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现代公司治理制度建设(中国现代财税金融体制建设丛书)
￥40.80
良好的公司治理有助于协调解决公司与所有利益相关者之间的利益关系问题，弘扬企业家精神，促公司经营目标更好地实现，提升公司核心竞争力。公司治理作为一种制度安排，是一个不断自我完善的动态过程，公司治理的现代化就是要让其在发展过程中紧跟社会与时代的步伐，保持先性与有效性。建立现代公司治理制度既是促企业发展、提高公司质量的重要基础，更是推我国实体经济发展、构建未来经济发展的战略优势、推动我国经济整体实力显著增强的重要支撑。本书系统梳理和总结了建设现代公司治理制度的时代背景和理论逻辑，并在充分考虑企业性质、金融行业特征和人力资本特征的基础上，提出了因地制宜的现代公司治理制度安排。本书探讨了在新经济时代下不同类型公司的公司治理制度建设，重研究了国有企业、民营企业、商业银行、证券公司以及基金公司的公司治理问题及未来建设方向。本书为当前及今后一段时间内如何处理现代公司治理面临的利益冲突、建设有效的现代公司治理制度而充分发挥企业在国民经济中的重要作用提供了有益的思路。
灵敏应变——高度不确定环境下的管理
￥40.80
高度不确定性和快速变化已经成为商业环境的新常态，这一趋势不仅对企业的生存提出了新的挑战，同时也为管理者带来了前所未有的机遇。本书将探讨企业在面临变化和不确定性时，如何迅速制定战略决策，把握机遇应对变化；将介绍动态能力的概念，并研究企业如何培养和发展这种能力，适应变化不断创新。在数字化时代，数据已经成为了企业战略规划和日常决策的重要驱动因素。我们将介绍一些数据驱动的方法和工具，帮助企业更好地利用数据资产，洞察商机辅助决策。本书也将讨论企业如何在高度变化和不确定性的环境中培养组织韧性，让企业能够更好地适应和抵御外部压力，应对冲持续发展。本书还提供实际案例供读者深学习，通过这些案例，读者将能够看到不同行业和企业是如何成功地应对不确定性和变化。本书将分享各种管理策略和最佳实践，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，并在不断变化的环境中创造可持续的竞争优势。本书的主要读者对象为MBA、EMBA学员和企业高管。
绩效改进商业画布:理念、工具和技巧实践指南
￥40.80
本书分6篇，共12章。第1篇详细解释了本书所使用的核心概念，第6篇通过一个使用绩效改商业画布的真实案例帮助大家更好地理解本书的内容。第2~5篇分别阐述了绩效改商业画布的4个大的步骤。每章首先从核心概念方面行阐述，然后根据核心概念提供针对性的工具和方法，*后提供在引导绩效改商业画布工作坊时需要的关键引导技巧。本书设置了大量的练习，以帮助读者理解所学的知识，并能在真实的环境中运用。本书既可以作为初学绩效改从业者的理论学习材料和工具书，也可以作为资深绩效改从业者的工作指南，还可以作为从事与人力资源相关工作的人士、职业培训师、公司的管理者和业务专家的参考用书。
逆势增长的商业模式
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传统企业为什么"钱”越来越难赚？竞争过度、市场饱和、利润微薄、方向迷茫、发展失速已经成为传统企业的常态化，越来越多的实体企业发现生存越来越困难，过去赖以生存的经验已经毫无用武之地，曾经驾轻就熟的那些经营手段再也无法像以前那样得心应手，企业的竞争方式发生了质的变化，再也不是"产品制胜”、再也不是"渠道为王”、再也不是"利润”。 当前，企业之间的竞争进入了新的维度，网络化、数字化、移动化、智能化是企业发力的核心，人们形容当前是"百年之未有的大变局”。的确，我们需要重新审视"企业活法”，重新构建"经营逻辑”，重新定义"商业价值”，因为沿着"老思路”，找不到"新成果”。本书提供逆势增长的商业模式和商业案例。
