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O2O落地:触点场景派的27堂必修课
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当下，绝大部分企业践行O2O都还聚焦在“基于（移动）互联网的生活服务类电商”这种B2C 2.0的模式，有一群O2O践行者们基于“渠道内容社群”和“ 触场景行为”的体验感悟在实践着他们的O2O梦想。因为，他们相信，场景时代正在到来，触创新就在眼前！ 本书作者是中国O2O领域先驱、O2O知行合一领域人、O2O触场景论奠基人，本书是他撰写的O2O系列的第3本，本《O2O：移动互联网时代的商业革命》主要从“道”的层面讨论了O2O的商业价值、商业模式和商业趋势；第二本《O2O实战：二维码全渠道营销》主要从“术”的层面用人称讲了一个店长利用二维码和微信展O2O营销的故事，是中国数千万门店店长应该具备的操作手册；本书则从“法”的层面着手，聚焦于“触、场景、行为”这一前沿的O2O实践理论，从虚实互动、实战践行、商业颠覆、模式重构、标准定义5个维度系统、深度阐述了企业如何才能将O2O实施方案落地的方法、规范、标准。 本书在写作方式上别出心裁，全书一共5篇，分为27堂课，每一堂课不仅有系统的理论、深度的观、可实操的方法，还有来自于O2OPark的践行案例，后还附有练习题。 篇（6节课）“顺应趋势，虚实互动”，从移动互联网时代的特以及人性手，推演出O2O商业的趋势是虚实互动，这个趋势下，消费者主权、商业思维、商业范式和组织变化是必然现象。 第二篇（6节课）“直面挑战，实战践行”，从团、微信商城、移动支付、会员卡、手机二维码等O2O践行业务手，推演出异业联盟的互联网化可能是符合消费者主权商业的O2O践行。 第三篇（5节课）“价值发现，商业颠覆”，从渠道、内容、营销、产品、基础设施，以及中心论和去中心论的商业纠结等角度手，告诉O2O践行者，价值回归和商业颠覆已经出现。 第四篇（5节课）“组织战略，模式重构”，从企业战略、产品造、组织模式、品牌重构、企业管理、数据运营等企业内部因素手，告诉O2O践行者，O2O践行需要在企业内部实现模式重构。 第五篇（5节课）“壁垒重建，标准先行”，从工具、触和场景手构成TTS体系，形成O2O践行者的规范和标准，对TTS的价值主张和商业伦理、企业O2O工具设计、创意赋能、乘积循环、CMM规则行了描述，系统性描述了O2OPark触场景派O2O践行的道、法、术、器。 ?
VR+:融合与创新
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2016年是VR产业元年，VR产业高速增长期，未来十年将成为超过万亿的产业。虚拟现实VR技术在影视、游戏、消费、旅游、教育、房产、医疗、体育等各个领域的创新融合，将为产业带来巨变！本书梳理了国内外VR产业发展现状与趋势、VR商业模式以及我国VR产业版图及VR产业投资。将重以VR 产业为核心，首次揭示VR与电影 、游戏 、旅游 、教育 、房地产、汽车、媒体、电商、医疗等行业融合创新所产生的巨变与发展。
精益管理之道:企业持续经营*运转的逻辑
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管理者*的困惑在于，面对纷繁复杂的问题却找不到问题的症结所在，即在日常管理中无法有效确定工作目标，更缺乏与下属互动制定目标、互动分解目标、互动执行目标和互动评估目标，造成企业效率低下。那么，企业到底如何管理？如何更好地管理？如何精益求精、精不懈地管理？企业管理到底有无规律可循呢？本书试图将企业管理所要解决的“做什么、怎么做、做到什么程度以及做到什么程度会怎么样”的复杂问题简单化，简单问题流程化、流程问题模块化、模块问题信息化……本书在阐述管理基本原理的基础上结构化、逻辑化、系统化地阐述了企业日常精益求精、精不懈的管理方法，为企业日常管理给出相应的解决之道—化纷杂为简洁，变理论为常识，以帮助人们更好地抓住管理关键，使组织目标落地，使想法变成行动，使企业得以终实现“满足顾客需求、员工成长和企业发展”的经营目标！（关于“企业如何更好地经营”可参考本书姊妹篇《精益经营之道》）
我是微商:月入50万微商修炼笔记
