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超级组织进化手册
￥52.80
在人工智能与数字化技术深度融合的时代背景下，传统科层制组织的局限性日益凸显，本书旨在系统回应这一挑战，为构建面向未来的新型组织提供框架与路径。本书围绕一个名为"FRAME”的核心进化框架展开，该框架涵盖五大关键路径：灵动组织（F）、共鸣领导（R）、敏捷方法（A）、心流文化（M）与动态知识（E）。书中详细定义了每条路径从"传统组织”到"超级组织3.0”的四个演进阶段，并辅以代表性企业的实践案例与核心观点，为读者描绘出一张清晰的组织进化地图。本书具有强大的实践指导性。它不仅构建了理论模型，更提供了包括"组织自检表”在内的实用诊断工具，帮助管理者精准定位组织在各路径上的发展阶段。同时，本书提出了基于"木桶理论”的补短板进化策略，并明确了五大路径的优先推进顺序，为组织从现状诊断到稳步进化提供了一套完整的、可操作的方法论。
绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔的管理工具
￥53.40
一本深入剖析现代企业管理中绩效管理实践与创新的著作。本书通过丰富的案例分析、实地调研以及深入的理论探讨，*呈现了PBC（Performance-Based Commitment，基于业绩承诺的绩效管理工具）在企业管理中的应用与价值。PBC绩效管理工具以其独特的理念和方法，为企业提供了一种全新的绩效管理思路。它强调"上下同欲、力出一孔”，即通过明确的目标设定、清晰的责任划分以及有效的沟通与辅导，将企业的整体目标与员工的个人目标紧密结合，从而实现组织与个人的共同发展。
文职人员招录考试辅导教程(上册)
￥34.00
本书是针对全国军队文职人员统一考生的的教学辅导材料，分上、下两册。上册为基本知识，包含马克思主义理论、人文与社会、国防与军队等内容，每章以知识导图为引，让考生建立知识框架，快速掌握本章侧重及考。下册为岗位能力，包含言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析等内容，并根据考情在正文章标题下设置重速记，明题型特及解题方法，结尾设置课后小结，以导图的形式提炼重，快速掌握本章侧重及考。
职场软实力调色盘:放大职场价值的艺术
￥41.40
为了帮助职场人士更好地体现或放大自己的价值，让更多的人在职场上更愉快地工作，而让自己的生活变得更好，作者根据自己18年来为不同企业和职场中不同层级的学员提供领导力和软实力训练服务的经验，以"建立持续学习理念，拓展学习偏好?D?D在团队中高效用好时间，放大时间价值?D?D通过让自己的工作让更多人了解，而集取更多资源?D?D以有效的当众表达，更好地放大职场价值”（持续学习?D?D用好时间?D?D呈现自己?D?D放大自己）这样的逻辑主线，深阐述职场中最核心的四大软实力：性格成长力、时间影响力、沟通协调力和当众表达力对放大职场价值的重要作用。本书致力于唤醒人们对于软实力在职场中的价值的重视，同时为这些需要终生修炼的软实力提供提升方法，帮助更多人在职场中收获良好的人际关系、平衡的身心健康，尤其是心理健康。
职场AI提示词指南
￥29.40
作为职场的一员，如何借助大语言模型实现工作效率翻倍？本书是为职场人员量身定制的，提供了针对管理者、人力资源、市场营销、职能部门和个人助手五个方面、上百个工作场景的提示词。这不仅是一本书，更是一本AI时代如何与大语言模型行高效互动的行动指南，是一本让职场人员驰骋于职场与生活的秘籍。让我们翻这本书，拥抱AI，成为AI时代的领跑者，启一段精彩的旅程。本书适合作为职场人员应用大语言模型的指南，也适合对AI感兴趣的读者阅读。
大师是怎样炼成的
￥41.40
