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越努力，越幸运：你现在必须努力，将来才能不费力
￥36.00
这世上没有不经过努力就能得到的幸运，没有不经过付出就能获得的机遇，没有不经过拼搏就能赢得的成功。天下没有免费的午餐，天上不会掉下馅饼来，幸运也不会平白无故地从天而降。努力是一场艰苦的抵达，是脱胎换骨的修行。从本书里，你能学会坚持、学会选择，给你继续走下去的力量，去为将来的成功拼、努力。
演讲与口才知识
￥36.00
本书《演讲与口才知识》共分为演讲和口才两部分，从技术角度切，教会大家如何演讲、如何说话。在充分展示口才巨大威力的基础上，将理论与实践相结合，以通俗易懂的语言深浅出地论述了演讲与口才的艺术。 本书集知识性、趣味性、理论性和实用性于一体，是一本不可多得的演讲与口才方面的专业书籍，既可以给这方面的爱好者提供借鉴，也可以供专业人员参考，尤其是设语言课程的院校的学生，更值得一读。阅读本书，让你轻松面对尴尬、获取提升机会、扩大交际范围，在不同的场合、面对不同的人群，说好想说的话，说好难说的话，提高说话技巧。
不抱怨，一切都会好
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本书详尽分析了抱怨对人生各个方面的危害，诸如影响人际关系、阻碍事业发展、影响婚姻生活、使不良情绪无止境地蔓延、丧失积极取的勇气等等，同时阐述了帮助人们远离抱怨的各种方法和技巧，讲授了不抱怨的智慧。本书内容全面，技巧丰富，方法实用，道理深刻，以理论联系实际，以事例为佐证，是个人改善自我、走向成功的心灵读本，也是各种公司、组织提升团队精神、提高员工觉悟、促整体发展的必选员工励志书。不抱怨，将从阅读本书始。
高效能思维
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本书从思维培养手，围绕提高工作绩效、时间管理、人际关系、保持身心健康、把握生活平衡、释放压力、控制忧虑等与我们日常生活和工作密切相关的问题，提出了数十个影响我们工作和生活效能的思维方式，内容涵盖职场工作理念、做事心态、解决问题的方法、交际艺术、职业形象设计等方面内容。在书中我们对“高效能”的阐释同时涵盖工作和生活两个方面，在讲述一个人如何提高工作绩效的同时，对于如何处理工作与生活之间的矛盾，保持身心健康和充沛的精力也做了详尽的论述。
员工心理契约破裂后的修复机制研究
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在当前VUCA时代，当员工心理契约破裂不可避免地发生后，修复心理契约以避免或消除负面影响、增强员工与组织之间雇佣关系的韧性帮助企业实现高质量创新发展成为管理者和研究者面临的重要课题。本研究以自我调节理论为基本指导，结合认知评价理论，综合采用定量和定性研究方法，从员工视角分析心理契约破裂后的修复机制。本研究发现员工心理契约破裂后会采取认知调节、行为应对和情绪支持应对策略，员工心理契约修复主要体现在员工自我调整、问题解决和情绪缓解三个方面。
“走出去”税收指引(2019年修订版)
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随着共建“一带一路”倡议不断推，我国纳税人“走出去”步伐明显加快，对外投资规模和质量日益提升。为充分发挥税收的职能作用，更好地服务全面对外放新格局，国家税务总局国际税务司对“走出去”纳税人相关的税收政策及110个税收协定（安排、协议）行归纳整理，总结共性涉税问题，从税收政策、税收协定、管理规定、服务举措四个方面，详细列举了“走出去”纳税人涉及的97个事项。根据发布的政策指引，本书针对每个事项的适用主体、政策（协定）规定、适用条件、情景问答、政策依据加以指引。根据政策依据增加延伸阅读，对文件、条款中涉及的失效、废止及政策调整状态行标注，以便纳税人快捷地查询、使用相关政策，满足其个性化需求。本书是《税收制度分类指引丛书》的第7本。
