为什么你学不会理财
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我们所追求的财富自由,并不是要拥有很多很多的钱或是成为像巴菲特一样的投资大神,而是通过财富自由,拿回自己人生的选择权。 无论你现在从事什么样的工作,有着什么样的兴趣,理财都可以成为你坚实的后盾。学会理财,可以让我们自由掌控自己的工作和生活,而不只是漫无目的地为生活而奔波。 为什么你听了很多理财道理,却依然学不会理财?一个很重要的原因是缺乏相应的投资理财知识。因为不懂理财,就容易瞎理财导致亏损受骗,因为亏损受骗就更不敢理财,于是又陷不懂理财的恶性循环。 小红书博主、理财达人栗子从自己亲身经历出发,结合创业经历、理财经验和对生活的理解,让年轻人得到投资理财的智慧、勇敢生活的力量和无畏挑战的勇气。
阿米巴经营导入手册
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阿米巴经营是日本企业家稻盛和夫独创的经营哲学与做法,至今已有五十余年的历史。稻盛和夫不管身处制造业(京瓷)、电信业( KDDI),还是服务业(日航),他都始终如一地贯彻阿米巴经营的原则。 有人说,阿米巴经营之所以在京瓷取得成功,是因为其创始者稻盛和夫长年累月的经营和磨,他的企业已然拥有利于实施阿米巴经营的组织文化及各种制度,但对于突然要导阿米巴经营的企业而言,摈弃旧的管理系统,导阿米巴经营,这是从一个既有状态迁移至另一个新状态的动态现象。导过程中会发生什么?取决导成功与否的要素是什么?这些问题都是企业家在导阿米巴经营时的困惑。 作者三矢裕在书中详细分析了京瓷的阿米巴经营,而以“模型化”的方式阐释了阿米巴经营中人才培养、组织、管理会计、经营哲学之间的关系。此外,三矢裕还通过3 家导阿米巴经营的日本企业实例,来验证阿米巴经营的导流程和效果。通过调查结果发现,这三家企业在导阿米巴经营后,均出现了财务和非财务双方面的业绩提升,其效果可谓积极。 由此可见,阿米巴经营能够跨越时代、不分产业,一直发挥它的影响力。
果然不凡
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本书是一部企业文化探索的建设史,一部“稻盛经营学”的实践史。是国内稻盛经营哲学成功落地的著作。作者首先从企业经营发展中出现的问题着手,明确提出“利他是企业持续发展的底层逻辑”和“以文化人、以事炼心是企业健康经营的核心思想”的基础理论。作者针对企业哲学手册的编撰历程,行了细致的剖析和真挚的分享,从实践层面验证了文化、哲学对于企业经营、员工成长、以及企业家自身修行的重要价值和意义。并发出“企业组织管理的本质就是教育”和“企业家的未来是教育家”的呐喊。本书既具有一定的传记文学性质,又具有一定的理论分析。对企业经营者来说,本书是一部具有阅读感的作品,能够体会到企业文化和经营哲学,对企业发展的重要性和可行性具有指导意义。这也是本书的核心价值所在。
奥巴马、比尔·盖茨、乔布斯共同推崇的领导力大师全集(套装全6册)
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本书包含: 01 《领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你》 02 《领导力21法则:如何培养领袖气质》 03 《中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程》 04 《中层领导力:自我修行篇》 05 《中层领导力:团队建设篇》 06 《共赢:成功的秘诀就是忘掉自己的利益,全心全意帮助伙伴成功》
区块链+医疗:新技术赋能医疗的应用与未来
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本书是区块与医疗行业结合的读本,内容全面,结构清晰,包括区块的起源、发展、应用以及趋势预测,为万亿医疗健康产业构建了未来的蓝图。 书中案例丰富、实战性强、语言通俗易懂,让读者轻松理解区块与医疗结合的深度价值。 本书适合人群:相关领域企业领导、高管;医疗行业从业人员;区块研究及发者;金融科技企业工作人员:以及对区块、数字货币感兴趣的读者。
财报一看就懂 : 财报高手教你提升创业投资赚钱力(要变有钱,就得懂有钱人的语言,看懂财务数字,就等于拿到了成为有钱人的钥匙,手把手为你解析创业过程中最重要的基本
