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歧视与不平等
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重新审视关于经济和其他不平等问题的现有方法、假设和证据。 这本书挑战了人们对经济结果差异的一种解释，即歧视、剥削或遗传。对于没有经济学知识的人来说，这本书也具有很强的可读性，虽然它用于分析的经验证据跨越了全球，并挑战了整个意识形态领域的信念。 这本书的写作目的并不是要在后推荐一些特定的政策“修正”，而是要阐明为什么如此多的政策修正会适得其反，并揭露了一些看似不可战胜的谬论背后的许多适得其反的政策。 在本书的后一章，作者讨论社会愿景及其对人类的影响。 评价： 杰拉尔德•p•奥德里斯科尔，卡托研究所高级研究员 在这本具有煽动性的书中，Thomas Sowell指出那些自动把不同结果联系在一起的人其实是带有歧视性的。他首先关注的是那些被认为需要放在一起才能实现成功的因素。在我们能够解释人们为什么会在生活中落后的时候，我们必须首先了解生活对成功的要求。有时，一个人拥有所有的先决条件，但只差了一个，因而也就有所不足了。原始的优势本身并不能保证成功。努力工作固然重要，但自然会反复无常。有谁想过，生命，或者说出生本身就是一个获得成功的持久因素?这本书里充满了相关的评论，没有对任何人的歧视。这本书也很好地介绍了我们重要的社会思想家的思想。
财富与影响力:美国的经济不平等与政治权力
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美国的政策制定为何重富轻贫？如果一个国家的政府只对富人的偏好做出反应，那么这个国家还能成为一个民主国家吗？在一个理想的民主国家，所有公民都应该对政府政策有平等的影响，但正如本书所展示的，美国的政策制定者几乎只对经济上处于优势地位的人的偏好做出反应。本书以敏锐的分析和令人印象深刻的数据，审视了数以千计的政策改革提案，以及穷人、中产阶层和富裕的美国人对每项政策的支持程度。本书的发现是惊人的：当低收或中等收的美国人的偏好与富人的偏好不一致时，政策结果与处境较差的群体的愿望之间几乎没有关系，相反，富裕的美国人的偏好与政策结果表现出高度的一致性。本书还表明，这种代表性的不平等广泛分布在不同的政策领域和时间段，并且受到利益集团、政党和选举的影响。
项目论证与评估(第3版)
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本书介绍了项目论证与评估的基本方法，包括预测方法、论证方法和评估方法，项目论证与评估的基本技术，包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中为重要的原理、方法和技术，是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以本书既可以供项目管理工程硕士和本科生使用，也可以供从事项目管理和决策的中高级管理人员使用。
深度领导力:重塑自我、终身成长的行动指南
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本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长，再造自我。内容涉及我们如何定义人生和成功、如何管理老板、如何应对自己的致命伤、如何在人生的五大领域持续精、如何使自己总是能量满满、如何更好地学习、如何应对一个难交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成为一个更好的领导者、如何创造一个促人持续成长的文化和组织，等等。
营销基本功
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三十年磨一剑，铸就本书。营销内功篇，阐释重要营销理念、分析 方法、战略思维等，其中“3C 营销三角模型”系zhizun营销心诀，不可不练！ 营销外功篇，包括产品组合、渠道建设、销售技巧等，基中“精准广告、 KOL 口碑营销”等新媒体传播手段不 可不学！营销管理篇，侧重于营销 计划、营销过程、渠道价格和客户管理，以及营销人员的管理。本书两 大特色：实用，所有章节都源于营销实战痛的总结提炼；适用，所有 章节都特别提示相关岗位和行业的阅读人群。本书适合B2C、B2B 营销 人（营销策划人员、销售人员、中高层管理者），以及对营销感兴趣的 在校学生、社会人士阅读。