财富人生是规划出来的
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作者自30岁辞职创业，在经历过就业、创业、财务规划等工作后，总结出的一套关于实现财富人生的方法论，认为财富人生是需要规划出来的。有规划步步为营，没规划随波逐流，成功有时候就是需要一个从头到尾的计划！ 那这个计划应该从哪始呢？如何操作呢？作者围绕财商、钱为主线，讲述如何设立自己的目标，辨别自己所处的起和现有资源；如何实现主动收增长和对收行分配；如何控制消费提高储蓄率，做好合理的财务规划；有创业想法的如何始尝试副业或创业，主要注意事项有哪些；如何对创建财富人生过程中的风险行有效规避；如何行资产配置等，通过系列化的阐述，使读者对钱有更加清晰化的认识，帮助读者建立科学、正确的财富观，并引导读者建立一个适合自己的财富人生规划。
企业接班与财富传承:事业能守,财富永续的传承之道
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事业能守，财富永续，是家族型民营企业的终极追求，也是当前中国民企普遍面临的深水区挑战。本书是资深实战导师邓运熙立足数十年企业战略与家族治理的深度实践，融合全球成功经验与本士案例，系统解构“守业难、接班难、传承难”的底层逻辑与破局之道。 书中融合了数字化、AI、ESG等时代趋势，既有顶层战略设计与制度工具，也有可直接落地的操作方案与案例参考，是企业掌舵人、继承者、职业经理人、专业顾问、管理团队及财富管理领域从业者的实战指南。它不只关注财富的数量，更强调财富的质量与组织的长远生命力，帮助中国各类民营企业在代际更替与产业升级中守住根基、激发新生，实现真正的基业长青与财富永续。
克服组织防卫
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阿吉里斯指出，阻碍组织学习和不断创新发展的蕞重要因素是组织防卫。所谓组织防卫，就是当人们面对困难或威胁时所产生的一种自我保护反应。自我保护反应蕞常见的有诿过于人、转移话题、缺乏信任与合作等。 对于组织中的防卫行为，人们其实心知肚明，只是一直避而不谈且有意掩盖，本书就是要把它们拿出来公讨论，揭示问题的产生原因，并分析问题是如何被掩盖起来的。本书不仅描述了组织存在的问题，也提供了一种组织诊断方法，为诊断问题以及采取何种纠正措施提供了指南。 本书中的建议能够助力组织实现他们希望的合作和绩效，不断步，甚至一步发展壮大。
新机器智能
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人工智能领域一直以来坚信：只要人工智能系统能产生类似于人类的行为，它就是智能的。于是，我们看到了能够败国际象棋guan军的计算机棋手，能够根据路况选择行驶路线的无人驾驶汽车，能够做手术的“医生”……人们甚至始担忧：有朝一日，机器人会不会超越人类，而奴役人类？ 在《新机器智能》一书中，科技界一代传奇杰夫·霍金斯指出，如今的人工智能并不智能。要想创造眞正的机器智能，蕞快的途径是理解大脑的工作原理，然后在计算机中模仿这些原理。霍金斯一生痴迷两件事——计算机和大脑。早在几十年前，他创建的Palm掌上电脑就在商业上取得了巨大成功，也成为现代智能手机的原型。但霍金斯一心想弄清楚大脑的工作原理。经过数十年的不懈努力，他终于发现了其中的奥秘：大脑学习世界的一个模型，并使用这个模型来预测未来。人类的创造力、意识都是通过这个模型产生的。这一全新的智能理论框架被命名为“记忆-预测模型”，它改变了人们对智能的看法，也为发眞正的机器智能奠定了坚实的基础。 《新机器智能》主题宏达又足够吸引人，深探讨了智能的核心问题：计算机真的智能吗？大脑是如何工作的？为什么弄清大脑的工作原理如此困难？如果不以行为来定义，那应该怎样定义智能呢？“记忆-预测模型”的含义是什么？如果你想了解自身、了解智能、了解机器智能，那么一定不要错过霍金斯的这一本里程碑式作品。
