万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 2021年统计师《统计工作实务(中级)》复习指南
2021年统计师《统计工作实务(中级)》复习指南
圣才电子书
¥20.00
2021年统计师《统计工作实务(中级)》复习指南
每满100减50 2022年马克思主义哲学史考研题库【考研真题精选+章节题库】
2022年马克思主义哲学史考研题库【考研真题精选+章节题库】
圣才电子书
¥20.00
2022年马克思主义哲学史考研题库【考研真题精选+章节题库】
每满100减50 可转债投资魔法书:”三线—复式”策略(第3版)
可转债投资魔法书:”三线—复式”策略(第3版)
安道全
¥52.80
所有投资都会面对一个终极问题:上涨,还是下跌?如果能去掉一个错误答案——下跌;那么剩下的就是的正确答案——上涨。可转债,恰恰天生就具备这样的“超能力”:债性——抵御下跌,股性——跟随上涨。本书独创的“三线—复式”策略,据此解决了可转债什么、多少、怎么和怎么卖的问题;同时,“3 3个分散”给出了6种不同类型的实践,其中“极简参数分散”更一步实现了零研究、零基础的自动量化投资,非常值得广大投资者学习和阅读。
每满100减50 部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
部门化:基于组织发展的架构设计逻辑
蒋勇;梁小清
¥41.94
本书聚焦于部门化设计领域,详细讨论部门化设计的六种基本模式:职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型,以“果实、枝干、根系”来类比组织结构的“成果质量、运转水平、基础特性”,从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特,帮助管理者更好地选择、应用各种部门化模式,设计出适合自己企业或机构的部门化策略。本书适合承担组织设计责任的高层管理者阅读,也适合组织中层管理者及对组织结构有兴趣的咨询人员、研究者和学生参考。
每满100减50 SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术
SDBE战略与洞察:路径选择和节奏把握的艺术
胡荣丰;阳胜利;等
¥47.40
本书宗明义:唯有主动应变,寻找新的发展之路,才能破局生存。 本书基于战略规划制定的逻辑,深刻剖析标杆企业的战略规划方法,结合具体的案例与场景,探寻制定出合理正确的战略规划背后所蕴藏的支撑力量,同时融合作者团队在咨询辅导服务中的实践工具,以期为大家提供一套战略规划制定的全流程操作指南,使企业经营者和管理者了解和掌握标杆企业战略成长与战略管理的内在奥秘与方法。本书揭示了一些标杆企业总能识别并准确抓住每一次的战略机会,占领战略制高的关键是在很大程度上拥有一套科学的战略管理体系。在每个重大的历史关口面临战略选择的问题之时,他们都能以终为始地思考问题,辟新的成长空间,做出正确的选择。完善的战略管理体系是企业实现跨越式发展,在全球商业竞争中脱颖而出的关键。
每满100减50 人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理
人才发展路径图: 关键岗位胜任力建模与学习发展管理
孙科柳;廖立飞
¥47.94
人才发展路径图是一种提高员工的岗位胜任力、加速人才梯队的搭建速度,从而提高组织绩效的工具。 本书共8章内容,分别为胜任力定义、工作任务分析、胜任力建模、胜任力体系、人才测评方案、人才地图构建、岗位学习地图、人才发展计划,详细介绍了规划人才发展路径的方法及配套工具,帮助读者从人才标准、人才测评、人才地图和人才成长4个维度*了解人才发展路径的相关理论和实践。 本书适合企业管理人员、人力资源部人员、培训人员、人才发展人员和管理咨询人员阅读、应用。
每满100减50 期货短线——日内高胜算进场实战全程解析