数智赋能:中国企业数字化转型的机遇与挑战
￥40.80
在数字化浪潮的推动下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。本书是中国人民大学商学院推进“建构中国自主的工商管理知识体系，促进数字时代的管理理论创新，助力世界一流企业建设”发展战略的具体落地举措，也是“建构中国自主知识体系工商管理学科联盟”*新成果。本书由中国人民大学商学院专家学者撰写，包含10篇真实、前沿、生动的原创、本土企业管理案例，集中展现了数智技术在我国企业管理中的多元化应用和深远影响，呈现了中国企业对数智化创新的独特思考。本书深入探讨了数智技术如何深刻影响和改变现代企业的管理实践，覆盖来自金融、信息技术、交通运输、生物制药、商贸等多个不同行业的企业数智化转型历程，阐释企业通过数智赋能实现企业竞争力提升的内在逻辑。 本书旨在为商科学生、企业管理者以及对数智化转型感兴趣的读者提供有益借鉴，以情景化的案例帮助读者理解数智技术如何为企业管理赋能，建构企业核心竞争能力，实现企业的持续创新和发展。通过这些案例，读者可以深入了解企业数智化转型的战略思维、实施路径和实践挑战，为自身的数智化实践提供指导和启发。
避税之盾:税务机关反避税解析
￥40.80
税收领域体现了“魔高一尺，道高一丈”。企业要想避税，必须深了解反避税。纳税人在研究避税之矛的同时，必须要了解盾，要了解税务机关的反避税措施和运行机制。当然，通过阅读本书，读者也可以了解到主要的避税（税收筹划）方法。本书主要分为三部分：部分主要介绍偷税、避税以及税收筹划之间的区别与联系，重介绍避税行为的特征、危害。第二部分主要介绍反避税措施，包括完善税法、堵塞漏洞和增加反避税条款。本部分详细介绍了转让定价的反避税管理，包括对纳税人从事关联交易的认定、转让定价的审核、利润调整以及如何防止企业向低税区转移利润避税等内容。第三部分对当前热案例行了分析和讲解，通过税务部门反避税措施的介绍，让读者知道避税（税收筹划）是有障碍的，甚至是有风险的。纳税人应当采取合理合法的避税途径行事前筹划，而且不能触碰法律的红线，终使纳税人依法诚信纳税，共建美好和谐社会。
数据不说谎：大数据之下的世界
￥40.66
这是一本让你“脑洞大”的图书，让你尝试从大数据角度来解读这个世界，你会发现，有些问题，和你的直觉完全不一样。本书内容分为三部分：*部分可概括为“脑洞大”，以*、旅游、餐馆取名等不同的角度切，说明数据可以用于做许多有趣的事情。第二部分数据与工作，包括了做公务员、二三线城市的衰落、创业等若干热门话题。第三部分数据与生活，包括用数据帮助理解生活现象、用数据挖掘生活中的趣味、以及用数字看房市三个专题。
公益的元问题
￥40.60
建设共同富裕的社会为慈善公益事业的发展提供了更为广阔的前景。共同富裕的理念奠定了慈善公益的元使命。在此使命下，公益组织需要在国家主导的发展程中与政府、市场和社会建立起协调融合的发展机制，这是中国特色慈善公益的发展方向。 作者基于二十多年的公益实践，把公益慈善与人性、人情、社会关系、伦理常识乃至中外慈善文化融会贯通，以朴实和生动的语言诠释了一条从慈善文化到公益文明的路径。书中包含许多跨界、跨文化、跨学科的思考，对慈善公益研究者、实践者以及关心慈善公益事业发展的读者来说，是难得的读本。
团队领导*后吃
￥40.60