菜鸟理财100问
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我的收入从哪里来，到哪里去？ 现在买房投资，还能赚大钱吗？ 基金业绩有涨有跌，为什么还是比直接炒股好？ 为什么到了30岁，全世界都在劝你买保险？ 财务自由到底是不是个遥不可及的梦想？ …… 这些问题可能你听过，可能问过，可能正在受其所困。也正是这些问题，让一群刚刚毕业的职场年轻人和初次涉入理财世界的小白倍感焦虑。理财就是理人生，本书将这些或大或小的理财困惑以100个问题的形式呈现在读者面前，并给出了针对性的分析和专业解答，用简洁易懂的语言让理财小白豁然开朗。 想要在不确定的时代赚到确定的钱，需要拥有正确的理财思维，追求属于自己的事业，这样才是通往“财务自由”的正确道路。
组织的逻辑
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为了达成卓越事业而建立的组织竟是办不成事的理由？不完的会、写不完的报告、填不完的表格、官僚化的层级体制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演艺术家、没有明确目标的管理者……每一天办公室都在上演不工作的艺术。难道组织注定走向失序？管理能够改变组织的失调吗？工人又该如何在不完美的组织中生存？ 在本书中，作者探讨了苹果、谷歌、西军校、铁路等组织的案例，破解了组织潜规则。我们会看到组织的起源和演变，了解为什么会议不会消失、哪类经理人对组织有益、组织如何创新、什么样的管理才是好管理，以及首席执行官为什么可以只会就能拿高薪。 组织并不完美，充满了取舍和妥协，但它仍然是解决问题、完成任务的方案。我们只有了解组织，才能在不完美的组织中追求卓越工作成果。
科幻如何改变商业
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科幻思考是全球商业大师的常识，新的商业机会总是诞生于科幻小说中。科幻思考作为一种不拘泥于过去、以新想法创造商业的方法而引起了人们的关注。创造出不存在于现实世界但又和现实世界有一定联系的、独属于自己的头衔，这样的思考过程就是科幻思考法。本书的目的就是通过使用科幻思考法，通过一步步的具体实践，引导读者构思出只属于自己的未来故事，并把它运用到不同的商业场景中去。 本书介绍的思考方法对大多数商务人士来说都是有用的，而且实操性很强，每个人都能轻易掌握。如果你是为事业烦恼，读了很多设计思考、艺术思考之类的书却总是无法实践，为此感到非常苦恼的商务人士；如果你是对公司定下的目标都是数字而对此感到非常厌倦的人；如果你是正在负责发新业务并努力思考未来社会形态的人；如果你是正在苦恼未来社会公司该走向何方的经营者；如果你是从事城市规划并致力于长期图景构想的建筑师；如果你是想让孩子们思考更多未来的人，这本书就是你的之书。
生长:从战略到执行
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制定战略是CEO的事吗？ 战略有好坏之分吗？判断标准是什么？ 在制定战略时，如何站在“未来”看“现在”？ 客户价值中的“生死穴”与战略是什么关系？ 战略复盘的目的是什么？如何确保复盘效果？ 面对强大的竞争对手时，如何逆向思考？ 《生长：从战略到执行》是淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁、阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作。