期货短线——日内高胜算进场实战全程解析
白云龙
¥47.40
本书侧重于短线和波段交易技术,系统地讲解了如何做好基本面分析、如何寻找具有日内交易机会的期货品种、如何识别重要的支撑位和阻力位,以及如何让散户快速积累交易资金。本书的亮是对每次场交易的全过程都行了详细的讲解,从等待机会时的注意事项,到对场的把握,让读者能更加直观地看到交易全过程,快速知晓期货技术的重,从而在短时间内构建一套属于自己的交易系统。
每满100减50 客户成功:减少流失、增加复购的秘密
客户成功:减少流失、增加复购的秘密
(美)Nick Mehta(尼克·梅塔), Dan Steinman( 丹·斯坦曼), Lincoln Murphy(林肯·墨菲)
¥43.20
本书是客户成功领域的奠基之作。客户成功的概念在硅谷已有近十年的发展历程。客户成功的核心理念是,企业不仅要思考如何把产品卖给客户,还要帮助客户使用产品,并通过产品为客户创造价值。好的企业不仅要考虑产品销量,还要考虑客户后是否使用产品,如何使用产品,有没有帮助客户创造更多的价值。客户成功已经超越了传统的客户服务和技术支持的范畴。本书聚焦对客户成功理念的充分认知、如何制定客户成功战略、传统商业模式如何引客户成功战略、客户成功十大法则及客户成功的人才发展问题等方面。
每满100减50 供应商与采购管理:策略、方法与落地实践
供应商与采购管理:策略、方法与落地实践
符春扬;占必考
¥47.40
在当下产业竞争不断加剧的时代背景下,企业迫切需要通过实施战略采,构建一流的供应商管理体系和造高质量、低成本的供应。本书重阐述了认识供应商与采、供应商的选择与认证、采策划与合同管理、采议价与成本管理、供应质量与服务管理、供应交期与风险控制、供应商评价与激励、准时供应与零库存、供应数字化管理等内容。本书大量选用一流企业的真实案例及实际应用的模型、图表,力求将现代供应商与采管理的策略、方法和最佳实践呈现给广大读者朋友。
每满100减50 向管理要粮:火锅巨头的经营之道
向管理要粮:火锅巨头的经营之道
映哲
¥41.40
海底捞自创立以来,致力于解决餐饮行业痛点,创造出了"连住利益,锁住管理”的新连锁经营模式,在高度统一员工与公司利益、充分激发由下而上的增长活力的基础上控制风险,为长远发展保驾护航。本书共分为海底捞奋斗、商业模式、员工逻辑、生态布局、差异化战略、营销策略、全球化征程、上市之路等八个部分,深入剖析海底捞的经营管理之道,挖掘其背后的商业逻辑,不但有助于读者认识海底捞,而且能为创业者及其他企业在项目选择、经营与管理模式创新、技术进步等方面提供借鉴。
每满100减50 翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂
翻转培训师实操手册:手把手教你打造翻转课堂
杨迎;邱建雄
¥47.40
近几年,一种新型的培训模式在培训界悄然出现。它已经被众多企业运用在各种场合的培训中,并有成为企业常态化培训项目的趋势,它就是翻转课堂。本书作者团队用了近20年的时间对翻转技术进行大量研究和实践,形成了独创的翻转课堂PECA(皮卡)设计模型和20项翻转技术。本书共六章,不仅介绍了与这20项翻转技术紧密相关的背景故事、专业理论、专家名人,还对技术的定义、实操流程、注意事项等做了详细说明,让读者能够在拓宽知识面的同时,很好地理解技术、掌握技术的运用原理。本书案例丰富,互动性强,文字轻松利落,希望能够帮助读者利用所介绍的技术成为优秀的翻转培训师。
每满100减50 露营经济:营地的未来
露营经济:营地的未来
井凉
¥52.80
今年的露营热度已是连续第三年大涨,搜索量同比增长746%。伴随着当下这股露营风,精致露营、野餐、野炊等新兴的出游方式,始成为文旅消费新热,更催生露营行业快速发展。本书聚焦露营经济,从营地的本质、营地连锁化经营、小而美营地的造、行业未来发展趋势等展论述,帮助读者深露营行业,理清未来趋势,抓住发展机遇,剖析露营经济的行业机会。