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正确的金钱观念及实用的财务知识,已经是现代人不可或缺的常识。两位具有30年会计师实务操作经验的财报高手,帮你打消对财报数字的恐惧,教你看懂财报,提升个人竞争力。 《财报一看就懂:财报高手教你提升创业投资赚钱力》创新式地以一个年轻人自主创业的故事为切入点,通过商业经营的精彩实例及图解说明,融入扎实、细密的财报知识,内容生动有趣,对想要了解创业财报知识的人来说,非常实用。
激活组织:华为奋进的密码
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华为成立30多年,从一家民不见经传的小民营企业,成长为广受瞩目的标杆企业。除了对华为的欣赏与赞许,我们更希望问一句:“华为有没有能一言以蔽之的度过危机、基业长青的法宝?”事实证明,确实有,任正非与华为在经历了几次大的危机之后,总结出了宝贵的成长经验:“方向大致明确,组织必须充满活力。 ” 这本书对组织活力的研究背景、概念意义、激发困境等做了基本阐述,并结合华为前人力资源高管徐光国的亲身经历,以华为激发组织活力的实践为主线, 系统研究和总结出非线性时代组织活力激发的逻辑与实操方法,为相关企业和管理者的学习提供参考。
王的耳语者:关于领导力、生活和改变的沉思录
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在这本非常个人化和有趣的书中,领导力研究领域的大师曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯提供了他对领导力和生活的看法,力图引导高管和与他们交道的人行深刻反思。 作为一名精神分析学家、领导力教授,一名充满激情的教育家和学者,或者只是一个收令人心碎的电子邮件的人,他研究了领导力的陷阱,指出了为什么领导者会脱轨,以及他们可以采取哪些措施来防止这种情况发生。 归根结底,这本书鼓励你“认识你自己”。作者阐释了许多主题,包括命令的孤独、失望的管理、贪婪的破坏性作用、固执的影响、讲故事的作用、健康的重要性以及企业文化的作用。此外,作者还讨论了如何创建优秀团队和最佳工作场所的重要主题,并触及了结局——我们职业生涯的终结,以及我们不可避免地走向死亡。深研究自我需要勇气和支持,他在这里指导你完成它。
奔向零碳
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在全球气候变化与可持续发展的浪潮下,“双碳” 目标已成为中国企业转型升级的必答题。本书以 “绿色” 为底色,深度剖析了先行企业的“双碳”战略,并系统梳理了它们迈向低碳未来的可行路径。 全书凝聚了头部企业的实战经验与专家团队的前沿洞察,提供了从政策解读到技术应用,从管理创新到模式重构,从落地执行到效益评估的全流程指南,助力更多企业在绿色转型中抢占先机,实现经济价值与环境责任的共赢,成为新时代可持续发展的引领者。
越是红火的企业,越要定期改变物品摆放位置
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武藏野公司是日本知名企业,创造了从赤字到营收翻转10倍的经营奇迹,两度获得日本经营品质奖。它是日本中小企业经营典范,超750家企业争相学习,有400家企业在改善后营收创新高。截至目前,共有5万人争相前往武藏野视察,其中不乏3万余付费人员。 《越是红火的企业,越要定期改变物品摆放位置》面向中小企业,通过大量武藏野公司的现场照片,直观展现出该公司是如何通过科学改善办公环境,创造惊人利润的。作者,即武藏野公司现任社长指出,经营的基础在“现场”,而现场管理的重是遵循“整理、整顿、整洁”的3S法则,尤其是整顿,这些都是“看得到”“摸得着”的管理,是最能出成果的。他认为,一家中小企业能否赚钱,70%取决于“整顿”。 本书全彩图解!以企业管理者最重视的“整顿”为主轴,用大量照片解释能够创造强大的工作现场的要——环境改善,旨在传达环境改善的艺术,测出企业的“赚钱能力”。 ,而现场管理的重是遵循“整理、整顿、整洁”的3S法则,尤其是整顿,这些都是“看得到”“摸得着”的管理,是最能出成果的。他认为,一家中小企业能否赚钱,70%取决于“整顿”。 本书全彩图解!以企业管理者最重视的“整顿”为主轴,用大量照片解释能够创造强大的工作现场的要——环境改善,旨在传达环境改善的艺术,测出企业的“赚钱能力”。