语嫣是淘系各业务板块“从0到1”的重要创建者，负责过淘宝、淘宝商城（天猫）、聚划算等众多一线业务。在战略与管理实战过程中，语嫣总结出一套能让战略全面落地、让企业获得成功的战略框架，并得到40家中外企业的验证和积极反馈。在此基础上，语嫣不断磨完善，终于得到了本书中这套能让战略全面落地的全新框架，希望助力更多企业解决战略从制定到执行中的难和卡，真正实现从0到1再到N。 在《生长：从战略到执行》一书中，语嫣讲述了一个好战略的本质，深挖掘并解决战略从制定到落地过程中的“六大坑”，并将战略的演过程分解为三个阶段——战略的生、战略的长、战略的人事合一。同时，语嫣结合淘宝战略发展的众多案例，展示了助力企业获得成功的核心武器！在创新的战略框架之外，语嫣还分享了阿里巴巴战略演过程中非常多的实战故事，堪称一本企业战略实践的之作。读懂这本书，企业必将实现质的跃迁。
泰缅“死亡铁路”研究
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泰缅“死亡铁路”与南京大屠杀及巴丹“死亡行军”一道,被称为“日本远东三大暴行”。在1942年6月至1943年12月这短短一年半时间里，先后有超过6万名盟军战俘和20万名东南亚劳工被强行征召，在泰缅边界的原始森林和崇山峻岭间筚路蓝缕、日夜劳作。日军除肆意增加工作时间和劳动强度之外，还无视《日内瓦公约》，采取限制供给、肢体残害、人格侮辱、中止救治等手段对战俘及劳工群体行大规模迫害，终造成1.2万多名战俘及数万名劳工的死亡，也给幸存者带来了无尽的心理创伤。战后，由于日美同盟的关系，这段历史被刻意掩盖，泰缅铁路反倒成了日本美化侵略战争的口实。有鉴于此，作为国内该研究领域的拓荒之作，本书对铁路修建过程中日军的战争罪行及战俘群体的各类“弱者的反抗”行了全面梳理，以求在揭露史实的基础之上驳斥日本是“大东亚建设者”的谬论。
并购谈判
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并交易风起云涌，无论是产业并、投资基金的并还是混合并，都在吸引大量并新人的加盟。商务谈判很复杂，而并谈判更是其皇冠上的明珠，需要理性投、感性付出、利益权衡、价值判断。 如何练好并谈判的基本功？如何做好并谈判的准备工作，不无准备之仗？并谈判前如何破冰？如何局、推？面对僵局如何施展？…… 《并谈判》作者王仁荣将自己千亿美元并案操盘经验、20多年的实战策略与技巧归纳整理，沿着并谈判的基石、实战、精的脉络，将其中的“道”和“术”细致剖解，帮助大家做好并谈判的热身准备。
知道做到快速获取新技能的科学
￥36.00
学习是改善环境和成为你想成为的人的关键。技能、信息和能力无法被动获取，而需要你主动寻求，这本书将向你展示如何以zui有效的方式做到这一点。 适用且可操作的建议——不仅仅是理论和描述。更聪明地工作，而不是更努力。 本书提供了清晰的学习链条： 1.学习规划 分解技能法：用 20% 时间学会 80% 内容 学习风格量表：8 种学习风格，总有一种适合你 学习金字塔理论：2 周留存 90% 学习成果 2.学习进度 交替练习法：45 分钟同时精进 3 项技能 间隔重复：用高频接触形成长期记忆 PBL 学习法：解决 1 个问题，实现长效学习 3.学习质量 精细提问：6 个问题从入门到精通 费曼技巧：4 个步骤，快速夯实基础 布鲁姆分类法：6 个层次有效评估知识水平 好奇心训练法：应对大量学习，快速回血 4.学习目标 技能积累：多领域达到前 5% ～前 15% 的水平 正向社交管理：精准定位圈层，实现阶层跃迁 成长心态培养：破解学习心理局限，终身成长
勇气的力量:“自我启发之父”阿德勒的领导课
￥36.00
