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朱萍《资产评估学教程》（第5版）配套题库【考研真题精选＋课后习题＋章节题库】
￥30.00
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休斯《公共管理导论》（第4版）笔记和考研真题详解
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武汉科技大学《数学分析》历年考研真题及答案
￥5.00
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武汉科技大学《冶金原理》历年考研真题及答案
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全国自考《儿童发展理论（课程代码：12350）》历年真题及答案
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陈孝彬《教育管理学》（第3版）配套题库【考研真题精选＋章节题库】
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王蕙贞《文物保护学》配套题库【考研真题精选＋专项题库】
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同等学力申硕《心理学学科综合水平考试大纲及指南》（第3版）课后习题详解
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2021年助理统计师《统计学和统计法基础知识（初级）》复习指南
￥20.00
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钟根元《中级微观经济学学习指南》（第4版）练习题详解
￥30.00
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媒体化战略:数字时代企业如何做好公关与内容营销
￥47.94
本书是作者多年行互联网行业观察与新媒体内容运营经验的总结。全书分认知篇、策略篇和落地篇，共13章，从企业传播业务升级的视角提出了企业的媒体化战略体系。书中对企业如何造新媒体IP、文化宣传部门如何行融媒体转型、运营团队如何设自媒体内容账号、公关部门如何做媒体公关、新媒体部门如何处理不同类型的商业文案（尤其是公关类型的稿件），以及公司全员如何做短视频和直播电商等内容都做了系统解答。当企业推行媒体化战略后，对于企业如何与广大媒体交道、如何让自媒体变现、如何运营私域流量，以及如何学习优秀企业行媒体化布局等内容，本书也行了系统介绍。全书理论与实践相结合，内容实用，具有很强的借鉴意义。期望本书能帮助大中小企业提高数字媒体传播的软实力与营销业务的硬实力，提升职场人士的商业内容创作、公关品牌传播和互联网内容流量运营的技能。
洞察力2.0:驱动营销新增长
￥35.20
本书是国内消费者洞察与品牌营销专家宇见，自《洞察力：让营销从此直指人心》一书后，对其原创的“SDi方法论”(又名“宇见营销方法论”）行的全新升级。本书将“用户洞察”这个优质内容稀缺的商业知识，作为探索营销实践的切视角，通过“知识线”与“故事线”的穿插，将“以用户洞察驱动品牌增长”的全新系统性知识，嵌在了一个扣人心弦的“外星航海探险”故事当中，在突出思想性、实战性的基础上，凭借着颠覆想象力的故事情节，让读者收获营销思维并拓展视野。
显而易见:TOC清晰思考实战手册
￥53.40
本书由门篇、实战篇和阶篇3篇组成，遵循由浅到深的学习规律，逐步展清晰思考的学习之旅。门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核，以及学习清晰思考的预备知识等内容。实战篇引了清晰思考解决实际问题的5种思考工具，并以真实案例引领读者深学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心，可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题。阶篇重介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性，是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。本书特别增加了清晰思考工具的拓展实践和练习题两部分，有助于读者拓展思维，学以致用，解决各自面临的各种问题，实现完美人生。
SaaS产品实践方法论:从0到N构建SaaS产品
￥47.40
本书提供了一套从0到N的SaaS产品实践方法论。本书内容包括SaaS行业通识、行业洞察、客户调研及洞察、SaaS产品竞品分析、SaaS产品方案设计及立项、SaaS产品规划、SaaS产品需求撰写及评估、SaaS产品上线及迭代，以及SaaS产品经理技能精。另外，本书通过案例分析，让读者更好地理解这些方法论，并提供即用即取的框架，让读者能够轻松上手。 本书的内容主要基于多年的企业软件服务产品实践，并不断行复盘和总结。SaaS从业人员、SaaS创业者和SaaS就业者都可以从中获取行业洞察和业务洞察的核心方法论，甚至SaaS产品经理可以从本书中获得直用于产品实践的操作指南。