自2006年起，行动教育集团创造了一项奇迹：一门为期三天的课程，其销售额竟高达1亿多元，且该课程的价格也从最初的4800元增长至现在的23800元。与此同时，该集团推出的其他8门课程也均收获了广泛好评，成为业内公认的金牌课程。 本书作者通过深剖析与系统整理，将该集团成功发与造这些精品课程的宝贵经验行了全面提炼，总结出了一系列经过实践验证、行之有效的规律与方法。这些成果不仅为培训师提供了深刻的启示，更为企业在培养专业内训师、构建企业大学、行有效知识管理与传承，以及巩固并提升企业在行业内的领先地位等方面，提供了强有力的指导与帮助。
软件项目的精益管理
￥30.00
本书是一本精益管理的实战指南。作者在书中探讨和梳理了精益项目管理和精益组织管理的基本理念与基本方法，结合PMBOK的五十矩阵和源自丰田汽车公司的精益思想，总结了PDCA、持续改善、A3工作法、看板方法、5Why分析法、知识管理、三现主义等精益管理方法在软件工程领域的实际应用。本书借助大量软件项目的管理实践，为读者展示了精益生产方式和精益思想的跨领域活用与拓展；通过讲述来自软件发一线的真实项目案例，为读者提炼出精益组织中可资借鉴的价值，旨在助力读者更好地学习和实践精益思想。本书适合项目经理、有志成为管理者的专业人士，以及致力于项目经理培训的组织与个人学习和参考。
解码非遗:鸿茅药酒
￥76.80
本书系统梳理鸿茅药酒作为*非物质文化遗产的传承脉络与当代实践。通过历史溯源、技艺解密、非遗传承等多维视角，系统展现鸿茅药酒的非遗文化价值与历史传承，既彰显传统中医药的深厚底蕴，又体现现代企业的创新发展。全书贯穿"守正创新”主线，诠释传统企业在新时代的蓬勃生命力。内容聚焦*非物质文化遗产"鸿茅药酒配制技艺”，以"非遗”为核心锚点，形成"技艺-产品-产业-文化”四位一体的研究框架，更具方法论复制性和行业参考价值。
同花顺软件操作技巧与实战指南
￥70.80
本书是同花顺官方推出的关于同花顺软件实操技巧的图书，具有以下特：? 门讲解，升级战法? 全面实用，图文并茂? 注重实战，构建体系? 实盘案例，深度解析
碾压式竞争
￥59.40
本书是一本专为中国8000万中小企业造的品牌逆势增长指南。作者凭借其20年创业经验，针对中小企业"无资金、无资源、无团队”的困境，提出了"借势碾压”理论。书中分享了如何通过低成本投，在3年内成为行业领先品牌的实战经验，以及如何巧妙运作最终上市的智慧。 作者强调，成功的关键在于学会"借”——借人、借钱、借资源，缺什么就借什么。他将这套方法论总结为"借六势、强十倍、细分做第一”，旨在帮助小微企业以最低成本、最快速度取得最大成果，实现"一出场碾全场，细分做第一”的目标。本书是无资源、无背景、无资金的小微企业家的品牌竞争利器。
2023—2024年中国新型工业化发展蓝皮书
￥130.80
推新型工业化是以习近平同志为核心的党中央统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局作出的重大战略部署。2023年9月全国新型工业化推大会召，迅速在全社会汇聚了强大合力和发展动力。本书从促工业经济平稳增长、提升产业供应韧性和安全水平、全面提升产业科技创新能力、持续推动产业结构优化升级、大力推动数字技术与实体经济深度融合、深推动工业绿色低碳发展、加快建设世界一流企业等方面，系统梳理了2023年我国推新型工业化的展和成效，总结各地区各行业的经验做法，展望新型工业化发展趋势，为更好推新型工业化提供借鉴参考。全书分为总体篇、区域篇、行业篇、展望篇。
“双碳”目标下产业结构转型升级
￥47.40
中国将力争在2030年前实现碳达峰和2060年前实现碳中。"双碳”目标下产业结构转型升级的关键在于全面推制造业实施绿色创新，通过绿色技术、工艺、设备、产品的不断迭代升级实现大规模降碳。因此，制造业转型升级是双碳目标下产业结构转型升级的核心内容。本书以制造业为切，从产业结构转型升级的国内外研究、道路选择、基础条件、重行业、空间布局、贸易结构、风险防范、竞争优势等方面研究了产业结构转型升级问题，提出政策建议。
