李观仪《新编英语教程(6)》(第3版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
¥20.00
李观仪《新编英语教程(6)》(第3版)学习指南【词汇短语+课文精解+全文翻译+练习答案】
拆·解(第2版)
¥34.80
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A类人才:从组织社会到网络社会的人才法则
¥35.40
本书基于作者们多年的调研访谈研究、工作经验,以及实践总结,指出未来的人才观念要从岗位视角转向网络视角,以期释放更大的个体价值,涌现更多创造超常价值的A类人才。谁能把全世界的A类人才组织起来,谁就能改变世界。本书揭示了A类人才发展的底层思维,提炼出一套成为A类人才的系统方法。书中先介绍了何为A类人才,再着重阐述了个体成为A类人才的成长路径,之后,从管理者和组织的角度出发,阐述了如何在团队和组织中生生不息地涌现A类人才。后,本书还指出A类用户也是对组织极具价值的A类人才,需要精心管理。书中除给出一些前沿的研究成果外,还配有相应的真实调研案例,使读者在轻松阅读时掌握成长的方法。
银行理财产品投资指南——挖宝净值型理财
¥41.40
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战“疫”装备——应对新冠肺炎疫情的新技术和新装备
¥61.60
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数字化时代的HR实战宝典
¥40.80
本书是一本HR阶教程,意在帮助HR练就纵观全局的视野,为企业创造更高的价值。本书分为三个部分:部分破HR传统思维,重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制,扩展视角,看清所处困境与改变的机遇。第二部分从HR所处内部与外部环境手分析,内有员工需求与人才发展,外有用工管理与风险,将不同视角下HR需要做的事罗列清晰,层层递,用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如何应对。第三部分总结新时代、新环境下HR新的挑战并给予梳理,给出指导意见。本书从企业经营、管理、财务分析的角度手,填补了HR知识盲区,传授给HR职场发展之道,帮助HR适应新时代的职责,更好地完成升维化。
人人都是销售高手
¥26.95
本书通过150+销售场景,让读者通过25小时,掌握80%的销售技巧,超越80%的普通销售。本书共十五讲,让读者掌握销售的5大流程,学会场白的3种方法,和客户沟通的150多种场景,问出好的背景问题,了解跟客户的3个阶段,让自己和自己的信息变得有价值,放大客户痛,塑造3种场景,学会产品介绍5步骤,处理客户的7种异议,后掌握逼单3原则,并利用好7大逼单技巧,心成交客户,让自己轻松成为销售高手。 每一面配合“我的销冠笔记”让销售变读书变记笔记,成为具备标准化流程的销售人员。告别被客户拉黑,被拒绝,被抢单,假意向,告别假客户,让自己有价值,轻松成交客户,成为销售高手。
成也薪酬 败也薪酬——让老板发的每一分工资都有效
¥46.80
本书从老板的角度研究薪酬问题,分析老板应该学习薪酬的 “道”——薪酬的策略和方法; “法”——承载薪酬的人性和道理。真正解决老板关于薪酬的困惑,如何从顶层设计薪酬,会发薪酬和多发薪酬一样重要。1. 薪酬的八字方针:从战略、策略、公平、竞争、发展、激励、挑战、保障等8个维度,为企业老板和管理者提出薪酬治理的建设性意见及其指导。2. 老板如何把握好"人”和"钱”的关系,帮助老板从宏观角度审视企业薪酬。3. 从人性的角度设计四维薪酬:岗位薪酬,能力薪酬,绩效薪酬,战略薪酬。4.做好薪酬管理,包含薪酬诊断,薪酬预算以及建立薪酬管理制度。老板必须先做对的事——把薪酬设计方向选对,人力再去把事做对——做正确的薪酬设计,这样的薪酬才能成事。