4C团队教练:共创一个联结的世界
￥58.80
本书作者基于20年研究实践提炼了一套提升团队和组织能量的系统方法："4C团队教练”法。本书首先通过介绍认知盲区等帮助读者认知的新视野；然后通过深介绍教练的定义、核心能力，团队教练的概念和原则，系统整体观、领导力的整体观等，引导读者回归整体观；最后详细介绍了"4C团队教练”的全貌，包括"道”"法”"术”"器”等内容，并总结了"4C团队教练”的成果，以期帮助读者在认知和教练的范畴中获得启迪，引领他们向创造力的源头迈。
知本主义:用知识管理打造企业护城河
￥35.40
商场如战场，企业除了胜利已经无路可走。因为环境迅速变化，传统的学习方式、赋能方式已经跟不上时代的变化，企业无法像过去一样，先慢慢地培养人，再去解决问题，而是必须先解决业务问题，同时在这个过程中把人才锻炼出来。遵循“用驱动学习”“快胜过完美”的原则，组织需要建立“在战争中学习战争”的能力，在一次任务执行周期之内，既要完成预期的业务目标，又要把经验固化为组织能力，还要提升业务团队的竞争力，实现“既‘粮食’，又增加土壤肥力”的效果。华为是践行“在战争中学习战争”的标杆企业，本书从为什么、是什么、怎么做3 个方面对华为项目知识管理解决方案行了系统讲解，适合企业中高层管理者、项目经理、知识管理从业人员等学习。
一本书读懂数字化转型
￥41.40
本书系统阐述了企业数字化转型的核心内涵，并从战略、能力、方法等不同层面，提供了数字化转型的指导思路和实施路径。首先，本书概括了数字化转型的内涵，指出其核心在于利用数字化手段实现企业转型，而详细解析了数字化转型的四个组成部分：数字产业化、数据价值化、产业数字化和政务数字化。本书还深探讨了数字化转型的目标、原则、思路、任务等战略层面的内容。其次，本书从企业数字化问题诊断、资源规划、数据能力提升等方面，提出了数字化转型的能力建设路径，并针对数据应用能力提升、平台建设、业务模式优化等环节给出了具体的方法指导。最后，本书以“1+8”的框架详解了数字化转型的主要实施路径，即“一个工作体系，八个建设维度”。此外，本书阐释了数字化转型的具体方法，从诊断评估、战略规划、平台建设、能力评估等方面给出了操作建议。本书内容丰富，案例生动，可作为企业数字化转型的参考指导手册，既适合企业高层了解数字化转型的方向和思路，又可以供企业中层管理者和技术人员掌握数字化转型的具体操作方法与实施路径。
AIGC:从ChatGPT到多元应用赋能
￥51.60
当前，ChatGPT和AIGC成为市场热点，本书就聚焦这一热点，对其进行详细讲述。本书分为ChatGPT的前世今生、ChatGPT开启AI新纪元、AIGC未来应用前景上、中、下三篇。在上篇，本书对ChatGPT这一核心应用的发展、行业赋能、职业趋势进行了讲解，让读者对ChatGPT有一个*的了解。在中篇，本书从内容变革、技术图谱、产业链、发展趋势等方面讲解了ChatGPT背后的核心技术——AIGC的发展态势。在下篇，本书从资讯行业、教育行业、娱乐行业。电商行业、金融行业等多行业入手，讲解了AIGC在其中的应用以及对这些行业的变革。本书内容由浅入深、由理论到应用对ChatGPT和AIGC进行了*的讲解，内容十分*。
培训效果评估
￥47.40
本书通过澄清评估、培训评估、培训效果评估三者的概念以及三者之间的关系作为引子，以人的四种根能力以及认知能力的四种类型及其认识过程为基石，说明培训效果评估的三个测量内容：测量员工的技能胜任程度、分析绩效与技能的关系、测算员工技能胜任的加速度。通过六个步骤展培训效果评估：制作员工技能的测量量表、选择员工样本、收集和预处理数据、描述和估计员工技能的特征、检验员工技能提升的显著性、建立绩效与技能的关系模型。
善变者胜——企业体检与变革逻辑
￥51.00
针对中国当下职场存在的问题，根据薪酬、规则、工作本身、纳、认可、交互、成长、职场氛围、关键人物和愿景使命十个关键要素，通过诊断测评，描画不同类型组织的动力系统图，最终，就侠客模式、乐队模式、冠军模式和混合模式四种组织类型，提供对应的解决方案。
HR修炼指南:一本书搞定人力资源管理六大模块
￥35.40
在如今的商业环境中，人力资源管理已成为企业构建核心竞争力的关键所在。本书通过剖析HR的六 大关键工作—人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理和员工关系管理，为人力资源从业者指引方向。人力资源规划篇深入解读企业战略，帮助 HR 做好人力资源现状分析与规划制定；招聘管理篇从组织管理入手，详述招聘的核心流程及工作重点；培训管理篇深入探讨培训体系搭建、方案制定与效果评估三大关键内容；绩效管理篇*梳理绩效体系，帮助HR把控全流程工作要点；薪酬管理篇从薪酬战略出发，帮助 HR 构建薪酬体系；员工关系管理篇探讨优化员工关系的方法，帮助 HR 合理地处理员工关系。 本书理论知识丰富，并辅以大量真实的企业案例，为人力资源从业者、企业领导者及对人力资源工作感兴趣的人士提供宝贵参考。