产业链生态:机理、模式与路径
￥41.40
本书主要探讨了产业生态的概念、发展以及实践模式，提出了构建产业生态的典型模式和战略路径，以及相关的政策建议。同时，本书以新能源汽车产业、硅谷、成都等产业或地区为研究对象，深分析了对应的产业生态的组成特征、作用机制和演化特性。最后，本书总结了发达国家如美国、日本、德国、荷兰、韩国和英国，在构建产业生态方面的经验，以期为关注产业发展的学者、政策制定者、公共部门管理者、产业分析师和行业研究人员提供有益的参考。
项目集管理标准(第5版)
￥76.80
本书是中国人才交流基金会项目集管理专业人士认证考试（PgMP）的指定教材，也是PMI推出的权威标准。本书基于最新的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，并与其知识体系保持一致。本书为寻求加强自身项目集管理实践的个人和组织提供了明确的管理标准，确定了在项目集管理实践和发展趋势中指导行为的8项原则，是以原则为主导的标准。本书引了新的项目集管理绩效域——合作，并将其与重新组织的内容相结合，以便于阅读、理解和使用本书的方法。本书旨在为各类组织提供强大的工具，以适用于各种项目集交付方法。
业绩密码:卓越政企销售
￥39.00
本书基于对政企业务的长期研究和咨询经验，结合多个行业的实践和对多家企业采购过程的访谈，将面向企业客户（B2B）、政府客户（B2G）的销售过程总结为三大基本销售模式，即项目型、订单型、项目+订单型，结合这三个模式的差异，对2B、2G销售的价值驱动要素和与之对应的关键业务活动进行了展开描述。本书首次将销售过程的控单方法归纳为"需”"人”"领”"值”"采”，分别代表管理需求、影响决策、领导销售、构建双赢、支持采购。围绕这五个维度，书中对各销售阶段进行了销售要点描述，设定了相关的参考检点方法，以帮助销售团队和销售总监完成销售过程的推进、检查和纠偏，高质量地推进销售过程。
用手机做博主:人气短视频拍摄与剪辑(剪映版)
￥40.80
读完这本书，你将不再只是观众，而是故事的编织者，用手机记录生活，用剪辑创造奇迹！不论你是想要记录生活的美好，还是渴望在短视频领域大展拳脚，不论你是短视频新手，还是渴望突破的创作达人，本书都是你不可或缺的实战宝典！一起探索视觉表达的新境界，用镜头记录世界，用剪辑诠释梦想！立即翻，启你的短视频创作传奇！
收入机器:数字化客户成功
￥47.40
在过去的十年中，客户成功已经发展和成熟，现在对许多组织来说客户成功扮演着关键的角色--帮助它们培育和留住客户。新的问题是，客户成功组织需要雇用和培训昂贵的客户成功经理，而当客户需要帮助时客户成功经理可能无暇提供。 这个问题的答案，以及整个客户成功浪潮的下一个阶段是“数字驱动的客户成功"-设计数字化干预，帮助订阅用户通过使用你的产品走向成功。本书提供了详细的数字化实践指南，通过学习数字化客户成功成熟度模型的基础知识、理想的组织架构、成功的街量标准等，以确保你的数字化机制能够满足客户、投资者和团队成员的需求。本书还提供了一些组织的经验和建议，这些组织正在通过它们的数字化客户成功战略为未来铺平道路。
中国工业文化发展报告(2024)
￥53.40
