工匠精神:日本家族企业的长寿基因
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日本将工匠精神视为其国宝,更是拥有全世界*多的百年企业,甚至千年企业。日本企业重视永续经营,将社会责任和顾客价值视为*重要的,追求极致的工匠精神。本书作者对日本长寿企业行深跟踪调研,探索日本工匠精神的本质以及家族企业长寿的基因。在本书中,我们可以读到山本海苔店、不二家、龟甲万等来自各行各业的31个长寿企业的案例,从中可以看到它们是如何对抗风险、顽强克服困难、坚守创始人的精神和价值观的。随着改革放以来*代企业家逐步老年,如何在传承中创新,大而不倒,成为中国企业家面临的新课题,也成为新时期企业家精神的重要内涵。本书为中国的企业家、管理者、创业者提供了极富价值的启发。
怎样迈向*(修订版)
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《怎样迈向巅峰》展示了如何充分挖掘你的无限潜力,战胜各种困难,获得成功登顶的生命体验。正如乔·吉拉德所说,“销售是一场持久的马拉松比赛,而不是短跑冲刺”,生命又何尝不是?它们不仅需要精神、策略,还需要心力。本书教你如何锻炼心力、强化心力,在披荆斩棘的同时葆有勇攀顶峰的决心和欣赏沿途风景的心境。
养成自律的8个微习惯:轻松战胜自我放纵、拖延和惰性
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无论你是正按照自己喜欢的方式生活,还是想生活得更好,养成自律都是你获得你想要的成功的关键。自律可以帮助你: ◎ 专注于自己的目标,限度地减少外界的干扰; ◎ 在遇到困难时坚持到底,克服困难,比别人更成功; ◎ 破失败的负面循环,战胜拖延和自我放纵; ◎ 建立自己的竞争优势,成为更好的自己。 自律养成需要时间和毅力,重要的是你要关注自律养成过程,而不仅仅是你期望的结果,因为你需要时间来体验自律带来的具体和持久的好处。 在本书中,作者不仅帮助你深了解了在养成自律的过程中对你重要和与你相关的8个微习惯,而且为你在发展你的事业、培养更有价值的人际关系等方面提供了直的指导和有用的策略,帮助你行有效的练习,并终变得更有条理、更自信、更自律,成就你想要的人生。
绝对利润:给中小企业主的利润增长方案
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大众创业启了中小企业的辉煌时代。很多中小企业表面上看起来还不错,但实际上很难维持生计。对中小企业来说,客户永远站在前列,如何赚到钱才是关键。这本书为我们带来了一套简单而非凡的利润增长方案,试图帮助中小企业冲破死亡螺旋,立即赢利。 传统会计学通常的逻辑强调:售价-成本=利润。但这种逻辑的问题在于,生意是人做的,人总有不遵循逻辑的时候。身为连续创业者,作者提出了一种反直觉的计算方式,强调:售价-利润=成本。 就像有效的减肥方法是用小盘子吃饭,限制每餐的摄量一样,作者展示了如何把利润放在优先考虑的位置,把剩下的资金当作全部可用成本,这样能够让你的公司从“吃钱怪物”变成“赚钱机器”。 在这本书中,读者将学到以下内容。 如何通过4个简单原则简化财务账户,轻松管理你的利润。 一家小而赚钱的公司,要比一家规模大却挣扎在悬崖边缘的企业更有价值。 尽早实现持续赢利的企业,通常更容易实现长期增长。 这本书用数十个案例、实用的一步一步的建议,为企业家提供了他们梦寐以求的赚钱方式,勾勒出一张改变游戏规则的路线图。
人民币国际化报告2020:上海如何建设全球金融中心