数字经济与数字贸易
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本书从数字技术与经济的发展环境演变出发,对数字经济的内涵与特征行了系统性梳理,将传统经济形态与数字经济形态行比较,分析了数字经济与产业融合发展的路径,构建了一个数字经济应用的基本场景。在此基础上,本书以当前国际贸易形势为背景,对数字贸易、数字平台、数字产品以及数字营销的相关知识行了系统梳理。最后,对国内外数字贸易发展面临的困难、经验与对策行了分析。本书可作为从事数字经济与数字贸易相关工作的企业管理人员、研究人员等以及高校相关专业的师生的参考用书。
试错力
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●卧底经济学家蒂姆·哈福德跨界力作!揭秘推动经济发展、社会步的强大方法——试错! ●伟大企业长盛不衰的秘密既不是利润驱动,也不是领导者高瞻远瞩,而是不断试错。我们看施乐、通用和宝洁这些幸存者,不应该只看它们成功的一面,还应该看到它们漫长又纷杂的失败史。 ●《试错力》精选许多历史故事,剖析了众多自上而下的政策和制度失败的真相,提出机构和个人如何利用试错力,在物竞天择、适者生存的世界里,找到自己生存与发展的方向。鞭辟里,字字珠玑,读来酣畅淋漓。
塞氏企业:设计未来组织新模式
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有这样一家企业,你可以自己设定工资,自己决定上下班时间;可以在会议室举办生日聚会,可以为了思考和创新给自己放个假,可以给领导分决定领导的去留,你可以随时查看公司的账本,还可以利用公司的资助自立门户。这样的企业你想去吗? 作为一家制造上千种产品的跨国企业,它实现了年均27.5%的增长,它是年轻人愿意加的企业,这家企业是如何做到的? 在互联网思维的冲下,企业该如何生存和发展?彻底颠覆还是逐步改革?《塞氏企业》为现代企业提供了一条改革与创新之路。
赋能领导力
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[内容简介] ◆?? 究竟什么是赋能领导力?5个关键词概括就是成长、授权、成就、套路和迭代。关注员工和领导者自身的成长,把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事;给精英员工足够的授权,让他们在工作中修炼成长并享受其中;成就下属,使他在工作中获得成就感,成就下属也是成就领导者自己;帮助下属掌握工作中的方法和套路,让下属成为有套路的人才;敏捷迭代,在迭代中业务本身、员工和领导者自身都要有成长。 ◆?? 《赋能领导力》基于田俊国老师多年实践的 “赋能领导力” 精品课程,全书分为三个部分共9章内容,聚焦赋能领导力的三大业务关键:业务设计、引领变革、解决问题;赋能领导者*重要的三大工作:化解冲突、教练下属和团队学习;赋能领导者必需的三大能力:构筑人脉、传播思想和反思觉察。虽然每一章聚焦领导者面对的不同问题,但强化的却是同一套指数时代的领导理念和方法套路。这本书力图重新定义指数时代卓越领导者的特征和关键行为。 ◆?? 《赋能领导力》是一套完整的赋能领导力路线图,全书9章内容的每一章都是一门独立的培训课程。介绍的每一个工具、每一套方法套路都经过不同优秀企业的实践检验,被证明是极为有效且好用的工具和方法。
学习力革命
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在这个信息爆炸、技术革新的AI时代,孩子们的学习挑战愈发严峻。注意力涣散、记忆力不足、逻辑推理能力弱、情绪管理困难以及缺乏学习动力等问题,让孩子们在学习的道路上步履蹒跚。传统教育模式下的"题海战术"不仅未能有效解决问题,反而可能加重了孩子们的学习担,让他们在枯燥的重复中失去了学习的乐趣。 然而,学习本应是一个精-准、高效、快乐的过程。就像AI系统通过算法优化性能一样,我们的大脑也拥有一套智能系统,能够处理信息、行逻辑推理和程序编制。这启发我们,完全可以借鉴AI的思维模式,通过"编程"来优化我们的学习系统。 本书作者宋少卫深耕中小学学习研究与教学30年,shou次将人工智能思维引基础教育。宋少卫的团队跟踪研究了106名清华大学学生的学习过程,发现他们的学习系统存在共性特征,同时,宋老师在学习咨询领域累积了3万多小时的实践经验,在对数千案例细致分析后,提出了"积极学习系统"这一创新解决方案。