抖音运营手册:营销、引流与变现方法
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本书作者从内容造、营销引流和商业变现三个方面手,将自己运营和孵化抖音号的经验倾囊相授,本书内容实用,语言通俗易懂,不仅介绍了抖音基本生态、不同阶段的运营策略、账号定位、内容造,还对引流、涨粉、变现的方法技巧行了详细的讲解,包括六大爆款视频的特、八个抖音内容创作模板、五大上热门的玩法、七个提高关注度的技巧、十种精准引流方式、四个变现注意事项,同时还分析了抖音运营中的误区以及避误区的方法。对于想驻抖音以及想获得粉丝和变现的网络红人、企业、商家、大咖等,阅读本书一定受益匪浅。
看透本质
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真正的高手,都有一眼看透本质的能力 看透本质这件事跟天赋是没有关系的,看透本质的能力可以通过大量的训练获得,花半秒钟就能看透事物本质的人,和花一辈子都看不透事物本质的人,注定有截然不同的命运。 任何事物都有表象和本质之分,大部分人只能看到事物的表面,只有看透事物的本质,才能彻底掌控整个事物。商业合作,思考问题,处理关系,观察事物,学习功课……看透本质几乎可以应用于商业、生活和学业的方方面面,帮助你不再被表象所迷惑,把握做事的逻辑与关键,做出正确的决定。 看透本质,就是探究问题背后的问题,关系背后的关系,原因背后的原因,目的背后的目的。
阿德勒系列2册套装——会沟通了,更会带人了
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本套装包含《管理精进:跟阿德勒学带人》、《好好说话:跟阿德勒学沟通》共两册。
管理成就企业
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本书作者用平实的语言,深浅出的论述,从营销管理、创新管理、投资管理、战略管理、品牌管理、生产管理、质量管理、成本管理、资金管理、利润管理、绩效管理、人才与薪酬管理、技术改造与设备管理、现场管理、企业文化及经营者素质等角度全面阐释管理对企业重要性,结合生动案例,实用、好读、有感染力。
微信朋友圈营销:9步塑造你的个人品牌
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随着微信逐渐成为了人生生活的一部分和一块新的流量高地,微信朋友圈也成为了一方精准的营销阵地,相比于其他的营销和推广渠道,朋友圈营销具有成本低廉、对象精准、人性化、转化率高、成交率高等特。如今,许多品牌商和微信运营者都已经意识到了微信朋友圈变现的价值,但是却缺少系统、具体、实操的变现方法指导。本书的写作,正是基于这一部分人群的实际需求。 本书提炼总结出8堂朋友圈营销法则。只要你会字,照着这些方法,就能造一个吸金朋友圈。本书详细介绍了朋友圈变现的八大秘籍:秘籍一——精准定位;秘笈二——形象造;秘籍三——技能培养;秘籍四——文案撰写;秘籍五——发布设计;秘籍六——吸粉引流;秘籍八——快速成交;秘籍八——变现法则,手把手教读者造价值千万的朋友圈。
老板财税思维
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本书从企业老板面临的财税之痛篇,从几大财税思维手阐述老板必修的财税课,并结合企业财务管理实务及“金税四期”予以阐述,从而让老板掌握更多的财务常识,在竞争中立于不败之地。对于企业老板来说,只有搞定财税的痛,才能理解很多商业的基本逻辑。企业经营离不财税设计:企业的一切经营活动离不财务管理的监督和管控;企业保持良性经营离不涉税风险的管控和税收规则的遵守。本书既能提高企业管理者和财务人员的财税理论修养,又便于站在业财融合的基础上行实际操作,能为企业稳健发展保驾护航。
领导学原理:科学与艺术(第三版)
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《领导学原理———科学与艺术》版自圆园园员年出版以来,受到领导学界的关注,一些院校和培训机构也把本书作为研究生、本科生以及专业培训的教材。但是,由于自己学识粗浅,我在版的写作中,对一些未思考清楚的问题没有进行系统的阐述。经过两年多的积累,觉得有必要对版进行修订,使本书更趋于完善。尤其来自学术界和实业界的建议,更加强化了我对本书进行修订的决心与信心。
活着:企业战略决策精髓
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本书共分四篇,围绕企业战略主旨――“活着,生存、发展、持续”,聚焦于企业战略决策的行思习性与心身涵养的修炼,通过解剖“怎么才能活?为啥有回报?有钱怎么办?永续凭什么?”四个问题,给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策。 *篇哲思战略,聚焦战略决策技能素质修炼,学会抓关键求突破,守底线防失控。通过这种修炼,改善“活着、活好、活久”的行思习性,提升“健康、安全、不死”的心身涵养,以期做到即使出于感性本能反应的战略决策,也能符合企业长期理性的要求。 以*篇哲思战略的讨论为基础,练本事,抓关键,守底线。本书第二篇业务战略,聚焦市场切,通过专注与创新做实事;第三篇公司战略,探讨赚到钱后,面对多种选择,如何取与知止谋大事;第四篇动态战略,关注波动变乱,怎么敏变与反脆历变事。
