购物车
个人中心
这样买保险不吃亏:保险行家手把手教你买对保险
￥34.99
本书从读者对保险的刻板认识始，用通俗易懂的语言说清保险的真相，然后告诉读者如何辨别专业的保险代理人，选择适合自己的保险，保险的时候哪些是不能妥协的底线，还重介绍了重疾险、人寿险、医疗险等几种常见保险和理赔时候的关键和注意事项。本书对读者保险的各种困惑，作了全面、系统、针对性极强的解答。只要拥有本书，保险零基础的人也能对保险。
高效决策:实现创造性决策的思维
￥34.99
很少有管理者对他们做出工作决策的思维过程给予足够的关注。然而，如果业务决策不合理、不清晰、不正确，那么你的工作时间和精力就会被浪费掉。 《高效决策》是对创造性决策的实际指导。在这本经典的书中，约翰·阿代尔这位英国领导力培训专家，会告诉你如何分析自己的思维过程，跳出框框思考，做出创造性决策，或者在什么时候转而请他人来帮助你做决定。书中包含了对决策过程各个方面的建议。《高效决策》将帮助您： 高效有效地处理问题——确定目标、收集信息、制定选项、评估、决定和实施。 以更富有想象力的方式思考。 知道什么时候依靠直觉。 对自己的论更有信心。 培养思维能力。
高效沟通:不可或缺的管理技能
￥34.99
良好的沟通能力无疑是管理者重要的特质。许多管理者认为他们已经掌握了四种基本的沟通技巧——说、听、写、读，但许多人掌握的其实只是皮毛。 在《高效沟通)中，英国领导力培训专家约翰·阿代尔会告诉你你需要知道的一切，使你能够做到:用语言来达到的说服力和真正被听到的效果:训练自己去听别人真正在说什么:建立自己的通讯联系和展示材料:学会用每天阅读到的成千上万的词汇来表达自己的想法。 《高效沟通》囊括面试、评估、给予和受批评、主持和参加会议、使用视觉辅助工具、部门之间的沟通等方面非常实用的建议，是提高沟通技巧和帮助你成为更好的管理者的终极工具。
21天逆袭人生
￥34.99
你是嘴上说着要早起，却不会利用黄金时间的人吗？ 你是害怕在公场合说话的人吗？ 你是每天都很努力，却始终一事无成的人吗？ 你是不知道如何向上级汇报的职场小白吗？ 你渴望有高质量人脉，却不敢跟优秀的人说话吗？ …… 学会时间管理、提高效率、赚钱思维、精表达、向上管理等自我提升的技能，实现从职场小白到职场精英的蜕变！ 写给想要上却困顿迷茫的年轻人。吕白以21天为一个周期，分享自己作为一名普通“95后”小镇青年如何快速做出改变高效成长的。拒绝假努力、拒绝空想，去做去执行。希望那些像他一样，没有名校背景却想通过努力改变命运的普通人也能强势逆袭。 混一天和努力一天，或许当时看不出什么差别，但21天后呢？也许已经悄然拉了人生的差距。正确的方法 持续的行动 = 逆风翻盘。不管多小的努力，乘以21乘以365都很大！ 从优秀的习惯，到成为优秀的人 掌握快速做出改变的21个秘诀， 人生新格局，拉与同龄人的差距！
写作课:自媒体爆款文章写作技巧
￥34.99
本书由浅深讲解如何基于各大平台推荐机制与规则，创作自带爆款属性的文案。详细拆解分析爆款文，标题、内容用词、热、文章结构、排版特等特，手把手教你写出句句有热词、段段有金句、篇篇是爆款的文章。同时介绍了标题生成、热追踪、素材收集、图片视频制作、排版等多种自媒体运营工具。 全民自媒体时代，拥有此书，快人一步。
从HRBP走向HRD:HR如何像CEO一样思考?
