苏州上市公司发展报告(2015)
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贝政新、吴永敏主编的《苏州上市公司发展报告 (2015)(精)》由苏州上市公司协会、东吴证券股份有 限公司和苏州大学东吴商学院组建联合课题组撰写。 本书是在《苏州上市公司发展报告(2014)》的 基础上,继续以苏州已上市公司为主体,以苏州新三 板挂牌企业和拟上市预披露公司为补充,面向众多的 市场投资者,从量和质两个维度全面、客观地揭示我 国资本市场苏州板块的发展现状与趋势。 本书内容主要包括苏州上市公司概况、苏州上市 公司市场绩效分析、苏州上市公司财务绩效分析、苏 州上市公司治理结构分析、苏州上市公司再融资规模 与影响分析、苏州上市公司并购重组规模与影响分析 、苏州新三板挂牌企业分析、苏州拟上市预披露公司 分析和苏州上市公司发展展望。 本书可作为各级政府机关经济管理部门、金融行 业和区域经济的实务和理论工作者决策和研究之参考 ,也可作为高等院校经济、管理类专业师生教学和科 研之参考。
ATD能力模型
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本书介绍的ATD能力模型,反映了人才发展专业人士需要知道和需要做的事情。人才发展领域是深远而博大的,人才发展专业人士要努力促学习和员工发展,以实现更好的组织绩效、生产力和结果。ATD能力模型是一个强大的框架,可以指导专业人士在发展他人的过程中知道什么和做些什么是*重要的。随着组织被人工智能和自动化、兼职工和全职工、虚拟和远程工作以及其他因素所改变,人才发展专业人士必须从个人提升能力、专业发展能力、组织影响能力三个实践领域发展其知识和技能。ATD能力模型是面向未来的、适应性强且可定制的。*重要的是,它被设计成一个实用的可在人才发展专业领域获得成功的路线图。随着你在人才发展方面的知识和技能的拓展,你的职业也将随之发展。
数字经济时代中国公司治理:理论范式与创新实践
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本书以数字经济推动公司治理理念与公司治理模式创新的需求为导向,立足数字经济时代不断涌现的公司治理创新实践,在系统梳理经典研究脉络的基础上,结合数字经济时代公司治理边界突破的逻辑与路径,提炼归纳新经济背景下的研究范式和研究框架。本书继而从大数据赋能资本市场治理、大数据驱动产品竞争市场治理和大数据重构控制权市场治理等维度,深分析数字经济时代公司治理研究的新机制和新路径,推动新型治理生态模式构建,并结合当今公司治理的实践前沿,从内部治理结构和外部治理机制等方面提供切实可行的视角拓展和思路启发。
掌控与激励:公司治理的中国故事
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在中国的公司治理实践中,既有以阿里为代表的虽然不发行AB双重股权结构股票,但通过合伙人制度变相形成同股不同权构架而完成的公司控制权安排的制度创新,也有尽管存在持股比例不低的大股东,但基于政治关联、社会连和历史文化等因素而形成的中国式内部人控制问题。公司治理的理论和实践越来越多地呈现出中国故事的题材和元素。在本书中,作者用轻松活泼的笔触讲述鞭辟里剖析后的公司治理的中国故事。
实体企业反腐密码
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实体企业是经济发展的重要基础。本书对民营实体企业的内部反腐行了全面的介绍,包括民营实体企业反腐的重要意义,企业反腐的组织架构建设,反腐的基本流程设计,对舞弊犯罪的量化分析、企业廉洁合规行动指南等,对提升我国实体企业的反腐能力、实现稳健经营有重要借鉴意义。 本书选取了制造业、零售业、服务业等实体经济行业的反腐场景并行详细分析,对一些典型实体企业,如华为、中兴、宁德时代、东方希望等的反腐经验行总结,为实体企业的反腐提供方法指导。 本书内容丰富,既有典型实体经济行业、企业的反腐成功经验分享,又有企业的廉洁合规行动指南,适合作为企业反腐的参考手册。
