专注人本 突破绩效——打造高效能的人力资源管理体系
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《专注人本 突破绩效——造高效能的人力资源管理体系》共分为三大部分:*部分重介绍人力资源工作基本业务;第二部分主要介绍 HR应如何帮助企业实现绩效突破,指明 HR要完整地理解本企业的经营逻辑,并把业务需求整合为组织和人力资源需求;第三部分从为组织赋能出发,让 HR跳出人力资源的窠臼,为组织创造更大的价值。 《专注人本 突破绩效——造高效能的人力资源管理体系》旨在为这个价值驱动时代的职业者的个人成长之路提供一本即查即用的行动指导手册。为适应这种即查即用的需要,笔者尽量让每一章、每一节独立成文,即每章集中阐述一个专业模块的核心内容,每节集中解决一个相关问题。 《专注人本 突破绩效——造高效能的人力资源管理体系》适合所有需要管“人”的工作者阅读。
超额收益 2:拥抱中国核心资产
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本书主要介绍了如何在当前环境下构建自己的投资体系。全书分为9章,其中第1章说明了相应的投资理念与相应分析;第2~5章说明了如何选择行业、选择公司以及进行财务体检和价值评估,第6~9章介绍了在前期行业和公司的选择基础上,怎么构建组合、选择公司的标准以及投资流程等内容。适合初中级投资者学习使用,从而提升自己投资的准确度和收益率。
电商一本通——掌握数字化时代的生存之道
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本书系统性地介绍了运作一个电商所涉及的各个领域的知识,并按完整生命周期的方式从前向后介绍了包括市场分析、消费者行为分析与目标客户群体选择、商业模式选择、平台搭建、业务运营、系统运维、系统安全、新商业模式介绍、新技术(物联网、区块、大数据等等)对电商的影响和推动等方面的内容。书中通过理论结合实际的方式,既有理论知识介绍,也有实际方案和数据讲解,以及作者的从业经验和职业感悟,力图通过"地气”的方式介绍电商各个领域的关键,让有志于电商领域的各类人士通过一本书快速了解电商全貌及未来演趋势,并从0始,迈出关键的*步,顺利度过初电商领域后的混沌期,踏上快速发展之路。希望本书会对有志于电商行业、或者已经从事电商行业的朋友们有所帮助和启发。
数智革新:中国企业的转型升级
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“数智革新杨五环” 与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承 助推中国企业的数字化转型、智能化升级 数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。 但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切?如何落地?很多企业的践行过程体现出了对这三个框架性问题的困惑。 在本书中,杨国安教授通过调研众多优秀企业数字化转型、智能化升级的实践,提出了企业数智化转型升级框架——“数智革新杨五环”,即战略驱动、业务重构、科技赋能、组织升级、变革领导力这五大环节。 “数智革新杨五环”是作者提炼出的通用性路线图,可以为企业探索自己的转型升级路径提供思路,让企业根据自己所处的发展阶段、行业属性、组织能力等,建构适合自己的发展蓝图,而实现企业的数字化转型、智能化升级。
全媒体运营师
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在产品多样、竞争加剧、流量稀缺、消费者追求极致体验、企业追求成本与效益平衡的当下,如何做好从服务客户到经营客户的所有工作,是每位经营者都在考虑的问题。 《全媒体运营师》可助力传统客服行业做好转型工作,帮助线下企业利用私域流量做好服务工作,旨在引导企业在全域流量运营中,服务好客户、经营好客户,形成服务营销一体化、服务运营一体化、服务公关一体化的全新模式。 《全媒体运营师》可作为求变的客服中心负责人、求发展的客服从业者的学习参考书,也可供个人自媒体、线下连锁店经营者、运营或产品岗位从业者阅读。
在线直播实战攻略:屏幕呈现+内容设计+互动创新+流程规划
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如何让直播内容直听众需求,有效拉动听众注意力?如何在直播中充分调动听众参与,让直播氛围更热烈,彼此交互更深?如何让屏幕呈现得更加得体、专业?如何运用各种线上工具给听众带来多样化的感官刺激?如何让整个直播更富于节奏感,让听众体验更好、收获更大? 作为一套易学易用的直播实操工具手册,《在线直播实战攻略:屏幕呈现 内容设计 互动创新 流程规划》围绕直播中的四大问题:屏幕呈现、内容设计、互动创新、流程规划,提供了三十余种实操方法,并匹配了大量案例、工具清单、实操截图等,让直播操作更简单、效果更落地。
