王一川《艺术学原理》(第3版)配套题库【考研真题精选+章节题库】
¥25.00
王一川《艺术学原理》(第3版)配套题库【考研真题精选+章节题库】
从凝聚到卓越——基层团队管理者锦囊
¥51.00
本书针对在实际管理和领导团队的过程中,基层管理者会面临的情况与挑战,从快速融团队始,经过改善团队士气、制定助力绩效的制度规范、解决团队成员冲突问题、发掘团队中的高手人才,直到沉淀团队智慧,帮助管理者造出一支具有极强凝聚力的卓越团队。
避免败局:股权设计七步通
¥35.40
企业的股权结构是否合理,将直决定企业的走向和生死存亡。本书将初创企业股权设计的三个核心重,即和谁合伙、如何设计、如何落实分解成七个步骤,详细介绍了初创公司的股权设计基础知识及操作过程,包括合伙人的选择、股权顶层设计、控制权的设计、退出机制的设计、利润分配机制的设计、股权激励计划的设计和股权机制落实。本书也提供了相应的案例和应关注的法律问题。本书从股权机制落地层面考虑,专注股权设计的实际操作,帮助零基础人群逐步阶,直到完成股权设计全过程。适合企业创始人、合伙人、投资人、咨询顾问,以及对股权设计感兴趣的人阅读,尤其是初创企业的创始人、合伙人以及核心人才。
风险承担:现代企业发展之道
¥46.80
企业通过风险承担来追求较好的市场和盈利机会,这是企业生存和发展的基石,也是支持一个国家经济长期增长的支柱。风险承担行为能够给企业带来竞争优势,而提升企业价值,对于一个企业的成功至关重要。对于企业风险承担问题的研究,往往侧重于理论上的探讨与金融机构行业的学术研究,对普通企业风险承担的实证研究才刚刚兴起。本书基于我国资本市场现实背景,在对已有研究成果行系统回顾的基础上,主要基于企业治理的视角,从管理层、股权与董事会三个层面系统研究企业治理对企业风险承担的影响。通过相关理论归纳与分析,提出相关研究假设,并运用中国证券市场的公数据,使用多种统计方法行实证检验,提出企业治理结构对企业风险承担的建议。
龙驭球《结构力学Ⅱ》(第3版)配套题库【名校考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】
¥50.00
龙驭球《结构力学Ⅱ》(第3版)配套题库【名校考研真题+课后习题+章节题库+模拟试题】
亚历山大《新概念英语(1):英语初阶(新版)》学习指南【词汇短语+课文精解+语法知识+练习答案】
¥20.00
亚历山大《新概念英语(1):英语初阶(新版)》学习指南【词汇短语+课文精解+语法知识+练习答案】
2022年宪法学考研题库【考研真题精选+章节题库+模拟试题】
¥30.00
2022年宪法学考研题库【考研真题精选+章节题库+模拟试题】
亚历山大《新概念英语(新版)》词汇一本通(全四册)【核心释义+例句搭配+巧记速记】
¥20.00
亚历山大《新概念英语(新版)》词汇一本通(全四册)【核心释义+例句搭配+巧记速记】
王一川《艺术学原理》(第2版)笔记和课后习题(含典型题)详解
¥20.00
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2022年医学考博英语考前冲刺卷及详解
¥20.00
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2022年成人高等教育学士学位英语考试专用教材
¥12.00
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数智金融与产业赋能
¥65.40
本书从科技推动产业转型升级的发展历程手,分析产业、供应在数智化大潮中发生的解构和重构,以中小微企业融资“难、贵、慢”问题作为切,着重分析了数智理念和数智技术对传统产业和新兴产业的影响,及其获取金融服务的新需求。与此同时,金融业也在依托数智技术快速转型和升级服务,广泛和精准服务客户。在此背景下,本书分析了产业数智金融各相关方的新定位和新变化,着力勾画出一幅产业数智金融生态体系的大图。在产业数智金融生态三层体系中,金融机构基于数智基础设施,联合生态伙伴共同构建四个支撑体系和五项能力体系,强化服务产业的能力。本书结合国内外实践,一步印证了产业、金融、科技形成的良性互动格局将成为未来十年的重要发展方向。本书为关注对公服务的金融从业者、关注中小微融资的从业者提供了实现金融服务模式创新的新思路,也为相关政策制定者、研究者提供了行业实践参考。
数智化:数字政府、数字经济与数字社会大融合
¥71.40
本书立足于技术与社会发展,从大趋势、大命题、大融合的角度切,探讨与想象面向未来的信息化、数字化、数智化的发展浪潮、时代挑战与价值实现,并深阐明什么是数智化转型、为什么要行数智化转型和如何展数智化转型的问题。在此基础上,从数智化的观念、技术、方法、特征指引等方面全面且深地解构数智浪潮的驱动机制,为政企数智化转型提供省、市、县 3 级与八大行业领域的理论探索与实践分析,创新性地提出了数字政府“政府即平台”理念。
基于Agent的多产品扩散仿真研究
¥47.40