财务大战略:数智化转型之路
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随着信息技术的快速发展,人类社会正经历一场前所未有的变革。无人超市、智慧家居、智慧医疗等智能化场景如雨后春笋般涌现,人单合一、共享经济、跨界融合等新商业模式如星星之火般燎原。数智化转型大势所趋,财务作为转型的排头兵,正逐渐摆脱传统束缚,从“记账—算账—报账”核算型职能转向决策支持型职能,迈向数智化新纪元。 从“数字化”到“数智化”,企业运用大数据、云计算、人工智能等先技术,对企业财务数据行深度挖掘和智能分析,从而实现财务管理的高效、精准和自动化。不仅为企业提供了更加便捷、高效的财务管理手段,也为财务管理者带来了全新的思维方式和管理理念。但实践中企业数智化转型会面临战略定位、组织调整、业务与财务的融合、成本与效率等重重压力。如何解决这些问题成为当今CFO的重工作。 本书结合企业的最佳实践,对财务的数智化转型升级行了全面、深的探讨,将财务数智化转型路径凝练成三句话:业财融合是基础,管理变革是核心,赋能业务是目标。企业通过业财融合实现数据贯通、流程拉通,为智能化应用提供源源不断的高质量数据;通过管理变革确保数智化转型的成功;通过数智化技术挖掘数据资产价值,为业务赋能。本书结合不同的应用场景和实施策略,指出财务数智化转型的目标就是赋能业务。
逆势增长的商业模式
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传统企业为什么"钱”越来越难赚?竞争过度、市场饱和、利润微薄、方向迷茫、发展失速已经成为传统企业的常态化,越来越多的实体企业发现生存越来越困难,过去赖以生存的经验已经毫无用武之地,曾经驾轻就熟的那些经营手段再也无法像以前那样得心应手,企业的竞争方式发生了质的变化,再也不是"产品制胜”、再也不是"渠道为王”、再也不是"利润”。 当前,企业之间的竞争进入了新的维度,网络化、数字化、移动化、智能化是企业发力的核心,人们形容当前是"百年之未有的大变局”。的确,我们需要重新审视"企业活法”,重新构建"经营逻辑”,重新定义"商业价值”,因为沿着"老思路”,找不到"新成果”。本书提供逆势增长的商业模式和商业案例。
绩效改进商业画布:理念、工具和技巧实践指南
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本书分6篇,共12章。第1篇详细解释了本书所使用的核心概念,第6篇通过一个使用绩效改商业画布的真实案例帮助大家更好地理解本书的内容。第2~5篇分别阐述了绩效改商业画布的4个大的步骤。每章首先从核心概念方面行阐述,然后根据核心概念提供针对性的工具和方法,*后提供在引导绩效改商业画布工作坊时需要的关键引导技巧。本书设置了大量的练习,以帮助读者理解所学的知识,并能在真实的环境中运用。本书既可以作为初学绩效改从业者的理论学习材料和工具书,也可以作为资深绩效改从业者的工作指南,还可以作为从事与人力资源相关工作的人士、职业培训师、公司的管理者和业务专家的参考用书。
避税之盾:税务机关反避税解析
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税收领域体现了“魔高一尺,道高一丈”。企业要想避税,必须深了解反避税。纳税人在研究避税之矛的同时,必须要了解盾,要了解税务机关的反避税措施和运行机制。当然,通过阅读本书,读者也可以了解到主要的避税(税收筹划)方法。本书主要分为三部分:部分主要介绍偷税、避税以及税收筹划之间的区别与联系,重介绍避税行为的特征、危害。第二部分主要介绍反避税措施,包括完善税法、堵塞漏洞和增加反避税条款。本部分详细介绍了转让定价的反避税管理,包括对纳税人从事关联交易的认定、转让定价的审核、利润调整以及如何防止企业向低税区转移利润避税等内容。第三部分对当前热案例行了分析和讲解,通过税务部门反避税措施的介绍,让读者知道避税(税收筹划)是有障碍的,甚至是有风险的。纳税人应当采取合理合法的避税途径行事前筹划,而且不能触碰法律的红线,终使纳税人依法诚信纳税,共建美好和谐社会。
