人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选
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《人力资源管理从新手到总监2:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇的第二本作品,也是《人力资源管理从新手到总监》的续集。作者在前者的基础上一步梳理、讲解了人力资源管理体系和各模块工作中*有可能遇到另外的138个问题,通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,相信自己,不唯权威,勤于实操,更上层楼,更一步树立自己的人资工作思路、做事方法。 本书既适合初职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
我在北大读商学
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本书是作者去商学院深造后,根据其18年的企业实践及求学经历撰写而成,让那些没有机会或者没有时间读商学院的有志之士,能够详细地了解商学院的学习经历。书中介绍了作者在商学院深造时的求学经历、实践经历等真实经历。同时,作者总结归纳其丰富的大型企业实战经验和在北大国发院两年多的商学经历,在书中抒发其对企业管理的独特思考和见解,并为广大读者提供企业管理的相关知识和思想指导。
数字化战略与管理
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本书是一本探讨数字化转型的重要性和实施方法的指南?在这个数字化时代,企业面临着前所未有的挑战和机遇?本书旨在帮助企业领导者和决策者深入理解数字化转型的本质,并提供实用的策略和工具,以推动企业朝着数字化的方向迈进?本书的内容包括战略管理概述,数字化概述,企业数字化赋能,企业外部环境分析及技术,企业内部环境分析及技术,数字化、组织与业务流程,数字化与战略,企业数字化战略分析技术,企业数字化战略目标的制定,企业数字化发展战略,企业数字化竞争战略,企业数字化转型战略,企业数字化战略实施,企业数字化战略评价与控制,企业数字化的发展与面临的挑战,等等。
百炼成王:向王阳明学企业经营与管理(第2版)
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本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注到企业的经营管理中。
心语录——梁勤卷首语·演讲文选
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本书围绕“企业生态—企业管理—企业家精神”的脉络展,以文字的形式记录下作者在四川省企业联合会工作的见闻、经验和感悟,以及他在“充分发挥桥梁纽带作用,全心全意为企业和企业家服务”的过程中,感受到的利他与知足。从2010年到2022年,本书内容的时间跨度长达13年,内容紧扣每年的社会热和实时主题,对一些有价值的企业经营管理案例做了系统、深的介绍分析,并结合自身工作为企业发展提出了指引方向的原则和策略,是一本企业家的枕边书。
营销管理
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营销不仅仅是企业达成经营目标的一种行动和手段,也是一种经营哲学和战略思维方式。对营销的认识不能仅仅停留在表象,而是要深理解营销的本质和内在规律性;理解营销手段和营销目标之间内在的逻辑关系,才能真正把握营销的真谛。同时,企业也要用管理的思维来看待和运用营销理论和工具。本书共十一章,分别从营销环境分析、市场者行为分析、营销调研与方法、目标营销战略、发营销组合策略、服务营销组合策略、品牌营销管理、客户关系管理、企业社会责任营销等方面系统地介绍了营销管理方面的基本理论和基本方法。书中内容讲解深浅出,配有精彩的案例,体例架构清晰,设置了方便学习与教学的学习目标、篇案例、本章小结、思考题等栏目。
高科技制造公司精益管理
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本书揭示了精益生产、生产技术改对高科技制造公司生产绩效的影响机理,研究发现精益生产、生产技术改不仅可以直提升公司生产绩效,也可以通过质量管理间提升制造公司生产绩效。鉴于高科技制造公司目前所选择的精益生产方式和生产技术改措施具有普遍性,本书的研究内容可以为同类制造公司生产绩效的提升提供参考,促制造公司精益生产、生产技术改和质量管理的应用,保障高科技制造公司发展战略的持续稳定推和生产绩效的提升。
2021优秀诚信企业案例集
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本书是一部2021企业诚信案例汇集作品,汇集了商业信用中心等单位展的2021年全国优秀诚信企业案例发布活动中的相关企业近年来在企业诚信建设方面的成功经验和成果。围绕企业诚信建设这个主题,各个企业总结了本企业行诚信建设的成功做法及成果、经验等,内容有针对性,可读性较强。
责任融入 价值共创:国网山东省电力公司社会责任根植项目案例集
