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演讲成交:逻辑力、运营力、变现力
￥35.40
本书分为认知篇、技巧篇、运营篇三大版块，从演讲成交的底层逻辑、魅力价值、演讲心法、IP价值打造、形象力表达、演讲技巧、演讲内容、演讲中的应急处理、团队配合、应用落地、拓展流量以及SOP的运用这12方面展开，深入分析了演讲成交的本质、流程、方法与技巧。本书不仅对演讲成交的关键与痛点进行了*剖析，还为读者展示了不同行业、不同场合的演讲成交案例，让不同行业的读者都能够从中学习先进经验，并与自己实际情况结合，提升演讲成交的能力，*终成功实现商业价值。
数字化转型对中国出口企业绿色绩效的影响研究
￥52.80
本书聚焦中国出口企业在 “双碳” 目标下的转型路径研究， 创新构建涵盖数字技术、 数字平台、 数据要素的综合测度体系， 系统考察数字化转型对企业绿色绩效的作用机制。 研究发现， 数字化转型通过技术创新和能源利用效率提高双重渠道显著降低污染物排放， 其中出口企业获益更为显著， 且影响效应存在所有制、 规模等异质性特征。 研究突破传统贸易理论框架，首次将数据、 能源、 污染物排放因素纳入异质性企业贸易模型， 探究了企业数字化转型与出口绩效、 绿色绩效之间的复杂联动关系。 本书为政府制定差异化产业政策、 为企业实施数字化绿色转型提供了实证依据， 适合国际贸易和环境经济领域学者、 相关政策制定者、 制造业企业决策者及高校相关专业师生参考研读。
ETF投资指南(修订版)
￥52.80
《ETF投资指南》（修订版）是一本非常出色的投资指南。ETF即交易所交易基金或交易型开放式指数基金，是一种便捷的指数化投资和资产配置工具，省心、省时、省事。本书系统而清晰地介绍了ETF的魅力、基础知识、各种类型、投资策略等，涵盖了ETF投资的方方面面，相信看完这本书的投资者一定会对ETF投资有所认识，并能够把理论知识运用到ETF投资实践中。读者不需有任何基础就能掌握ETF投资的精髓，获取超额收益，早日实现财务自由。
AI时代一人创富指南:OpenClaw+Seedance 2.0+OPC安全变现
￥29.88
这是一本让普通人也能抓住AI时代红利的赚钱行动指南。不用懂代码，不必组团队，零基础普通人也能靠AI逆袭创收！本书由工学博士、AI实战专家王喜文亲笔撰写，直击普通人抓风口难、变现难、合规难三大痛点，结合OpenClaw、Seedance 2.0、OPC一人公司三大工具，手把手带你选对AI工具，踩准变现模式，实现一人创富。 全书拒绝空洞理论，全是拿来就用的实操干货，小白也能快速上手、快速出活。深度贴合新版《公司法》，拆解合规变现底层逻辑，避开合规红线；覆盖副业增收、职场破局、轻创业全场景，海量真实案例复盘，流程可复制、方法可照搬，落地零难度。 无论你是想搞副业的上班族、想提效的创作者，还是想转型的自由职业者，跟着这本书走，一人+AI就是一家盈利公司，轻松踩中AI创富风口，稳稳把流量变成现金流！
低空经济2
￥40.80
本书在总结分析各地低空经济两年实践的基础上，从更高视角对低空经济发展路径、商业模式、基础设施、全国低空交通一张网等核心问题做了深入研究分析，对于我们如何更好地认识低空经济、把握其底层逻辑关系、更好地布局低空经济，具有重要参考价值。本书观点清晰，具有前瞻性与实用性相结合的特点，适合各地低空经济管理部门、低空经济企业、投资机构、产业园区，以及将要进入低空经济赛道的企业相关人员阅读。
结构写作力:AI赋能实操,写出影响力
￥41.40
