黑暗设计:全球资本市场的隐藏力量
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本书追溯了 20 世纪世界领先的股票市场———纽约证券交易所的传统交易模式的衰落, 展示了它是如何被分散的市场所取代的, 揭露了市场分裂和 “黑暗” 市场不为人知的危险, 其中一些是故意设计的, 以便使财富从弱者转移到强者手中。 作者认为, 新技术不一定被用来改善市场监督, 而是经常以隐藏的方式为特定客户提供有利可图的优惠市场准; 权力政治是当今分散的市场的核心, 它对权力和影响力的重新分配如何在资本市场上创造新的赢家和输家行了批判。 《黑暗设计: 全球资本市场的隐藏力量》 挑战了市场的传统观, 揭示了不受约束的市场力量对全球经济和整个社会健康的影响, 是任何想从股市中赚钱的人的书。
OKR工作法
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OKR(Objectives and Key Results,目标与关键成果法)是现代企业管理中非常热门的一个名词,因其在以谷歌为代表的硅谷公司中盛行并行之有效,逐渐被国内企业家和管理实践者熟知,并特别受到互联网企业和进行数字化转型的传统企业重视。本书作者团队为KOD(Key Opinion Doctor,博士意见领袖)核心成员,深入走访了近百家实施OKR的中国知名企业,梳理总结出OKR这一管理工具在中国实际落地的条件、困难和解决方法,提炼出一套独特的方法论,以“时机”为起点,以“对谈”为特色,精选出十余个经典案例,并对其中有代表性的案例进行深入剖析,以飨读者。本书开创式地提出“OKR五大利器”,为中国企业提升管理水平提供借鉴,并为现代企业管理模型的升维贡献中国企业家学者的宝贵经验。
战略论证:企业如何寻找可持续的竞争优势
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战略制定是公司经营的两大母题之一,一间公司要做到“一心二门”,左手战略,右手组织,可见战略制定对公司的重要性。但如何制定战略,以及如何让战略落地,以保持企业可持续的竞争优势,却是一直以来困扰各大公司的难题。斯坦福大学商学院教授杰斯珀·B. 索伦森(Jesper B. S?rensen) 和格伦·R.卡罗尔(Glenn R. Carroll)指出,所有可持续成功战略的基础都只有一个因素——逻辑一致的论证,它能将资源、能力和环境条件与期望的结果联系起来。作者认为可以通过三个核心活动来制定和管理战略:视觉想象、正式表述以及建设性论证。这些活动在书中通过苹果、沃尔玛等知名公司的实例和案例研究被加以说明,它们可以在任何组织中迁移和复用。作者试图告诉读者,制定和实施成功的战略固然困难,但它并非谜一样难以拆解和学习。
绝对成交【把任何东西卖给任何人的销售经典。】
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实现双赢,玩转谈判! 谈判大师罗杰·道森这次把目光转向了谈判桌的另一端——努力争取利润的销售人员们。 大多数谈判的目标都是为了达成双赢,而本书则是教你如何占据上风,却又让对手感觉自己才是赢家。在本书中,罗杰·道森不但讲到了一系列简单易学的方法,还向全世界销售人员展示了: •掌控谈判的九种力量元素 •提出高于预期的条件 •淡化价格的重要性 •如何与不同文化背景的客户谈判 •针对不同性格客户的谈判技巧等 《成交》并不是旨在操纵谈判的“厚黑学”,它完整地重现了谈判的各个环节,是一本真正为了万千销售者而生的书。
系统性数字化:建筑企业数字化转型的破局之道
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建筑行业的本质是什么?建筑企业的经营管理为什么这么难?数字化的本质是什么?建筑企业的数字化转型,为什么弯路这么多,究竟该如何破局? 针对这些困扰建筑人多年的问题,两位作者基于对建筑行业的多年深耕、对建筑企业数字化转型的丰富实战经验、对数字技术及数字原生企业的持续研究,提出了破局之道——“系统性数字化”,即秉承系统性数字化的核心理念,抓住两个本质(建筑行业的本质、数字化的本质),参考三步走的模式(业务数字化、管理数字化、能力数字化),做好三件事(认知升级、业务升级、组织升级),系统性引领数字化转型,造数字化建筑企业。 希望这本书能成为你数字化转型路上的向导与旅伴。帮你对数字化转型更有信心、更有耐心,并在转型过程的千锤百炼中,实现自我升级,成为这个时代需要的,能带领企业制胜未来、实现高质量发展的,助力数字中国建设的数字化领导者。 更希望这本书能陪伴中国建筑人不断探索,见证中国建筑行业数字化转型的持续发展,不断发掘卓越实践,持续提炼实践背后的指导思想与实用方法,与你一起更新迭代,与建筑行业共同成长。
经理人的工作:向斯隆学管理