同类多产品并存扩散是一种很普遍的市场现象,如智能手机、平板电脑、新能源汽车等。因此,掌握多产品扩散规律不仅对于企业制定研发计划和营销策略十分重要,对于消费者选产品也很有参考价值。对多产品扩散模型的研究有宏观和微观两种建模方法。基于宏观建模方法的多产品扩散模型已经有很多,但是这种模型存在一个很大的弊端,就是无法从微观层面解释宏观扩散结果,这严重限制了宏观模型的应用。另外,目前基于微观建模方法的多产品扩散模型还非常少,品牌竞争与代际替代并存的多产品扩散模型还未出现,而且仅有的少数模型均未经真实销售数据验证,只适用于理论分析,应用价值有限。基于上述情况,笔者用微观建模与仿真方法系统研究了3种情形下的多产品扩散问题。
峰帅·个人品牌放大器
¥52.80
本书由资深营销人峰帅基于实战经验磨而成,其核心理念是以营销思维放大个人品牌。全书内容分为四大模块,包含十个有效“放大器”,覆盖了个人品牌经营中为关键的痛。针对每个痛,峰帅均从底层逻辑切,逐一深浅出地给出破局关键、实操方法、参考案例以及原创工具模型,好懂、好记、好用,具有极强的可落地性。
平台治理2.0——共同富裕时代数字经济治理转型
¥52.80
近年来数字经济增加值在我国GDP中的占比不断提升,但相对经济总量而言还是偏低;新业态新模式发展过程中也出现了新的问题和挑战。我国数字经济在提升全社会资源配置效率、推动技术创新和产业变革、促国内经济循环各环节贯通、提升人民群众生活便利度的同时,平台垄断、竞争失序、无序扩张等问题也逐步显现,不仅带来影响市场公平竞争、抑制创新活力、损害中小企业和消费者合法权益、妨碍社会公平正义等隐忧,甚至给数据安全、信息安全、经济安全和社会公共利益安全带来风险。随着新技术手段的应用,新业态新模式不断涌现,平台企业不正当竞争行为越来越隐蔽,在对企业违规行为及其不良影响后果的判定方面更加复杂。这些都对数字经济监管制度建设和监管执法提出了新的挑战。因此,在推动和规范数字经济发展的同时,需要重构治理体系,一步突出竞争政策基础地位,并构建起全方位、多层次、立体化的治理体系。本书围绕平台治理,分析我国在数字治理、反垄断等方面的探索,平台经济在发展过程中的挑战和可能的应对之策。
创业风险管理:创业开公司必知的实操陷阱
¥35.40
近年来,创业的热度持续走高,参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到,在创业的过程中,其实暗藏着许多风险,这些风险会直或间导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面,以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险行了详细的列举,同时给出了合理有效的规避方案,帮助创业者避风险,实现创业理想。
卖期权是门好生意
¥29.99
本书首先从实战角度讲解期权实战的基础知识,如时间价值、波动率等,通俗易懂,不照搬概念,以期读者可以更好地理解;然后将期权投资交易理念辨析明确,把止盈止损、资金管理等说清道明,便于读者灵活应用;着介绍在日常交易中容易忽略但又非常重要的市场常识,希望读者能少走弯路;*后分享笔者在国内期权市场实际运行时表现良好的策略模型,包括模型的理念、细节、后续改等,读者可以参考借鉴,形成属于自己的“基本款”期权交易模型。
项目管理知与行
¥41.40
本书主要是写给在职场中摸爬滚打、有过一定项目管理经历的人看的。各章节篇幅一般不超过两千五百字,每章节会围绕一个主要的观点展开,彼此之间并无*的依存关系,读者可以随意切换。每章节均包含两个方面: 一是思维方式,这是实施管理擒拿手需具备的"内功”; 二是管理要点,这是实施管理擒拿手要抓住的"穴位”。 读者每阅读一章节就相当于练习了一招解决项目管理问题的"擒拿手”。
有数——用冷静的数据思维 解复杂的商业问题
¥46.80
数据思维,联通从数据到价值。本书提供冷静的数据思维,解决复杂的商业问题。让读者拥有数据思维,让这种生产力,掌握是挖掘数据价值的好工具,拥有解读和丰富各种经营管理原则的新逻辑。本书从"赢得市场” "收益与效率” "组织与文化” "方向与未来”等企业经营全生命周期中的关键维度手,总结出典型而高频的 14个数据思维的核心逻辑,既是管理者的数据思维心法,更是写给每个人的商业问题鉴赏指南。
敏捷绩效领导力:使用OKR成就超出期望的未来组织
¥27.60
本书分为5 个部分:第1 ~ 2 章介绍了OKR 的定义、来历和收益等;第3 ~ 6 章介绍了OKR的基本使用知识,涵盖了目标的制订、对齐、跟踪和复盘;第7 ~ 9 章介绍了组织内部导OKR的一些方法和使OKR 在实践时更加有效的维度,并且通过和KPI 的对比澄清了常见的误区;第10 ~ 12 章主要关注OKR 与其他方法和技术的融合,对当前常见的引导技术和教练技术与OKR 的融合实践行了说明,同时对敏捷方法和OKR 的融合实践行了深层次的讨论;第13 章创新性地提出了OKR 宣言和OKR 社区实践,以推动OKR 在国内的发展。本书使用了大量的图解来阐述OKR 中的抽象概念,力求做到“一图胜千言”。本书中的核心概念、基础实践、组织导、跨界融合、OKR 宣言等创新视觉图解,有助于大家理解和记忆OKR 相关知识,大量的实践工具也有助于组织内部行OKR 导。

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