每满100减50 中医师承和确有专长人员考核实践技能模考金卷
中医师承和确有专长人员考核实践技能模考金卷
徐雅
¥50.00
随着国家大健康产业的兴起,人民对养生保健知识的需求加大,中医药行业无疑称一个大众追追捧的热,这也就催生出一批想要通过师承或确有专长获得医师证的人员,这些人员由于没有经过系统的院校教育,并缺乏一个共同的中医文化群体,因此他们获取中医知识和考试信息的途径非常单一,权威机构出版的考试用书无疑成为他们的。本选题就是针对考生这一情况而设置的。 根据国中医药发〔2007〕47号令要求,出师考核分为临床实践技能和临床实践技能两部分。其中临床实践技能(临床实际本领)考核范围包括: (1)基本操作 :中医四诊、针灸、推拿、拔罐、常见急症针灸技术应用等中医临床技术。 (2)临床答辩:①中医基本理论知识(含中医经典有关内容);②中药的功效、应用、用法用量、使用注意等基本知识;③中医临床常用方剂的功效、主治、组方原则、配伍意义、临床应用等基础知识; ④对指导老师学术思想、临床经验和技术专长的掌握水平以及应用能力。 本选题是基于编著者多年的培训经验,结合历年考试真题行编纂,书中充分体现了出师考核中临床实践技能的全貌和考试要求,通过设置模拟考题,充分展现了考试的难度和高频考,并配以全面解析,力求为广大考生提供一本集学习、练习、模拟于一体的参考书。 目前市场上无专门针对师承人员实践技能考试的辅导用书,本书为填补空白之作。
每满100减50 绩效认知升级——基本理论与数字化
绩效认知升级——基本理论与数字化
文跃然;张月强;等
¥40.80
绩效认知升级的研究主线先从"绩效考核”发展为"绩效管理”,再从"绩效管理”升级到"绩效发生”;而数字化转型则是绩效认知升级的重要推手。本书主要从西方学者对绩效问题百年研究的综述,绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,绩效管理中的数字化问题等三个方面探讨了绩效认知升级的基本理论与数字化问题。其中,第一篇从西方学者对绩效问题百年研究的视角出发,着重介绍了绩效考核与绩效管理的联系和区别、研究意义和研究展;第二篇主要从绩效发生视角出发,探讨了绩效驱动力、绩效管理洁癖和绩效发生原理,以及国有企业三项制度改革(管理人员能上能下、员工能能出、收能增能减)的绩效管理问题;第三篇从数字化时代背景出发,为企业在数字化转型过程中如何应对和解决绩效问题提供了思路和建议。 希望本书可以给从事绩效管理工作、参与国有企业三项制度改革的管理者和从业人员,以及对绩效管理理论和实践有研究兴趣的学者和研究者提供一些参考。
每满100减50 2022—2023年中国原材料工业发展蓝皮书
2022—2023年中国原材料工业发展蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书从综合、行业、地区、园区、企业、政策、热、展望八个角度,分析总结了2022年我国原材料工业的重、难和热情况,并对2023年发展趋势行了预测分析。全书遵循了赛迪智库原材料工业发展蓝皮书的一贯体例,共8篇29章,包括综合篇、行业篇、区域篇、园区篇、企业篇、政策篇、热篇和展望篇。
每满100减50 营销错觉——打破26个认知,成就*营销
营销错觉——打破26个认知,成就*营销
(英)Grant Leboff(格兰特·勒伯夫)
¥46.80
营销世界充斥着数量惊人的错觉、谬误和谎言。营销错觉,公认的行业专家格兰特·勒伯夫需要读者在一个迷人的和娱乐之旅中破有关营销最根深蒂固的成见,存在于这个行业,从销售和营销的想法基本上是相同的,这让人们的注意力成本很高,消耗掉很多钱,人口统计学的概念的最好方法是细分市场,"内容为王”。 通过结合学术研究、有趣的例子和行业案例研究,营销错觉有效地揭穿了许多最普遍的错觉和假设,让读者对整个营销有一个更清晰、更敏锐的理解,以提高自己的实践和营销策略。本书破陈旧的营销神话,彻底颠覆我们对市场营销和当今商业成功要素的看法。格兰特?勒博夫(Grant Leboff)绝妙地将其非常的洞见与引人胜的实例和经过充分研究的论述相结合,通过令人愉快的书写风格,把晦涩的理论和神秘的话题变成通俗易懂的道理呈现给读者。