2018年全国税收理论研讨文集
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本书共收录优秀论文42篇,分为“税收政策和税收制度研究”“税收征管研究”“纳税服务研究”“税史研究”四个部分。这些优秀论文,观点鲜明、内容丰富、论述翔实,与现实工作结合紧密,对
开发者思维:技术如何驱动企业的未来
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发者思维,不只是一种让发者感到被重视的管理方式,更是企业制胜数字化转型的全新方法论。 从苹果、谷歌到亚马逊,将发者视为真正的战略人才和合作伙伴的公司正在取得成功。 如今数字化革命浪潮正在重塑企业管理格局,软件发者成为现代数字经济竞争中急需的人才。然而,大多数公司仅把他们当成数字工厂的工人,却没有真正了解如何充分解放他们的潜力。我们需要充分理解和激励发人员,用软件的力量驱动企业增长与创新。 Twilio联合创始人、CEO 杰夫·劳森,将十几年的发者管理经验汇集成《发者思维》一书,为读者提供了一种全新的思维方式:应对数字化转型,一家企业需要所有职能部门之间通力协作和思维转变,再加上实际编写代码的软件发者的贡献,才能共同为公司造数字化未来。他还用诸多的行业案例为读者展示了,那些创造出改变行业的产品的商业领袖是如何持续做好三件事的:,他们明白为什么发者比以往任何时候都重要;第二,他们真正了解发者,并知道如何激励他们;第三,他们愿意并擅于为发者的成功投资。 既是发者又是CEO的独特身份使杰夫·劳森能够将企业高管使用的管理语言与高绩效、有创造力的极客文化联系起来,构建“发者思维”的思考模式,帮助商业领袖、产品经理、技术领袖和管理人员更好地理解技术人才并与之合作,以实现他们的共同目标——创造优秀的数字产品和体验,在数字化时代中快速取胜。
快速演讲
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如何在时间紧、任务重的情况下,快速准备好一场别生面的演讲? 如何在演讲过程中引起听众的兴趣,牢牢抓住他们的注意力? 如何通过一场简短的演讲说服听众,为自己赢得主动权? 畅销书作者丹·罗姆为我们提供了一种快速而实用的方法,只需2小时10页纸,我们就可以为一场振奋人心、富有说服力的演讲做好准备。 作者结合科学原理和具体的示例提出: 我们可以在第1个小时中,用“视觉解码器”分析自己的想法、通过画画理清自己的思路;在第2个小时中,用经典的跌宕上扬的故事模板构建故事、用“10页讲稿”模板展演讲。 “快速演讲”结合了精彩故事包含的三个关键元素——简单的图片、清晰的文字和强大的情感。如果你是一位商业领袖,你可以通过它来激励你的团队;如果你正在经营一家初创公司,你可以用它与投资人分享你的愿景;如果你从事销售工作,你可以借助它吸引你的潜在客户。 无论你是谁,当你需要用一个乐观积极的故事快速说服别人时,“快速演讲”都会成为你无与伦比的选择。
数智物流:柔性供应链激活新商机
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理解“十四五”规划中的智慧物流概念 发现新消费浪潮背后的潜在商机 近年来,新消费品牌不断涌现,新形态电商亦迅猛崛起,而背后正是数智物流的强力支撑。在数字技术的助推下,传统的物流网络正升级成去中心化的物流产业生态圈,在大幅提升运转效率的同时,更为孕育新的商业模式提供可能。 在这场数智变革中,商家与顾客、生产与消费的关联被彻底重塑,从社区小店到传统商超、从快递骑手到货运平台,每个组织与个体都被赋予了新的角色与能力。 本书揭示了物流产业数智化的路径和方法,为企业实现降本增效、加强客户连、发现增长方向提供依据。
数实融合:前沿科技如何重塑产业
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“杨五环2.0” 与“数智革新杨五环” “组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承,聚焦数实科技变革痛,助力企业成功穿越周期。 数智科技的迅速迭代,为经济发展带来新的动力,也对实体经济提出了更高的要求。数智科技与实体技术的融合,其影响力不仅是在技术产品层面,更会促成生产方式的全面革新。企业如何在不确定的环境中找到确定性?如何用数实融合获取存量时代的发展动力?如何在当前发展新质生产力的大趋势下,更好地活下去? 杨国安教授在过去几年,对数智科技如何改变实体企业,做了大量的深度走访和调研,在“数智革新杨五环”理论的基础上,重新思考和架构,将其升级为“杨五环2.0”,以“数实科技”为逻辑起,强化前沿科技的驱动力。 在本书中,作者指出,面对前沿数实科技的爆发,企业不应只局限于“业务重构”,也要关注“产业重构”。数实科技不单能够帮助企业内部降本增效、提升用户体验,更能在宏观的产业层面发挥重构性的影响,从而帮企业找到新的定位与突破。同时,作者在书中以群核科技(酷家乐)、天合光能、蔚来、极飞科技、XREAL这五家在数实融合的不同领域中出类拔萃的公司作为分析案例,希望大家一步了解如何使用“杨五环2.0”找到突破和独特定位,获得穿越周期的定力和能力。