“人事合一”与“胜任力管理”
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相当多的人力资源工作者认为,我是管人的,因而注意力在“人”而不在“事”,对公司所做的事、各部门所做的事、各岗位所做的事只有粗浅的认识,而缺乏深细致的了解和分析,导致“管人”的工作(人才引、培养、激励等)脱离了“人所做的事”,出现了“人事分离”的倾向。本书针对这种误区和通病,提出了“人事合一”的理念及实际操作中必须注意的事项。 以胜任力为基础构建人力资源管理新体系是人力资源管理的一场变革。当业界尚在对胜任力管理行理论探讨时,贝特瑞率先行实践探索,并形成自己的特色。本书作者主导了这场变革,并对贝特瑞公司构建胜任力管理的过程和结果行了系统总结,可供相关人员借鉴。 本书分为六章,内容包括人事管理的理念,人事管理者的胜任力,人事管理体系的变化,人才管理,绩效管理和文化管理,形成颇具特色的论述体系。
象棋零起点进阶教程.上册
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本书面向的读者是从零起步自学象棋 的少儿棋手、家长、教练员和学校从事社团教学的教师。其中 “启蒙”“门”充分考虑了学校、社团培训的教学特征,为教师的备课和拓展留足了空间,行文也偏重于跟小朋友谈话的口吻。 从“级”始逐步过渡到象棋的专业学习层面,适合有志于取 得优异比赛成绩的少儿棋手自学、家长辅导和教练员教学时采用。 全书主要分为三个部分。*部分启蒙:用十个课时分别讲解了象棋七个兵种的知识、象棋的基础胜和知识、困毙和白脸将的简单杀棋原理,语言风格尽可能贴近儿童。第二部分门:语言风格承继启蒙部分,从数一数手逐步帮助象棋初学者建立基础的大局观,然后专题讲解两个大子配合的基本功。第三部分级:象棋经典组合杀法和必修残局基本功,为读者从事象棋专业训练筑基。
领导力
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领导力是管理研究的一个热门话题,也是企业关注的重要问题。领导者关注如何拥有高质量的领导力,企业投大量资源来吸引和留住高层领导者,领导力发工作同时吸引着研究者及实践者。 《清华管理评论》自创刊以来围绕“领导力”这一主题刊发了大量文章,我们从中选择若干篇有代表性的作品编本书。其中,既有对经典领导力理论的新发展,也有新理论、新模型、新方法的探索;既有提供启发性的理论文章,也有提供操作方法的“实践指南”;既有微观视角下特定情境的应对之道,也有对新时代背景下的趋势性判断与研究。 商业世界的节奏日益加快,新的市场机会转瞬即逝,技术、产品生命周期大幅缩短。按部就班的管理已经无法适应这个剧变的时代,出色的领导者是企业最为重要的核心竞争力之一。领导力如何形成和提升?如何助力企业发展?新的组织形式、新的情境之下,需要什么样的领导力?对于这些一直被关注与讨论的问题,本书给出了答案。
面向SDG的国网行动——持续推广港口岸电 保护绿水青山
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船只停靠港口期间,燃油自供电既成本高又污染环境。因此,保护自然环境,发展港口岸电是必然趋势。然而,推广岸电也绝非易事,需要解决理念、技术、商业模式等诸多难题。本专辑针对如何一步推广港口岸电、保护绿水青山的难题,汇集来自国家电网公司各单位的12项优秀成果,作为具有代表性的国网方案、中国方案。
人才与人文:一个人才工作者的实践和思考(增订版)
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《人才与人文--一个人才工作者的实践和思考(增订版)》从“从人文视角谈高层次人才基本素养”、“领军团队,品字结构”、“以科学武装头脑,以人文养护心灵”、“人才素养漫谈”等几个角度切入,对人才与人文的关系进行了全新的梳理与解读,提出了自己独到的见解。对当下实际的人才工作具有一定的指导意义。
精益物流管理
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教材从精益管理的角度出发,物流作为生产的重要支撑起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改,并详细系统的阐述日本丰田精益管理思想及基本概念,从供应商物料收、包装存储、内部加工搬运、成品运输流程中,应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤,从而改善物流运作中的安全、品质、交货期和成本。该教材以精益物流系统为主线,结合企业丰富案例详尽讲述概念,准时化物流,看板管理,均衡化,标准作业,现场改善等要内容,让学生懂得如何运用精益物流管理的方法提高生产率,降低企业的运营成本,有力地保证生产质量。