在AI写作成为标配的今天，你是否依然面临"不知从何下笔”"AI内容啰嗦不准”"修改比自写更耗时”的困境？《结构写作力：AI赋能实操，写出影响力》正是为解决这一新时代痛点而生。本书由结构思考力学院创始人李忠秋撰写，是其经典著作《结构化写作》的*AI化升级。全书直面AI时代核心问题：当技术能解决一半表达难题，另一半依然取决于人的结构化思维能力。作者深刻指出，AI与人类存在根本性的思维结构差异——缺乏结构化思考的指令，只能得到"合理却不合用”的内容。因此，本书将经典的"论、证、类、比”四大原则和四大写作场景（清晰传递、准确总结、有效说服、有力汇报），升级为"结构化驾驭AI”的操作体系，教读者将思考原则转化为精准的AI提示词。通过导论、基础篇、方法篇三部分，本书系统讲解如何用结构化思维驾驭AI写作：从核心原则到基础能力，再到四类职场场景的深度应用。书中融入库伯学习圈理论，通过WHY-WHAT-HOW-IF的学习闭环，帮助读者将方法转化为实战技能。这不仅是一本写作指南，更是人机协作时代的职场竞争力手册，助你成为驾驭AI而非被AI牵制的表达高手。
七步成诗:版权课程开发运营的七个关键步骤
￥46.80
本书是一本结合精益化管理理念系统介绍版权课程开发与运营的实用手册。本书通过7个章节详细阐述了从选题、构建大纲到素材规划、教学设计、标准套件制作、品牌包装命名，直至版权课程运营的全过程。作者基于10年以上的相关交付经验，结合十多万名学员的反馈，不仅提供了实操工具和技巧，帮助读者设计和运营高质量的版权课程；还基于培训行业的发展趋势对AI技术在课程开发领域的应用进行了展望，探讨了未来版权课程开发运营的潜在变革方向。
B2B营销:数字时代营销变革与商业创新
￥40.80
在竞争日益激烈的 B2B 市场，营销不再是单一的传递信息的手段，更是企业战略落地的重要驱动力。面对高昂的获客成本、复杂多变的客户需求及日新月异的发展环境，传统的营销方法已难以满足现代 B2B 企业的增长需求。在这样的背景下，本书应运而生。本书集B2B 营销策略、实践与组织进化于一体，*而深入地探讨了企业如何在瞬息万变的商业环境中拓宽营销视野，制定并实施有效的营销策略，从而实现营销效能提升。本书紧跟 AI、大数据、云计算等新一代数字技术的发展趋势，为 B2B 企业精准营销提供更多技术与策略指导；另一方面，深入新媒体领域，为 B2B 营销人员提供更多 C端视角，助力企业开拓蓝海市场，在新时代建立并管理一个强大的 B2B 品牌。鉴于 B2B 营销业务的高度专业性，本书收集、整合了大量真实的企业案例，如*、华为、西门子、甲骨文、丹纳赫等，为读者理解和应用 B2B 营销策略提供指导和参考。本书面向数字化时代的 B2B 营销人员企业管理者及对 B2B 营销感兴趣的人士，能够指导读者抓住市场机遇，制定适合企业的 B2B 营销方案，提升企业竞争力。
从战略到盈利:企业经营绩效引擎构建
￥52.80
从当前整体大环境下企业的痛点和问题出发，提出一系列解决方案，包含战略、组织、管理模式、经营计划、激励机制等——提升团队自主经营意识，搭建员工事业平台，保障核心业务战略目标与年度经营计划实现、公司可持续发展。做到夯实管理基础，变革经营模式，并实现降本增效。 本书以实战为底色，将复杂的理论转化为易于理解和应用的实践指南。书中介绍一系列实用性强的工具和方法，如经营计划、组织架构、数据分析、绩效激励、客户管理等，帮助企业在实际工作中更加*地解决问题，推动绩效增长。本书不仅关注企业短期的业绩增长，更强调长期价值的创造，倡导提升核心竞争力和可持续发展能力，为实现长期增长奠定坚实基础。
AI战略落地:体系化变革,指数级增长
￥41.40
