社会企业家精神——创造性地破解社会难题
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什么是社会企业?本书提供的企业家精神视角以及社会企业界定框架,为判定社会企业以及区分不同社会企业类型提供了很好的标准。 书中通过10家社会企业的案例故事向读者展示了中国蓬勃兴起的社会企业和社会企业家群体以及他们身上流淌着的社会企业家精神。这10家社会企业大都是各自领域*个吃螃蟹的或者是各自行业的拓者,它们无一例外都为具有广泛影响且棘手的社会问题提供了创新的解决方案,让我们对社会企业的界定和画像有了更加清晰的认识,让我们看到社会企业到底长什么样子。这10家社会企业也是在各自领域发展较快、较好的有代表性的组织,是从上百家中国社会企业中精选出来的。这些社会企业经过几年的摸索,逐渐或正在形成有潜力、可持续、规模化解决社会问题的商业模式。与此同时,在每家企业身上都能识别出某些线索,如制度设计、策略选择、组织文化和行为倾向。这些线索有助于防止这些组织的社会使命产生漂移,防止因为追求财务和市场业绩而损害其社会使命。 本书将理论框架和翔实案例整合在一起,让读者既可以从案例中学习实战经验和教训,也可以从界定框架中获取研究思路,特别是政策制定者、认证机构、专业支持机构和投资机构可以从书中发掘识别和评估优秀社会企业的要素。
大数投资(第3版)
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大数投资是借助概率统计中蕴含的不确定性可转化为确定性的原理构建的投资方法,即遵循大数定律及中心极限值定理,以投资国民经济为基础,通过随机抽样方法选择少数必要数量的上市公司构建投资组合,从而拟合投资全部上市公司。由于全部上市公司有稳定的净资产和高于全社会企业的盈利水平,随机抽样所构建的投资组合同样可获得稳定较高的投资收益。 以组合、低估值和长期持有三项原则所确立的基本操作确保大数投资能获得较高投资收益,以*胜算决策模型所体现的*胜算投资策略和逆向投资策略,以及由统计检验所确立的卖出策略能够一步优化投资收益。 大数投资是齐东平教授20多年投资实践和理论研究所得,既为初涉股市的投资者提供了以全部上市公司净资产及其盈利为基准的简明系统投资方法,也为有投资经验和研究兴趣的人士提供了深研究和优化投资的思路。
循证经济学
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循证经济学是一门将循证的理念与方法运用于各类经济活动的选择与经济决策的学科,其致力于研究决策主体(个人、企业、组织、机构、部门、政府、国家)如何负责、清晰、明智地获取和应用*的证据,以期各类决策者做出更加高效、科学的决策,实现资源配置的有效性、均衡性和公平性。全书共分为三篇,分别是循证经济学的理论基础篇、循证经济学的实践框架篇和循证经济学的应用前景篇。梳理了循证经济学的产生、研究现状与发展前景,阐述了循证经济学的理论渊源和分析范式,包括经济学证据演化、基本概念与内涵、分析框架和全证据的构建。 本书的学术价值主要体现在:一、目前,经济决策中所运用的证据多为专家评价、领导经验及初次研究,科学化程度有待提高。因此,将循证的理念与方法运用到经济学中,能够确保各类决策主体获取更为有效的高质量证据,以便在经济决策时做出更科学的抉择。二、目前我国循证决策的实践集中在公共卫生领域,例如近期疫情对我国卫生领域应急体系形成了严峻的挑战,循证经济学通过搜集整理原始数据、通过对证据行科学整合比较不同地区制定科学防控措施等方面,有很重要的实践意义。
国内大循环:经济发展新战略与政策选择
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中美经济战和新冠疫情的爆发凸显了我国经济发展模式加快从“国际大循环”向“国内大循环”转型的迫切性。作者在书中创造性地将演化发展经济学、现代货币理论、世界经济史、经济思想史结合在一起,十年磨一剑,有力批评了主流经济学的思维和基本观,深反思了我国出口导向型发展模式的弊端,揭示了我国经济领域中深层次矛盾和问题的根源,阐明了 “国内大循环经济发展战略”的基本原理和实施机制。围绕这一战略,作者提出并详尽论述了一系列密切关联、自成体系的政策建议: ——通过国内经济结构的重大改革,实现“国内经济大循环”,即在核心技术创新、新基建、中国版绿色新政、乡村振兴战略与原先用于出口的廉价工业制成品之间逐步形成互为市场的良性循环。 ——逐步减少并*终取消出口退税,实施贸易平衡或略有逆差的新战略,出口中高端产品并口中低端产品,大力实施民族企业口替代。 ——国内经济一体化比国际经济一体化不晓得要重要多少倍。 ——大力发展国内区际分工和区际贸易,以发中西部为重,工业中心向中西部转移,从根本上改变我国工业特别是高端产业集中在沿海地区的不合理状况。 ——内部改善:在畅通国内流通体制、取消高速公路收费、破地方保护主义等内部环境的改善上痛下苦功。 ——劳动者收的增长与企业赢利的提高互为因果、循环累积的国内大循环。 ——将月收千元的六亿人的收增长和乡村振兴战略中农村公共物品的提供作为解决廉价工业制成品出口危机的根本性措施,并发挥政府“*后雇主”的职能,实施就业保障制度。 ——保护货币主权就是保护国家财政主权,改革人民币基础货币发行机制,运用财政赤字应对我国面临的重大挑战。 ——构建新一代国家创新体系——核心技术创新的“新型举国体制”。 ——以中国为龙头,团结广大的第三世界国家,建立一种与美元体系相平行的国际经济新秩序,实施“外围包围中心”的“不对称全球化”新战略。 ——不要急于加WTO《政府采协定》,建立政府采的自主创新体系,掌控国内市场,回部分资源型外资企业。
后端产品经理宝典——泛后台PM知识与实战一本通
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本书是市场上少有的针对后端产品经理职业学习和阶的图书,内容来自笔者多年一线工作经验的总结,每一个知识都源于实战,每一个章节都有归纳总结。本书的知识成体系,方法可复制,收获可预期,能够帮助读者获得宝贵的一手知识,轻松职,并使个人能力得到稳定提升。 本书共6 章,可概括为三个大部分:与后端产品经理密切相关的技术知识,从需求获取到发布上线的流程和方法,以及数据分析、项目管理等扩展能力。 本书适合泛后端(后台)产品经理、有志于成为产品经理的人士阅读,也可以作为高校、培训机构相关课程的教材。
绝对利润:给中小企业主的利润增长方案
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大众创业启了中小企业的辉煌时代。很多中小企业表面上看起来还不错,但实际上很难维持生计。对中小企业来说,客户永远站在前列,如何赚到钱才是关键。这本书为我们带来了一套简单而非凡的利润增长方案,试图帮助中小企业冲破死亡螺旋,立即赢利。 传统会计学通常的逻辑强调:售价-成本=利润。但这种逻辑的问题在于,生意是人做的,人总有不遵循逻辑的时候。身为连续创业者,作者提出了一种反直觉的计算方式,强调:售价-利润=成本。 就像有效的减肥方法是用小盘子吃饭,限制每餐的摄量一样,作者展示了如何把利润放在优先考虑的位置,把剩下的资金当作全部可用成本,这样能够让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”。 在这本书中,读者将学到以下内容。 如何通过4个简单原则简化财务账户,轻松管理你的利润。 一家小而赚钱的公司,要比一家规模大却挣扎在悬崖边缘的企业更有价值。 尽早实现持续赢利的企业,通常更容易实现长期增长。 这本书用数十个案例、实用的一步一步的建议,为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式,勾勒出一张改变游戏规则的路线图。
企业产品化创新之路——产品线系统管理
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“数智时代”正在深刻地影响着中国的高科技企业,企业的转型、升级成为必然趋势。企业行业务升级与转型对组织能力的要求越来越高,企业如何去中心化、建立面向市场与客户快速响应的组织机制,将成为未来每个企业从小到大过程中必然要面临的问题。本书提出了基于产品线(包含独立子公司、事业部、独立产品线、孵化项目组)的系统管理方法,值得每一位高科技企业管理者深思考与实践。
大运营:后流量时代的企业运营策略
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本书从企业生命周期的视角来看待企业运营重点的进化,并对流量运营、会员运营、商家运营、体验运营、品牌运营、数据运营、产品运营、内容运营、社交运营等各个细分领域进行了体系化的梳理。全书知识点的介绍具体全面、体系清晰、案例充分,涵盖了电商、酒旅、O2O互联网公司的运营的一手案例,并通过思维导图的形式对大运营的理论体系和知识树进行了展示。
人民币国际化报告2020:上海如何建设全球金融中心
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《人民币国际化报告2020》的主题为“上海如何建设全球金融中心”,从世界与中国、历史与现实、机遇与挑战等多个维度全面深地探讨了上海建设全球金融中心的模式选择、基础条件和发展策略等重要问题,明确提出上海应当抓住第四次工业革命的有利时机,建设成为科创中心、经济中心、金融中心、贸易中心、航运中心协同发展的全球中心城市,引领中国高质量发展和高水平放,为人民币国际化提供坚实的基础和持久的动力。报告强调:要坚持金融服务实体经济,将“上海价格”造为全球人民币资产以及人民币计价大宗商品的定价基准;完善营商环境,集聚世界高端企业和高级人才,吸引全球优质资本和优势资源,不断追求科技步,引领全球产业升级,促各国共同发展;运用金融科技手段构建鼓励创新、平衡风险的金融监管体系,提高应对投机冲和管理重大风险的能力。