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《人民币国际化报告2020》的主题为“上海如何建设全球金融中心”,从世界与中国、历史与现实、机遇与挑战等多个维度全面深地探讨了上海建设全球金融中心的模式选择、基础条件和发展策略等重要问题,明确提出上海应当抓住第四次工业革命的有利时机,建设成为科创中心、经济中心、金融中心、贸易中心、航运中心协同发展的全球中心城市,引领中国高质量发展和高水平放,为人民币国际化提供坚实的基础和持久的动力。报告强调:要坚持金融服务实体经济,将“上海价格”造为全球人民币资产以及人民币计价大宗商品的定价基准;完善营商环境,集聚世界高端企业和高级人才,吸引全球优质资本和优势资源,不断追求科技步,引领全球产业升级,促各国共同发展;运用金融科技手段构建鼓励创新、平衡风险的金融监管体系,提高应对投机冲和管理重大风险的能力。
心纯见真
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纯粹的心灵可以看见真相,充满利己的心目中,只能看到复杂的现象。 ——稻盛和夫 稻盛一生中,面对形形色色、大小各异的问题,几乎都做出了正确的判断。因为他领悟了正确判断背后的本质——作为人,何谓正确的判断基准。与稻盛相识21年,作者不断感受到“心纯见真”的力量,在这本书中,作者诉说了稻盛和夫对他产生巨大影响的诸多事件,介绍了稻盛和夫这位日本经营者投身企业、提升经营成效的历程。书中不仅有稻盛对企业经营的诸多见解,也反映了这位传奇经营者日常生活中平易近人、不为人知的一面。这本书为我们一步了解稻盛、理解稻盛、学习稻盛,提供了非常有价值的素材,也有助于我们在复杂多变的现实世界中找到获得物心双幸福的途径。
中国区域产业经济研究(国家社科基金后期资助项目)
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我国区域经济发展和产业转型升级在不断推过程中,形成了诸多既具有一定区域性、又具有一定产业特征的经济问题,即区域产业经济问题,主要包括区域产业转移、区域产业结构优化升级、区域产业集聚、区域产业竞争力提升、区域创新网络与产业发展、区域产业全球价值嵌、区域产业政策理论与方法等。本书综合运用区域经济学与产业经济学的相关理论及分析方法,对这些问题行了较为深、系统的研究,从而构建起一个系统分析区域产业经济的理论框架。本书不仅具有较鲜明的理论创新意义,而且其主要研究结论及政策建议对政府及实际经济部门具有一定的参考价值。
上市公司内部控制信息披露分析(财会文库)
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本书是财政部会计名家培养工程项目的资助成果,通过对我国《企业内部控制基本规范》实施以来,国内上市公司实施内部控制以及内部控制信息披露情况行研究分析,探索构建数字经济时代下中国特色的内部控制规范体系和信息披露体系。 首先,梳理与比较国内外内部控制制度和内部控制信息披露制度的演变,而分析现有内部控制信息披露相关研究的不足和研究困境。其次,采用基本统计分析方法对我国上市公司披露的内部控制自我评价报告、内部控制审计报告、内部控制鉴证报告的质量行分析,一步采用实证研究方法,提供关于内部控制有效性以及内部控制信息披露的经验证据。后,立足我国国情以及数字经济时代的发展特,指出内部控制信息披露的未来研究方向以及构建中国特色内部控制规范体系和信息披露体系的可行路径。
做自己的光
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本书以随笔散文的形式,记录了作者的心路历程,涵括自我激励和自我成长,旨在传递积极向上的人生观、价值观,分享创业多年的心得体会。 作者认为,一个人的价值绝不仅是赚多少钱、站在多风光的位置,更是给身边人挡了多少风和雨,给世界贡献了多少光和热。作者告诉我们,要做自己的光,走到哪里,都生机勃勃——不用多么耀眼,但要明亮欢畅、蓬勃向上,要笑容温暖、拥抱有力。光芒姐姐璟依希望读者通过本书遇见更美好的自己,从而焕发内心的光芒力量!