315模式:让产品好卖的营销策略
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无论是消费品,还是生产资料、工程和服务,要将业务战略转化为销售业绩,每个产品都要有一套系统的营销策略。 营销策略的理论和方法非常多,如USP、4P、品牌形象、营销战略和方案、定位、4C、4R、品类、视觉锤、超级符号、爆品……那么,有没有一套系统的、高效的、可操作的营销策略模式用于指引营销策略的制订呢? 《315模式》包括3个二级策略——产品策略、品牌策略和交易策略,15个三级策略。经众多成功品牌实践验证,能够同步提升产品力、品牌力和交易力,而提升竞争力,让产品好卖。
网店美工与管理
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本书从实用角度出发,按照网店装修的要求,系统介绍网店设计基础知识、网店图片的拍摄技巧及优化、网店图片的基本操作及处理、网店基本元素的设计与制作(店标、Logo、店招、主图、直通车、商品细节描述、公告栏、导航条、分类导航、欢迎模块、促销广告、优惠券、收藏区等)、网店图片的合成、网店的营销、推广和综合应用。
苹果激励
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身处职场,如何在瞬息万变的市场竞争中保持活力并持续成长呢?《苹果激励》或许能给出漂亮的答案,它将激活你隐藏在内心深处的动机,重塑事业目标——为“现实的我”成为“理想的我”而不懈努力。本书汇整了国内外主流激励大师的智慧结晶,从管理学、心理学、人体神经学、环境、制度等不同角度畅谈激励,以个人、团队、长效激励三个层次步步深,全面为读者提供个人和组织保持活力和持续成长的方法。这是一本推动个人职业成长,提升管理领导能力的重要工具书。
监事会治理的有效性研究
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跟着作者的脚步和笔,一起聆听普希金决斗的枪声,一起诵读阿赫玛托娃的诗句,一起怀想苏联时代的往事……别忘了,还有那流落在外的手抄本《红楼梦》和遥望中国的异邦友与故乡人。
客户沟通学:这样说客户才愿意听
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“卖不成话不到,话语一到卖三俏”。在销售中,没有卖不出去的产品,只有不会与客户沟通的销售人员。销售人员如果没有好口才,就无法说服客户,不能说服客户,就卖不出去产品,可见沟通在销售工作中举足轻重。但口才再好也要有情商,只有学会洞察人心,用话语真正动客户,才能拿下订单。 本书详细介绍了在销售工作中与客户高效沟通的方法与技巧,不仅能使销售新人快速掌握客户沟通技巧,也有助于具有一定经验的销售人员行总结与反思,一步提升销售业绩。
ISO 55001:2014资产管理体系标准解读与实施
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本书基于GB/ T33173—2016/ISO55001 : 2014《资产管理 管理体系 要求》,较为详细地诠释了该标准,可以帮助读者全面地理解该标准。全书共分3篇。*篇为2014版ISO 55000系列标准的简介,介绍了从英国标准协会的PAS 55标准到2014版的ISO 55000资产管理系列国际标准,再到2016版的资产管理系列国家标准的发展历史。第二篇为GB/T 33173-2016/ISO 55001:2014《资产管理 管理体系 要求》的解读和实施,针对该标准的条款,逐一行解读。同时,简明、扼要地介绍了有关该标准的实施与应用的一些内容。第三篇为资产管理的基础,对资产管理的4个基础(价值、统一性、领导力及保证)及建立资产管理体系的三年规划行了简单介绍。
现代秘书行为引论(试读本)
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本书从行为管理角度出发,对传统《秘书学》、《秘书心理学》、《秘书史》知识加以整合,并以职业行为导向理论为依据,构建了从秘书行为认知、秘书行为基础、秘书行为管理与规范到秘书行为优化的逻辑结构,其中,秘书辅助管理瑕疵行为表现与矫正系本书首次提出。 本书探讨了现代组织管理系统中秘书(行政助理)职业行为自我管理与他人管理的若干环节,旨在为现代秘书职业行为管理提供系统、全面的考量,为职业秘书追求卓越的细节完美的服务提供理论参照。既适用于高等院校文秘专业课程教学,亦可作为在职秘书业务修之用。

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