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华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践
￥47.40
暂无
中国新材料产业发展十年(2011-2020)
￥118.80
本书总结了自2009年将新材料产业纳7大战略性新兴产业以来的十年间，全球新材料领域的发展历程、发展特和重政策，特别是我国新材料产业发展情况，从区域、领域、专题三个维度详实全面分析了我国新材料产业的发展成就和存在的问题，并展望了未来全球新材料产业发展趋势和"十四五”期间我国新材料产业发展趋势和重。
亲子活动共成长:家长能力(小学低年级)
￥23.40
暂无
管理的逻辑——高绩效组织的改进语言(第2版)
￥40.80
作为管理者，无论是管理一家公司还是一个部门，从年初规划到年终总结，都需要有仪表盘的支撑，用来反馈管理中即时指标的偏差，从而判断下一步的工作决策与计划。 本书介绍了作者自主研发的GPS-IE?管理改系统，它来自大量的企业实践和咨询项目，用一整套严谨的管理逻辑，将企业的管理动作“串”了起来，终提升企业的业绩，造高绩效的组织。 本书第1版自2017年出版发行以来，得到了众多来自企业、高校、政府及其他组织的新老朋友的关注和支持，加上近五年GPS-IE?管理改系统理论与实践的丰富和发展，此次再版从多个方面行了优化，使本书的内容更加完善。
OKR这样做才有效——引爆员工自驱力的绩效变革
￥35.88
随着OKR传中国，越来越多的中国企业始使用这种先的目标管理工具。但是，由于对OKR的本质缺乏深的理解，很多企业在导OKR之后，并没有取得预期的效果。“形式上是OKR，但骨子里还是KPI”，这种“换汤不换药”的做法屡见不鲜。越来越多的企业产生了疑惑：OKR到底比KPI强在哪儿？本书将带你深刻剖析绩效产生的原理，让你从根源上理解OKR创造绩效的逻辑，帮助企业成功实践OKR。
业务增长战略 : BLM战略规划7步法
￥47.40
本书聚焦于 BLM（Business Leadership Model，业务领先模型）在业务战略管理领域的 具体应用，从业务经营者的角度重阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业 务战略管理三部曲前两部的内容。第 7 章重聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业 务战略管理三部曲第三部的内容。后的"结语”部分，针对业务战略的管理以及 BLM 战略规划 7 步法的实际应用，提供了一些重要的策略性建议。
PIPE中国实践:定增、可转债、可交债、大宗交易投资
￥60.00
本书以私募股权投资者的视角来讲解公市场私募股权投资的核心要，绝大部分案例都基于作者的亲身实践，通过全方位、多角度地介绍针对上市公司的私募股权投资行业的价值、运营流程、优秀公司的选择，以及风险防控和法律法规，让读者少走弯路，提升行业认知，以及自己也能参与来。 本书共分为4篇14章，第1篇包括1～3章，主要讲解定向增发投资的相关知识与实战案例；第2篇包括第4～5章，主要讲解可交换债券投资的相关策略和实战案例；第3篇包括第6～9章，主要介绍科创板询价减持、大宗交易、协议转让等其他投资工具的相关策略和实战案例；第4篇包括第10～14章，主要讲解PIPE投资的运作原理等内容。 全书内容丰富，案例可操作性强，是当前市场中不可多得的一线实操实践书。
中国互联网发展报告2022
￥118.80
本书客观地反映了2022 年度中国互联网发展成就、发展现状和发展趋势，系统地总结了中国互联网发展的主要经验，深分析了中国在信息基础设施、数字经济、数字政府、数字社会、网络内容、网络安全、网络法治、网络空间国际治理和交流等方面的战略规划、政策举措、发展成效、发展水平；一步优化了中国互联网发展指标体系，从基础设施建设、创新能力、数字经济发展、数字社会发展、网络安全与网络治理六 大维度对全国3 1个省、自治区和直辖市（不含港澳台地区）的网络安全和信息化工作行综合评估，以期全面、准确、客观地反映全国及各地互联网发展水平。本书使用案例和权威数据；内容丰富、重突出，对政府管理部门、互联网企业、科研机构、高校等互联网领域从业人员全面了解和掌握中国互联网发展情况具有重要参考价值。
敏捷绩效改进
￥35.40