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本书是微商领域*说服力、实战性和技巧性的著作，作者是华人微商协会的核心导师和“万人迷”微商导师，曾帮助超过5000家企业及数百万个人成功走上微商路，本书是他个人成长经历和实战经验的深度总结，为所有想做微商和刚始做微商的小伙伴们提供了一套系统的方法和大量罕见的技巧。 本书一共10章，分别从以下10大方面展了详细而有深度的讲解： 如何起步：主要总结了微商的4重境界和8种创业思路，这是做微商之前必须清醒认识到的； 如何造品牌：分享了如何快速成为微友心目中的明星的6个技巧和微商常见和容易被忽视的7个禁忌； 如何培养信赖感：总结了如何让陌生人变成朋友并建立信任感和依赖感，直到后达成交易； 如何吸粉：讲解了如何获得前1000位的天使好友、线上吸粉的7种方法、线下吸粉的7种方法、如何让转载/分享/评论爆棚，以及吸粉的4个终极秘诀； 如何营销和销售：毫不吝啬地分享了“如何成交高端人脉”等5个营销绝招，以及“‘回马枪’销售法、树敌式销售法”等9个销售绝招； 如何生产有吸引力的内容：作者在这个方面独辟蹊径，分享了他是如何辟了电台音媒体这个蓝海并成功成为“音媒体”人的； 如何让团队裂变：主要讲解了微商应该如何组建团队、扩大团队和管理团队； 如何玩转微信群：详细介绍了加群、混群、建群、养群，以及线下沙龙的社群新玩法； 如何巧妙利用红包：以微信红包的玩法为主，独家纰漏了作者通过微信红包引爆营销，疯狂成交的奥秘； 如何学习并快速成长：作者结合自己的亲身经历，总结出了能帮助微商高效学习的方法和工具。
赢在微商微店
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本书是微商领域知识体系为全面的著作！ 无论是个人还是企业，要想成为一位成功的微商，究竟需要构建和掌握哪些知识体系？要在3个月内从0做到2000万，究竟需要怎样的超人能力？中国微商界的*导师和超实力派的操盘专家强强联手，从30余个方面对此行了极为系统和详细的阐述，它的内容之全在同类书中无人与之比肩，其中大量主题是目前同类书中未涉及的，但又是微商迫切需要的！ 本书内容将帮助微商构建强大的知识体系和能力体系，主要内容如下： 微商的4种类型、2大定位和4种模式，启微商事业之前必须对微商有系统性认识； 深度讲解如何玩转朋友圈、微信群、公众账号、微社区、微店等微商工具，这些都是微商实现营销、推广、吸粉、销售、客户和代理管理的利器； 腾讯系、百度系、阿里系等6大主流平台数十种吸粉方法，数据营销、粉丝营销等8种主流营销方式，35条微商营销准则，把微商吸粉、营销和推广讲到极致； 高质量软文的撰写和软文营销的9大要，成功的软文营销能实现零成本的广告效应； 拍照、P图、图片展示，视频的导演、制作和传播，微电台的创建、节目发布，思维导图的使用，H5新式传播内容的制作和推广，这些都是容易被微商忽视的必杀技； 各种分销模式和分销系统比较，5大分销系统的详细使用，好的分销工具能让销售事半功倍； 自明星修炼术、品牌造、口碑传播、互动体验传播等是微商能力是盈利水平高低的决定因素； 产品的造和迭代、财务管理、客户服务、高效物流是微商条中的根基，是导致微商扩张和规模化容易遇到瓶颈的根源； 微商团队的合理组织架构、不同微商岗位的职能设置、微商人才的培养、微商薪酬和奖励机制的设计、代理的招募与管理，微商团队的建设和管理是核心中的核心。
稻盛和夫如是说
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在《稻盛和夫如是说》中，稻盛先生亲口对经营、人生的各个方面行了细致的阐述。从20世纪70年代到21世纪10年代，横跨50年，稻盛先生领导京瓷、第二电信世界500强，创建“盛和塾”帮助经营者做好经营，带领日航起死回生、创造奇迹，面对各种困难，他的基本理念一以贯之，不曾改变。日本商业杂志《日经商业》《日经总裁》持续与稻盛先生行访谈，将他的经营哲学、处事之道集中呈现在本书中。本书是一本了解稻盛和夫其人、其事、其思，厘清稻盛经营哲学发展脉络的书。
*预算管理2.0:解开管理者8大难题的钥匙