本书聚焦于如何让 AI 从技术部的演示项目转变为业务部的业绩增长引擎这一核心命题。书中提出全新的 "李家贵3S AI战略落地模型”帮助企业解答三个关键问题：-战略上，如何让 AI 服务企业长期目标，选对发力领域、锁定 AI 机会点；-业务上，在哪些环节 AI 真正有价值，如何从 "痛点” 和 "亮点” 中抓住关键场景；-组织上，如何让组织、人才、流程、知识、技术、运营形成闭环，使 AI 真正生根发芽。全书的三大部分，层层递进，形成 "从战略蓝图到系统部署” 的落地闭环。这本书更像一套可执行、可复制、可迭代的 "AI 战略施工图”，用通俗语言讲解复杂概念，配合实际工具表单输出方法，读者无需懂编程和算法，只需了解 "业务在哪、问题在哪、价值在哪” 即可。
中国安全应急装备产业发展蓝皮书(2025年度)
￥94.80
本书共 42 章，包括综合篇、重点领域篇、区域篇、集群篇、市场篇、企业篇、政策篇、热点篇和展望篇 9 个部分。通过客观描述我国安全应急装备产业发展现状、核心政策法规及行业热点动态，深入分析产业发展环境与关键驱动因素，系统梳理产业在技术创新、产业链协同、应用推广等方面面临的突出挑战，科学展望产业未来发展趋势与增长潜力，为读者提供了 2024—2025 年中国安全应急装备产业发展的全景式描述。同时，本书通过对产业发展中关键问题与重点领域的专题进行深度剖析，为读者提供了重点细分领域的深度刻画。本书有助于广大安全应急装备相关企业、政府部门、研究机构及社会各界及时了解和把握国家产业政策导向、技术发展趋势与市场机遇，同时也为推进我国安全应急管理体系和能力现代化、提升公共安全水平、构建强大的安全应急装备支撑体系提供有价值的参考与决策依据。
结构思考力(全新升级版)
￥39.00
本书的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特行诠释。从与原著相比较的角度，本书的定位倾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主）。 本书以金字塔原理这一工具的应用为框架，新增了作者的观，并以更通俗的方式从“结构思考”的角度向大众传递结构思考力在思考和表达方面的理念及方法。 全新升级版的基础理论仍然围绕结构思考力行，但对展的逻辑做了一些细微调整，明显的变化就是从第1版的五章变成了九章，以便帮助更多读者更好地理解结构思考力。
逆向管理:成为上司器重的稀缺型员工
￥52.80
本书的篇从逆向管理的重要性说起，现代组织的复杂，对职场人的晋升提出了更大的挑战。再始要知彼知己，力争做到百战不殆，而知彼是在前面，就是对上级的看懂有一套基于心理学的层次分解，再去确定自己的职业定位，上下级期望达成一致才是王道。其中要有意识的建立自己的权力基础，或者说是影响力。主动性的去展社会性能力，到人际关系管理。扩大自己的影响范围。逆向管理不仅对上一手把握，还要努力扩大自己的实力，后成为上级的左膀右臂
Autodesk Revit 2022中文版实操实练
￥75.60
本书是Autodesk Revit 2022实战培训教程，主要讲解Autodesk Revit 2022的基本功能及实际应用，通过对本教程的学习，读者可以灵活应用Autodesk Revit 2022行建模和设计。本书内容主要包括Autodesk Revit 2022门、BIM基本理论、对象编辑、插管理、建筑专业模块、结构专业模块、暖通专业模块、给排水专业模块、电气专业模块、分析应用、统计应用、视图应用、建筑表现、注释功能、图纸创建管理、协作功能模块、族的创建和应用、概念体量的应用等。通过对本书的学习，能够使读者理解Autodesk Revit 2022的设计与管理思想，全面精通Autodesk Revit 2022，为成为真正的BIM高手下基础。
精益兵法——从精益思想到智能制造
￥76.80
