万本电子书0元读

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每满80减40 亲子活动共成长:家长能力(小学低年级)
亲子活动共成长:家长能力(小学低年级)
王治芳
¥23.40
暂无
每满80减40 管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)
管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)
丁晖;顾立民
¥40.80
作为管理者,无论是管理一家公司还是一个部门,从年初规划到年终总结,都需要有仪表盘的支撑,用来反馈管理中即时指标的偏差,从而判断下一步的工作决策与计划。 本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改系统,它来自大量的企业实践和咨询项目,用一整套严谨的管理逻辑,将企业的管理动作“串”了起来,终提升企业的业绩,造高绩效的组织。 本书第1版自2017年出版发行以来,得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持,加上近五年GPS-IE?管理改系统理论与实践的丰富和发展,此次再版从多个方面行了优化,使本书的内容更加完善。
每满80减40 PIPE中国实践:定增、可转债、可交债、大宗交易投资
PIPE中国实践:定增、可转债、可交债、大宗交易投资
苏文权
¥60.00
本书以私募股权投资者的视角来讲解公市场私募股权投资的核心要,绝大部分案例都基于作者的亲身实践,通过全方位、多角度地介绍针对上市公司的私募股权投资行业的价值、运营流程、优秀公司的选择,以及风险防控和法律法规,让读者少走弯路,提升行业认知,以及自己也能参与来。 本书共分为4篇14章,第1篇包括1~3章,主要讲解定向增发投资的相关知识与实战案例;第2篇包括第4~5章,主要讲解可交换债券投资的相关策略和实战案例;第3篇包括第6~9章,主要介绍科创板询价减持、大宗交易、协议转让等其他投资工具的相关策略和实战案例;第4篇包括第10~14章,主要讲解PIPE投资的运作原理等内容。 全书内容丰富,案例可操作性强,是当前市场中不可多得的一线实操实践书。
每满80减40 中国互联网发展报告2022
中国互联网发展报告2022
中国网络空间研究院
¥118.80
本书客观地反映了2022 年度中国互联网发展成就、发展现状和发展趋势,系统地总结了中国互联网发展的主要经验,深分析了中国在信息基础设施、数字经济、数字政府、数字社会、网络内容、网络安全、网络法治、网络空间国际治理和交流等方面的战略规划、政策举措、发展成效、发展水平;一步优化了中国互联网发展指标体系,从基础设施建设、创新能力、数字经济发展、数字社会发展、网络安全与网络治理六 大维度对全国3 1个省、自治区和直辖市(不含港澳台地区)的网络安全和信息化工作行综合评估,以期全面、准确、客观地反映全国及各地互联网发展水平。本书使用案例和权威数据;内容丰富、重突出,对政府管理部门、互联网企业、科研机构、高校等互联网领域从业人员全面了解和掌握中国互联网发展情况具有重要参考价值。
每满80减40 时间作品:创造作品,穿越时空
时间作品:创造作品,穿越时空
剑飞
¥47.40
我们生活在时间中,总是不断地向时间追问:如何用有限的生命创造无限的可能,活出自己喜欢的样子? 作者剑飞一直在寻找这个问题的答案,在本书中,他将聚焦个体,探讨个人如何运用时间把自己造成作品。从长期主义视角、说做就做的行动力、积极的思维意识、主动选择幸福等维度,讲述在时间维度上行自我修炼的心法。 如果你希望在长周期维度上自由创造,让自己活成理想中的样子,一定不要错过这本书。
每满80减40 创始人IP打造7字要诀:个人品牌全新升级战略
创始人IP打造7字要诀:个人品牌全新升级战略
王一九
¥36.00
这是畅销书作者王一九的新作,是个人品牌系列的第2本。本书聚焦创始人个人IP造,分为创始人IP的重要性、个人IP造7字要诀,以及7字要诀实战指南三大部分。 第一部分,分析了创始人为什么要造个人IP及创始人IP的商业闭环。在流量成本攀升、市场竞争激烈的当下,创始人造个人IP成为提升企业竞争力的重要手段。 第二部分,详细阐述了个人IP造的7字要诀,即定位、理念和引爆。定位是根基,理念可以展现创始人的核心价值,而引爆则能够借大事件加速个人IP的传播。以上7字要诀是创始人造个人IP的核心理论。 第三部分,讲解了7字要诀在多领域的实践应用,架构完整,实战案例丰富,也使本书更具指导性和可操作性。
