Photoshop网店美工与网店装修(微课版)
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本书旨在帮助初学网店美工的读者行网店装修。全书共 9 章,前 7 章分别讲解了网店美工与 Photoshop CS6 基础,使用选区和图层美化图像,修饰商品图像,商品图像调色,使用图形和文字完善网店内容,使用通道、蒙版和滤镜,切片、批处理与帧动画等内容,最后2章讲解了比赛专用软件—— ITMC 的使用,以及如何使用它行网店设与装修。 本书在讲解中运用了大量的案例,这些案例几乎涵盖了全国职业院校技能大赛“电字商务技能”赛项中的各种制作要求,有助于读者游刃有余地完成比赛。 本书可作为职业院校电子商务专业网店美工课程的学生辅导用书,特别适合需通过学习参加相关比赛的学生。
Photoshop网店美工实例教程(第4版 全彩慕课版)(Photoshop CC 2020)
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电子商务的特殊交易方式使网店页面的视觉设计尤为重要。本书以精彩的课堂案例为主导,循序渐地引领读者学习使用Photoshop行网店美工设计。本书共分为11章,内容包括Photoshop网店美工设计快速门,网店美工图像处理基本操作,选区的创建与编辑,图层的高级应用,调整图像的色调与色彩,网店图像的修复、修饰与绘制,路径的创建与应用,蒙版与通道的应用,文字的创建与应用,滤镜在网店美工设计中的应用,以及网店商品视频制作。 本书结构清晰、注重实操,既可以作为职业院校电子商务及其他相关专业的教学用书,也适合从事网店经营的店主、网店美工人员、图像处理人员、广告设计人员等相关人员学习使用。
创业!创业!创业改变命运的5堂课
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这是一本关于创业者素质修炼、强化的读本,全书共5堂课,系统地从创业者应具备的心态(自信、克服情绪、隔离消极、自我暗示等),领导者气质(领袖气质、团队榜样、演讲、沟通、感召等),创业精神(执著、勇敢、热情、相信、冒险、坚持等),人脉经营(与人合作、经营人脉圈、打造人脉存折等),创业行动力5个方面展开。本书理论联系实际,案例与故事贯穿始终,既有作者的人生感悟,又有成功人士的创业箴言,易读易理解,是创业者的素质训练教材。
跟我学筹码分布从入门到精通
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筹码分析技术是一门较为系统的分析技术,为了帮助读者快速、系统地掌握这门分析技术,本书遵循由浅深、由基础到实战的原则,环环相扣、综合覆盖。第1章专为新手设立,介绍了学习筹码分析前的基础技术知识;第2~3章介绍了筹码分析的基本知识与要;第4~6章结合趋势、K线、量价这3种重要的技术手段,介绍了筹码分析技术的运用方法;第7~9章侧重于实战,结合笔者的经验总结了多种特征鲜明的筹码分布形态,它们既是测市的手段,也是判断主力行为的利器;第10章介绍了风险规避方法,力图为投资者建立一个架构完善的筹码交易系统。本书以实战讲解为核心,既适合刚市的新股民了解筹码分析技术,也适合有一定经验的老股民一步深学习,是一本筹码分析技术门、阶的实用性操作用书。
跟格雷厄姆学价值投资 (2021年新版)
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价值投资经典门读物。作为20世纪*伟大的投资者之一,本杰明?格雷厄姆一直被认为是“价值投资之父”,作为巴菲特的“精神导师”,他对巴菲特的投资起到了至关重要的作用。本书重分析了本杰明?格雷厄姆的价值投资理论,并着重阐述稳妥的投资方法所包含的基本内容,教会读者理性投资。多年来,格雷厄姆的价值投资理论被市场多次证明是正确和明智的,无论时代多么步,市场怎样变化,格雷厄姆的理论永远都是理性投资的基石。 来自“价值投资之父”的不朽教诲:? 1.投资的过程就是认真分析,确保本金安全和合理回报。? 2.坚持合理的投资理念并得到很好的建议,个体投资者的业绩长期来说将超过大型机构。? 3.面对股市不断变化,有两种方法应对,要么选择市场时机,要么选择市场价格。 4.远离那些不明白的产品、计划和投资工具,放弃高风险的股票和债券。? 5.股票赚的是收益和股息,而不是现金资产的价值。
电商财务管理系统:模块架构+数据流转+进销存核算+中台建设