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本书共分为社会责任根植创新业务运行、社会责任根植造优质服务、社会责任根植助力绿色发展、社会责任根植赋能地方发展四个部分,主要从项目概况、思路创新、创新举措、项目成效四个方面剖析社会责任根植给公司业务运营带来的具体变化,为公司各部门和单位展社会责任工作提供思路及方向,持续推动公司各单位提高综合价值创造能力,促社会责任管理“、线、面”深度融运营管理,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业做出积极贡献、为服务山东新时代现代化强省建设贡献力量。
漫谈数字化转型:从底层逻辑到实践应用
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数字化时代,企业的生存和发展离不技术的支撑,如何通过技术和系统推动企业的数字化转型、提升企业的运营效率和管理水平,是当今企业面临的重要课题。 本书以三国时期虚构的“木牛流马”公司为背景,通过漫画和故事的形式,详细解读了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企业数字化转型系统的原理和逻辑,剖析了其功能和作用,以及背后的管理逻辑和管理工具,同时针对企业在数字化转型过程中可能遇到的各种问题,提供了具体的解决方案,旨在帮助企业管理者和决策者快速掌握数字化转型的核心要,从而实现企业的快速发展和持续创新。内容深浅出,呈现形式轻松幽默,集实用性、有效性和趣味性于一体,无论是企业高级管理人员、首席数据官,还是正在为企业提供数字化转型服务的软件公司,都能从中受益。
自由贸易区的经济增长效应研究——以“创新驱动”为视角
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受全球经济复苏艰难以及国内传统三大驱动动力不足等内外部因素的影响,我国经济下行压力逐年增大并且尚无回升迹象,因此为我国经济增长寻找新的驱动力刻不容缓。本书着眼于全球第五波区域经济一体化浪潮下各经济体都十分关注和热议的自由贸易区,以自贸区为研究切视角,从理论和实证两方面全面地探究我国自贸区的经济增长效应情况。试图得出自贸区对我国经济增长的实际影响情况以及验证自贸区能否构成驱动经济增长的一种新的有效驱动力,以期为我国培育新的经济增长提供决策参考。此外,本书提出了坚持五项发展原则、把握“一体两翼”区域布、充分利用既有基础、与时俱优化谈判内容、引领全球经贸新体系制定以及“双轮驱动”自贸区发展的自贸区发展政策建议,以便更好地发挥“自贸区驱动经济增长”的效能。
管理防御与企业多元化并购:动因与经济后果
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本书基于委托—代理理论、信息不对称理论、企业契约理论和控制权理论等相关理论,构建了“管理防御→多元化并→经济后果”研究框架,以2009—2019年作为主并企业实施多元化并的4370家沪深A股上市公司为样本,加以实证检验。研究结果发现管理防御程度对企业多元化并具有显著正向影响;相比较于非国有企业,国有企业中管理防御程度对多元化并的影响更大;股权结构可以在管理防御程度与多元化并的正相关关系中发挥治理效应;管理者防御程度对多元化并的短期市场表现的影响不显著,但对长期财务绩效和经营效率具有显著负向影响。
复制领导力:从0到1的突破
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本书重内容分为五个方面,先对干部领导力行简要概述,而后分别从计划与目标管理、团队管理、高效沟通和干部执行力四个层面,论述企业中高层管理者领导力提升的必要性和实际路径。第一,干部领导力是一种推动组织发展的能力;第二,计划与目标管理是企业中高层干部的一项最基础的技能;第三,团队管理是干部带领下属高效完成工作的必要条件;第四,高效沟通是干部提升领导力的关键因素和技能之一;第五,干部执行力是实现企业中高层干部价值的重要力量。
迈向现代化强国的发展密码
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本书从“拓马克思主义政治经济学新境界——习近平经济思想的鲜明特征”“以高质量发展全面推中国式现代化——习近平经济思想的实践方略”“经济治理现代化的中国智慧——习近平经济思想的科学方法”“回答全球经济发展之问——习近平经济思想的世界意义”“探源:习近平在地方的经济治理故事”五个方面全面阐释习近平经济思想的核心要义、精神实质、丰富内涵。 本书从哲学维度,聚焦习近平经济思想的鲜明特征,从“美”“实”“效”“协”“共”五个关键字出发,阐释习近平经济思想守正创新,拓马克思主义政治经济学新境界;从方略维度,聚焦习近平经济思想的实践方略,阐释习近平经济思想指引中国经济坚持高质量发展,为全面建成社会主义现代化强国奠定更加雄厚的物质基础;从战术维度,聚焦习近平经济思想的科学方法,阐释这一思想所蕴含的把握稳和、危和机、供和需、内和外、破和立、远和近等辩证关系的大国经济治理智慧;从全球视野,聚焦习近平经济思想的世界意义,阐释这一思想对全球发展之问的深刻回答;本书还梳理了习近平同志在地方工作时的若干经济治理故事,从中探寻习近平经济思想的实践之源。
电气控制技术项目化教程 第2版
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本书以典型工作任务为导向,将理论与实践融为一体,主要介绍了常用低压电器的型号、规格、结构、工作原理以及在控制电路中的作用,各种低压电气控制电路和典型机床电气控制电路的安装、调试以及故障排除的方法,PLC控制系统设计与调试。全书内容由浅深,循序渐。为帮助读者理解,本书每个任务结束后均设置了适量的习题。 本书适合高职、中职和技工院校电气自动化技术、机电一体化技术、智能控制技术、工业机器人技术等相关专业教学使用,也可供有关工程技术人员参考。
