚持低风险高收益。但霍华德同时指出，即使逆向投资也不会永远带来收益。价格不会天天出现，而投资者必然要在周期中非时间买进卖出，因此我们必须识别出不利的时机，采取更加谨慎的行动。 此外，这本书除了饱含作者本人的投资智慧外，还融入了其他4位知名投资专家、教育家的评论、看法和不同意见。他们共同就“第二层次思维”、价格与价值的关系、耐心等待机会、防御性投资等概念发表了真知灼见。" 《周期》内容简介： 每个投资人都想弄清楚自己现在所处的周期位置。也就是说，人们渴望知道自己下一步应该追加投资，继续留在市场，还是应该果断卖出，离开市场。大家都知道市场周期起伏波动，然而，大部分投资人往往只想到市场周期的首层浅思维。这本书会带你进入市场周期的二层浅思维，教你看懂过去的周期规律，看清现在的周期位置，看透未来的周期趋势，获得少数赢家穿越金融危机、长期战胜市场的投资布局真经。
一位股票投资家的良知:我为何放弃技术分析(升级版)
￥26.90
本书是《一位股票投资家的良知：我为何放弃技术分析》一书的升级版，精简了原书中具有时效性的内容，对原书部分保留内容行更详细的讲解。书中详述了过去数年的实盘操作经历，解析了新投资组合的要，并新增“投资人生”一章，是投资的高级智慧。本书构建了完整的价值投资体系，有着经典教材般的品质，永不过时。 本书对股票实际价值的分析方法行了详细阐述， 扭转了股票操作上普遍的错误观念， 为投资者指明了正确的战略方向， 非常适合希望通过股票投资积累财富的投资者阅读。
销售常识从入门到精通
￥29.99
本书详细阐述了销售人员应具备的基本素质，并根据销售的完整流程，对销售准备、发客户、拜访客户、有*沟通、优势谈判、促成成交、留住客户、处理投诉等销售环节的关键做了较为细致的指导，让销售员在掌握基本销售技巧的同时，也能在潜移默化中提*能力。同时本书还介绍了销售精英需要懂得的经济学和心理学知识，为销售人员多方面提*和丰富自我提供了宝贵的知识库。
短视频内容算法：如何在算法推荐时代引爆短视频
￥28.30
算法推荐时代，内容创作方法论比任何时候都重要。一种与传统逻辑全然不同，却主宰着当今大部分数据流量的游戏规则——基于算法的内容推荐分发，已是大势所趋。 如何掘金新流量机会？ 新战场的游戏规则是什么？ 什么才是掌控短视频分发“看不见的手”？ 本书从传播学、心理学、信息学等多学科角度出发，结合一线操盘经验、实战案例、详尽的数据分析，揭示算法推荐的底层规律。 作者希望给想短视频内容行业或正在尝试转型的内容创作者，以及想通过短视频内容营销实现弯道超车的企业带来帮助。 产品、流量、用户和数据，正在形成以内容算法为逻辑的变现闭环。唯有知己知彼，将基于算法的内容推荐逻辑作为内容创作、分发、运营的核心，才能真正玩转新媒体。
量化价值投资：人工智能算法驱动的理性投资
￥28.06
《量化价值投资》为投资者提供了一种更优的方法：在回避“选股”行为偏差的同时获得价值投资的好处。这种方法比纯粹的价值投资或量化投资更有优势。 传奇式投资巨匠沃伦巴菲特和爱德华索普代表了投资领域两种截然不同的手法：一个是价值投资，一个是量化投资。虽然巴菲特和索普持有不同的投资理念，但他们一致认为市场是可以被败的。本书作者吸取价值投资和量化投资的精髓，创造了一套体系完整、帮你跑赢市场的独特选股策略。 为了揭这一独创方法的神秘面纱，格雷和卡莱尔总结出了量化投资的步骤清单，包括投资过程的四大关键要素： 如何避免可能出现永久性资本损失的股票：学会识别财务报表的操纵行为、欺诈行为和财务危机； 如何发现质量*好的股票：学会发现过硬的经济专利权和雄厚的财力。格雷和卡莱尔看重资本和资产的长期回报、自由现金流和各种有利于盈利和财务实力的相关要素； 如何发现价值被高度低估的股票：比起自由现金流，我们能否通过市盈率更好地发现价值低估的股票？格雷和卡莱尔对50多个价值评估比率的历史数据行了检验，包括一些不常见的比率、跨年平均指数和两项的综合指数； 如何找到由“聪明资金”发出的五种信号：本书向读者呈现了由内幕人、卖空者、维权股东和机构投资经理所传递的信号。 在详细介绍量化投资过程之后，格雷和卡莱尔对量化投资模型行了历史的检验。他们的结论出乎意料，不是仅靠直觉就能获得的。 本书配套提供了一个可靠的优质资源，一个提供月度更新查阅工具的网站，方便读者使用本书提供的模型查找股票，此外，还提供了一个*回测工具，*后，还附有一个追踪量化价值投资*展的博客。 如果您想在当今复杂的市场中充分利用资源和工具，那么本书*是不二之选。
如何管理自己：十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册
￥14.32