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本书以首创集团所属北京市农业投资有限公司的预算管理系统为蓝本，由北京市农业投资有限公司原总经理张凤林、对外经济贸易大学教授汤谷良、中央财经大学教授卢闯共同执笔，系统介绍了企业如何在“基于资源”的传统预算（即全面预算管理1.0）基础上行迭代更新，以“基于事项”的全面预算管理2.0，有效实施企业管理。 本书有如下特：首次提炼了预算的“事项”新起，以集团、子公司、部门、岗位为单位分别列示要干的事项，对事项的列示、分解和管理贯穿预算的始终；拓展了预算对象“事项”的概念边界和内容体系；创新了企业事项重要与否的标准：横向判断标准和纵向判断标准；扩充了企业资源的内涵；达成了预算与战略、经营计划的“事项”衔模式；实现了预算信息系统中业务语言与财务语言的无缝转换。 本书既有理论贡献，又是引领中国企业预算实践的指导手册，是企业管理者和财务工作者的读物。
面向未来的教育:给教育者的创新课
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《面向未来的教育》的目标读者是回答了“要培养出富有创造力的学生，我们教育者该怎么做”的问题。作者在*部分提出，教育领域的创新不是设备、具体方法的更新，而应该是思维方式的转变，因此教育者要在学校塑造“创新型思维模式”。第二部分、第三部分是本书*核心的内容，为教育者提供了奠定创新基础、释放创新潜能的9大方案，帮助教育者从具体处手，建设创新校园。第四部分则是总结和反思，探讨我们的创新教育究竟该何去何从。 “奠定创新基础”的4大方案（第二部分） ·建立稳固的关系 ·学习、领导、创新 ·不仅仅引发兴趣，应该激发潜能 ·建立共同的愿景 “释放创新潜能”的5大方案（第三部分） ·基于学习者优势的领导力 ·高效学习优先，技术手段其次 ·以简胜繁 ·拥抱放的文化 ·为教师创造有意义的学习体验 本书在美国甫一出版，就在教育界引起巨大反响，持续占据美国亚马逊教育类图书畅销榜前列，并被多所美国大学引课程体系。
创客平台革命:创客空间与技术工坊如何孵化未来科技
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TechShop（2006—2017）是全美*的创客与DIY工坊，创立于2006年，在2017年关闭前在全球拥有14家工坊。在11年间，它为超过140万人提供了专业的设备和工具，仅在美国就拥有超过9000名资深会员，这些会员至今还活跃在全美的技术前沿与科技创业企业前线。TechShop通过K-12教育体系，让数以十万计的孩子与年轻人参与到新一轮工业革命的前沿中。尽管对这个每人每天收取4美元就可以使用激光切割机、3D印设备、数控铣床、AutoCAD软件的平台来说，其商业模式可能难以为继，但这个平台却孵化了登月着陆装置、智能机器人、手机刷卡装置等商业与技术成功项目，一家小小的工坊燃了制造业文艺复兴的星星之火。而今，包括中国在内的主要工业化国家都拥有无数个类似的平台，它们通过创客教育的方式，改变着我们的世界。本书英文版面世后不久，TechShop结束运营。作者作为创客运动的亲历者向我们讲述了这场全新技术教育实验的伟大遗产，以及对我们下一代的启示。
金融交易圣经II:交易心智修炼
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在《金融交易圣经Ⅱ：交易心智修炼》中，约翰·派珀讨论了交易中*根本性的问题--如何通过自我变革使自己成长为一名交易赢家。 基于30多年的一线交易经验和20多年的交易培训经历，作者提出："若想在交易中赢利，就应当把你的交易活动转变为一桩用心经营的生意。"? 交易精之道的五个步骤 1、Focus选择聚焦 2、Style确定交易风格 3、Right Trading行正确的交易操作 4、Right Size控制头寸规模 5、Successful Habits将赢利习惯内化到心智中
互联网金融商业模式与架构