本书作者基于阿德勒心理学论述了作为领导者如何管理员工、如何管理团队，力求让领导者重拾管理的自信，消除上下级不健康的领导关系，和下属组建起和谐的团队。通过论述领导人的一系列烦恼，作者有针对性地利用阿德勒心理学来应对。本书认为领导者真正的职责，不是下指令管理下属，而是与下属建立互助合作的关系。不批评、不表扬下属，而应该单纯评价事情，好坏皆说明原因；肯定下属贡献，让其感受到自我价值，积极投工作；尊重并信赖下属，与下属建立信任关系；根除职场中的竞争关系，让团队相互合作，追求整体正向发展。本书还有更多不同以往的领导方式，只要照着执行，无论你是新手主管，还是带人带到心很累的主管，都能轻松管理、让下属自动自发，带出高绩效的强团队！
礼物
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《礼物》始于一本“奇迹笔记本”。作者斯特凡诺斯·克塞纳基斯曾经是雅典大学经济学的高材生，取得英国曼彻斯特商学院MBA后，投身利润丰厚的媒体和广告业。十年前，公司破产，家庭变故，生活给了他重重一。为了不陷悲伤，他始尝试每天记录一件值得感谢的人或事。年复一年，这些由无数“感恩清单”累积而成的笔记本使他的人生发生了翻天覆地的改变。 本书选取的98个真实故事全部来自这些笔记本，其中有作者对人的观察、有与家人相处时的顿悟，以及对陌生人的随意善举等。在这些睿智、温暖的日常叙述中，作者传达了一个积极的人生信念：快乐可以在最简单和最意想不到的地方找到，只要我们准备好做一个毫无保留的善人，就能成为伟大的人。他也展示了偏见和先为主的想法如何在与他人触时掩盖了本质，提出了寻找生活目的和意义的变革性观。
投资的维度:智能时代的股权投融资解析
￥36.00
全景展示股权投融资世界的真实 *维：投资技能 解读商业计划书、尽职调查、估值、投后管理、退出机制的关键 第二维：股权市场 揭秘股权市场当下的低迷，拓展股权投资海外视野，回顾中国股权市场历程，分析股权市场主要参与者 第三维：金融全局 破解货币供应背后的金融机构，理清资本、资产资源三者关系，解读投贷联动的市场逻辑，回顾股权兼并市场的风起云涌 第四维： 时事政经 美国私募股权行业怎么玩，特朗普上台对投融资市场的冲，硅谷的下一个钢铁侠在哪里 第五维： 科技力量 人工智能、金融科技如何改写创业创新市场格局
超越数字化
￥36.00
在一个正在发生根本性变化的世界里，企业应如何重新思考自身定位，如何通过企业数字化转型来建立可持续的竞争优势？是时候行超越数字化的变革了！ 自商业互联网浏览器诞生以来，“数字化”一词就被企业奉为圭臬，但单纯对企业以往所做的事情数字化，已不能满足时代的需求。企业获得竞争优势的本质发生了改变，简单意义上的数字化转型已然不够。是时候行超越数字化的变革了。 7大战略要务，12家国际企业实践，7位普华永道资/深专家深解析中国视角，给你实现持久数字化转型的路线图！ 本书由拥有丰富战略和转型咨询经验的两位普华永道美国合伙人合作撰写而成，他们在长达3年的时间里，对世界知名的12家经历过重大变革且取得成功的国际企业展研究，确定了企业在超越数字化的世界成功转型的7大战略要务，这些要务将为企业取得持久成功提供强有力的指引。除此之外，我们还邀请了7位普华永道中国相关业务领域的合伙人，结合中国市场的现状，为各个章节撰写了深的观，分析了中国企业展超越数字化的转型所面临的独特挑战，并针对典型行业内企业数字化转型思路提出了中肯的建议。 3大外部战略 3大内部战略 领导/者战略=企业行数字化转型的bi备指南！ 数字化转型已经成为每家企业的必答题，但转型不是目标，关键是要通过数字化帮助企业构建面向未来的可持续竞争优势，为客户带来独特/价值。 如何才能做到？普华永道美国和中国团队通过本书为我们带来了还有可以快速实践和落地的7大战略要务，其中包括3大外部战略、3大内部战略以及一项领/导者战略。可以说，这本书是数字化领域的一本书籍，其中总结的7个数字化转型的要务是一个很好的检查清单。