短视频:新时代红利重构
¥53.88
随着抖音和快手等短视频平台的爆红,短视频似乎在一夜之间成为人们的主要娱乐方式。而且随着5G时代的到来,短视频在技术和内容上将迎来新的变革。创作者井喷式的出现更是为短视频行业注了无限活力。然而对创作者来说,如何在众多作品中实现突围,成了一个不可回避的话题。 本书以5G为背景,探讨了在5G时代该如何创作短视频的问题。书中分别从内容创作、粉丝管理、推广引流、盈利变现4个方面对短视频的创作行分析,意在帮助广大短视频创作者梳理创作思路、活用营销策略、制订变现计划,终实现造"爆款”账号、增加个人收的终极目标。
越自我,越成功:小众品牌生存指南
¥33.00
新消费时代,流量为王、追求资本扩张的经营模式风险逐渐显现。流量红利时期已经过去,而消费认知的升级让现在的消费者更加追求有个性、有独特价值观表达的小众品牌。和成为相比,成为代表一种更健康的盈利模式,拥有更持久的发展潜力。 这是一本献给所有美好小生意的生存指南,包括四大篇:生存环境、经营法则、盈利逻辑、困境与未来。 生存环境篇从时代、行业和代表性品牌切,厘清这些在身边越来越多的"小”生意的"大”趋势和"大”未来;经营法则篇是从多个小众品牌成功和失败经验里总结出来的,小众品牌的生存与发展区别于大品牌的首要认知和五大经营关键,包含创始人、员工、合作伙伴、消费者、营销方式,当然还有对小品牌至关重要的年轻人群体;盈利逻辑篇是纵观数个成功小众品牌的真实盈利状况给出的可操作盈利模式以及经常发生的误区; 困境与未来篇对小众品牌所共有的几大困境做了梳理和剖析,并指出值得政策、资本和行业共同努力的解决方向。
社会工作综合能力(初级)真题详解
¥19.90
本书收录了2014—2020年全国社会工作职业水平考试《社会工作综合能力(初级)》全部历年真题,共7套试卷,从答题思路、参考答案两个部分,对历年真题进行·解析,可以有效帮助考生把握考点命题趋势,掌握命题金科玉律,紧跟名师解题思路,学习完美答题技巧。
社会工作实务(中级)真题详解
¥19.90
本书收录了2014—2020年全国社会工作职业水平考试《社会工作实务(中级)》全部历年真题,共7套试卷,从答题思路、参考答案两个部分,对历年真题进行·解析,可以有效帮助考生把握考点命题趋势,掌握命题金科玉律,紧跟名师解题思路,学习完美答题技巧。
社会工作综合能力(初级)精讲精练
¥19.90
本书作为全国社会工作者职业水平考试辅导用书丛书之一,是针对指导教材的提炼与补充。本书作者根据考试大纲以及指导教材的精神,对主要知识点进行了细致的梳理与分析,基本涵盖《社会工作综合能力(初级)》大纲要求的考点,对全书每一章的所有考核要点主要按照考点讲解、命题思路等几个部分进行深入分析与具体运用。“考点讲解”以指导教材为蓝本,对全书每章的知识点进行归纳总结,并提供与指导教材相配套的考点阐述。“命题思路”在历年考试真题进行分析基础上,探讨本考点的通俗理解,并对可能考核的方式、考核的内容进行预测与解释。
社会工作综合能力(中级)精讲精练
¥19.90
本书作为全国社会工作者职业水平考试辅导用书丛书之一,是针对指导教材的提炼与补充。本书作者根据考试大纲以及指导教材的精神,对主要知识点进行了细致的梳理与分析,基本涵盖《社会工作综合能力(中级)》大纲要求的考点,对全书每一章的所有考核要点主要按照考点讲解、命题思路等几个部分进行深入分析与具体运用。“考点讲解”以指导教材为蓝本,对全书每章的知识点进行归纳总结,并提供与指导教材相配套的考点阐述。“命题思路”在历年考试真题进行分析基础上,探讨本考点的通俗理解,并对可能考核的方式、考核的内容进行预测与解释。
企业安全出海:用文化和制度打造合规安全网
¥52.80
