总经理掌控营销的209条真经
¥17.51
取得成功的营销员并非天生就是营销行业的精英,他们也是在百般磨炼后才逐渐走到事业*的。同样,取得成功的管理者亦非天生就是管理行业的精英,他们也是在身经百战之后方功成名就的。本书的209条真经是从掌握营销理念、做好市场分析、产品定位与命名策略、定价策略、产品包装与推广策略、人才制胜、团队的缔造、稳固营销渠道、谈判真功夫、整合营销、客户管理和沟通、营销模式大观12个方面,阐述了总经理掌控营销的策略和方法,帮助总经理掌控营销,主动出击,抓住一切机会把公司做大做强。
提问的艺术:为什么你该这样问
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《提问的艺术》是一本教你如何通过富有技巧性的提问来提高沟通效率并提升自身影响力的书。人们普遍认为,我们之所以赢得生意是因为自己的聪明和勤奋以及只说对的事,然而本书打破常规,强调巧妙提问远比给出答案更为重要。对我们而言,无论想快速获得生意、立即获得潜在客户的尊重与信任、让会议不偏离主题,还是想让交谈对象感到备受关注、保持良好人际关系、获得更多人生启示……无疑都得学会聪明地提问。 本书用具体的问题、真实的案例,为读者打造了一个提升提问技巧的实用宝典。问得不同,人生便不同。
企业战略管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
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本书的结构采用“战略分析—战略选择—战略实施”这样一种逻辑顺序,在内容的安排上尽可能对国内外战略管理理论各种学派的主要观行比较全面的阐述与总结。本书在阐述中注意运用对比、归纳等手段,区别于对原著的简单引用,以帮助读者更好地理解战略管理学家们深刻的思想内涵。对于近年来国内外学者在企业战略研究中日益完善的理论和方法,本书做了较为广泛的介绍与阐述。根据“企业战略管理”课程特,本书引用了较多的实例,将这些实例的阐述融主干内容的阐述之中。为了加强教学的实践环节,本书各章还配以一些案例。本书具有以下特:一是参考近年来国内外大多数同类教材的安排,以增强本书对国内外“企业战略管理”课程的适用性;二是突出实用性,精简了深奥的理论分析,增加了对战略管理原理和方法更加通俗和具体的阐述;三是每章后有丰富的“案例与分析”,这些新的案例能够体现出近年来中国企业战略管理实践的崭新风貌。本书适于作为经济管理类“企业战略管理”课程的教材,也可作为企业管理人员培训用书。
有效沟通实务
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本教材在设计每一个任务时都提出了一个需要解决的问题,并围绕任务中的问题组织课堂的教学内容,让学生在完成具体任务的过程中逐步掌握相关知识,并着重发展职业能力。教师的作用重在引导和组织,而不是填鸭式灌输。在案例选择上,本教材不拘泥于传统的思维定式,破求多、求全的教材编写习惯,以情境任务带动相关知识的教学,为学生提供切合实际且较为有效的训练,使学生掌握良好的沟通方法和沟通技巧。使用本教材时,建议教师以小组为单位设立沟通项目的训练,把学生带真实沟通场景中,在具体场景的基础上组织技能训练,使学生找到解决实际沟通障碍的方法,培养学生的沟通交际能力。在实践教学过程中,教师要正确引导学生适时行角色转换,并能够站在他人的角度来思考问题,从而化解沟通中存在的各种各样的难题。
旅游电子商务教程(第三版)(21世纪高职高专规划教材·旅游与酒店管理系列)
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本教材采用体验式情景模式,构造了以欧阳逍遥同学为代表的大学生 对于旅游电子商务行探索的情境,以欧阳逍遥的学习历程为线索,讲述了这个对旅游电子商务略知一二的普通学生,*终成长为旅游电子商务应用高手的学习经历。 与第二版相比,第三版教材行了一步的创新,将原来的章节式编写形式改为项目式编写形式,并在每个项目中嵌套多个情境化任务,充分体现任务驱动思想。而且每个项目前特意附加思维导图说明本项目承载的任务内容和探索路径。本次修订还采用了更多直观性的图表,使教材内容更加简洁直观。
可拓创新思维及训练
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我们生活在泛在网络信息环境下的创意时代,人人都希望有智慧、更聪明。那么,诸葛亮等少数传奇人物的智慧是怎样获得的呢?有没有一套方法可以供普通人学习使用,掌握生成创意的规律,变得与他们一样聪明呢?蔡文研究员等中国学者历经30年研究,创立了可拓学。可拓学是用形式化模型研究事物拓展的可能性及拓创新的规律与方法,并用于解决矛盾问题的新学科。本书以通俗的语言、丰富的案例介绍可拓学理论、方法及其在创意生成与矛盾处理中的应用,目标是让可拓创新方法成为企事业员工、大学生等“草根”阶层创新的利器。 本书适用于企事业单位管理层提高决策水平与管理能力,帮助中小企业老板及创业者提升创新性解决问题的能力,以及供各类高等院校、高职高专院校用作创新人才培养教材,还可作为个人创新能力提升和学习可拓学的辅助读物。 团本书一定数量的老师或培训师,如需训练题解答提示,请发邮件至787752689@qqcom申请。? ?