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斯隆是伟大的职业经理人,他的管理经验在当下仍有很多值得学习和借鉴之处。本书作者调研了市面上很多有关斯隆的书籍和资料,对斯隆的所行所思行了重新梳理和编辑,并整理成了40多个案例故事,剖析斯隆的职业性和专业化,力图清晰展示斯隆为企业乃至为产业社会做出贡献、创造成就的过程。本书的目的是,通过学习斯隆的管理经验,每个人都能学会站在客观公正的立场上,实事求是地去对待和处理企业中方方面面的人和事,调动企业内每一个人的能动性,让人财物协同起来,找到有效解决问题的方式和方法,促企业持续成长和发展。
卓越供应链计划:产销协同规划设计与实践
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本书聚焦集成供应链计划体系和产销协同流程设计两大领域,介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例。本书属于面向供应链管理专业人士的工具书,所聚焦的为供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域,而非采购、生产、物流等执行类领域,致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛。本书的读者群是供应链计划管理者、企业管理层和咨询从业者,服务对象是成千上万的中国制造企业。本书采用结构化的专业写法,不仅框架体系强,而且实践案例多,也可作为咨询培训的参考书。
理性的非理性:生活中的怪诞行为学【清华博导郑毓煌教授为你解读生活中的怪诞行为学,在生活中理解复杂的诺奖经济学理论!】
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行为经济学颠覆了传统经济学的“理性人假设”,是近10年来发展迅猛的经济学领域之一。该理论认为,无论人们多么崇尚理性,还是会做出一些出乎意料的举动,而这些看似出人意料的非理性行为背后,总有共同的规律在发挥作用。 从理发店的价目表到餐馆的菜单,从直播带货到“双11”、美国的“黑色星期五”,从卖二手车到股市投资....作者用轻松诙谐的文字分析知名国际品牌及中国本土案例,带领你发现现实生活中的许多“非理性行为”;以清华博导、营销权威的睿智头脑,指导你如何有效运用行为经济学理论做出“理性的决策”。 对于每一个普通人来说,阅读本书将会让你更清晰地了解自身行为背后的心理原因,提高决策的理性程度。 如果你还是一名营销人、广告人、产品经理,阅读本书将会帮助你积极运用“非理性”的力量,全方位提升自身说服力、影响力,构筑商业竞争力。
传神文案:文案写对,营销才能做对(双色版)
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这是一本从品牌营销视角去定义文案的书。它关注的不是遣词造句,不是写出华丽的文章,而是如何透过文案来造品牌、制定营销方案,如何用一句文案将市场战略真正转化成对消费者心智、行为的实质影响与改变。基于这一目标,本书以品牌文本为中心,从场景、标签、社交、流传四大视角透视文案创作的秘密。好文案兼具场景力、标签力、社交力和流传力,它用场景定义市场,用标签定义品牌,用社交连用户,用流传关联社会文化。在书中所列举的600多条经典文案作品中,你将看到文案背后的商业逻辑,看到文案撰写的思考路径,看到品牌与市场战略是如何浓缩一句文案之中的。读完全书你会明白,文案只是本书的切,品牌营销才是zui终的落脚。只有懂得文案对于品牌和营销的意义,才能写出真正动用户、带动销量的传神文案。
丰田模式(领导力篇)(典藏版)
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丰田汽车公司(简称丰田)拥有世界一流的汽车和改变大局的商业思维。丰田之所以能够取得前所未有的成功,关键在于其著名的生产方式以及产品开发程序,前者广为人知,而后者知名度较小。这些生产方式和开发程序处处体现出“想zui终用户之所想”的思想与原则,因而成为全球精益企业运动的模范。那些推行精益的组织常常忽略了一个zui为关键的因素——精益领导力。 在细致甄选和广泛培养符合公司独特的理念与文化的领导者方面,丰田可谓全力以赴,费尽心血。《丰田模式》的作者杰弗瑞?莱克和丰田前高管加里?康维斯解释说,由于有了精益领导力方法,这家全球驰名的汽车生产商踏上了*持续地改善企业的道路。 具体内容包括: ·持续增长:丰田连续58年实现利润增长——仅在面临2008年全球经济大萧条、产品召回危机和21世纪日本zui大的地震时,公司的增长速度才有所放缓。 ·不可阻挡的创造性:丰田的创新思维和解决问题的方式使其得以在行业评级中处于领先地位,并获得很高的客户满意度,同时能够经受住接二连三的危机的打击,从而变得更加强大。 ·强势品牌和良好声誉:丰田的声誉帮助公司有力地抵挡住了2010年召回危机所带来的舆论风暴。这艘在某些人看来即将沉没的船又一次全速前进了。在这场风暴中,丰田的企业文化或许有所动摇,但精益领导力就像一盏指路明灯,照亮了丰田重振之路。 莱克写道,事实上,丰田“和以前一样好,而就精益领导力而言,或许比以往任何时候都要好”。确实,丰田至今已存续并持续发展了90余年。然而,据《行业周刊》报道,在实施精益流程的公司中,仅有2%的公司同样可以声称自己取得了长期成功。另外98%的公司缺乏的是具有共同方法与理念的领导力。 如果你想让企业实现精益,你就得从领导层开始。 《丰田模式(领导力篇)》将告诉你如何去做。