￥34.99
从HRBP走向HRD，这几个关键词很重要：信任——如何赢得老板的信任、业务伙伴的信任、员工的信任；人性——人性的底层逻辑是什么，如何顺应人性顺水推舟，又如何逆着人性做好管控；格局——如何站在商业成功的角度，站在CEO的角度来思考问题；专业——如何专业解决业务问题，让业务合规、高效、低成本又拥有高体验。 本书基于作者二十年的一线HR实践经验教训，为大家提供了一整套解决方案。通过本书您将学到： 如何通过CEO的灵魂三问，并赢得CEO的信任？ 如何找到HR的精准定位？ 如何把业务搞懂？ 如何理解文化价值观和战略？ 如何将战略转化为业务目标？ 如何从业务目标推导出业务策略？ 如何翻译业务需求为HR需求？ 如何定义、诊断和拆解问题？ 如何运用思维框架解决问题？ 如何提供一揽子解决方案？ 如何架设公司治理架构？ 如何设计责权利统一的管控模式和组织架构？ 如何从外部供应、内部培养上解决人才难题？ 如何设计薪酬激励与金手铐？ 如何用好绩效工具管理业绩？ 如何让执行完美落地？ 如何利用大脑的奖赏机制，让行动变得愉悦？ 如何使用丰田五问法和项目管理工具等让管理在轨？ 如何奖优罚劣，引导行为知行合一？ 如何复盘？ 如何理解人性底层逻辑？ 如何用人性的优弱设计制度？ 如何用欲望驱动模型来驱动行为？ 如何用快乐驱动模型来驱动行为？ 如何让工作有意义有目标？ 如何让员工拥有满足感和成就感？ 如何满足员工的拥有感和自主性？ 如何满足员工的社交和情感需求？ 如何满足员工的好奇心和创新需求？ 未来的组织趋势是什么？ 如何造无边界组织？ ……
换一条赛道,变现:个人版
￥34.99
2007年以后出生的人中，预计有50%寿命在100岁以上。寿命越来越长，生活节奏却越来越快，“求学20年、工作40年、退休20年”的人生节奏正在被破，人们不再将个人价值寄托在公司或集体中，而是主动寻求变化，追求做自己喜欢并擅长的事。 时代的主题已经从“求稳”转向“求变”，我们需要一种全新的职业观，让每个人都自由而勇敢地追求心之所向，坚信自己的价值，能够被看见。 本书给出了“人生转型”的思维方式：人生转型=积累 偶然性。通过人人都能轻松做到的“六个动作”，实现以往工作经验的“三大积累”，而引发一系列连锁反应，随时随实现职业转型。 第1章主要针对 “‘人生转型’ 已成为当今社会必不可少的思维方式”作背景说明。如今，人生的游戏规则在不断变化，为职业发展提前制定好路线的思维习惯已无法再为游戏通关发挥效用。第2章主要介绍将“人生转型”付诸实践的具体过程，即我们如何找出经历中获得的，并将其运用到人生转型的实践中。第3章和第4章对促成人生转型的具体动作和思维模式行详细说明。第5章主要介绍反复行人生转型后的未来工作方式。
HR绩效管理从助理到总监
￥34.99
绩效管理是人力资源管理和企业管理的重中之重，同时，绩效管理的管理理论高深、体系设计复杂、执行操作落地难。 本书全面深地总结了绩效管理的重要理念，并以实践操作为重心，为广大读者提供了绩效管理落地解决方案，一本书彻底搞定企业绩效管理的理念与操作。
*能组织领导力:聚焦战略目标有效落地
￥34.99
本书以整体视角看待和发展高效能组织，从全局高度勾勒出“创造高效能组织”的清晰路径图，系统阐述“战略目标落地=方向一致x上下齐心”和四大机制保障，是一部理论高度与实践落地并行的经典力作。作者从“事”与“人”两个角度编织出“战略目标落地生意逻辑网”和造“战略目标落地高能量组织”，让人与事成为一个有机整体，实现整体大于局部之和，同时提出定期检视战略目标落地指数和组织健康状态，在使战略目标不断落地的过程中，实现组织可持续发展。
科创板之道
￥34.99
本书聚焦于中国证券市场重大制度改革——科创板与注册制，系统介绍科创板注册制改革的背景、改革的主要内容，全面分析科创板注册制改革对A股市场的影响、对投资者的影响、对证券公司的影响，详细解读注册制审核与核准制审核的差异、科创板定位、科创板公司定价等市场关心的问题，并对首批上市若干家科创板公司予以简要介绍和评。全书理论联系实务，使得读者可以全面系统深理解科创板注册制改革。
卓越领导力的8项修炼
￥34.99