每满80减40 轻创业:指数级增长方法论
轻创业:指数级增长方法论
陈雨思
¥35.40
本书分为上下两篇,上篇从绘制创业思维蓝图出发,分别讲述了创业心态、启动资金、盈利逻辑、客户发、团队管理和谈判技巧;下篇从培养成功创业的能力出发,分别讲述了销售心法、社群运营、朋友圈运营、情商修炼、自我提升、如愿力法则和创业化等,能够帮助创业者在创业路上积蓄力量,少走弯路。 综合来看,本书以创业思维和创业能力为主线,向创业者传递了创业的方法与技巧,对创业者的创业道路做出了指引,帮助创业者使创业道路更加顺畅。本书适合有创业需求或使自己企业发展更上一层楼的创业者。
每满80减40 学习力:颠覆职场学习的*方法(第2版)
学习力:颠覆职场学习的*方法(第2版)
王世民;缪志聪
¥47.40
本书所介绍的学习方法,源于两位作者多年来的跨领域工作实践经验。这套学习方法不仅颠覆了传统的学习观念,更为职场人士提供了一套高效、实用的学习策略。通过学习本书,你将掌握一套全新的学习方法,弥补学校教育的不足,助你在职场中取得更大的成功!本书包括:策略篇,涉及独家的功利性、框架、可迁移3大学习策略,颠覆传统的学习方法,揭秘学习的本质规律;技巧篇,涉及独特的多重阅读方法、OneNote笔记技巧、知识三问理解技巧,既速成又系统;演示篇,涉及独有的技能学习方法,即使面对再复杂的职场技能,也能迅速掌握,助力你快速提升岗位能力,轻松适应新工作或成功转新行业。
每满80减40 微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
微权力下的项目管理:如何在有责无权的状况下带领项目团队获得项目成功(第3版)
肖杨
¥52.80
随着时代的发展,中国已经了一个人人都是项目经理的时代,获得各类西方项目管理证书或项目管理硕士学位的人比比皆是,然而许多项目经理仅仅学到了项目管理的形式却没有真正掌握项目管理的精髓,也不知道如何才能在中国特色环境下发挥出项目管理方法的价值。理论与实际相结合在项目管理领域是相当难的一件事情,尤其是当我们尝试将西方项目管理的方法在中国这样一个非常有特色的环境下应用的时候,更是会遇到各种各样不可控的挑战。本书作者融会贯通全球各大项目管理流派,基于其多年在国内外担任各种不同类型、不同级别的项目经理、项目群经理和 PMO 负责人的经验,多年教授项目管理公课和行企业内训的经验,以及通过咨询和辅导的方式帮助各类行业龙头企业建设组织级项目管理体系的丰富实践经验,深刻地理解了项目管理的本质与项目经理的定位,沉淀出了一套适用于中国当下环境的项目管理思想和方法论——微权力下的项目管理,并配有大量实践案例、高效的工具和模板,是目前国内非常地气和实战导向的项目管理方法论,可以帮助读者理解如何在中国当下环境下当好一个有责无权的项目经理,把极具挑战的项目做成功。
每满80减40 手把手教你管好10人以下小团队
手把手教你管好10人以下小团队
邓振怀
¥34.80
本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起,通过分析人和事两个方面,并结合相应的管理工具、工作场景展开论述,以期帮助读者成为优秀的小团队管理者。本书不但能让读者对管理产生系统的认识,而且可以帮助读者提升管理实操能力。 本书分为17章,涵盖的主要内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、*会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理、生产团队的管理、销售团队的管理、创业团队的管理、社群管理。 本书通俗易懂、案例和工具丰富、实用性强,特别适合新晋管理者阅读,也适合具备一定经验的管理者学习。另外,本书还可作为企业内部的培训教材。
每满80减40 小公司直播带货操盘全案
小公司直播带货操盘全案
张礼龙
¥41.40
本书由直播带货一线操盘手导师张礼龙编写。从抖音平台算法到起号机制;从直播带货的“三驾马车”人、货、场到直播团队管理;从巨量千川、直播伴侣、巨量百应、抖音小店的软件实操到直播复盘,作者深浅出地剖析了直播带货操盘手需要掌握的专业知识、技巧、经验。本书致力于帮助广大企业家、实体工厂老板实现直播操盘。
每满80减40 打造流程型组织:流程管理体系建设实操方法
打造流程型组织:流程管理体系建设实操方法
徐均颂;孙伟
¥52.80