超龄时代:未来人口问题解读
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通过本书,人口学家布拉德利·舒尔曼为我们阐述了即将到来的“超龄时代”,当一个社会中,65岁以上的人口多于18岁以下的人口时,究竟意味着什么? 作者通过分析指出,现代人寿命不断增长,出生率逐渐降低,老龄化已成为不可逆转的“超级大趋势”。全球已有10个国家在2020年超越了临界,还有25个国家则是再过10年就会成为超龄时代的成员之一。这一超级大趋势将如何改变你我的命运,当老龄化群体面对歧视这一人口反乌托邦现实仍然严峻,同样遭遇职场歧视的年轻人群体又该如何自处?面对新的劳动力博弈,人口结构的变化将彻底影响政府、商业,乃至于我们的生活。超龄时代同样意味着商机与希望:更加长寿和健康的生命、更多元化的代际关系、新的市场和产品的探索。前提是,作为社会的一员,我们每个人都必须做好准备。
创意法则图卡:创意工具实用包
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如何轻而易举就想到好子?如何让创意有效发挥实质作用,真正解决问题?如何通过创意提升美感、提升社交能力?如何让想创意子的过程变得更加有序化、专业化?什么创意才是好的创意?每个创意都可能会遇到什么“坑”? 作为一本易学易用的创意实操工具书,本书围绕创意策划的通用性、文案、视觉以及锻炼创意的工具四大板块,提供了30余种实操法则,并匹配了大量生动有趣的案例、工具清单、避坑指南,可谓图文并茂,能让你熟练掌握创意生成的“套路”。 本书适用于所有与创意相关的工作者,包括新媒体运营、产品运营、活动策划、企业文化行政人员、影视策划/制作、编剧、脱口秀演员、文案策划等。
激活: AI 大潮下的新质生产力
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数智化如何激活新质生产力? 智能化如何引领产业升级? 企业未来的增长之路在何处? 随着大数据、云计算、人工智能等技术的不断成熟,数字化与智能化深度融合,让“数智化”从“未来时”变成“现在时”;产业“先行者”也以各种方式,持续推数字化、智能化,加快科技变革的步伐。 本书便是以田野调查的方式,精心记录了包括新希望、万控智造、迈瑞医疗、招商局集团、百果园等在内的十余家头部企业的变革之路。这些企业遍布农业、制造业、服务业等多个领域,各家企业从自身产业特出发,探索出各具特色的“数智化”路径与方法,具有很强的指导意义。 显然,对产业各方来说,“摸着石头过河”远不如摸着“先行者经验”过河来得稳健。期待本书中记录的这些各具特色的路径、方法,可以给更多企业用好数字化工具、抓住智能化机遇、迎数智化时代提供有益的借鉴。
不惑 :求解中国民企长青之道
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1984年,对中国的市场经济来说,是一个特殊的年份,中国工商银行、联想、海尔等都创立于这一年。1984年,也被称为“中国现代公司元年”。 这一年,在温州诞生了一家原生态的民企——正泰集团前身“求精开关厂”;这一年,对青年南存辉来说,也是命运转折的一年。 四十年间,从浙南一隅的小作坊到具备全球化经营能力、深耕电力新能源全产业链的国际化公司,这家民企如何伴随改革开放大潮,一步步从0到1、从小到大、由弱到强,实现华丽蜕变?正泰及其创始人南存辉,在企业发展的每个关键节点,到底做对了什么?在这一过程中,企业家精神如何贯穿始终? 带着这些疑问,人文财经观察家秦朔以其独特的财经和产业视角,对话南存辉及正泰集团相关高管、员工,为读者呈现了一幅中国民营企业转型蝶变的宏伟画卷,揭示了企业管理与战略演进背后的深层次思考和价值文化追求。 这是一部中国实业民企的崛起史,更是中国改革开放的鲜活注脚。阅读本书,求解中国民企常青之道,感受企业家精神力量,启迪可持续发展智慧。
峰值体验2