正睿观点:企业领导智慧
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本书是作者历时五年多整理而出的近20年企业经营管理经验的总结,内容总共分为管理失败真相、企业经营之道、企业文化构建、企业团队造、管理用人之道、管理自修之道、管理模式造、企业营销管理八部分。
会计基础(第二版)(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
¥17.50
本教材以会计实际工作流程为主线,以完成课内实训项目、提供会计工作成果为目标,以实际工作任务为驱动,将课程内容分解为建立账簿、填制和审核原始凭证、填制和审核记账凭证、登记账簿、对账与结账、编制财务报表、归档与保管会计档案、会计综合实训八个模块,每一模块下分设相应实训项目及若干任务。教材内的会计业务源自真实企业经济业务的改编;连续两个月的跨年度企业经济业务,锻炼了学生两个完整的会计工作循环。
国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究
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《国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究》以天津泰达投资控股有限公司为背景,探讨大型国有企业可持续发展之路。提出了泰达战略转型和管理创新的方向、路径及措施。阐述了泰达控股总体战略和包括金融、房地产、能源等产业在内的产业发展战略,探讨了国有企业参与公共建设的方式和投资回报模式,从资产证券化、融资模式、与上市公司的关系、产业分类管理及考核、品牌管理、薪酬管理、内部审计、干部选拔任用等方面阐明了机制改革和管理创新战略,深入剖析了借鉴性强的新加坡淡马锡公司、华润集团、宝钢集团、华侨城案例。《国企长青之道——泰达控股可持续发展战略研究》既有国有企业改革的理论探索,又有结合企业实际的分析,还有针对性的建议,对泰达控股具有理论和实际指导意义,对同类型企业有参考价值。
管理创新成功之路——面向中国企业的全过程精益管理创新
¥17.50
本书在较为系统地介绍了创新理论及管理学的产生及其发展历程相关内容的基础上,结合时代背景系统阐述了管理创新的提出及其概念,重点介绍了管理创新的工具及面向全过程的企业管理创新理论,并对企业管理创新的*动态进行了介绍。
行业会计比较(21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材)
¥17.50
本书结合各行业会计核算的具体要求,按照高职高专院校会计人才的培养目标,依据国家*颁布的相关法规制度编写而成。由于各行业企业经营活动具有不同特,各行业会计也存在明显差异。本书以学生就业为导向,根据市场需求分行业选取了商品流通企业、施工企业、房地产发企业、交通运输企业、旅游服务业、餐饮及宾馆服务业六个行业的会计,具体划分为六个项目,每个项目下又分解为若干个学习任务,依据典型工作任务选取经济业务,省略各行业共性业务处理部分,针对每个行业特殊的经济业务行系统描述和讲解。
掌控云销:手机管理新模式
¥17.44
当传统企业遇到移动互联网,传统行业如何接轨、创新,提升绩效是所有经营者都关心的话题。本书从管理的失控、管理的掌控、管理的实操落地工具等角度,为读者提供了一些思路、方法及工具,希望借助移动互联网的技术手段、有效易行的管理模型,帮助企业打造驱动企业内在竞争力的引擎。 作者历时三年调研了制造、工程机械、IT、教育培训、快消品、家居类等行业企业生存现状,研究了多家先进标杆企业的先进经验,首度推出了“营销CPU核动力系统”,其将西方管理思想和理论框架,嫁接本土企业特点和实际应用层面,以求帮助企业实现以下价值: (1)移动互联科技,实时数据动态管理; (2)随身销售秘书,营销团队业绩驱动; (3)真实还原现场,管理层离用户更近; (4)智能分析数据,输出大数据决策模型。 《掌控云销:手机管理新模式》观点鲜明,内容详尽、阐述透彻,理论与方法巧妙地融合在一起,包含大量案例,并从实践角度对案例进行了全方位的剖析,详细解读了案例中的策略、方法与技巧,颇具指导性和实用性。
新媒体行业写作与推广108招:打造专业内容,成就企业品牌
¥17.43
在人们所从事的行业中,每个人都有可能触到行业写作与推广。本书详细介绍了新媒体行业写作的相关知识,包括如何在写作中成就个人IP与企业品牌,如何定位行业、企业品牌、个人IP,如何丰富行业写作的素材,以及行业写作的方法与步骤等共十一章。拥有多年写作实操经验的作者用平实的语言将案例真实地呈现出来,介绍的方法与技巧可以让读者一看就懂,一学就会,实操性极强。本书适合每个想在自己行业里脱颖而出的人,包括传统企业老板、创业者、电商从业者、营销人员,以及对写作感兴趣的人。