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互联网电商行业经过多年的发展,业务模式和流程已变得越来越复杂,功能也越来越完善。但是,当前电商企业在财务管理上仍比较欠缺,财务部加班月结、手工台账仍比较普遍。那么,如何解决这个问题呢? 《电商财务管理系统:模块架构 数据流转 销存核算 中台建设》作者提出了通过搭建电商财务系统来提高电商企业的财务管理效率。作者在介绍中小型电商企业财务系统架构、核心组成模块功能的基础上,从数据来源和数据处理过程的角度,分别介绍了应收、应付、存货、促销、报表及凭证集成部分的流程设计,以及设计中应遵循的规则和注意事项,并对财务共享、中台行了对比分析。总之,《电商财务管理系统:模块架构 数据流转 销存核算 中台建设》为电商企业搭建财务系统、实现高效的财务管理提供了有效的指导。 《电商财务管理系统:模块架构 数据流转 销存核算 中台建设》适合电商企业的管理人员、技术人员、产品经理、财务人员及高等院校相关专业的师生阅读。
电商采购实战一本通:电商选品+成本把控+物流仓储+供应链管理
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对于电商公司来说,采很不容易,除了要找到好货源,还要谈出好价格。那么,电商公司如何才能做好采工作呢? 《电商采实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应管理》从电商公司的实际工作出发,以采为核心,从基础的市场调研切,全面介绍了选品分析、成本控制、产品评估、供应商管理、价格谈判、签署合同、物流管理、仓储管理、库存控制及供应管理等各个环节的工作,能够帮助读者充分了解和掌握电商采工作的重,并在实践过程中充分发挥自己的优势。 《电商采实战一本通 电商选品 成本把控 物流仓储 供应管理》内容具有非常强的实用性,适合电商经营者、采从业者及电商管理者阅读,也适合-作为电商公司采人员的实战培训指南和高等院校相关专业师生的教学参考书。
绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例
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企业做不好绩效管理,往往是因为没有选择适合自己的绩效管理工具。正确使用绩效管理工具有助于促绩效管理有效落地,提升企业绩效管理水平。本书对五大常见的绩效管理工具行了拆解、分析,提供了这些工具的应用方法以及相关的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,并通过大量实战案例呈现方法论的应用过程,能够有效指导读者做好绩效管理工作。 《绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例》共7 章,第1~5 章分别介绍OKR、KPI、KSF、MBO、BSC绩效管理工具的用法。每章的内容主要分成3 部分,第1部分是绩效管理工具的功能介绍,第2部分是绩效管理工具的应用方法,第3 部分是绩效管理工具应用的实战案例。第6~7章对绩效管理工具实施过程中相关的绩效管理重程序行了介绍,并对常见问题行了解析。 《绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例》案例丰富,模板齐全,实操性强,通俗易懂,适合人力资源管理各级从业人员、企业各级管理者、备考人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的人员、各高校需要人力资源管理实操教材的教师或学生,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读与使用。
跟我学技术分析 从入门到精通
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无论是新股民还是老股民,都需要掌握盘口语言,而盘口语言的精髓,就是各种技术指标。经过多年的总结,炒股软件上的指标已有上百种。本书选择了*常见的K线、价格形态、波浪理论、移动平均线、趋势线、MACD、ROC、KD等指标,对它们详细地行了讲解。在讲解的过程中,本书不但介绍了其用法,还从思维的高度总结了这些指标的来龙去脉和使用场景,让读者从“道”的角度加深理解。通过学习本书,读者可以快速步技术分析的殿堂,掌握各种指标的原理及实战用法,提高短线实战技能。可以说,本书是为投资者量身定制的一本实用性书籍。
义利合一——中国企业的ESG实践
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“义利之辨”,长久以来是困扰企业的一大难题,是先义后利,还是先利后义,自古无定案。对于求生存的中国企业,很难先义后利,然而在高度透明的网络世界里,先利,尤其是违法或游走于灰色地带具争议性的利益取得,可能提早为企业带来灭亡,而先义,企业或许未取得义便成仁,这一代的中国企业,在夹缝中求生存,很难!此书收录了近几年来较具有代表性的数个企业案例,并非彰显它们义利结合得特别好,而是记录了当代中国企业在CSR(企业社会责任,CorporateSocialResponsibility)和ESG(环境、社会和治理,Environmental,Social,Governance)方面的一些作为,刻画了中国企业转型中一个重要里程碑。本书可供企业家和相关专业的研究者阅读。