如何从企业的文化价值观手,将对企业的商业伦理标准的坚持变成企业的竞争优势。落脚到建立企业文化优势,从领导、文化、制度到人才等不同方面加强企业的管理能力。本书从企业文化的建设出发,对组织提出清晰的期望,建立严格的合规制度,对员工行严格的教育和培训,出现问题时及时果断地处理,以确保公司的文化价值观和合规标准得到贯彻,从避免企业因为合规问题而陷不必要的麻烦用大量实例,以宝洁,强生,巴塔哥尼亚,IBM,谷歌及沃尔玛等世界一流企业作为例子,深浅出地阐述了如何应对在各个领域的合规问题。帮助中国起也走出去,活下来,建成世界知名企业。
新零售之旅:数智化转型与行业实践
¥83.40
本书重探讨数智时代新零售的发展路径与趋势。从数智技术对零售和社会发展的影响出发,探讨数智化时代下零售行业线上线下全渠道发展及数字化转型的路径,基于“十一要素”和“五部曲”数字化转型方法论,对零售产业全环节重塑,基于新的价值驱动的网络协同,形成数智时代零售行业振兴的新动力。同时,围绕阿里在零售行业的数字化实践和探索,践行行业利用五部曲实现数字化转型和飞跃的思想。
经销商管理(第4版)
¥53.40
本书是一本指导销售总监、区域经理管理经销商渠道的实用工具手册,能够为厂家管理经销商提供全面解决方案。本书内容丰富、全面,实战性极强,为销售总监提供了13个模块105项工具,为区域经理提供了14个模块91项工具,既能帮助销售总监制定具有竞争力的经销商管理、选择措施,又能提供给中基层销售人员一套对经销商行管理的有效办法,大大提高他们的经销商管理水平。第4版更新了部分案例,能够帮助读者迅速将书中的内容与实际工作结合起来。
深解区块链:用技术拓宽商业的边界
¥46.80
本书基于作者20多年的信息技术行业的工作经验、丰富的区块企业投资经验,通过跟踪和研究行业发展,以及参与行业研讨会和拜访企业等方式,结合全球区块的关键核心应用案例,深浅出地从区块对人们的影响切,以人们深切体会的变化和体验为基础,为读者普及了区块技术对人们日常生活和工作方式,以及社会结构产生的影响等。此外,作者预测了未来区块技术可以拓的商业场景和机会,以让人们更好地适应世界的变化。
培训运营全景图:企业培训体系建设与运营解决方案
¥47.40
企业培训作为现代人力资源管理的重要方面,是企业保持和提升竞争力的一项有效措施。本书共分为企业培训组织规划与建设、基于战略的培训体系构建、培训需求与计划管理、人才标准与发展规划、赋能项目与课程开发、培训项目组织与实施、培训效果评估与转化、师资体系建设与管理、企业培训组织数字化转型、平台运营与持续发展10个章节,详细介绍了培训体系建设与培训运营方面的操作方法及配套应用工具,让读者全视角了解培训相关理论、实践和智慧。
投行实战——大宗商品期货和期权投资策略与案例
¥65.80
本书主要介绍国际投行对大宗商品的基本面分析和技术面分析,既有理论框架体系,也有期货和期权的实盘操作案例及解析,同时指出当今国际市场的大宗商品新趋势,即定价权的争夺和大宗商品的金融化,并对大宗商品的未来价格做出短期和长期预测。全书共9 章。第 1 章~第 4 章介绍投行基本面分析的工具:供需平衡表和成本曲线这两种定量分析方法的模型搭建、分析预测及实战案例。第 5 章介绍投行技术面分析的工具:传统技术分析及新兴的量化和大数据分析,并用案例佐证。第 6 章~第 8 章预测大宗商品的新趋势,探讨大宗商品定价权和金融化趋势,并预测未来价格走势。第 9 章探讨大宗商品的期权策略,讲述期权的定价、投行期权业务及投资者应如何操作投行提供的期权产品。
增长的逻辑:新消费时代机遇
¥47.40
新消费与传统消费,过去几年间成为消费品企业暗自比较、站队的两大阵营——"新消费”品牌认为自己受到年轻人群的簇拥,更能代表未来,但又在资本泡沫的助推下膨胀过快,当潮水褪去后,网红却无法长红;而"传统消费”品牌认为自己的渠道基础深厚,供应掌控能力强,更有综合竞争力,但产品和品牌面临老化、乏力的处境,而被生猛的新对手迅速赶超,无翻身之力……你方唱罢,我方登场,在交替发展中,消费品企业的业务增长、管理增长,以及资本增长,是否有理可循、有体系可依呢?本书正试图给出这样的答案。

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