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本书从互联网金融几个有争议的焦问题始，以发现互联网金融商业新模式结束，为大家厘清了有关互联网金融的几个理论与实践问题。除了始的两章以及末尾的一章，本书中间部分共用9章从互联网金融商业模式和架构两个角度，如抽丝剥茧般一层一层地揭互联网金融背后的“秘密”和运作原理。 面对众说纷纭的互联网金融商业模式，本书以传统金融机构的互联网化、互联网企业的金融服务、独立第三方互联网金融平台以及互联网金融基础服务平台4大商业模式行类型化，并分别就每一商业模式下的具体业态逐一行盘，便于大家了解目前互联网金融的发展现状和存在的问题。为了使商业模式更具操作性和实战性，本书又从互联网金融的交易架构、风控架构、法律架构以及技术架构4个角度行论述，为读者展现了一幅互联网金融的四维场景。
跨市场交易策略
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跨市场分析旨在通过对两个及两个以上资产或金融市场之间关系的分析，确定这些金融市场或资产间的相对强弱走势。除了对这些金融市场或资产行个别分析之外，跨市场分析也考察某些联系密切的市场或资产——常见的资产有股票、*、商品及外汇。跨市场分析现在已经是主流市场分析技术中的一部分。而本书则是跨市场分析的集大成者，是该领域经典的著作。 约翰·墨菲既是一名交易专家，也是一名金融教育家，凭借其在这两个领域的丰富经验，约翰·墨菲为我们介绍了跨市场分析中的“新格局”。通过将坚实的经济学理论与形象的图表相结合，约翰·墨菲为我们揭示了这些市场间关系“新格局”的内涵，并详细介绍了这一新格局的具体应用。此外，墨菲还向我们展示了跨市场分析在资产配置及行业板块轮转策略中所起的重要作用，而二者均与经济周期密切相关。交易所交易基金为应用跨市场分析策略提供了极大的便利，对此，墨菲也做了详细说明。
每天懂点谈判心理学(第2版)
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社交过程中谈判无处不在，职场谈薪、生活卖、商务合作等，都是基本的谈判情景。本书从挖掘对方需求、看懂对方心思、博得对方信任、巧妙说服他人、把握决策时机等谈判心理和谈判语言技巧两大方面，结合生动的案例，为读者提供优势谈判的指南。无论你的谈判对手是房地产经纪人、汽车销售员、保险经纪人，还是同事、上司、朋友或生意伙伴，你都能从本书中汲取谈判的积极建议，成为谈判的大赢家。
华为人才发展之道
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人是企业资源中核心的要素，人的“能力”直决定了企业绩效和未来的发展。本书从人才发展的角度解析了华为光环背后那鲜为人知的答案，系统地阐述了华为职业化人才队伍建设的工具和方法。 本书以人才发展为主线，围绕员工任职资格能力管理、知识技能管理、胜任力管理、工作过程行为管理、绩效管理五大系统，为企业提供系统的人才与组织发展路径。 本书适合企业董事长/总经理、中高层管理者、人力资源管理者、培训与发展人员、科研人员阅读。
女孩的*本礼仪书
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“不学礼，无以立。”这是先贤孔子的至理名言。懂礼仪的女孩无论在哪里都受人欢迎，现代社会，任何一个女孩都应该学习礼仪常识，规范自己的日常行为，展现自己的良好修养。本书全面、系统地阐释了女孩在各个方面要懂得的礼仪常识，内容涉及仪表、坐立行走、服饰、日常交往、家庭礼仪等方面，可以帮助女孩在日常生活和工作中不断提高礼仪方面的修养，使人际交往更加顺利。
成就千亿市值:市值管理与投关指南
￥31.84
本书的市值管理方 法论和实践案例意在帮助您公司的业绩市值和潜力市值得到资本市场的认可并反映在您公司的股价、估值及市值中。有了合理的估值，上市公司才能“用 好”股票这类资本市场赋予的特有“货币”，发挥股票的杠杆作用，增发再 融资，或直用来“收资产”，有效实施股权激励；这样上市公司才不枉 费“上市”，双引擎发展，持续为股东创造价值。 投关从业人员不仅需要具备对上市公司信息披露、交易所的股票上市指 引及交易规则、公司法、证券法、会计准则、上市公司章程指引等法律法规， 股票市场投融资、会计、传媒、管理咨询等专业知识，还需要有相当的人脉 与实操经验，较高的职业操守，才能有效地展投关工作。 本书共分五章：*章上市公司价值创造之逻辑，市值管理与投关的价 值体现和方法论；第二章资本市场的各类沟通对象，发展趋势及沟通技巧； 第三章投关应用场景，实践与案例分享；第四章：创业路上的投资者关 系管理；第五章海外成熟资本市场投关价值体现与 A 股投关行业展望。 书中囊括了美国、中国香港、新加坡及 A 股上市公司的 40 个经典实践与案例，意在帮助上市公司董事长、实际控制人、董秘、投关从业者、品牌公关从业者、 资本市场从业者、投资人、创业者、企业家对资本市场价值发掘与传播有一个系统性的逻辑方法与实践技巧认知，及实操指南。 本书除了助力企业成就 千亿市值之梦想，助力相关从业人员及投资人提升投产出比；同时，本书 意在推动“投关”行业专业立身，广纳人才，有序发展。