《如何管理自己：十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册》是柯维博士个人管理思想精髓学习与行动结合的实用型人生工具书。书中简练阐述将思维转化为高效行动的自我管理法则，将抽象的个人管理概念以具象的方式呈现，彻底讲透了提升自我管理的方法和技巧，管理人生，而非关系，成为一个真正有影响力的人。 书中的“十分钟日志”，精心设计了问题与练习，配合自我检查，测验读者对所读内容的了解度，让你真正掌握融合坚守原则、发展和更新的核心信念的方法和技巧，培养相应的自我管理技能。书后所附的创造性设计的“从效能迈向卓越行动手册”，如果你想把读到的思想精髓付诸行动，行动表会帮助你：通过抛出回顾性的问题，为你提供走上高效能人生的工具，塑造性格，掌控心智，对抗惰性，超越极限，克服困难，改变自己，从效能迈向卓越，成为很有能力的人！ 《如何管理自己：十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册》不仅有理论，而且告诉人们“应该做什么”。不能仅仅将它用于分析个人与工作，而要作为自己的行动指南，要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读并坚持行动。本书是引导你了解重要原则的通行证，改变思维方式，成功影响他人，靠有效行动获得成功、健康、幸福和财富。 《如何管理自己：十分钟日志·从效能迈向卓越行动手册》让你见证奇迹： ·从全新角度审视自己和工作，退拖延的冲动； ·创立目标—步骤—时间—细节的程序； ·专注，专注，再专注；从规划时间始，充分利用时间间隙； ·提高记忆力、思考力和决策力； ·善于处理“多重任务”，内心强大且有影响力； ·创建个人日志； ·行优先选择，要事*； ·将自身价值升华为集体成果； ·战胜分心，对没用的工作说“不”； ·责任是获得自由的代价； ·安逸时就要寻求改变； ·建立有建设性的人际关系； ·仔细倾听，使用听者的语言； ·不是谁是对的，而是什么是对的； ·执行二八定律，越集中越能完成更多的工作； ·小细节获得大改变。 ……
管理精要:高效能人士的七个习惯·25年企业培训精华录
￥15.99
《管理精要》是史蒂芬 柯维博士思想精华，是美国知名企业培训富兰克林柯维公司备受欢迎的培训产品的文字资料，是畅销25年的《高效能人士的七个习惯》培训配套产品。 《管理精要》提供了高效管理的要：高效管理者的7个基本习惯——每个高效经理人具备的素质和能量，同时，还总结了25个*棘手的管理挑战，高度概括自真实的商业案例，并附上快速解决方法。除此之外，书中还附有彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的文章精选和经典名言，助您在短时间内获得重要管理思想。“高效经理人的工具”一章提供了许多便利的小工具，帮助管理者在日常工作中理清思路、发现问题并对症下药。 这本小册子方便携带，大小正好适合放商务人士的公文包，助您充分利用碎片时间，为头脑充电。其内容简约但不简单，萃取了众多管理大师的核心思想。另外，优秀的管理者往往会拿笔记录下那转瞬即逝的灵感，所以本书设计了丰富的笔记区，供您随手记录。
干就对了:业绩增长九大关键
￥48.00
面对当前的经济形势，所有企业都在源节流。在这样的大背景下，销售带来业绩增长（现金流）对于企业和个人的重要性不言而喻。其实，单纯增长远远不够，那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢？在阿里巴巴任职13年的铁军主帅，一手造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军，并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。 这本书以实干为基调，不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造，还剖析了阿里铁军主帅的实战心得，如发员工的心力、体力、脑力，明确目标的心动和成就，对KPI实行双轨考核，推动队伍成长化的“五狂”（狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享），保证业绩不下滑的金银铜牌制度，复盘反思的Review法，北斗七星选人法……让管理工作更具操作性和颗粒度。面对当前的经济形势，所有企业都在源节流。在这样的大背景下，销售带来业绩增长（现金流）对于企业和个人的重要性不言而喻。其实，单纯增长远远不够，那么如何做到持续甚至爆发式业绩增长呢？在阿里巴巴任职13年的铁军主帅，一手造了阿里巴巴旗下风格剽悍、充满战斗力的中供铁军，并被马云称为阿里巴巴的“定海神针”的俞朝翎在这本书中系统复盘了他的心法——业绩增长九大关键。 这本书以实干为基调，不仅深度挖掘实现业绩增长的关键步骤——管理基础、目标策略、组织设计、人才升级、绩效管理、拿到结果、培育强将、团队建设、文化塑造，还剖析了阿里铁军主帅的实战心得，如发员工的心力、体力、脑力，明确目标的心动和成就，对KPI实行双轨考核，推动队伍成长化的“五狂”（狂跑、狂问、狂总结、狂训练、狂分享），保证业绩不下滑的金银铜牌制度，复盘反思的Review法，北斗七星选人法……*终让管理工作更具操作性和颗粒度。