现代公司治理制度建设(中国现代财税金融体制建设丛书)
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良好的公司治理有助于协调解决公司与所有利益相关者之间的利益关系问题,弘扬企业家精神,促公司经营目标更好地实现,提升公司核心竞争力。公司治理作为一种制度安排,是一个不断自我完善的动态过程,公司治理的现代化就是要让其在发展过程中紧跟社会与时代的步伐,保持先性与有效性。建立现代公司治理制度既是促企业发展、提高公司质量的重要基础,更是推我国实体经济发展、构建未来经济发展的战略优势、推动我国经济整体实力显著增强的重要支撑。本书系统梳理和总结了建设现代公司治理制度的时代背景和理论逻辑,并在充分考虑企业性质、金融行业特征和人力资本特征的基础上,提出了因地制宜的现代公司治理制度安排。本书探讨了在新经济时代下不同类型公司的公司治理制度建设,重研究了国有企业、民营企业、商业银行、证券公司以及基金公司的公司治理问题及未来建设方向。本书为当前及今后一段时间内如何处理现代公司治理面临的利益冲突、建设有效的现代公司治理制度而充分发挥企业在国民经济中的重要作用提供了有益的思路。
灵敏应变——高度不确定环境下的管理
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高度不确定性和快速变化已经成为商业环境的新常态,这一趋势不仅对企业的生存提出了新的挑战,同时也为管理者带来了前所未有的机遇。本书将探讨企业在面临变化和不确定性时,如何迅速制定战略决策,把握机遇应对变化;将介绍动态能力的概念,并研究企业如何培养和发展这种能力,适应变化不断创新。在数字化时代,数据已经成为了企业战略规划和日常决策的重要驱动因素。我们将介绍一些数据驱动的方法和工具,帮助企业更好地利用数据资产,洞察商机辅助决策。本书也将讨论企业如何在高度变化和不确定性的环境中培养组织韧性,让企业能够更好地适应和抵御外部压力,应对冲持续发展。本书还提供实际案例供读者深学习,通过这些案例,读者将能够看到不同行业和企业是如何成功地应对不确定性和变化。本书将分享各种管理策略和最佳实践,帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,并在不断变化的环境中创造可持续的竞争优势。本书的主要读者对象为MBA、EMBA学员和企业高管。
数据不说谎:大数据之下的世界
¥40.66
这是一本让你“脑洞大”的图书,让你尝试从大数据角度来解读这个世界,你会发现,有些问题,和你的直觉完全不一样。本书内容分为三部分:*部分可概括为“脑洞大”,以*、旅游、餐馆取名等不同的角度切,说明数据可以用于做许多有趣的事情。第二部分数据与工作,包括了做公务员、二三线城市的衰落、创业等若干热门话题。第三部分数据与生活,包括用数据帮助理解生活现象、用数据挖掘生活中的趣味、以及用数字看房市三个专题。
团队领导*后吃
¥40.60
作为一名管理跨世代团队的领导者,或许你也面临新人讲不听,老员工叫不动,团队沟通内耗严重的问题。当传统的管理手段失效,你该怎么办? 西蒙·西内克广泛参考了从*到大企业,从政府到投资银行等众多真实案例,*终从美国海军陆战队的“团队领导*后吃”铁律中总结出答案:真正的领导者愿意牺牲自我利益成就他人,建立组织“安全圈”,激发团队成员牢不可破的忠诚感和归属感。 本书突破传统管理学的框架,从人类学、生物学、社会学、组织心理学等角度解析领导力的底层原理:管理就是管人性,顺应人性需求就能带好团队。作者从人类的进化历史中找到促进团结的方法,包括:激发催产素、血清素等催生归属感的化学物质,促进团队合作;抑制皮质醇等造成焦虑的化学物质,避免团队分裂;树立比绩效更高的权 威,找回团队人性……作者的“安全圈”理论得到《福布斯》理事会高管团队认可推荐,著作长销10年经久不衰。 “团队领导*后吃”对新世代的年轻员工尤为重要。他们渴望在有使命感的组织中工作,但除非领导者构建起“安全圈”,否则他们将难以找到归属感。作者在本书中亲授领导新世代职场员工的实用指南,帮助领导者创造跨世代合作沟通的环境,打造零内耗、不内卷的*团队。