智慧供应链金融
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近年来,作为产融结合的重要方式,供应金融得到了实业界和学术界的高度关注,这一横跨产业供应和金融活动的创新日益成为解决中小企业融资难、融资贵问题的重要战略途径。作者指出,随着全新的信息技术——如人工智能、区块、云计算以及大数据——在供应金融领域被广泛地使用,该领域的发展已经第四阶段——金融科技推动的供应金融。在这一阶段,供应金融不再局限于狭隘的融资行为,越来越多的各类金融产品和金融主体通过创新构成了支撑产业供应的生态,供应金融越来越呈现出智慧化的特征。本书将重探讨智慧供应金融的内涵以及智慧供应金融的基本构架,并在此基础上系统探索智慧供应金融创新的要素,一步提出实现智慧供应金融的五维度模型——SMART,并从产业风险管理的视角出发,探索智慧供应金融的风险管理问题。
实战银行信贷:企业财务分析(升级版)
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本书重点阐述信贷人员应掌握财务分析基本原理和辩证关系,明确信贷管理中主要的人际关系;有效识别报表的性质;阐述具体问题具体分析理论的重要性。阐述企业报表中各科目所体现的业务性质、增减变化一般规律、发生异常的可能情况;完全从实战角度阐述企业编报中可能虚增资产和收入、虚减负债和成本等一般规律,是本书的重点。阐述编制现金流量表的一般方法,重点介绍“倒推法”,有利于解决多数信贷人员不懂得编制现金流量表。 读者对象是信贷从业人员,包括银行、非银行金融机构、网上金融、小贷公司等机构的人员。
视觉营销——从入门到精通(微课版)
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在物方式越发多元化的今天,视觉是引起关注、提升好感度、促成交的一大法宝,视觉营销就是立足于视觉设计,以达成营销目的而发展起来的一种营销方式。本书从视觉营销的角度出发,分别对视觉营销基础、视觉营销的体现与布局、视觉的影像传达、商品图片的处理、视觉促销图的设计、店铺首页视觉营销设计、详情页视觉营销设计以及移动端店铺的视觉营销设计等内容行介绍,帮助视觉营销人员能够更好地利用视觉营销的方式、方法获得竞争优势,并*终实现商品的成交。 本书以视觉营销的方式、方法为写作导向,可作为各类网络营销培训机构和高等院校视觉营销课程的教材,也可作为从事视觉营销相关工作人员的参考书。
零基础品牌建设笔记
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近年来,越来越多人关注品牌营销理论,但相关书籍却往往晦涩难懂。实际上,品牌营销的基本原理并不复杂。所谓品牌营销,简单来说,就是尽可能提升商品在人们心中的价值。如果商品具有100分的价值,就一定要在营销时避免出现只传达出50分的价值的状况。只要跟随这本书中的指导行学习,相信你就会逐渐掌握如何高效传递价值的诀窍。
金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告
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你知晓世-界级研究报告的制作秘诀吗?你领略过金融精英们的研究报告的风貌吗?跟随我们一起来见证一份国际标准的研究报告的诞生吧。 《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》基于金融实务,综合多家世界投资银行、咨询公司及中目关工作人员多年积累的丰富经验,结合当下文档设计制作领域的创新理念,通过浅显易懂的语言和丰富翔实的案例,手把手教你如何利用Word撰写一份精英级国际范的行业研究报告。 《金融精英Word实操手册:世界知名公司这样制作研究报告》图文并茂、内容充实、逻辑严谨,适合有一定软件办公及金融知识基础的人士阅读和学习。
财务尽职调查:全流程方法与实务案例
¥38.50
《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》以案例为篇,形象地说明投资过程中会面临的诸多问题,带领读者快速“财务的世界”。《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》通过对理论及案例的经验解读,引出财务尽职调查过程中全流程的实践方式及方法。通过阅读《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》,读者不仅能掌握财务尽职调查的一般性流程,还能了解财务尽职调查的底层逻辑及如何构建财务尽职调查的框架思维。 《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》共分为4 篇,涵盖的内容有财务尽职调查的逻辑思维、财务尽职调查的业务流程、财务尽职调查的分析方法、财务尽职调查的实战演练。《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》核心内容包括制订计划、关键访谈对象及其行为心理学、对财务报表的分析、企业的综合性调查、盈利预测与估值、财务尽职调查报告模板,半导体行业和医药行业的主要财务特、财务尽职调查案例等。 《财务尽职调查 全流程方法与实务案例》通俗易懂,案例丰富,实用性强。特别适合私募股权投资、风险投资等投资机构的财务尽职调查人员,会计师事务所的初级审计人员,以及其他对投资、财务分析感兴趣的人士阅读。