每满100减50 2022—2023年中国工业节能减排蓝皮书
2022—2023年中国工业节能减排蓝皮书
中国电子信息产业发展研究院
¥130.80
本书基于全球化视角,对过去一年中我国及世界主要国家工业节能减排的发展态势行了重分析,梳理并剖析了国家相关政策及其变化对工业节能减排发展的影响,预判了2022年世界主要国家以及主要工业行业的发展走势。全书共分为综合篇、重行业篇、区域篇、政策篇、热篇、展望篇六个部分。本书可为政府部门、相关企业及从事相关政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等院校相关专业师生及对工业技术行业感兴趣的读者学习阅读。
每满100减50 数字化转型、绿色金融与银行绩效
数字化转型、绿色金融与银行绩效
刘霄汉
¥51.60
商业银行发展绿色金融是积极承担社会责任的重要表现,然而我国商业银行发展绿色金融普遍面临成本较高、经营收益较低的问题,导致银行商业模式不可持续。本文通过理论分析和实证方法论证检验了数字化转型赋能绿色金融的影响机制,通过改善银行绿色金融经营绩效,提升银行发展绿色金融的内生动力。
每满100减50 B2B销售流程与实战方法:销售精英的业绩增长秘籍
B2B销售流程与实战方法:销售精英的业绩增长秘籍
易斌
¥58.80
本书是Easy Selling销售赋能中心近十年来在销售业绩改咨询与销售人才赋能方面的核心方法论,已在为多家《财富》世界500强公司与国内标杆公司的服务项目中得到成功验证。本书聚焦B2B大客户销售流程、实战技能、销售辅助工具的讲解,融营销策略与销售方法于一体,全面解读B2B模式的销售关键任务与最佳实践。本书从挑战与机遇、销售流程、需求分析、关系培育、策略制定、价值管理等9个模块行全方位论述,注重理论与实践结合,系统化与结构化并重,辅以实战实用的实践案例与销售工具模版,让读者看得懂、学得会,并能成功复制。
每满100减50 文案收银机
文案收银机
峰帅
¥52.80
本书作者峰帅基于自己20多年的文案实战经验,以及在自身变现和服务众多客户上拿到的结果,始终围绕“到底如何用文案变现”这一读者最关心的核心命题,通过34个主题,一招一招地“复制”给读者。全书内外兼修,主体内容分为“练法”“用法”“写法”三大模块。对于目前商业环境下最常见的文案卡和最常用的文案类型,作者几乎都给出了清晰的训练方法和有效的实战路径,力求做到让读者“拿来就能用”,既教会读者如何吃鱼,又教会读者如何鱼。
每满100减50 敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织
敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织
杨瑞
¥27.60
本书分为5 个部分:第1 ~ 2 章介绍了OKR 的定义、来历和收益等;第3 ~ 6 章介绍了OKR的基本使用知识,涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘;第7 ~ 9 章介绍了组织内部导OKR的一些方法和使OKR 在实践时更加有效的维度,并且通过和KPI 的对比澄清了常见的误区;第10 ~ 12 章主要关注OKR 与其他方法和技术的融合,对当前常见的引导技术和教练技术与OKR 的融合实践行了说明,同时对敏捷方法和OKR 的融合实践行了深层次的讨论;第13 章创新性地提出了OKR 宣言和OKR 社区实践,以推动OKR 在国内的发展。本书使用了大量的图解来阐述OKR 中的抽象概念,力求做到“一图胜千言”。本书中的核心概念、基础实践、组织导、跨界融合、OKR 宣言等创新视觉图解,有助于大家理解和记忆OKR 相关知识,大量的实践工具也有助于组织内部行OKR 导。