职场进阶:加速成长与价值赋能
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为什么好的工作机会总是轮不到自己?为什么有些员工短短几年就做到经理,薪酬也翻了很多倍,他们是如何做到的?这些是当下每个职场人都会遇到的问题,但很多职场人并不知道应该如何解决这些问题。本书以职场成长与晋升为主题,从雇主角度看选用育留,详细介绍让人效倍增,帮助员工尽快实现自我进阶、提高价值的方法。 本书内容丰富,涉及认知升级、理解雇主、价值定位、专业技能、沟通与协作、时间管理、人际关系、职场形象、主人思维、个人IP、AI竞争力、持续成长等诸多内容。 作者以"过来人的知识和经验”为广大职场人和身处事业瓶颈期的员工讲述职场规律和生存逻辑,并讨论如何尽快进阶成为精英人才。本书给予他们切实可行的指导,让他们实现从普通薪酬求生存,到高职位享受生活的目标。
点石成金:AI辅助论文写作
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本书是一本专为学术写作新手打造的实用指南。本书通过丰富的论文案例,由浅入深地介绍了 AI 在学术论文撰写中的应用,主要运用了 DeepSeek、ChatGPT、文心一言等模型。本书分为三部分。*部分介绍论文规范入门,涵盖论文管理、规范、框架搭建以及选题技巧等内容,帮助读者快速掌握论文撰写的*知识;第二部分深入探讨 AI *写论文的方法,通过具体实例讲解如何利用 AI 工具提升写作效率与质量;第三部分通过完整的 AI 辅助论文案例,让读者直观感受论文撰写的全过程,轻松掌握写作要点。 本书内容新颖,图文并茂,实例丰富,通俗易懂,旨在帮助学生、教师、科研人员以及对学术论文写作感兴趣的读者快速提升写作能力,*完成高质量的学术论文。
商业银行票据经营
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要通过怎样的调试才能使商业银行这台构造精密的机器在运作中其盈利性、安全性、流动性达到*化和*化呢?就这个问题,国内很多股份制商业银行在拓展票据业务和主动经营等方面进行了多年积极的探索。 《商业银行经营管理丛书:商业银行票据经营(第2版)》针对以上问题从如下方面做了深入研究和透彻分析:商业银行票据经营生态、票据经营的理念、票据战略与实现保障、票据的发行业务、票据的买入与卖出业务等一系列操作以及商业银行票据经营中的风险与规避措施和办法。同时,《商业银行经营管理丛书:商业银行票据经营(第2版)》对我国近年来的20个票据大案进行了深入剖析,并总结了有关的经营警示。 《商业银行经营管理丛书:商业银行票据经营(第2版)》适用于各类商业银行(包括城市、农村信用社)的各级票据业务经营管理者,财务、市场营销、资金信贷等专业人员,以及高校师生阅读;不仅可用作商业银行各层次有关专业人员的培训教材,还可作为金融院校相关专业教师和学生的辅助教材或参考读物。
国企混改:理论、模式与路径
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国企改革始终是中国经济体制改革的中心环节和核心内容,以所有制混合为特征的新一轮国企改革的成败,对于我国以市场为导向的经济转型的终实现至关重要。基于对国企混改实践的观察和思考,作者在本书中提出并系统论证了作为国企混改理论基础的分权控制理论。全书分为七章,内容涵盖国企混改的方方面面,体现了作者对国企公司治理问题的深入研究和学理思考,因而成为读者理解中国国企混合所有制改革实践逻辑和理论脉络的锁钥,同时也是国企改革和公司治理领域实务工作者和理论工作者必不可少的案头参考书。
大运营:后流量时代的企业运营策略
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本书从企业生命周期的视角来看待企业运营重点的进化,并对流量运营、会员运营、商家运营、体验运营、品牌运营、数据运营、产品运营、内容运营、社交运营等各个细分领域进行了体系化的梳理。全书知识点的介绍具体全面、体系清晰、案例充分,涵盖了电商、酒旅、O2O互联网公司的运营的一手案例,并通过思维导图的形式对大运营的理论体系和知识树进行了展示。
后端产品经理宝典——泛后台PM知识与实战一本通
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本书是市场上少有的针对后端产品经理职业学习和阶的图书,内容来自笔者多年一线工作经验的总结,每一个知识都源于实战,每一个章节都有归纳总结。本书的知识成体系,方法可复制,收获可预期,能够帮助读者获得宝贵的一手知识,轻松职,并使个人能力得到稳定提升。 本书共6 章,可概括为三个大部分:与后端产品经理密切相关的技术知识,从需求获取到发布上线的流程和方法,以及数据分析、项目管理等扩展能力。 本书适合泛后端(后台)产品经理、有志于成为产品经理的人士阅读,也可以作为高校、培训机构相关课程的教材。