UG NX 12.0三维建模与自动编程项目教程
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本书以4个项目、15个任务为载体,介绍UG NX 120软件CAD/CAM各模块的功能,内容由浅深、循序渐,采取项目引领的方式,引导学习者自主训练,最终实现能够独立行产品建模、造型设计、型腔铣削加工和曲面加工。同时,在本书实例任务训练中,培养学习者的分析能力和探究能力,耐心细致的学习态度,精益求精的工匠精神,以及解决实际问题的能力。本书可作为高等职业院校装备制造大类专业和职业院校中高职一体化相关专业教材,也可作为培训教材和工程技术人员的参考用书。
增长八极
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本书不仅为企业家提供了一套*而系统的增长方法论,还深入剖析增长的核心逻辑和策略,帮助企业家提升思维层次,以更广阔的视野和更深刻的洞察力应对市场变化。无论您是初创企业的创始人,还是成熟企业的管理者,本书都将为您提供宝贵的指导,祝您实现企业的可持续发展。
思行无界:俞敏洪与思考者的15次对话
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本书是俞敏洪与刘慈欣、莫言、薄世宁、尹烨、吴京、刘嘉、周国平等来自文学、医学、生命科学、电影、心理学、教育等领域大咖的深度对谈记录。 对话,是思维的革命。俞敏洪的这15次对话,并非简单的问答,而是思想的深层喷发,能让固有的认知在对话中被层层瓦解,逐渐蜕变突破旧的边界,获得全新的可能性。 本书记录的不仅是语言和观,更是思维演化的路线图,俞敏洪用“提问者”的身份,帮助我们揭思考者的底层逻辑,让每一个被困在认知牢笼中的现代人,摆脱思维惯性,成为复杂世界中的明白人。
绝对成交:能让产品“卖出去”和“卖上价”的销售秘籍
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有章可循的快速成交秘诀“卖”向颠峰的产品畅销之路 ◎客户说:“我没有钱了,*多只付得起500美元。”家具销售员不但没降价,反而让客户主动提价10%,他用了什么方法? ◎售车员费尽口舌,终于说动主。眼看他掏出*,却凭空来了一句:“你还要送我一箱油,对吧?”只差临门一脚,他送还是不送? ◎对方价24万美元,罗杰·道森报价18万。没有讨价还价,双方竟在悄无声息中达成了交易。沉默也能成交?在本书中,罗杰·道森针对销售与采中遇到的各种问题,毫无保留地与你分享他的独门秘招: ◎试探出对方的“成交价”和“走价” ◎巧妙应对死磕价格的对手 ◎灵活招架百般刁难的供应商和渠道商 通过作者提供的简单实用的谈判方法,销售人员不仅能把自己的产品“卖出去”,还能“卖上价”;采人员不仅能把优质的产品“来”,还能“低价”。
优势谈判:国际上权威的商业谈判课程,王牌谈判大师第一手典藏销售圣经
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丰富而经典的谈判大师手记 真实而有影响力的案例剖析 ★地产大亨急需出售酒店,却偏要伪装成“不情愿的卖家”并以1.6亿美元的高价顺利脱手。 ★唐纳德·特朗普已投近2亿建设费,只因无法说服纽约政府免税,他毅然放弃巨大的沉没成本,果断停止整个项目,随时准备离谈判桌。 ★迪斯尼CEO艾斯纳故意散布“欲收CBS”的假消息。不到一个月,他如愿以偿且顺利地收了心仪已久的ABC。谈判竞争力的威力究竟有多大? 罗杰·道森集30年成功谈判经验,通过独创的优势谈判技巧,教你如何在谈判桌前取胜,并让对方感觉赢得了这场谈判: ★怎样让步既不吃亏,还让对手满意? ★如何利用“专家秘诀”抵消对手的经验优势? ★如何找出对方的“心动按钮”,并将其转化为订单? 本书中有详细的指导、生动而真实的案例、权威的大师手记和实用的建议,助你在谈判中占尽优势,并为你提供走上富足人生的指南。
高胜算股价形态图解手册:人人都能看懂的视觉化交易规律,教你精准抓住买入卖出时机,赚取真金白银
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形态权威图解股市实战案例 倾情传授交易赚钱秘诀 在这本通俗实用的交易指南中,形态领域的权威大师托马斯·波考斯基从基础知识手,深浅出地介绍了形态的概念及背后的原 理 ;随后,他详细阐述了如何理解和识别常见的经典形态,同时还分析了经常被投资者忽视的特殊形态 ;在本书的后半部分,为培养读者的实战技巧,波考斯基结合大量案例,生动地展示了如何在日常交易中合理运用股价形态。 u 如果你是初股市的新手 大量的实时交易图表, 细致的辨识原则和每章的测试题, 带你轻松门。 u 如果你已在股市浸淫多年 波考斯基对交易心理的精准把握, 对形态有效性的详尽分析, 必能让你更上一层楼。 u 如果你正身处交易低潮期 在大量数据基础上所创立的测量规则, 对各类形态交易盈亏的客观概率统计, 能够助你制订胜算更高的操盘策略。 更为难得的是,他毫不避讳地承认,并非所有形态发展都能尽如预期,只有成功率和保本率才是运用股价形态的核心指标。

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