基于货币回流的利率债市场开放:理论实践与金融安全
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本书以货币回流理论作为研究利率债市场放的命题核心,通过对现有理论文献和金融史的总结回顾,理论联系实际地探索中国实践,得出结论:人民币货币国际化要“水到渠成”,但在利率债市场放中,政府应该“有为而治”;货币国际化需要多模式的货币回流,其中在岸利率债市场回流机制对于大国经济尤为重要,附加发行机制具有重要的借鉴意义;任何形式的放都应该是渐和审慎的,风险防范是金融安全的关键,债市放需要强大内政和大国外交的配合。
财富管理与传承
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财富管理和传承正在成为高净值人士及其家族关心的重要课题,其不仅涉及金融投资,更包含了地产规划、税务规划、子女教育、法律咨询、购买艺术品等方面。 随着全球宏观环境的不确定性增加,家族在财富管理和传承中面临诸多新的挑战。中国高净值人士和家族在经济、社会文化与家庭结构等方面具有独特性,在财富的保护和传承中有自身的特点。要想准确辨识和化解风险,有效应对复杂的现实情况,为未来做好筹划,就需要系统性的架构、务实的方法和得力的工具。 《财富管理与传承》从法律角度剖析中国家族财富管理与传承中的风险,以及新的国际国内经济形势和法律法规实施给财富管理带来的重要影响,特别根据我国《民法典》的相关法律规定,做了全新解读。 全书分为物质财富管理说、非物质财富管理说、主体身份规划说、家族企业管理说、财富管理传承工具说、财富管理与传承风险说六大板块,从宏观和微观两个方面帮助高净值人士及其家族了解和构建财富管理与传承的整体法律体系,掌握落地的方法,通过有效运用不同工具,实现财富的更好管理和有序传承。
国企混改:理论、模式与路径
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国企改革始终是中国经济体制改革的中心环节和核心内容,以所有制混合为特征的新一轮国企改革的成败,对于我国以市场为导向的经济转型的终实现至关重要。基于对国企混改实践的观察和思考,作者在本书中提出并系统论证了作为国企混改理论基础的分权控制理论。全书分为七章,内容涵盖国企混改的方方面面,体现了作者对国企公司治理问题的深入研究和学理思考,因而成为读者理解中国国企混合所有制改革实践逻辑和理论脉络的锁钥,同时也是国企改革和公司治理领域实务工作者和理论工作者必不可少的案头参考书。
供应链与物流管理研究前沿报告2020(中国人民大学研究报告系列)
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全书分三部分,共计十章。*部分(第1章)对供应管理研究中的问题做了全面的分析和介绍。第二部分为第2章到第9章,论述了供应管理领域的相关研究主题和研究动态,在选取主题时尽量考虑近年来供应管理领域主要的研究话题。本书涉及的主题有服务供应、供应柔性与弹性、供应风险、供应金融、供应技术、农业供应、可持续供应以及全球供应与创新。第三部分(第10章)主要介绍供应管理研究领域的研究方法与趋势。 本书既具有理论上的先性和深度,又适时反映了研究发展的趋向;既能让我们细细地品鉴每一棵树的特征和成长,又能俯瞰整片森林的雄伟。
6T新思维:5G时代的企业数字化转型与管理之道
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深刻剖析5G、AI 赋能下的企业数字化转型新模式,助力企业利用新技术前瞻谋划,改变经营业态和模式,再铸辉煌 5G+AI的蓬勃发展,在全方 位改变人类生产生活方式的同时,也给企业带来了新的商业机遇。这些新技术对生产、流通、消费等环节形成高度渗透、跨界融合,给以往的企业生态、社会分工、行业和企业边界、生产组织方式等带来了前所未有的新变化。 基于此,作者提出了以下“6T新思维”的概念,助力企业转变观念,利用技术升级这一“硬实力”与传统“软实力”建设形成互补,实现转型升级和企业腾飞。 IT(Information Technology,信息技术) 各种新业态层出不穷,行业边界和企业分工都在变化,企业需要将已有的资源要素充分转化为信息数据,构成新的竞争力。 CT(Communication Technology,通信技术) 从线下到线上的过程实际上就是企业从产品、质量、服务和生产四个维度有效运用5G和AI技术的过程。 OT(Operational Technology,运维技术) 从自动化过渡为智能化,将覆盖通常由人类进行的复杂优化决策。 PT(Product Technology,产品技术) 从制造产品变成了生产服务,通过针对顾客和商品管理的智能化,有效帮助管理者减少工作量、提高工作效率。 ST(Sales Technology,销售技术) 打破以往营销、促销的观念与定位,建立企业与消费者的合作关系;打破以往简单的买卖关系,建立企业与顾客之间的价值关联。只有有价值的关系,才是稳固的和长久的关系。 MT(Management Technology,管理技术) 从集中式管理到分布式协同,使产业上下游协同,行业与外部跨界整合,从而激活企业所有业务模块,调动所有上下游资源,解放所有的生产力。