作为一名管理跨世代团队的领导者，或许你也面临新人讲不听，老员工叫不动，团队沟通内耗严重的问题。当传统的管理手段失效，你该怎么办? 西蒙·西内克广泛参考了从*到大企业，从政府到投资银行等众多真实案例，*终从美国海军陆战队的“团队领导*后吃”铁律中总结出答案：真正的领导者愿意牺牲自我利益成就他人，建立组织“安全圈”，激发团队成员牢不可破的忠诚感和归属感。 本书突破传统管理学的框架，从人类学、生物学、社会学、组织心理学等角度解析领导力的底层原理：管理就是管人性，顺应人性需求就能带好团队。作者从人类的进化历史中找到促进团结的方法，包括：激发催产素、血清素等催生归属感的化学物质，促进团队合作；抑制皮质醇等造成焦虑的化学物质，避免团队分裂；树立比绩效更高的权 威，找回团队人性……作者的“安全圈”理论得到《福布斯》理事会高管团队认可推荐，著作长销10年经久不衰。 “团队领导*后吃”对新世代的年轻员工尤为重要。他们渴望在有使命感的组织中工作，但除非领导者构建起“安全圈”，否则他们将难以找到归属感。作者在本书中亲授领导新世代职场员工的实用指南，帮助领导者创造跨世代合作沟通的环境，打造零内耗、不内卷的*团队。
精益创业(全新修订版)
促销价:￥24.99|￥58.00
在急速变化的不确定时代，创业者需要一套科学的管理方法，才能抓住当前的机遇。这本书提出了以低成本验证真实需求，通过快速迭代实现可持续增长的精益创业方法，出版 14 年来在全球热销百万册，成为创业与创新管理领域的经典之作。书中提出的“开发—衡量—学习”反馈循环，是谷歌、脸书、爱彼迎等众多公司的创业成长模式。 精益思维的核心是快速假设、快速验证、快速迭代。这要求创业者破除对完 美计划、扎实战略和*市场调研的迷恋，进行验证性学习，先向市场推出* 小可行产品，然后通过不断实验和学习，以尽可能低的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，以决定是坚持还是转型，尽快建立可持续业务。精益思维能帮助创业团队缩短产品开发周期，衡量实际进展，而非依赖虚荣指标，避免公司费尽心思开发出来的产品无人问津。 这本书为所有想尝试创新想法的人提供了一套可复制的实践方法。精益创业不仅是初创公司的生存法则，而且是成熟企业推动内部创新的有效工具 ；精益思维对个人成长、职业发展与生活探索同样具有深刻的启发意义。
留住好员工(新版)
￥40.60
这是一本值得每个HR、经理人认真阅读并加以实践的书。 组织的核心竞争力在于人才，留住好员工至关重要。而留住他们的方式，就是爱护他们、关心他们。书中提供了26个简单易行的锦囊，可协助领导者更高效、更轻松地管理员工，减轻日常工作负担。 这些策略涉及招聘、晋升、工作热情、职业规划、向下沟通、创新激励、信息分享等多个话题，比如： 主动倾听员工心声/团队领导是留人的关键/挖掘特质，表达尊重/为员工注活力/尽量多与员工分享信息/不断为员工提供成长可能/用创新方式表达认可/和员工互相袒露心声/与不同年龄段的员工相处/下放权力和价值，实现双赢 《留住好员工》首次出版于1999年，20多年来，这本书作为人才管理战略指南，被许多企业和管理者用来提升员工投度、忠诚度和满意度。本修订版更新了调研案例、数据，并扩大到全球范围的人才策略研究，提炼核心观，给领导者提出了更多实用忠告。 如果你想让员工：对工作保持热情，发挥全部才能；心甘情愿留在组织中，不受外界诱惑；与团队密切合作，使其有序运转，不妨来看看这本书。
情境微课开发(第2版)
￥40.60
本书围绕移动互联时代场景化学习和知识经营需求，提出了针对性的情境微课发模式，并重解决三个问题：1. 聚焦情境：从实际工作场景出发，找出典型情境和挑战，明确痛，使发具有针对性。2. 萃取组织经验：经过萃取获得的专家方法论是干货，而不是通用知识。3. 快速发：微课发者主要是没有教学设计经验的业务专家，需要简单易用的发方法和工具。书中没有枯燥空洞的理论，只有简单可复制的方法、模板、流程工具和范例，适合缺少课程设计经验的业务专家套用模仿。本次改版增加了一篇移动学习顶层设计的文章，同时对第1版中的部分案例行了更新，期望本书能够为互联网时代学习资源发提供帮助。