一个领导者如果要做好战略，就需要先带好核心团队；如果要带好核心团队，就要明确自己的角色定位并确定自己的能力能够很好地影响他人。这需要一个人首先能够管理好自己，并确保自己是一个有愿景、有目标能拿到成果的人，如果要管理好自己就需要自己内在和谐安稳，如果要内在和谐就需要先处理好自己的情绪，如果要处理好情绪就需要回归自己本来的觉性，如果想要回归觉性，首先就要能够从外在回到内在。 这个过程类似《大学》中讲的如果要平天下需要先治其国，要治其国需要先齐其家，齐其家需要先修其身，修其身需要先正其心，正其心需要先诚其意，诚其意需要致知，致知需要格物。 所以实际的修行路径就是：物格而后知至—知至而后意诚—意诚而后心正—心正而后身修—身修而后家齐—家齐而后国治—国治而后天下平。 本书选择与领导力相关的八大场景，依次是：内外、觉察、情绪、和解、目标、角色、协作、战略，相信通过“自我教练”的方式，优秀的领导者自己就可以找到大部分问题的答案，所以本书中有大量自我教练的问题可以参考，但所有这些方法都只是过渡，终还是需要找到自己的方法。 领导者除非自己先投自我超越修炼，否则无法向员工讲解自我超越，所有这些道理方法，都应当先去自修，自己去体验和感受。
人力资源核心技能实战复盘
￥34.99
本书由三茅人力资源网5位优秀专栏作实战调研5家标杆企业的一手资料凝结而成。 从人力资源组管理、薪酬策略、绩效改、培训体系搭建等较为高阶的HR工作事项手，加以资深人力资源从业者的实战案例分析，相信对HR提升自身技能水平有一定的帮助。 整体的书写逻辑很科学实用，从理论到工具，表格和案例，从内容到对象，普适性都可谓佼佼者。提供了很多案例数据和管理建议，这些可以帮助人力资源从业者聚焦自身未来的发展，对于人力资源执行官来说，本书是他们理论和实践的*指导。相信大家能够从书中发现自身遇到或者关注的问题，找到解决之道。
名企人才招聘*佳管理实践
￥34.99
通过本书您将学到以下千金难的实战本领： 古人、企业、国家如何重才? 如何理解企业周期人才特? 如何设计好流程来制定规划? 如何科学编制人才发展计划? 职位架构设计如何科学适用? 职位任职资格从哪方面管理? 五公四依据管理如何操作? 员工绩效评价如何行管理? 如何有效行薪酬结构管理? 企业战略与招聘规划何关系? 怎么做行之有效的人才盘? 如何有效编制员工招聘计划? 员工招聘计划组织如何推? 如何甄别招聘渠道的优劣势? 人才招聘渠道如何建设管理? 高效组织管理体系如何构建? 职位发布怎么掌握好“三度”? 如何高效的锁定目标候选人? 如何掌握人才测评技术方法? 招聘面试方法怎么有效组合? 员工招聘效率如何持续提高? 如何用“四阵法”来搞定协议? 如何应用协议谈判技巧攻略? 怎样做好待职时期的管理? 如何做好职培训文化融? 试用期评价与转正怎么管理? 如何用信息绘制人才之地图? 如何用好大数据去管理招聘? …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。 【适合读者】 本书适合企业、猎头的各级管理者、人力资源从业者使用、还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等参考用书。
简单生活学
￥34.99
·白T恤、白床单发黄，清洗时加两勺碳酸盐，就可以轻松漂白！ ·自制酸奶，一年能减少300个塑料酸奶杯带来的污染。 ·洗衣时加半杯白醋，可以取代衣物柔顺剂。 ·橄榄油和柠檬汁，是养护木地板的好帮手。 ·温柠檬汁与蜂蜜混合，能缓解喉咙灼痛。 ·在温水中放一块方糖，可以让“萎靡”的生菜重新振作。 来自法国的生活魔法家，用浅显易懂的文字搭配法式风格的手绘插图，从厨房用品的使用方法、小盆栽的呵护，到洗衣、出行、装修的妙方，以专注、有趣且充满爱的生活态度，与你分享更美好的生活指南。 过简单的生活，你会发现不仅省下许多金钱、减少废弃物、生活变得单纯，也能享受动手做的成就、与人分享的乐趣，*棒的是我们会因此变得更珍惜地球，并且善待他人。 只要我们决心改变，更美好的生活唾手可得。你也可以像法国人一样，过上简单、舒适、优雅的生活。
企业人力资源管理全程实务操作(第三版)
￥34.99