重塑自我
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现在的生活也许让我们满意——工作能让我们实现抱负;薪水也能让我们很满意;同事之间可以分享关于未来的畅想;公司也正在向好发展。但是,重塑自我会带来更多收获。我们的综合才能,比如:天赋、能力、经历、洞察力和远见卓识都是独一无二的。如果我们认识到自己的独特才能,新生活的道路就会变得清晰。作者在书中与读者分享了能够创建美好未来、减少压力、获得成功的新的生活方式,这些方式方法简单易操作,具有一定的实践参考价值。本书是博恩崔西的经典之作。
思考上瘾
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在如今激烈竞争的社会中,只有不断创新才能应对学习和职场的挑战,与此同时,人们追求快乐洒脱的生活。作者指出,如果你能“思考上瘾”,不仅可以源源不断产生创新,还会心情愉悦,体会到无与伦比的快乐。书中首先说明了为何要思考上瘾,而从阅读、写作、观察、交流、时间管理等多方面教给读者训练思考力的方法,让读者学会如何养成思考习惯,提高思维层次,持续输出创新。这些方法简单实用,适合想提高思考力和创造力的成人与孩子。
涡轮教练
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教练式领导力如何养成,这是当下很多管理者面临的难题。本书将从教练的角度,提供方法和指导,帮助个人行自我提升。本书的主要内容包括:战略规划、了解你的客户、找到你的强项、解除限制因素、提高工作效率的11种方法、帕累托定律、零基思考法、提高收的七种方法、客户满意度的四个层次、通过客户的推荐壮大公司业务、制订营销计划、造个人品牌、实现利润*大化等。本书是博恩·崔西的经典之作。
个人成功法则
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本书作者将自己在商业领域的工作经验和所学行了总结,提供了管理者应对压力和危机的21种方法,提倡在危机中,管理者应做到保持积极的心态、抓住问题要,并主动承担责任。本书还从解决资金问题、调整市场营销策略、优化企业整体管理方面为读者提供了应对危机的技巧,强调在危机中要从现金流和销售情况手,一步步找到并有效地解决根本问题。内容由浅深、贴合实际,具有较强的可操作性。本书给读者以激励,能让读者学会如何面对压力,并在危机中仍能将自己的能力发挥出来,从容地应对各种困难。
管理者的假面
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从普通员工到初级管理者,实现思维的大转变。作者用自创的识学理念,教授读者如何当一个好的管理者。戴上“管理者的假面”,不要用“素颜”面对下属,聚焦五个关键词,即规则、位置、利益、结果、成长。管理不需要超凡的才能,也不需要特别的人格魅力。只要戴上“管理者的假面”,便可以让你的管理工作事半功倍,能成为一名可以促下属成长、带动团队提升成果的管理者。
绩效心法
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本书不是讲某个企业和行业的绩效管理,不是讲国有或非国有企业的绩效管理, 也不是专门讲中国企业和组织的绩效管理,某种程度甚至不是专门讲企业的绩效管理,而就是在讲绩效管理。管理规范化也意味着官僚主义和形式主义的风险同步增加,绩效管理为解决这个问题而生,但是反而强化了这个趋势。如何在规范化和官僚化同步提升的趋势中保证专注于真正的绩效,始终使绩效管理产生正绩效、限度避免负绩效,关键在于各级一把手的领悟和把握。本书非常深刻地揭示了其中的奥秘,融合全面质量管理和目标管理这两种某些程度上相悖的思想,提供了系统的方法论。
怎样迈向*(修订版)
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《怎样迈向巅峰》展示了如何充分挖掘你的无限潜力,战胜各种困难,获得成功登顶的生命体验。正如乔·吉拉德所说,“销售是一场持久的马拉松比赛,而不是短跑冲刺”,生命又何尝不是?它们不仅需要精神、策略,还需要心力。本书教你如何锻炼心力、强化心力,在披荆斩棘的同时葆有勇攀顶峰的决心和欣赏沿途风景的心境。

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