阿里巴巴销售课:传奇销售团队奉行的销售圣经
¥17.43
阿里的销售是怎样见客户的?他们又是如何管理团队的?如何才能造像中供铁军一样能征善战的销售团队呢? 本书分别从销售思维、挖需求、定目标、见客户、说卖、促签单等角度出发,全面解读阿里铁军的销售思维和技巧,是销售人员的职场手册,帮助销售突破自我,迅速提升销售业绩。
所谓管理好,就是会授权(中高层管理者人手的管理手册)
¥17.43
授权的概念*初来源于人力资源管理专家,他们认为传统的管理模式压制了员工们的创造性,授权的方式可以使领导和员工获得双重的解放。 《所谓管理好,就是会授权》从两个角度告诉领导如何对员工行授权:*个角度是授权实施的流程,给出大量具有“操作意义”的授权管理技能;第二个角度是结合不同“管理情境”和“管理困境”,让管理者更一步理解管理者。
财务会计(第二版)
¥17.42
本书从高职高专教育人才培养的模式和特点出发,针对财会专业及经管专业人才培养目标,结合当前社会经济发展的特点,全面介绍了会计核算中的货币资金、交易性金融资产、应收及预付账款、存货、长期股权投资、固定资产、无形资产、流动负债、非流动负债、所有者权益、利润等项目内容,同时还详细介绍了财务报告的相关内容。书中各项内容都结合案例进行分析,所涉及的单据均为实际工作中的真实单据与凭证。通过对该课程的学习,学生能够真实掌握工作实践中所需的各项知识与技能。 ? 作为高职高专会计专业基础课教材,本书适合高职高专会计专业以及经管专业的师生使用,同时也适合相关从业人员使用。
给你一个团队,如何提升士气
¥17.42
《给你一个团队,如何提升士气》从解决企业中存在士气低落的实际问题出发,对如何提升个人士气、团队士气提出了解决之道,并以提升士气作为切入口,意在帮助企业打造出一支奋发向上、充满士气的团队,一支高绩效的团队,从而为企业提升市场竞争力做好铺垫。
没人买时如何卖
¥17.40
事实上,当你听到“市场”这个词后,销售大师汤姆·霍普金斯希望你能理解它其实指的是“人”。销售的主题不仅仅包含产品,它同时还与“人”息息相关。当你在销售时,就是在为“人”做事。您在向人们销售您的产品和服务。因此,与顾客沟通和了解他们的需求、动机,才是销售的真正意义。 所以,商业销售的成败首先取决于作为销售员的你的态度,然后逐渐磨练销售技巧:认识销售的本质,回归销售本源;保持火一样的激情,正面思维问题,积极面对艰难;培养销售素质,调整销售步骤;关心你的客户,了解你的对手…… 通过汤姆霍普金斯的12堂销售课,他会充分帮你得到切实可用的销售启示,发掘出先前被忽略了的销售机会,停止无意义的销售行为,汲取新颖的销售方法,从而成为一个高绩效的销售天才!
现代物流装备与技术(“十二五”职业教育国家规划教材;经全国职业教育教材审定委员会审定)
¥17.40
本书为*中等职业教育物流服务与管理专业技能立项规划教材,广东省职业院校 中高职衔三二分段专业技能课程规划教材。全书共有9个项目,涵盖了物流装备与技术的基本概念、功能以及物流装备的管理、使用、保养与维护;仓储装备与技术、运输机械装备与技术、装卸搬运装备与技术、包装装备与技术、流通加工装备与技术、集装单元化装备与技术、信息识别与采集装备与技术、智能物流装备与技术的作用、类型、功能、应用、发展趋势等。全书力求体现“基本理论知识够用,注重实际运用与操作技能培养”的中等职业技术教育的特征。
餐饮企业运营与管理(第2版)
¥17.40
本书共分为7个模块、12个项目、20个任务,内容涉及现代餐饮企业经营与管理,现代中餐厨房布局设计与运行管理,中央厨房运行管理,餐饮企业前台服务运行管理,现代餐饮企业成本构成,中餐厨房常用设备使用和基础维护以及厨房安全管理等。每个模块以“项目导学-教学目标-案例导-任务布置-任务实施-课后思考”的体例来编写;以现代餐饮企业在生产经营过程中的任务运行流程、基本管理方法和理论知识为重,兼顾实践操作技能;以培养能够胜任现代餐饮业工作,满足餐饮职业岗位要求的中等技能型人才为目标。 本书主要供中等职业学校烹饪专业和酒店服务专业师生使用,也可作为职工培训教材。
人才培养这样做才有效
¥17.40
作者根据自身在人才培养领域10余年的经验积累和深研究,总结了一套系统性的人才培养体系构建方法。既有理论深度,又有实战案例,帮您从0到1快速搭建人才培养体系,推动企业人才培养工作系统而有效地展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。

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