破局 :企业如何应对通胀、衰退与滞胀,实现持续增长
￥40.60
通胀的危害很大，不仅是成本上升的问题。通货膨胀吞噬现金，挤压利润，威胁营运资金，并让企业家所有的伟大预测和计划受到质疑。它的影响是累积的和普遍的。然而，对于那些知道如何在通货膨胀和迫在眉睫的衰退面前发挥领导作用的人来说，这段时期是一个让他们变得更强大的机会。 这本书通过不同领域公司的例证与有力的调查数据，深浅出、有理有据地讲述了通货膨胀的规律、后果，手把手教企业各部门如何应对通胀、衰退与滞胀。具体包括：识别早期经济转变预警信号，要先发制人而不是被动反应；管理现金，避免现金陷阱并确保流动性；明智定价，了解定价的时间和方法；学会评估价值，保护现金和利润；并以通货膨胀为契机重置商业模式。书中带读者了解公司各条线部门应解决的具体问题，包括企业领导人、财务、销售和营销、运营、采及供应、IT 及数字化、研发、公关及投资者关系、人力及董事会。 当前全球经济形势复杂，商业形势瞬息万变。企业各部门人员都有必要洞察经济规律，了解通胀、衰退与滞胀的影响和后果，掌握应对方法。
合伙人裂变与股权密码
￥40.50
在国家大力倡导创业创新的今天，企业的发展日新月异。合伙人模式与股权激励成了当代企业无法回避的重要问题，因为它们不仅会影响企业的现在，更会决定企业的未来。合伙人模式、合伙人裂变、股权激励、股权融资等，已经成为现代企业创立发展中一项不可或缺的重要内容。 《合伙人裂变与股权密码》以丰富的合伙人模式、合伙10规则、合伙人裂变、股权设计、股权激励知识与策略，通过无数咨询落地案例的实践与复盘，形成了实用而极具针对性的方法与落地方案。书中的方法落地可行，案例极具代表性，并辅以指示图、表格等工具形象化内容，能帮助读者轻松阅读、快速学习，并做到一看就懂、一懂会用、一用有效。 《合伙人裂变与股权密码》适合创业者、企业经营者、合伙人、股东、股权投资者、律所从业者、企业经营管理研究者等阅读使用。
内向者的社交法则
￥40.50
对很多人来说，社交是一件麻烦事，是在自己要找工作、寻求职业建议、提升学历或想获取其他有用信息时才不得不做的一件事。这些时刻更是会让内向者感到恐惧：为了获得一份新工作而不得不和陌生人见面；希望通过与人沟通获得关于新的工作领域或陌生城市的内幕消息；在招聘系统中找到与自己的经验相匹配的岗位并沟通面试…… 人们在“内向者”和“社恐”间画了等号，给内向者戴上“不善社交”的帽子，然而，如果将社交理解为一种建立连的行为，那内向者反而会比外向者技高一筹。内向者善于倾听、眼光锐利、充满好奇的特质让他们可以更好地把握他人的要求和期望，更好地理解他人，而这正是在持续构建人际关系网时备的关键能力。 本书的核心内涵在于阐述如何培养属于自己的人际关系网，在生活中建立广泛的连和真实的联结：如何建立有意义的关系，并让这种关系维持下去；如何联系不太熟悉的人，向他们寻求建议和帮助；如何让付出得到相应的回报。你会发现，在实现这些目标后，你会过得更满足、更有安全感，而且依然会忠于自己的本心。
强势出圈
￥40.50
信息过载时代，企业及品牌要想在沸反盈天的舆论场中脱颖而出，就要靠出圈的力量，这样才有更大的可能面向大众，赢得更广泛的注意力。那么，到底靠什么才能出圈？有无规律可循？知名品牌专家韩立勇将在这本书中为你系统地解答，为你揭通过网络传播刷屏出圈的秘诀。 书中将刷屏出圈的传播知识精炼为一套“3 3 4”可落地的方法，同时将指导你学会如何科学、合理、有效地应对舆论危机。书中还分析了大量传播领域的经典案例，揭了那些成功或失败的传播策略到底做对了什么或做错了什么。