企业产品化创新之路——产品线系统管理
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“数智时代”正在深刻地影响着中国的高科技企业,企业的转型、升级成为必然趋势。企业行业务升级与转型对组织能力的要求越来越高,企业如何去中心化、建立面向市场与客户快速响应的组织机制,将成为未来每个企业从小到大过程中必然要面临的问题。本书提出了基于产品线(包含独立子公司、事业部、独立产品线、孵化项目组)的系统管理方法,值得每一位高科技企业管理者深思考与实践。
循证经济学
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循证经济学是一门将循证的理念与方法运用于各类经济活动的选择与经济决策的学科,其致力于研究决策主体(个人、企业、组织、机构、部门、政府、国家)如何负责、清晰、明智地获取和应用*的证据,以期各类决策者做出更加高效、科学的决策,实现资源配置的有效性、均衡性和公平性。全书共分为三篇,分别是循证经济学的理论基础篇、循证经济学的实践框架篇和循证经济学的应用前景篇。梳理了循证经济学的产生、研究现状与发展前景,阐述了循证经济学的理论渊源和分析范式,包括经济学证据演化、基本概念与内涵、分析框架和全证据的构建。 本书的学术价值主要体现在:一、目前,经济决策中所运用的证据多为专家评价、领导经验及初次研究,科学化程度有待提高。因此,将循证的理念与方法运用到经济学中,能够确保各类决策主体获取更为有效的高质量证据,以便在经济决策时做出更科学的抉择。二、目前我国循证决策的实践集中在公共卫生领域,例如近期疫情对我国卫生领域应急体系形成了严峻的挑战,循证经济学通过搜集整理原始数据、通过对证据行科学整合比较不同地区制定科学防控措施等方面,有很重要的实践意义。
绩效心法
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本书不是讲某个企业和行业的绩效管理,不是讲国有或非国有企业的绩效管理, 也不是专门讲中国企业和组织的绩效管理,某种程度甚至不是专门讲企业的绩效管理,而就是在讲绩效管理。管理规范化也意味着官僚主义和形式主义的风险同步增加,绩效管理为解决这个问题而生,但是反而强化了这个趋势。如何在规范化和官僚化同步提升的趋势中保证专注于真正的绩效,始终使绩效管理产生正绩效、限度避免负绩效,关键在于各级一把手的领悟和把握。本书非常深刻地揭示了其中的奥秘,融合全面质量管理和目标管理这两种某些程度上相悖的思想,提供了系统的方法论。
6T新思维:5G时代的企业数字化转型与管理之道
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深刻剖析5G、AI 赋能下的企业数字化转型新模式,助力企业利用新技术前瞻谋划,改变经营业态和模式,再铸辉煌 5G+AI的蓬勃发展,在全方 位改变人类生产生活方式的同时,也给企业带来了新的商业机遇。这些新技术对生产、流通、消费等环节形成高度渗透、跨界融合,给以往的企业生态、社会分工、行业和企业边界、生产组织方式等带来了前所未有的新变化。 基于此,作者提出了以下“6T新思维”的概念,助力企业转变观念,利用技术升级这一“硬实力”与传统“软实力”建设形成互补,实现转型升级和企业腾飞。 IT(Information Technology,信息技术) 各种新业态层出不穷,行业边界和企业分工都在变化,企业需要将已有的资源要素充分转化为信息数据,构成新的竞争力。 CT(Communication Technology,通信技术) 从线下到线上的过程实际上就是企业从产品、质量、服务和生产四个维度有效运用5G和AI技术的过程。 OT(Operational Technology,运维技术) 从自动化过渡为智能化,将覆盖通常由人类进行的复杂优化决策。 PT(Product Technology,产品技术) 从制造产品变成了生产服务,通过针对顾客和商品管理的智能化,有效帮助管理者减少工作量、提高工作效率。 ST(Sales Technology,销售技术) 打破以往营销、促销的观念与定位,建立企业与消费者的合作关系;打破以往简单的买卖关系,建立企业与顾客之间的价值关联。只有有价值的关系,才是稳固的和长久的关系。 MT(Management Technology,管理技术) 从集中式管理到分布式协同,使产业上下游协同,行业与外部跨界整合,从而激活企业所有业务模块,调动所有上下游资源,解放所有的生产力。
用户真正需要什么?