临界点:中国产业转型升级的底层逻辑
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本书的主要逻辑,是通过中国经济发展的宏观工业化程,中观产业持续转型升级,微观企业与企业家的精神,透视中国经济发展的底层逻辑和发展趋势。将中国产业转型升级的底层逻辑从宏观、中观、微观维度行梳理,揭示实现路径,提出创新的理论实践相结合的分析框架。 本书分为上中下三篇,每篇由约三四个章节构成。 上篇主要宏观分析中国工业化程及其背后的逻辑关系; 中篇主要分析中国产业转型升级的逻辑; 下篇主要研究分析中国企业,企业家和企业家精神以及中国的比较优势和竞争优势。
企业财税难题一本通
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本书结合业财税融合、财税智能化的时代背景,依据会计实践的三大变化:一是成本核算重心从产品成本核算转移到人力成本核算;二是核算业务内容集中到会计信息系统的“口”和“出口”两个环节;三是财务机器人逐步取代基础账务管理,围绕国家全新的财税政策,按照企业会计工作岗位和实战业务需求,参照企业“会计工厂”核算方法,分析讲解了支出岗位、收岗位、税收岗位三大岗位工作中的具体财税难题。全书采用“对话式”的场景,通过老板、会计、出纳等角色,把财税难题提出来,在具体的咨询场景中,用60余张清晰的图表,以及“拿来就用”等专栏,传递实用的财税智慧,是一本会计从业人员案头的工具书。
数据资产:企业数字化转型的底层逻辑
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什么是数据资产? 数据资产是指由个人或企业拥有或控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。现如今,数字经济发展迅速,企业要想实现数字化转型,需要合理利用已经拥有的企业数据资产,构建企业未来成长所需的新能力、新理念。 如何合理利用数据资产? 企业的数字化转型不能是盲目的,而应该因地制宜,分析自身拥有的数据资产,寻找竞争的优势赛道,铺设转型的底层逻辑,寻找经营的方法论,以适应环境的变化,保持企业的持久竞争力,持续为客户创造价值。什么是数据资产?数据资产是指由个人或企业拥有或控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。现如今,数字经济发展迅速,企业要想实现数字化转型,需要合理利用已经拥有的企业数据资产,构建企业未来成长所需的新能力、新理念。如何合理利用数据资产?企业的数字化转型不能是盲目的,而应该因地制宜,分析自身拥有的数据资产,寻找竞争的优势赛道,铺设转型的底层逻辑,寻找经营的方法论,以适应环境的变化,保持企业的持久竞争力,持续为客户创造价值。作者从事企业数字化转型咨询十余年,梳理了行业通用的数字化转型逻辑和运营经验,希望能够实现对企业数字化转型所遇到问题的系统解答。这些思路和方法能够帮助企业全面、深度地自我了解和评估,合理利用数据资产和内部资源。只有行全盘的系统思考、统筹考虑,企业才能形成数字化转型的落地规划方案。
未来管理的挑战(珍藏版)(精装)
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本书作者是著名管理学者包政。包政老师研究发现,企业如果能够通分工与组织的关系,实现分工一体化,将能推动企业长久健康地发展。基于这个研究结果,本书详细介绍了企业未来管理的5项挑战,包括(1)确立管理合法性基础,(2)把企业的原则转化为制度,(3)把企业的战略转化为任务,(4)形成目标任务责任体系,(5)按责权利对等的原则分利。 为写作本书,包政老师和他的团队花了一年多时间,深企业现场实践。这些实践结果转化成了案例和故事,呈现在本书中。
长期价值:实现财富持续增值的投资指南【教你读懂经济趋势,洞察楼市、股市、理财产品的本质,构建个人财富持续增值的底层逻辑,躺着“跑赢”大多数人。】
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普通人如何做对选择,通过理财投资赚到钱?答案是:捕捉趋势,坚持复利。记住,永远不要和趋势作对——经验越丰富的人,越能体会到这句话的力量。 趋势是在变化的,但只要你理解投资的本质,建立自己的交易体系,就能以不变应万变,利用趋势为你赚钱。 本书教你建立“长期思维”,找准投资的逻辑,获得稳定、可观的收益!
沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者(套装共2册)(一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史!商战真相集×江湖恩仇录×野蛮创新史!沈南鹏、雷军力荐!)
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中国互联网的发展脉络,其实有一个清晰的时间线,前半段是中国互联网崛起和BAT发家史,以2010年作为分界作为后半段,移动互联网呼啸而来,盘子不再是几家独大,业界以为既定的局面始出现无限新的可能,美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔始挑战三巨头的权威,催逼这个行业行更多的技术变革。技术、商业、竞争、资本、并等等,始逐渐成为新十年的主题。本书以编年体的体例,记录着中国互联网行业崛起的新十年,是一部移动互联网的"江湖群侠传”。十年间,众多企业或是昙花一现、或是起死回生、或是强者愈强,中国互联网的历史,在纷繁的人物沉浮、企业兴衰、资本博弈之中书就。
等花开:又是三年,走过高中【明翊影业】
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本书以日记形式记录了一个普通女孩高中三年的成长经历,见证了她在追逐梦想过程中的磕磕碰碰,也写尽了一位母亲在经历孩子学习困难、精神叛逆时期的焦虑和沉着
软件定义智慧企业:企业应用软件赋能数字化转型
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本书是一本全面系统地讲述企业应用软件如何帮助用户实现数字化转型的专业书籍。全书以造智慧企业为主线,围绕着企业应用软件推动数字化转型这一主题,对企业应用软件的发展历程和趋势,以及助力数字化转型的技术、过程和方法,都做了较为详细的阐述。 全书结合了来自全球著名企业应用软件商SAP的技术积累和实践,充分反映了当前这一领域的全球发展水平,是读者了解国外数字化转型前沿的有效途径。
玩赚自媒体:建号、引流、变现到IP打造
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本书由抖音百万大号操盘手、文章全网量过亿的自媒体专家胡凯老师,根据多年的自媒体行业经验,将自媒体教程,按照新手门、内容运营、平台运营、推广变现4大板块,精辟提炼,编成本书,分享给读者。 作者在本书中分享了自媒体文案写作与变现背后的技巧,主要讲解了自媒体各大流量平台的运营,如大鱼号、企鹅号、百家号、微信公众号、头条号、抖音号等,特别是如何引流吸粉、变现赢利等内容,帮助想要自媒体行业的新人快速成为营销高手,真正让普通人轻松实现月过万的梦想。 本书结构清晰、内容专业、案例丰富、实用性强,适用于对自媒体感兴趣的门者以及在自媒体的经营道路上遇到问题的经营者,还可以用作自媒体相关的培训教材。
精益供应链与产品设计
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《精益供应与产品设计》源于作者在华为20年的供应一线实践,分享在不同发展阶段、不同场景下的供应管理变革经验,特别是走过的弯路和吸取的教训,供其他中国企业借鉴:在看到机会的同时,避免掉同样的坑。 本书作者亲身经历了华为2G从价格竞争到价值竞争的曲折探索与规模突破;见证了巴西华为掉到全球化泥巴坑里,如何艰难地爬出来;切身感受了集成供应在日益多变和不确定性场景下的种种问题;参与了产品研发和供应精益自働化、数字化的融合变革过程。在混杂着泥泞的喧嚣和泡沫中,对精益生产、对数字化供应和智能制造行复盘反思,系统梳理不同发展阶段、不同场景下供应模式与产品设计的特,基于实际案例,提炼金刚钻价值设计、ECRS ROOT深度极简设计,以及模块化平台、组件化轻整机、4VD精益智働化数据管理等设计原则与具体方法,在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应。
对自己狠一点
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人们常常因年龄而感到焦虑。可我不一样,现在的我,要比以前更加快乐,因为我对这个世界的理解变多了,也更自信了。 在我看来,人无论在多大的年纪,除了保持好学的心态以外,都必须行自我管理。无论是内心的修炼,还是健康外表的维持,都需要严格的自律。自律虽然并不是一个人成功的必要条件,但它一定是成功的重要因素。 我在这本书中,详细记录了我对于情绪、时间、社交、仪态和管理五个方面的感悟和实践方法,这既是我的亲身体验,也是我旅居各国、结识各个领域的成功大咖的见闻感悟,帮助人们不再因年龄焦虑,获得真正的自信。 生活不会亏待认真生活的人,美丽和好运,只属于那些愿意对自己下狠心的人。 对自己狠一,你的未来才会美一。