该系统由五大模块构成:识别驱动、语义解析、逻辑加工、价值决策和程序定制。 识别驱动:通过感官训练和注意力提升,确保信息的准确收与输出。 语义解析:构建知识库,实现知识的快速理解和长期记忆。 逻辑加工:培养逻辑思维,提高解题能力和创新思维。 价值决策:引导孩子认识自我价值,激发内在动机,调整情绪,找到学习的意义。 程序定制:根据每个孩子的特和需求,设计个性化的学习计划,提升学习效率。 这五大模块的综合运用,能够帮助家长和老师以学习系统为思维框架,提高自己对学习规律的认知。面对孩子和学生出现的各种具体问题,也能够精-准识别本质原因,见招拆招,有效降低自己的焦虑心态,更加积极、乐观地引导孩子的学习和成长。
新大航海时代
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在这个信息爆炸、技术革新日新月异的新时代,我们站在了人类文明发展的又一个重要转折,迎来一个全新的探索纪元——新大航海时代。在这个时代,人工智能、物联网、区块和生物技术等前沿科技正引领我们驶向知识的未知领域,探索着商业、社会乃至整个人类文明的新边疆。新大航海时代正以超越想象的速度,全新商业生态,带来指数级增长的商机。 本书正是在这样的背景下应运而生,它不仅是一部反思人类探索历程的思想读物,更是一份引导我们面向未来新时代的航海图。本书深探讨了新大航海时代下技术、价值、产业的演变,社会组织的重构,以及数字时代交互的构建;通过太空探索与星际远征,人类辟了新大航海时代探险的新航路;云技术、物联网、区块、GPT,数字技术与人工智能赋能新质生产力,推动了新大航海时代的创新迭代。 无论时代如何变迁,探索与创新始终是人类发展的不竭动力。在新大航海时代中,应秉持放包容、互惠共享的发展观、价值观,面对人类社会的生存挑战和美好愿景,共同辟科技探索与智慧共享的前道路,为实现世界永续发展贡献力量。
打造你的故事资产
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讲故事是人类与他人建立联系的古老方式。但对于企业和管理者来说,它也可以成为一个有效的工具,帮助组织成长、提升商业价值。 作者戴维·赫钦斯是研究组织领导力和故事讲述之间关系的专家,曾帮助可口可乐、IBM、沃尔玛等组织创造变革和培养领导能力。在近20年时间里,赫钦斯一直帮助硅谷的创新团队、《财富》100强领导团队的领导/者们挖掘、讲好自己的故事。并将这些实践经验凝结成一套系统的故事速写过程及辅助工具。 在《造你的故事资产》中,赫钦斯通过四大章节完整、系统地介绍了该过程和工具,只需6张卡片、1张画布、4大步骤、4个小时,你就能发现、发、激活、构建具有战略意义和商业价值的故事,造出专属于你的“故事资产”。 不仅可以帮助你说服你的团队成员和客户,树立信念、积极参与、行动起来,还能助你快速实现自己的目标。
一生受用的概率统计
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为什么身体很健康,体检报告却有很多异常数据?为什么飞机降落后,不能di一时间就解安全带?为什么知道保费会,却依然保险?这本由东京大学教授佐佐木弹所著的概率统计门书籍,将复杂的统计学理论转化为易于理解和应用的实用知识,让你从身边的小事了解概率与统计,直观感受概率统计的魅力。 书中不仅涵盖了基础的概率计算和统计分析,还讨论了假设检验、相关性和回归分析等专业的概率统计主题。作者通过丰富的实例,如天气预报中的降水概率、体检数据异常的意义、以及彩票与保险的心理差异等,展示了概率统计学在解释现实世界问题中的重要性和实用性。直观易懂的语言和图解,让你轻松理解数据背后的逻辑和含义,掌握运用这些知识行决策的逻辑。 无论是对统计统计感兴趣的学初学者,还是有一定基础的专业人士,或者任何希望提高数据分析能力、做出更科学决策的人士,都能从中获得宝贵的知识和启发。阅读本书,可以提升你的数据分析能力,培养科学的思维方式,在生活和工作中做出更加明智的选择。
奇点更近(3个事关人类命运的紧迫问题 14个重塑世界20年的神预测 畅销书《奇点临近》作者 雷·库兹韦尔 重磅新作)