创新的创新：社会创新模式如何引领众创时代
￥31.74
社会创新是人类为了解决多样化的问题，由社会成员广泛参与、公透明、自下而上、分权决策的一种创新组织范式。其本质是一种创新的组织范式，是对创新人员和活动的新型组织形式。 创新也并不像我们想象的那么高深莫测，也不是我们认为的创造出全新的和重大的东西，创新的本质是将已经存在的东西行再组合。我们获取的知识越多，征服能力越强，发现 “再组合”的创新本质观越发正确。 中国政府有很强的号召力和组织能力，其鼓励社会创新的方法亦有所不同。降低创新创业者的政治风险，政府减少人为设置的障碍，为创新创业者创造一个自由宽松的环境，可能比直号召、组织和“搞运动”式的做法更加有效和持久。社会创新是国家未来富强之路！
短线分时图T+0交易实战技法：每天都抓涨停板
￥31.70
本书以分时图为核心，讲解将股市T 1交易制度灵活转化为"T 0”的方法。虽然这不是真正意义的"T 0”，但是经过我们的这种转化，投资者在后，当然即实现帐面盈利的概率极大，次日再选择一个的盘中高抛出，就可以从"今明卖”的超短线交易中获取不菲的利润。前两章是本书的基础性章节，我们先讲解T 0的转化方法，随后阐明了T 0的交易模式，通过这两章节内容，可以认清A股市场的T 0如何展？如何操作？
做人不必太正常
￥31.68
我可以接纳生活的一切暴击，但拒绝生活给予的荒谬的评价。 我也曾踩着正常节奏生活，按时升学、按时工作、按时婚恋?…?拼命活出常人眼中幸福的样子，结果却失学、失业、失恋、失婚,被 PUA、被“杀猪盘”，而立未立，身无长物,过着与幸福人生相去甚远的生活。 我也曾内耗、焦虑、间歇性踌躇满志，关于“躺还是卷”，每天都要经历无数次天人交战。 我承认，我曾被糟糕的人生淹没，奄奄一息。 但,这并不等于我就是个差劲的人。 终于明白，花有花期，人有时令，不必羡慕他人一生顺遂，也不要急于追赶社会时钟。如果“正常生活”让我一直憋屈、焦虑、拉扯,那多半是生活的错，我该换个思路对待人生了。 我自有自己成长的节奏，不必强迫自己向谁求得一种“标准”的活法，不必像任何人。
短路:心灵的科学
￥31.64
通过心灵科学的探索， 让意识发生转变，使潜能无尽绽放。 一个人要经过意识上的转变，身心才会转变。 物质为主的观念就像一面镜子，反映出西方这一两百年的发展方向，与人类过去上千万年的理解不光是不一样，甚至是开倒车。而真正的救赎之道，是把固化的认知放下，让开放的智慧起步。在未来时代中，当人们不再执迷于已知，而进入智慧，才可能大规模的觉醒。 杨定一博士通过“短路”这一心灵科学概念，让我们意识到，觉醒的本质，是让我们回到本来就在的位置，只需要移开本不存在的阻碍而已。因为觉醒，而毫无阻碍地释放出生命全部潜能，正是人生彻底的“短路”。
学习技巧
￥31.64
本书是东尼·博赞在学习技巧、脑力、发散性思维、专注力、多维记忆工具和思维导图等领域近四十年的经验总结和集大成之作。 本书展示了大脑与学习之间的关系。每个人都不该低估自己的学习潜力，东尼·博赞先生为你启你的大脑提供了可靠的方法。揭示了影响学习效率的精神、情感和身体等障碍因素。介绍了博赞学习技巧（BOST）的8个要——浏览、时间管理、唤醒记忆等。同时还介绍了东尼博赞成功的三大发明——快速阅读、思维导图、超级记忆与学习之间的关系。 每一章都提供了不同的方法来启大脑，并以成倍的效率来提升学习的效率。对于任何想从学习中获得更多、提高脑力、巩固注意力并向记忆大师学习的学生来说，这是一个完美的指南。 本书将帮你克服考试和学习新知识的压力和恐惧，既是为那些害怕考试、课堂测验、论文写作的大、中、小学生而写。也是为那些希望自我提升、学习新技能、掌握新知识的职场人士而写。