公益的元问题
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建设共同富裕的社会为慈善公益事业的发展提供了更为广阔的前景。共同富裕的理念奠定了慈善公益的元使命。在此使命下,公益组织需要在国家主导的发展程中与政府、市场和社会建立起协调融合的发展机制,这是中国特色慈善公益的发展方向。 作者基于二十多年的公益实践,把公益慈善与人性、人情、社会关系、伦理常识乃至中外慈善文化融会贯通,以朴实和生动的语言诠释了一条从慈善文化到公益文明的路径。书中包含许多跨界、跨文化、跨学科的思考,对慈善公益研究者、实践者以及关心慈善公益事业发展的读者来说,是难得的读本。
留住好员工(新版)
¥40.60
这是一本值得每个HR、经理人认真阅读并加以实践的书。 组织的核心竞争力在于人才,留住好员工至关重要。而留住他们的方式,就是爱护他们、关心他们。书中提供了26个简单易行的锦囊,可协助领导者更高效、更轻松地管理员工,减轻日常工作负担。 这些策略涉及招聘、晋升、工作热情、职业规划、向下沟通、创新激励、信息分享等多个话题,比如: 主动倾听员工心声/团队领导是留人的关键/挖掘特质,表达尊重/为员工注活力/尽量多与员工分享信息/不断为员工提供成长可能/用创新方式表达认可/和员工互相袒露心声/与不同年龄段的员工相处/下放权力和价值,实现双赢 《留住好员工》首次出版于1999年,20多年来,这本书作为人才管理战略指南,被许多企业和管理者用来提升员工投度、忠诚度和满意度。本修订版更新了调研案例、数据,并扩大到全球范围的人才策略研究,提炼核心观,给领导者提出了更多实用忠告。 如果你想让员工:对工作保持热情,发挥全部才能;心甘情愿留在组织中,不受外界诱惑;与团队密切合作,使其有序运转,不妨来看看这本书。
情境微课开发(第2版)
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本书围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求,提出了针对性的情境微课发模式,并重解决三个问题:1. 聚焦情境:从实际工作场景出发,找出典型情境和挑战,明确痛,使发具有针对性。2. 萃取组织经验:经过萃取获得的专家方法论是干货,而不是通用知识。3. 快速发:微课发者主要是没有教学设计经验的业务专家,需要简单易用的发方法和工具。书中没有枯燥空洞的理论,只有简单可复制的方法、模板、流程工具和范例,适合缺少课程设计经验的业务专家套用模仿。本次改版增加了一篇移动学习顶层设计的文章,同时对第1版中的部分案例行了更新,期望本书能够为互联网时代学习资源发提供帮助。
破局 :企业如何应对通胀、衰退与滞胀,实现持续增长
¥40.60
通胀的危害很大,不仅是成本上升的问题。通货膨胀吞噬现金,挤压利润,威胁营运资金,并让企业家所有的伟大预测和计划受到质疑。它的影响是累积的和普遍的。然而,对于那些知道如何在通货膨胀和迫在眉睫的衰退面前发挥领导作用的人来说,这段时期是一个让他们变得更强大的机会。 这本书通过不同领域公司的例证与有力的调查数据,深浅出、有理有据地讲述了通货膨胀的规律、后果,手把手教企业各部门如何应对通胀、衰退与滞胀。具体包括:识别早期经济转变预警信号,要先发制人而不是被动反应;管理现金,避免现金陷阱并确保流动性;明智定价,了解定价的时间和方法;学会评估价值,保护现金和利润;并以通货膨胀为契机重置商业模式。书中带读者了解公司各条线部门应解决的具体问题,包括企业领导人、财务、销售和营销、运营、采及供应、IT 及数字化、研发、公关及投资者关系、人力及董事会。 当前全球经济形势复杂,商业形势瞬息万变。企业各部门人员都有必要洞察经济规律,了解通胀、衰退与滞胀的影响和后果,掌握应对方法。
强势出圈
¥40.50