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面对竞争,企业要随时创新以创造更好的用户体验,才有可能获得长久市场优势。在本书中,斯科特·麦克凯恩向我们讲授了如何从多维度维持用户的忠诚度。 作者认为如今企业发展的障碍之一是其以为用户会需要的和用户真正需要的出现了观念偏差。斯科特总结了企业与用户的六大脱节,包括用户需要的是无法抗拒的体验与企业提供的是千篇一律的服务脱节;用户需要全方位的个人关注与企业提供的产品关注脱节;用户需要的相互忠诚与企业更注重新用户挖掘的脱节;用户需要的充分协调与企业提供的混乱脱节;用户需要的创新与企业的安于现状脱节。 了解自己,了解产品,更重要的是了解用户真正需要什么。只有从根本上了解用户真正需要什么,什么是用户思维,如何为用户设计个性化的卓越体验,才能在激烈竞争的市场中脱颖而出。
国内大循环:经济发展新战略与政策选择
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中美经济战和新冠疫情的爆发凸显了我国经济发展模式加快从“国际大循环”向“国内大循环”转型的迫切性。作者在书中创造性地将演化发展经济学、现代货币理论、世界经济史、经济思想史结合在一起,十年磨一剑,有力批评了主流经济学的思维和基本观,深反思了我国出口导向型发展模式的弊端,揭示了我国经济领域中深层次矛盾和问题的根源,阐明了 “国内大循环经济发展战略”的基本原理和实施机制。围绕这一战略,作者提出并详尽论述了一系列密切关联、自成体系的政策建议: ——通过国内经济结构的重大改革,实现“国内经济大循环”,即在核心技术创新、新基建、中国版绿色新政、乡村振兴战略与原先用于出口的廉价工业制成品之间逐步形成互为市场的良性循环。 ——逐步减少并*终取消出口退税,实施贸易平衡或略有逆差的新战略,出口中高端产品并口中低端产品,大力实施民族企业口替代。 ——国内经济一体化比国际经济一体化不晓得要重要多少倍。 ——大力发展国内区际分工和区际贸易,以发中西部为重,工业中心向中西部转移,从根本上改变我国工业特别是高端产业集中在沿海地区的不合理状况。 ——内部改善:在畅通国内流通体制、取消高速公路收费、破地方保护主义等内部环境的改善上痛下苦功。 ——劳动者收的增长与企业赢利的提高互为因果、循环累积的国内大循环。 ——将月收千元的六亿人的收增长和乡村振兴战略中农村公共物品的提供作为解决廉价工业制成品出口危机的根本性措施,并发挥政府“*后雇主”的职能,实施就业保障制度。 ——保护货币主权就是保护国家财政主权,改革人民币基础货币发行机制,运用财政赤字应对我国面临的重大挑战。 ——构建新一代国家创新体系——核心技术创新的“新型举国体制”。 ——以中国为龙头,团结广大的第三世界国家,建立一种与美元体系相平行的国际经济新秩序,实施“外围包围中心”的“不对称全球化”新战略。 ——不要急于加WTO《政府采协定》,建立政府采的自主创新体系,掌控国内市场,回部分资源型外资企业。

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