本书以人力资源价值和使命为先导，系统阐述人力资源管理相关的经典模块，重解读了《劳动合同法》等HR常用相关法律关键要，为了让这本书超级实用，本书作者结合多年管理实践为广大读者提炼了很多有价值的管理支持工具。 这是一本让企业各个模块管理有效实施的工具书，更是企业人力资源管理整体解决方案。
HR法律实战案例课
￥34.99
本书选取了HR和法务日常工作中经常遇到的47个典型案例，以案件为切，通过核心观、案情简介、裁判结果、争议焦解读、实务指引五个部分，和读者分享了赢劳动案件的实战真经。全书共有六章：劳动合同篇、薪酬福利与休息休假篇、规章制度篇、离职管理篇、社会保险篇、保密与竞业限制篇。
HR全流程法务实操手册:人力资源管理从新手到高手
￥34.99
本书覆盖了HR法务工作的基本方面，包括3大阶段，员工职篇（招聘、试用期、劳动合同的定理）；员工在职篇（规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期）；员工离职篇（劳动关系解除、劳动关系种植、劳动仲裁）。本书通过梳理招聘员工到员工离职纠纷全流程的法务问题，为HR提供全流程的解决方案。书中既有现行法律、政策规定的解读，也有实务案例的分析，更有资深HR多年经验的积累，附加模板工具20多种，助力各位HR从新手到高手！
地产是部金融史
￥34.99
本书以案例讲述的形式，介绍改革放以来，特别是*近10年中国房地产行业发生的重要资本运作事件，从资本视角揭示房地产行业的发展规律和未来发展趋势。全书分4章，分别介绍房地产企业资本运作中的四大门类：股权运作、债权融资、兼并收及资产证券化。
绩效考核与薪酬激励整体解决方案(第三版)
￥34.99
本书从绩效考核与薪酬激励管理体系架构设计手，详细阐述绩效考核、薪酬管理和激励体系的管理目标、管理流程和管理工具，详细分析多种典型岗位全面可量化和精细化的管理解决方案。 这是一本让企业绩效考核和薪酬激励体系有效实施的工具书，更是企业绩效考核与薪酬激励整体解决方案。
了不起的女性
￥34.99
惠英红、赵雅芝、邓萃雯、詹妮弗·安妮斯顿、奥黛丽·赫本……近30位古今中外闪闪发光的女子，她们或坚韧、或内外兼修、或前半生浑浑噩噩后半生才逐渐清醒、或真实勇敢、或优雅一生，活出了女人*挺拔的姿态。 本书从自我和解、情感困惑、金钱焦虑等多个维度，展现她们在瞬息万变的时代和无常的命运中取悦自己的故事，愿每一位女性都能从她们身上学会宠爱自己，活出自我，成为自己的山海。 悦己者，自成山海。
人才战略:首席人才官的人才经营、业务伙伴与后梯队时代
￥34.99
这是一本从首席人才官层面解构人才经营的策略书，也是一本从业务管理者与人力资源双视野布局人才战略的工具书。人力资源并不等同于人力资源部，人才战略也并不等同于人力资源部的战略。对于一家企业而言，重要的两项资源就是“钱”和“人”。如何从企业层面经营人才、通前后台的人才价值，驱动“蓝天之上”的力量来落地人才战略，而凸显人力资源工作的业务价值，是本书关注的核心。 除了大量的人才管理实操工具、案例之外，本书还从商业管理、经济学角度出发提出了一些新观，直人才管理的本质，如招聘甄选时的“羊群效应”、人才内部交流的“飞虎队”“人才毛利率”、组织与人才的“良性博弈”等。 通过本书您将学到: ·人才战略实施的“八个坚持”是什么? ·动态人才管理系统的操作逻辑有哪些? ·人才战略的六种操盘策略从哪里布局? ·什么是动态人才供应，该如何操盘? ·如何思考动态人才交流及风险的防范? ·如何造动态人才盘策略及落地? ·如何理解动态人才发展的“四个一批”? ·何为动态人才梯队建设的现在与未来? ·人才战略减法( 降本增效 ) 如何操作? ·人才战略加法 ( 资本增值 ) 如何操作? ·首席人才官的八项用人关注有哪些? ·“管理者偏好”对组织有哪些牵引力? ·组织的执行力密码应该如何有效破解? ·如何整合内外资源，做到“左右逢源”? ·组织活力来源有哪些，如何建立起来? ·HR各模块关联关系与终极目标是什么? ·如何从战略及业务视角构建人力资源? ·如何规划HR职能与业务单元协同界面? ·如何破解梯队建设后机会不足的难题? ·什么是新生代人才管理的十二大方式? ·什么是后梯队时代员工的五大价值观? ..... 请您认真阅读本书寻求解决方案。