本书是一部系统阐述流程型组织建设的著作,可供企业各层级人员阅读,为流程管理实践者提供一个综合的框架,有效地指导流程管理人员从全局着眼、统筹规划和高效执行。全书分六章,以流程型组织建设全景图(3 2模型)为纲领展,包括:流程管理战略、文化与赋能、流程能力、流程建设、流程治理和流程型组织变革路径。本着为读者提供一份"操作指引”的初心,书中展现了大量的图形、表格、流程管理工作和案例分析等,详尽地对流程管理的方法、工具加以说明,目的是让读者看完即理解、理解了即能实际操作,系统地提供方法论和实践的指导。
每满80减40 活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
活用PMBOK?指南:与《PMBOK?指南》(第7版)配套的项目管理实战模板
(美)Cynthia Snyder Dionisio(辛西娅·斯奈德·迪奥尼西奥)
¥52.80
本书是《PMBOK?指南》(第7版)的配套用书,提供了与《PMBOK?指南》(第7版)相配套的实用表单、模板与工具,涵盖了传统的预测型项目管理,以及适应型(敏捷)项目管理,为读者提供了明确的指导方法,使他们清楚项目在各个阶段应该以何种形式规划、检查、执行、检验,对于学习和使用《PMBOK?指南》及备考PMP考试都很有益处。
每满80减40 基于高质量发展的企业集团财务管理体系
基于高质量发展的企业集团财务管理体系
张登洲;张博;等
¥76.80
本书紧扣牢牢把握“两个大局”、全面建设社会主义现代化国家、加快建设世界一流企业的时代呼唤和使命担当,聚焦立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的历史方位和战略坐标,深研究财务管理体系支撑世界一流企业的理论逻辑和实践逻辑,系统提炼自党的十八大以来国内优秀产业集团财务管理领域涌现出来的先经验和经典案例,审慎提出基于高质量发展的企业集团财务管理体系,着力构建理念与格局贯通、思想与行动一体、理论与实践结合的世界一流企业集团财务管理体系建设指引,为国内外政界、学术界及企业界的研究和实践提供启发和参考。
每满80减40 国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
国家电网招聘考试必刷2000题(电工类本科、专科)
阳老师;文志强
¥61.60
本书是国家电网招聘考试复习用书,内容包括电路题库及其解析、电机学题库及其解析、电力系统分析题库及其解析、继电保护题库及其解析、高电压技术题库及其解析、电气设备及主系统题库及其解析、电力电子题库及其解析等,题库严格按照考试大纲涉及的知识编制,由珞研教育教务组老师解析。本书思路清晰,以带面,可帮助考生举一反三。
每满80减40 *整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
*整合式思维:更好地管理人、流程和实体世界
陈劲,(新加坡)陈家赐(Chan Kah Chee)
¥45.00
本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式——整合式思维——将各方因素通盘筹划,实现规划的清晰性,更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维(1950s)、设计思维(1960s)、颠覆性思维(1970s)、敏捷思维(2000s)之后,21世纪20年代(2020s)提出的思维技能的新范式,是吸收了其他思维的具有战略企业家精神的思维"伞”。*整合式思维由四种思维技能组成(整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维),是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过*整合式思维方式制定战略,看待和解决问题,培养更好的管理者和创新者,达到个人、团队和组织的提升,优化对人、过程和实体世界的管理。*整合式思维适合多种应用领域:战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
每满80减40 股票投资*课
股票投资*课
同花顺
¥47.88