基于作者及其团队在中国企业的不断学习与实践，本书提出了敏捷绩效改的“知行合一”双环模型。该模型实操性强，易于实践，逻辑严谨，可作为实操手册供培训组织推广和使用。本书详细阐述了这一模型及其实操技巧。第1章探讨了绩效改学习者的常见挑战；第2~7章阐述了“知行合一”双环模型中的6个核心步骤；第8章介绍了敏捷绩效改项目实施流程；第9章分享了敏捷绩效改的实践反思；第10章讲述了敏捷绩效改如何在4个方面为管理赋能，以及怎么实现运营交付。本书可以帮助绩效改的初学实践者快速走出纷繁复杂的工具丛林，也为期待商业结果转化的培训从业者提出了明确的实践方向和工作原则，另外，项目管理学习者可以从中挖掘借鉴大量的实践案例。
金课开发15讲
￥35.40
本书的使命是帮助老师们用专业的教学设计把知识经验发成课程，并用有效的教学方式传授给学生。传统的课程发几乎是内容的堆砌，老师备课的主要任务是准备自己要讲的内容。本书脱胎于作者主讲的线上课程“金课发训练营”，用15讲内容系统地讲授了建构主义课程发的关键主张和核心技能。实际上，比内容更重要的是设计学生的学习参与以及吸收转化过程。课程究竟要实现什么样的教学目标？不同类型的内容该用什么样的教学策略？如何用有效的过程框架展教学过程？用什么样的教学形式才会让学生有更深刻的学习体验？用什么样的结构来统合各种素材？这些课程发中必须解决的问题正是本书的核心内容，即作者提出的课程发五要素：目标、内容、过程、形式、结构。
讲好故事得人心——职场故事思维
￥34.80
职场人士的沟通困境?： ·介绍自己时——吞吞吐吐，只能草草结束·汇报工作时——报流水账，价值难以彰显·申请资源时——口干舌燥，领导无动于衷·培训业务时——枯燥无味，员工心不在焉·宣讲企业时——喋喋不休，听众寥寥无几学会了故事思维和故事的语言技巧，以上沟通问题都能迎刃而解。本书将从概念手，由理论到实践，先介绍好故事的要素，再循序渐讲解如何设计故事、如何讲好故事，既教授语言技巧，也介绍具体的场景和实例，并帮助读者通过声音、肢体动作等方式演绎故事。
结构学习力——信息超载时代的职场学习之道
￥35.40
本书造了一个“结构学习力”体系，从思维的结构化、知识的结构化、学习的结构化三层次出发，深刻诠释了 “3A学习螺旋”模型。这是一个获取知识—理解知识—应用知识的真正的学习过程，旨在帮你更好地理解这个世界，更好地应对生活中的各种挑战。本书是适合职场人士人手一本的高效学习手册，书中的理论、模型和工具大多基于结构化思维的逻辑与技巧，专为职场人士精心组织和造，助你摆脱低效学习的困境，收获一套属于自己的学习心法！
转型破局——中国十大行业数字化转型践行录
￥60.00
在数字化转型过程中遇到的更大的困难则是来自缺乏对数字化转型的深刻理解，企业内部存在较大的认识分歧；无法找到数字技术与业务场景行融合的切，不知从何下手；组织内部协同困难，难以破原有的部门边界和利益壁垒。企业的数字化转型往往陷某一个层面的技术变革，或者业务变革，面临的问题也就越来越多。因此企业对数字化转型的理论知识、技术支撑和经验借鉴的需求是全行业、全方位的。 本书系统全面介绍了数字化转型的技术应用、商业模式、工具体系以及实践案例。一方面从新兴技术、转型内容到催生新模式；另一方面从数字化转型挑战、趋势到十大行业转型实践，成功推数字化建设。深度剖析了行业转型面临的困难、挑战，并提供了值得借鉴和擦考的实践。
2021—2022年中国智能制造发展蓝皮书
￥130.80
本书共5篇25章，展现了编写组对智能制造重行业的洞察、对重区域的分析及对代表企业的评。综合篇：探讨了世界主要国家的智能制造发展重与具体做法；对中国智能制造的发展基础、发展特行分析和研究，并提出了发展建议。行业篇：针对新能源汽车、智能网联汽车、机器人、数控机床、商业航天、无人机、轨道交通装备、工业电商八大领域行了深分析，指出了行业发展存在的问题，提出了措施建议。区域篇：对北京市、上海市、浙江省、江苏省、广东省、安徽省、山东省、四川省的智能制造发展现状行了分析。企业篇：以上海新时达电气股份有限公司、苏州绿的谐波传动科技股份有限公司、上海慧程工程技术服务有限公司、上海氯碱化工股份有限公司、珠海格力电器股份有限公司、深圳市雷赛智能控制股份有限公司为研究对象，系统剖析了各企业的智能制造发展概况，总结了经验与启示。展望篇：对中国智能制造发展趋势行了整体展望，分析了智能制造各自行业的发展趋势。
项目管理知与行
￥41.40
本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字，每章节会围绕一个主要的观点展开，彼此之间并无*的依存关系，读者可以随意切换。每章节均包含两个方面： 一是思维方式，这是实施管理擒拿手需具备的"内功”； 二是管理要点，这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。 读者每阅读一章节就相当于练习了一招解决项目管理问题的"擒拿手”。
向管理要粮:火锅巨头的经营之道
￥41.40