智能+零售:新零售时代的商业变革与重构
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《智能 零售:新零售时代的商业变革与重构》简要阐述了零售业发展历史,系统地探讨了“智能 零售”的运营管理、产品管理、终端管理、供应管理、物流管理以及组织结构建设等问题,全面介绍了零售领域的相关知识和实战技巧,*后展望了“智能 零售”的发展前景。书中特别融了国内外近年来*的研究与理论成果,并以大量的实战案例为佐证,确保了本书内容的前瞻性与实用性。 《智能 零售:新零售时代的商业变革与重构》适合零售行业从业者特别是各类零售企业的管理人员阅读使用,同时也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
逆势爆发
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这是专业系统的职场干货指南,也是落地实操的个人成长秘籍。围绕着“胜任力”“学习力”“沟通力”“破局力”4大模块,解决职场长期痛,撬成长之路的障碍。本书也是普通人造个人品牌的宝典,在加速变化的时代,让你能快速拥有稳固不变的突围能力。 全书详细阐述了建立个人品牌的所有关键,内容经过大量客户与学员验证,亲测有效。18堂个人品牌必修课帮助你提升影响力,增强竞争力。即便身处劣境,也能先人一步,逆势爆发,获得职业破局晋升、实现人生成事跃迁。
战略败局:企业战略决策失败案例分析
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战略管理作为工商管理学科的重要课程,旨在培养学生站在企业高层管理者的角度,通过全面梳理和系统分析企业的目标、外部环境、内部能力等方面,鉴别出适合自身发展的方向和途径,以获取竞争优势,实现可持续卓越绩效的谋篇布局。 失败案例极具学习价值,是企业管理者避免犯低级错误,提高决策成功率的重要借鉴。企业的成功基于创新,创新基于差异化,成功的创新基于符合市场真实需求的差异化。而企业的失败,殊路同归,无论企业性质、规模、业务领域,失败的逻辑具有共性。“成功的路有千百种,失败的路只有这几条。”深刻理解企业失败的逻辑和原因,可以帮助管理者根据前车之鉴,规避决策陷阱,减少决策失败的风险,对企业运营意义十分重大。 然而,失败的企业案例非常稀缺。一方面,绝大多数企业不愿公自身错误,以免影响品牌形象。另一方面,失败企业的管理往往比较松散粗放,案例发所需的基础材料和数据难以收集。 因此,本书发的5个中国企业的战略决策失败案例,对在我国市场中拼杀的企业管理者极具学习价值。其中,美亚汽车因企业已被母公司收,企业不再运行,愿以其实际经历和教训为工商管理学习者提供样本。A渔业公司和A农牧公司均为我国大型农牧业集团,案例基于实际调研完成,本书中隐去企业名称和可能辨识出具体企业名称的内容。中国A乳业公司和汇源集团的案例,基于上市公司披露数据和公材料的二手数据发,不涉及公司内部商业机密。 以上5篇案例,均已被中国管理案例共享中心收录。
华为文化密码:核心价值观的演变与传承
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本书从华为的文化演变、华为的价值观、华为的文化教育、华为的文化主体、华为的视觉文化、华为的行为文化、华为的制度文化、华为的精神文化、华为的文化传播9 个方面解读了华为是如何将务虚的文化建设形成体系化的方案,并且贯彻到组织建设和管理步中的,以及如何利用文化不断地激发一批批奋斗者,使之成为精英,成为企业的中流砥柱。
管理学基础
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《管理学基础》为经济学、管理学等相关专业的核心专业基础课,本教材依据管理的职能行编写。全书16章,分总论、计划、组织、领导和控制共5篇,系统介绍了管理学的基本原理和基本方法。同时注重激发学生的学习兴趣,穿插小测试、场景模拟、小故事、实训项目,增加老师和学生的互动。教材中涉及的相关案例均采用与医药行业或卫生管理领域相关的典型案例,帮助学生形象地了解管理知识在实际工作中的运用。

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