要领
￥40.46
《要领》一书是斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作，由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。 这是一本给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义。约翰·汉尼斯以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法，总结自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得，凝结成10条归真求是的“领导要义”。不鸡汤，不套路，不理论，却生动跃然，理切情，春风化雨。这本书，绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”，而注定是你*该读到的“那一本”。 这是一本写给有为者而非有位者的领导指南。事非经过不知究竟，人无躬行难得要领。这个世界上恐怕没有第二个人能像约翰·汉尼斯一样，同时在科学研究、大学管理、公司管理方面都如此成功，汉尼斯校长归纳的这“十得”朴实无华，却富含深意。领导者的意愿与意志，不是去发号施令、坐享其成，而是要去担当、去服务、去冒险、去滚石上山，去以“异见”“歧见”让人“看见”并一起“实现”。
在线
￥40.28
【作者简介】阿里巴巴集团技术委员会主席，人称“博士”。2008年9月加盟阿里巴巴集团担任首席架构师一职，负责集团技术架构以及基础技术平台建设。2009年9月创建阿里云计算公司并任总裁，领导团队自主研发了大规模分布式计算系统——“飞天“，建立了互联网规模的通用计算平台，完成了云计算公共服务的商业化。同年提出并主导了阿里巴巴集团“去IOE”战略。2010年8月开始，率领团队孵化并打造了YunOS，建立起了商业化的操作系统平台，用于手机、汽车、电视、手表和冰箱等智能设备。2012年9月王坚被任命为阿里巴巴集团首席技术官。加入阿里巴巴集团前，曾任微软亚洲研究院常务副院长。曾是杭州大学、浙江大学心理学系教授，博士生导师兼系主任。 2014年,荣获“中央电视台2014年度全国十大科技创新人物”称号。
领导力的修炼
￥40.00
本书作者基于对中外领导力理论与实践的长期研究和深度思考，融合中西方文化思想，结合政治经济文化教育领域以及现代企业领导力的成功实践，从领导力的本质内涵出发，从宏观、中观、微观三个层面，从历史、现实、未来三个时空，对领导力的理论与实践行了深阐述。本书运用跨界创新思维，融合中外领导力理论的研究成果，系统构建八维领导力行动系统，形成九维领导力智慧系统。本书共有九章，结合中国式现代化的时代背景，结合经典案例，全面论述思想领导力、战略领导力、系统领导力、人格领导力、修炼领导力、共生领导力、灵心领导力、创新领导力、超越领导力内容，既有理论高度，又有实践力度，更有创新维度，尤其对人工智能时代的战略领导力、创新领导力和未来领导力的阐释，视野阔，富有新意。
大败局I(纪念版)
￥40.00
标王失败的原因是什么？ 数十亿资产的企业为何这般脆弱？ “青年近卫军”为何如此短命？ 狂热的激情是怎样成为祸根的？ 中国“*”是怎样砸掉的？ 中国网络经济的原罪是什么？ 暴利到底给企业留下了什么？ “多元化”的陷阱有多深？ 企业家离政治该有多近？
大败局II(纪念版)
￥40.00
标王失败的原因是什么？ 数十亿资产的企业为何这般脆弱？ “青年近卫军”为何如此短命？ 狂热的激情是怎样成为祸根的？ 中国“*”是怎样砸掉的？ 中国网络经济的原罪是什么？ 暴利到底给企业留下了什么？ “多元化”的陷阱有多深？ 企业家离政治该有多近？