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关于未来20年的预言,一幅走向奇的未来生存指南与路线图。 继《奇临近》之后,雷·库兹韦尔的又一部里程碑式作品!探讨以人工智能、生物技术及纳米机器人为代表的指数型技术将如何推动人类走向奇! 库兹韦尔通过扎实的论证,在书中重申了他对未来20年的大胆预言——AI将在何时通过图灵测试;人类将在何时迈奇;持续发展的人机融合技术将如何使人类智能增强数百万倍;人类寿命如何实现延长,超越目前120岁的生物学限制;可再生能源技术的不断完善将如何满足我们所有的能源需求;指数型技术将如何改变人类生活的方方面面等。我们即将迈认知、生活乃至生命被重构的时代,一切都将重新始! 生物技术、纳米技术、人工智能技术将如何重塑未来,一场关涉未来商业、生活、工作、健康等领域的超ji预言。 不断融合的指数增长的技术趋势将带来一场对人类具有根本性意义的变革。未来的商业、工作、健康与生活都将被重构。 未来的商业:指数级发展的技术将革新实物的创造和分销模式! 未来的工作:AI革命以指数级速度发生,这将导致超过一半的职业被自动化设备取代的可能性都在 50% 以上! 未来的健康:医用纳米机器人将能够在细胞层面行维护和修复,人口预期寿命将突破120岁,我们的思维文件将可以数字化方式备份,甚至实现“永生”! 未来的生活:几乎生活的每个方面都在变得更好,变得更轻松、更an全、更丰富、更美好!
噪声
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想象一下,两名医生对相同的病人给出了不同的诊断;两名法官对犯了同罪的嫌疑人给出了不同的判决。再想象一下,同样的医生、法官或决策者做出了不同的决策,而这种决策仅仅取决于决策是在什么时间做出的。这些不同决策背后的罪魁祸首,就是“噪声”。 《噪声》是诺贝尔经济学奖得主、“行为经济学之父”丹尼尔·卡尼曼携手决策领域专家奥利维耶·西博尼和卡斯·桑斯坦共同推出的重磅新作,也是卡尼曼继畅销书《思考,快与慢》之后酝酿10年思考的全球瞩目里程碑式巨作,行为科学领域又一重大发现。几十年来,大家都认为,偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天,卡尼曼系统性地指出:噪声,才是影响人类判断的黑洞。 《噪声》一书通过系统性研究,通过两个公式揭了“判断出错”的本质,并且通过对三种噪声的系统性分析带你直噪声。并且,从六大部分阐述了“噪声”:从寻获噪声到探究人类判断的本质,从预测噪声到阐释噪声的主要原因,从探讨如何改判断和防止错误的的实际问题,一直延伸到什么才是合适的噪声水平。”“噪声”是随机的,但却是致命的。卡尼曼在书中提出了6大原则,帮你重塑决策框架,做聪明的决策者。同时,卡尼曼更是精妙地附上了“审查噪声”的使用指南,以及写给决策者的“观察者清单”。 如果说《思考,快与慢》退的是人类判断过程中面对的敌人“偏差”,那么《噪声》要绝杀的就是其中的另一大隐形敌人——噪声。阅读本书可以助你重塑自己的决策框架,远离噪声,做聪明的决策者。
慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量(试读本)
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在极速时代,大多数人已经习惯于快速反应。无论是在工作还是生活中,我们时刻感受到时间的挤压与催促。 你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气? 你是否想快速完成每一个任务,却发现哪个都没做好? 你是否曾在仓惶中做出过令你后悔的决定? 你是否对拖延深恶痛绝,又无可奈何? 华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊,用《慢决策》颠覆你的常识,重新定义“慢”的智慧。 这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态,只要延迟得恰到好处,在做决定前等待一段时间尽可能搜集多信息,行动起来便可得心应手。 帕特诺伊教授通过探访百余位专家,从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明,甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中,揭时间管理与延迟决策的谜团。“慢决策”才能够领导“快时代”!

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