信息过载时代,企业及品牌要想在沸反盈天的舆论场中脱颖而出,就要靠出圈的力量,这样才有更大的可能面向大众,赢得更广泛的注意力。那么,到底靠什么才能出圈?有无规律可循?知名品牌专家韩立勇将在这本书中为你系统地解答,为你揭通过网络传播刷屏出圈的秘诀。 书中将刷屏出圈的传播知识精炼为一套“3 3 4”可落地的方法,同时将指导你学会如何科学、合理、有效地应对舆论危机。书中还分析了大量传播领域的经典案例,揭了那些成功或失败的传播策略到底做对了什么或做错了什么。
内向者的社交法则
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对很多人来说,社交是一件麻烦事,是在自己要找工作、寻求职业建议、提升学历或想获取其他有用信息时才不得不做的一件事。这些时刻更是会让内向者感到恐惧:为了获得一份新工作而不得不和陌生人见面;希望通过与人沟通获得关于新的工作领域或陌生城市的内幕消息;在招聘系统中找到与自己的经验相匹配的岗位并沟通面试…… 人们在“内向者”和“社恐”间画了等号,给内向者戴上“不善社交”的帽子,然而,如果将社交理解为一种建立连的行为,那内向者反而会比外向者技高一筹。内向者善于倾听、眼光锐利、充满好奇的特质让他们可以更好地把握他人的要求和期望,更好地理解他人,而这正是在持续构建人际关系网时备的关键能力。 本书的核心内涵在于阐述如何培养属于自己的人际关系网,在生活中建立广泛的连和真实的联结:如何建立有意义的关系,并让这种关系维持下去;如何联系不太熟悉的人,向他们寻求建议和帮助;如何让付出得到相应的回报。你会发现,在实现这些目标后,你会过得更满足、更有安全感,而且依然会忠于自己的本心。
合伙人裂变与股权密码
¥40.50
在国家大力倡导创业创新的今天,企业的发展日新月异。合伙人模式与股权激励成了当代企业无法回避的重要问题,因为它们不仅会影响企业的现在,更会决定企业的未来。合伙人模式、合伙人裂变、股权激励、股权融资等,已经成为现代企业创立发展中一项不可或缺的重要内容。 《合伙人裂变与股权密码》以丰富的合伙人模式、合伙10规则、合伙人裂变、股权设计、股权激励知识与策略,通过无数咨询落地案例的实践与复盘,形成了实用而极具针对性的方法与落地方案。书中的方法落地可行,案例极具代表性,并辅以指示图、表格等工具形象化内容,能帮助读者轻松阅读、快速学习,并做到一看就懂、一懂会用、一用有效。 《合伙人裂变与股权密码》适合创业者、企业经营者、合伙人、股东、股权投资者、律所从业者、企业经营管理研究者等阅读使用。
要领
¥40.46
《要领》一书是斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作,由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。 这是一本给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义。约翰·汉尼斯以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法,总结自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得,凝结成10条归真求是的“领导要义”。不鸡汤,不套路,不理论,却生动跃然,理切情,春风化雨。这本书,绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”,而注定是你*该读到的“那一本”。 这是一本写给有为者而非有位者的领导指南。事非经过不知究竟,人无躬行难得要领。这个世界上恐怕没有第二个人能像约翰·汉尼斯一样,同时在科学研究、大学管理、公司管理方面都如此成功,汉尼斯校长归纳的这“十得”朴实无华,却富含深意。领导者的意愿与意志,不是去发号施令、坐享其成,而是要去担当、去服务、去冒险、去滚石上山,去以“异见”“歧见”让人“看见”并一起“实现”。

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