《中国工业文化发展报告》是由工业和信息化部工业文化发展中心组织编写的系列蓝皮书。自2022年首次出版以来，得到社会各界的广泛认可。《中国工业文化发展报告（2024）》重梳理了2023-2024年我国工业文化领域的创新实践和理论成果。本书以广泛的覆盖面、深刻的洞察力和前瞻性的视角，为读者呈现一幅立体多维的中国工业文化年度发展画卷。全书共5篇，其中，综述篇从实践和理论两个维度勾勒出这一年来的工业文化发展图景。资源篇深探讨工业遗产保护利用、工业类博物馆发展、工信领域中华版本保护利用及工业文化研学发展等内容。区域篇选取黑龙江、河北、浙江、湖南和重庆5个省（直辖市）作为研究对象，铺陈各地工业文化发展的地域特色和趋势。行业篇以航空、船舶、汽车、食品、机器人和民爆等行业为切，呈现这6个行业的文化发展动向。创新篇聚焦工业品牌、工艺美术、工业设计、文体康旅装备产业、电影工业化等议题，探析如何实现不同领域的融合创新发展。全书既有整体上的把握，也有细致微的剖析。
中国IT产业发展报告(2021—2022)
￥178.80
2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。中国共产党迎来百年华诞，以习近平同志为核心的党中央带领全体人民，开启*建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程。中国全年国内生产总值突破110万亿元，制造业增加值占比时隔多年重回正增长，达到27.4%，中国经济运行实现了较高增长、较低通胀、较多就业的优化组合，"十四五”取得良好开局。面对日趋复杂严峻和不确定的外部环境，中国IT产业稳步发展，规模以上企业收入达到近24万亿元，同比增长16.6%。电子信息制造业增加值和出口交货值均实现两位数增长；软件和信息技术服务业盈利能力稳步提升；5G等新型信息基础设施建设覆盖和应用普及*加速；互联网平台服务和数据业务实现快速发展。制造强国、网络强国和数字中国建设持续推进，为打造数字经济新优势、增强经济发展新动能提供有力支撑。 2022年，中国IT产业将认真贯彻稳字当头、稳中求进的工作要求，着力稳增长、防风险，在稳的前提下推动IT产业重点和关键领域积极进取。面对全球新冠肺炎疫情、全球缺芯带来的市场冲击和大国间博弈非对称竞争、极限竞争的新动向，中国IT产业发展面临更加复杂严峻的形势，关键领域产业链供应链安全风险防范化解任重道远，全球产业链分工机理和布局逻辑已从效率优先向安全优先转变，数字化、网络化、智能化正在带来经济社会深刻变革，我们要抓住数字技术、数字经济的战略先机，加快建设全国统一大市场的同时，深度融入全球产业链供应链体系，加强前沿技术的国际合作，参与全球IT产业规则制定，坚持高质量发展，不断打造我国IT产业竞争新优势。
业务领导者的人才管理
￥41.40
对于业务领导者而言，本书是一本非常宝贵的人才管理能力、领导力提升的实战手册。本书通过重启定位、凝聚共识、知人善任、委责赋能和激励人心这5个核心策略，帮助业务领导者踏上成事、成人、成己的“康庄大道”。本书把相对枯燥的领导力知识与企业的实际经营、业务领导者的实战运用相结合，给所有有志于成为卓有成效领导者的人指明了一条快速提升人才管理能力的捷径，让人才管理变得更加有效、简单、有趣。本书为企业的人才管理了一扇窗，企业一把手、业务领导者、HR都值得一读。
中台产品经理:数字化转型复杂产品架构案例实战
￥47.40
当前互联网产业经济正面临前所未有的变革，从传统的平台经济一步步走到对传统行业行升级赋能的环节，一场数字化转型的巨幕正在拉。 面对数字化转型的浪潮，时至今日，企业已经提出了无数经典落地战略，其中代表性的便是中台战略。 本书作为《中台产品经理宝典》的续作，从企业级应用MSS模型出发，为读者整理了一套可实操的中台战略落地的实现方法与实战案例。 本书区别于其他纯理论性的书籍，首度以一个完整的企业数字化转型案例为主线，串联全书的产品设计内容，为读者讲解企业数字化建设的落地实操步骤，具体以中台系统的建设全过程为读者综合演示企业级项目建设的实战过程。 在本书中，作者根据近十年的产品设计经验，为大家提炼出： （1）36个数字化转型的知识； （2）27个连续性案例。 这些内容可帮助读者快速建立成体系的数字化转型方法论与中台建设方案，掌握面向复杂的企业级应用的组件化业务架构设计知识体系。