海底捞自创立以来，致力于解决餐饮行业痛点，创造出了"连住利益，锁住管理”的新连锁经营模式，在高度统一员工与公司利益、充分激发由下而上的增长活力的基础上控制风险，为长远发展保驾护航。本书共分为海底捞奋斗、商业模式、员工逻辑、生态布局、差异化战略、营销策略、全球化征程、上市之路等八个部分，深入剖析海底捞的经营管理之道，挖掘其背后的商业逻辑，不但有助于读者认识海底捞，而且能为创业者及其他企业在项目选择、经营与管理模式创新、技术进步等方面提供借鉴。
企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才
￥35.40
本书作者基于5年的深耕研究，结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验，梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书，意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统，批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容，再按照实施导师制的步骤，教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具，还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者，同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。
数字迁徙
￥53.40
本书将带领读者朋友回顾在这次"数字迁徙”到来之前，历史上发生了哪些具有时代意义、值得借鉴的变革，看清时代变迁的"基本盘”（章）。以古鉴今，我们将以旁观者的视角揪出这次"数字迁徙”的"始作俑者”（第二章），并在这场"数字迁徙”的过程中一探世界各主要国家"竞备”的得与失（第三章），企业"数字生存”的成与败（第四章）。结合我国改革放40多年来的实践经验，总结我国数字化转型的底层逻辑（第五章），形成统一的数字化共识（第六章），而大步流星的向着数字空间迈（第七章）。
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
￥46.80
数据思维，联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维，解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维，让这种生产力，掌握是挖掘数据价值的好工具，拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手，总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑，既是管理者的数据思维心法，更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。
2019全国二级建造师执业资格考试必刷题+历年真题+押题试卷——建设工程法规及相关知识
￥25.35
本书内容包括：建设工程基础法律知识，施工许可法律制度，建设工程发包与承包法律制度，建设工程合同及劳动合同法律制度，建设工程施工环境、文物保护及节约能源法律制度，建设工程安全生产管理法律制度，建设工程质量管理法律制度，解决建设工程纠纷的法律解决途径八章内容。每章包括考分布、考剖析、真题实训、真题实训答案及解析、同步练习、同步练习答案。书中附两套押题试卷和2017年、2018年真题。本书以考试大纲为中心，以历年真题为导向，针对近年来考查频次较高及有可能行考查的考行深度解析，以“一题干多选项”的形式，力图在各考之间建立起关联性、系统性的框架，以帮助考生深度理解和全面掌握各章节考内容，做到举一反三，掌握好一个题就相当于掌握了一类题，以此帮助考生事半功倍地准备复习、赢得考试。本书附赠超值手机做题,由专业团队精心发,功能丰富,预测试题命中率高。
极简组织课
￥47.40
本书由两部分构成。 部分用故事的形式，以一个“真实的企业组织”为情境，以一个首席人才官的思考与行动为脉络，引出帮助读者理解组织、活在组织和影响组织的概念、框架和要，让读者基于直观的事实和感受来学习，更好地把握现象背后的抽象理论和原则。 第二部分是一个扼要的组织系统知识库，以图文并茂的方式为读者提供一些与组织发展相关的理论知识，是组织系统的“知识充电站”。 本书言简意赅又不失深刻，活泼有趣且切合实际，是一本不可多得的组织发展参考书，适合企业家、企业高管、企业顾问等为组织效能提升而工作的人士阅读和使用。