本书意在把精益这件事说明白，既有大量案例的解释说明，还有工具运用后的反思和总结，真正达到"学”与"思”的有机结合。本书共包含 9 章。其中，管理篇包括第1 章和第2 章，主要讲解了精益生产的发展和管理层面推行精益的步骤和要；后面7 章为工具篇，从认识工厂的工具手，以人、机、法、环，以及新技术展望为脉络，由整体到局部，从基础到精通，结合现场实际案例对各种精益工具行了详细讲解。本书还对很多精益知识行了重新诠释，大多数是笔者在推行现场改善的实战过程中的感悟与总结。
人人都是带货王:直播电商实战指南
￥39.60
本书是一本直播带货实战指南。通过阅读本书，你可以了解当下直播电商的形势，掌握直播流程、带货策略、粉丝互动技巧，精准判断用户需求，玩转流量，实现高转化，提升直播带货水平。
中国新材料产业发展十年(2011-2020)
￥118.80
本书总结了自2009年将新材料产业纳7大战略性新兴产业以来的十年间，全球新材料领域的发展历程、发展特和重政策，特别是我国新材料产业发展情况，从区域、领域、专题三个维度详实全面分析了我国新材料产业的发展成就和存在的问题，并展望了未来全球新材料产业发展趋势和"十四五”期间我国新材料产业发展趋势和重。
纳税筹划实战101例(第2版)
￥65.80
本书集实例与纳税筹划方案于一体，包括增值税纳税筹划案例解析、消费税纳税筹划案例解析、土地增值税纳税筹划案例解析、企业所得税纳税筹划案例解析、个人所得税纳税筹划案例解析，等等。案例包含单一税种的筹划案例和综合案例筹划两种，精选了101个纳税筹划的案例，力求简明、实用、可操作，让读者在具体案例的演示中掌握纳税筹划的精髓和要领。本书重突出，实战性强，简洁明了，合法权威，适宜作为广大纳税筹划从业人员以及企业财务人员的工作参考书，也适宜作为高等院校税收、税法、会计、审计等相关专业的教材。
产品设计与开发
￥76.80
本书全面介绍从市场机会识别到产品发、量产交付直至退市的全生命周期内的产品设计与发方法，是涉及市场分析、客户需求识别、功能设计、性能优化、量产交付、工业设计、服务设计及软件设计等一系列过程的一套结构化产品发方法，从产品工业化的视角帮助读者了解产品发的工作内容、方法、工具以及职能任务。书中每章都使用大量实例阐述工具与发理念。此外，本书使用一个真实的产品发案例从头至尾贯穿每一章，并展示了大量实际交付材料作为读者的实战参考对象。
资产配置百问百答:个人如何做好资产配置
￥59.40
资产配置是目前及未来很多家庭与个人实现投资的有效手段，但目前很多人对此仍旧缺乏相应的认知，单一的股票、基金或者存款等，不是收益太低，就是风险太大，容易造成剧烈的波动。资产配置能有效地的平抑风险，而对此知识的普及则不多。本书就是从这个角度出发来组织整理出来的一本资产配置认知书，从基础的资产配置分类到终的资产配置比例分配技巧、实战等，都通过详实的数据和抽象出来的案例模型来讲解。以资产配置数据分析结果——腾讯理财通结合10家基金公司与投资机构以其服务过的大量高净值人群投资经验为蓝本，讲述如何使用现代资产配置理念和工具在瞬息万变的市场中控制风险、提高回报。本书帮助你学会：如何应用资产配置策略来提升回报率，轻松实现资产的保值、增值；以及如何用股票、黄金、房地产和其他资产类别实现分散投资的收益化，如哪些投资产品组合起来能够产生极大的投资效益，原因是什么；以及如何再平衡你的资产配置并锁定收益，如家庭资产配置的常见场景、常用资产配置策略在国内的实践效果如何等，根据你的家庭需求和个人风格来选择适合自己的资产配置方法。
华为风险管理
￥39.60
风险，犹如高悬的“达摩克利斯之剑”，时刻威胁着企业的生存，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。本书以华为公司风险管理实践为主线，贯穿华为30余年发展史，学习华为，但又跳出华为，讲解了一套实用的风险管理框架和工具，为不同发展阶段的企业建立风险管理文化，内嵌风险管理运作机制，有效管理各类风险提供参考与指导，帮助企业行稳致远。