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商业竞争的本质是用户决策的争夺,而决胜就在“峰值体验”的设计。 全新迭代的《峰值体验2》,以科学方法论直企业经营盲区,教会你如何用“关键时刻(MOT)”撬动用户行为,让品牌在关键触持续引爆用户决策。 本书提供一套从洞察到落地的完整工具: · 峰值体验设计方法论:从“人货场”底层逻辑出发,拆解消费者的十大关键时刻、七大底层情绪与十大决策障碍,精准锁定高价值MOT。 ·品牌增长四大画布:洞察画布、落地X画布、品牌轮、产品画布,将战略转化为可复制的动作。 ·B2B与电商破局指南:破“货架思维”,用“高效、省钱、出结果”的第一性原理重构B2B价值;破解线上六大误区,从流量竞争升级为体验竞争。 本书用消费市场底层逻辑和最新一线实战案例,手把手教你设计出让用户“上瘾”的商业系统。 存量时代,与其争夺市场,不如重新定义战场,用峰值体验,把偶然成交变为必然复。
增长杠杆:探索用户增长的6步法
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《增长杠杆:探索用户增长的6步法》作者回顾自己过去9年的用户增长工作经历,总结出一套可复用、可实操的用户增长方法论,可帮助用户增长从业人员轻松地解决未来在工作中可能遇到的难题。 本书首先介绍了作者提炼的“用户增长6步法”,从案例、方法论、实践三个角度行阐述;其次,讲解了用户增长工作中涉及的组织、AB实验两部分内容,为读者分析了工作中容易遇到的问题并提出解决方法;最后,简要介绍了如何探索第二增长曲线。 本书适合企业家、创业者、用户增长团队的管理者、互联网产品经理或运营人员以及相关行业求职者阅读。 本书提供配套资源,请读者扫描书中二维码获取。"
数字经济发展与治理.第5辑
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当前,数字经济已经成为推动新一轮科技革命和产业革命的关键引擎,也成为学术界展知识创新的重要方向和研究领域。本辑刊由“中国数字经济发展和治理学术年会”主席团成员担任编委,聚焦于数字经济发展的前沿问题,并突出理论性、高端型、前沿性、先导性,推荐数字经济发展与治理领域的优秀学术成果,以促持续性、高质量的研究成果公共享。本辑刊汇聚国内外相关领域的知名学者及其最新研究成果,将数字经济治理领域面临的焦与共性问题行深分析和国际间的对比研究,希望能为我国的数字经济发展提供借鉴与启发,构建数字经济治理领域的学术研究平台。
数字经济发展与治理.第2辑
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当前,数字经济已经成为推动新一轮科技革命和产业革命的关键引擎,也成为学术界展知识创新的重要方向和研究领域。 本辑刊由“中国数字经济发展和治理学术年会”主席团成员担任编委,聚焦于数字经济发展的前沿问题,并突出理论性、高端型、前沿性、先导性,推荐数字经济发展与治理领域的优秀学术成果,以促持续性、高质量的研究成果公共享。 本辑刊汇聚国内外相关领域的知名学者及其最新研究成果,将数字经济治理领域面临的焦与共性问题行深分析和国际间的对比研究,希望能为我国的数字经济发展提供借鉴与启发,构建数字经济治理领域的学术研究平台。
从小微商到自品牌
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本书全面解密微商自品牌经营,教会读者如何行微商创业、使用微信和朋友圈行推广、造优质传播内容,并通过线上线下全渠道来吸引粉丝、造忠实粉丝社群,然后通过有效的客户沟通技巧来促成交率,*终可以转型实体店或者成为自品牌,造自品牌企业经营模式,使读者有的放矢一路升级!书中内容保证零基础读者无障碍阅读,真正做到深浅出,融生活常识、生动通俗。文中配有250张图和15个具体案例分析,全面剖析自媒体的创作、推广、经营。
重新定义健康产业
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习近平总书记指出“没有全民健康,就没有全面小康”“经济要发展,健康要上去”。当老百姓解决温饱以后,健康将提上重要的议事日程。全民享有高质量的健康服务将是未来长时间的奋斗目标。《健康中国2030行动》提出:到2030年,我国健康产业占GDP比重将赶上或超过发达国家。预计这一比例将提高到15%以上,总规模将超过20万亿。在人工智能、机器人、3D印、可穿戴等新科技新商业模式的引领下,健康产业的外延和内涵已经发生改变。健康产业全要素市场已经形成,健康产业新物种正在改变传统的健康模式。随着“健康中国2030”的深推,健康已经成为全民关注的热话题,健康产业受到社会各界的广泛关注。健康产业是指为人类健康生活提供配套的生产制造和生活服务相关联的产业,这个面非常广,包括医疗卫生、药品及营养保健品、医疗器械(含康复辅助器具)、生命科学、健康管理、商业医疗保险,以及为之服务的相关上下游产业。目前,我国的健康产业主要集中在医和药两大领域,商业模式也非常单一。面对未来10年,将诞生20万亿的市场规模,我们有必要重新定义健康产业,为我国健康产业发展探索出一条新的路径。

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