投资不是一件容易的事情,股票投资更是高风险的投资行为。对于普通股民来说,认识股票投资的风险、学会炒股的知识与技巧、树立可行的投资理念、建立适合的投资体系、把握好投资心态、养成正确的投资习惯,是在股海中生存的根本,也是在投资前必修的第一课。 本书是国内领先的互联网金融信息服务提供商同花顺倾力造的股票投资知识学习图书,其内容源自超过6000万名用户的股票投资实践,将股票知识、投资原则、选股方法、技术分析、机会研判、大师经验、投资心理、投资实战等内容融会贯通,帮助读者快速建立投资概念和知识体系,实现明明白白投资股票,轻轻松松跑赢大盘,“让投资变得更简单”。 本书不仅可以作为新股民的门级投资理财读本,也可以作为老股民重新认识股票投资、检视自身投资行为的阅读范本,还可以作为院校教辅材料、专业金融机构的培训材料和客户投资教育教材。
每满80减40 企业资本赋能:从股权管理到并购上市
企业资本赋能:从股权管理到并购上市
赵广义
¥47.40
任何一家公司想要获得更好的发展,实现规模扩张,都必须有资本作为支撑。可以说,资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此,资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作,为读者介绍了股权分配、并规划、公司上市等内容。 本书首先介绍股权管理,包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段稀释股权、退出机制;其次讲解并规划,旨在帮助读者解决并过程中遇到的问题,规避并风险;最后介绍IPO相关内容,助力公司安全、合法上市,并做好上市后的管理工作。 本书具有很强的实用性和可操作性,介绍了很多资本运作方面的重要知识,展现了资本对公司发展的赋能作用,非常适合企业家、创业者、高级管理者,以及其他对资本运作感兴趣的人阅读。另外,本书还介绍了一些经典案例,如拼多多的持股情况分析、西贝莜面村的创新式股权架构设计等,以帮助读者更好地行资本运作实践。
每满80减40 企业生命周期新纪元:组织人才与创新、数字化
企业生命周期新纪元:组织人才与创新、数字化
孙平;柏雪梅
¥51.00
企业在不同的业务发展阶段,都有需要面临的主要问题,解决了企业下一发展阶段,解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么,企业经营发展的不同阶段,会有哪些问题?管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题?基于企业发展的生命周期规律,本书从管理者视角出发,作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段:创业期、成长期、成熟期、迭代期,并深剖析企业不同阶段背后的核心问题,聚焦业务、组织和人才三个维度,总结出企业组织能力建设策略以及不同实操方法和工具,包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等,帮助企业建设能推动业务发展的组织能力,成就生生不息的企业组织。
每满80减40 基层工会财务与经审工作实务
基层工会财务与经审工作实务
北京市工会干部学院
¥46.80
本书立足基层工会财务经审制度,聚焦工会财务经审实际工作,构建财务经审工作体系,工会工作的新局面,将基层工会的财务工作和经审工作做了系统梳理,指导基层工会财务和经审工作实务,对实务中基层工会财务工作经常遇到的问题按照基层工会财务工作基础知识、预算管理、收支管理、资产管理、会计核算、经审工作六个方面行了梳理和归纳,是一本又业的指导图书。 
每满80减40 白酒风云录 中国白酒企业史(1949-2024):浓香潮来
白酒风云录 中国白酒企业史(1949-2024):浓香潮来
张小军;马 玥;等
¥52.80
白酒在中国有着几千年的发展历史,是中国传统文化与智慧的结晶。白酒种类多样,且酿造工艺复杂,是世界六大蒸馏酒之一,也是国际公认的世界蒸馏酒的鼻祖。白酒以其醇厚柔绵的口感与悠久的历史文化闻名于世。经过多年来的积累与沉淀,白酒行业在中国也是历经磨难,取得了卓越的发展。中国当代的白酒行业较之前发生了前所未有的大变化,呈现出了显著的独特性。 目前市场上关于白酒的同类书多以文化历史、营销、行业战略及品鉴为主,有关白酒行业发展史的书籍相对较少。本系列选题聚焦白酒行业的发展,共包含三个,以时间为线梳理白酒行业不同时期的状态与特,探索不同香型时代的白酒行业的发展特质、方式与龙头企业,看一个传统行业在70余年的时间中,经历了怎样的变革式的演。 本书是该系列选题第二部,主要是阐述浓香型白酒在此时期内经历的寒潮、兴盛和争霸。在内容上,分为了五个章节,即刀光剑影,五粮液称王之路,酒王定江山、诸侯分天下,棋逢对手,中国酒业的黄金时代。