灭火：美国金融危机及其教训
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“历史是押韵的，但是敌人正在被遗忘” 2008年金融危机是大萧条以来严重的一次经济衰退。这场危机剧烈冲了全球信贷市场，并迅速蔓延至整个金融体系。在危机的紧要关头，以本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森为核心的三人救市小组，通过一系列超常规紧急干预手段，成功挽救美国经济走向崩溃。 金融危机10年后，“救市三人组”伯南克、盖特纳、保尔森再次同框，重新反思2008年金融危机带来的深刻教训。意识到危机的到来并不容易，正如伯南克所说：“敌人正在被遗忘。”在《灭火：美国金融危机及其教训》这本书中，他们再次深探讨了如下问题：危机是如何爆发的？为什么它的影响如此严重？在阻止危机演变成第二次大萧条的艰难历程中，美联储发现了哪些“灭火”工具？这些工具如何帮助美国有效应对后危机时代的经济衰退？ 《灭火：美国金融危机及其教训》是“救市三人组”在金融危机十年后的再思考。伯南克、盖特纳和保尔森在这本书中为他们的继任者、其他国家的财政部长以及中央银行的监管者们，提供了对于应对未来危机富有价值的参考。书中所分析的危机“火种”，不仅映照了当下正在发生的事情，它的价值更将远远超过下一个十年。
正在爆发的股权战争:深度解析股东、董事会、经营高管的责权利博弈与公司治理
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真实还原董事会争斗内幕与策略 准确诠释价值投资与公司治理法则 万科股权之争旷日持久，情节峰回曲折，长期霸占众多媒体头条。事实上，股东与管理层明争暗斗持续已近1个世纪，斗争发起人竟然是被尊称为“华尔街教父”的本杰明·格雷厄姆。 本书首次披露沃伦·巴菲特、本杰明·格雷厄姆、卡尔·伊坎、罗斯·佩罗等投资大师写给运通公司、北方管道、通用汽车等知名公司董事会的原始信件。在这些信件中，企业狙手、门口野蛮人、大空头、白衣骑士轮番登场；恶意熊抱、毒丸计划、黄金降落伞、反收战术连亮相。每一封信件都是一个经典故事，也是一个精彩案例。 作者杰夫·格拉姆以非凡的学术和专业的见解，提供了一个前所未有的视角，帮助我们审视上市公司治理规则，控制权本质究竟是什么？投资者（股东）、董事会与高管团队的职责、权力和利益边界到底在哪里？谁为业绩埋单？谁对股价负责？ 除此以外，杰夫展示了投资大师挖掘目标公司价值的独门绝技，为价值投资者追逐盈利支招献策；他还巧妙地暗含了德鲁克、斯隆等管理大师经营企业的思维路径，为经理人提升业绩指明捷径。 总而言之，每一位投资者、经理人以及关心商业世界化、资本市场发展的人士作品。 股东董事会，那是易如反掌的事，但如果大股东是“家庭主妇”，她丈夫是CEO，且即将离婚，事情就会复杂许多倍。谢勒如何自荐，跻身董事会？如何发起代理权争夺战，且不惜卖掉家族企业？
定位选择:知识经济时代,如何找准赛道快速启动创业之旅?
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世界 500 强企业首席执行官 独创市场选择方程式 帮你做出创业前那些重要的决定 你应该创办什么类型的企业？推出什么类型的业务？ 在决定创办企业或推出新业务时，以产品为导向、跟风热门趋势大多数传统思维都是错误的，这也是许多新企业失败的主要原因。虽然有很多因素会影响企业的成功，但有一个核心问题可能从一始就想错了 : 问“谁”而不是问“什么”。 创业之初，你会本能地问 :“我应该卖什么 ?”或者“我应该制造什么产品 ?”但事实是，你应该问“谁”，比如，我应该为谁服务 ? 这个“谁”是所有其他事物得以牢固建立的基础。 如果你曾有过创业的梦想，想成为自己的老板，创不凡的事业，但一直担心迈出这一步，会失去目前稳定的生活，那么这本书就是为你而写。 《定位选择》中可复制、可落地的市场选择流程，经过了数千名成功创业的普通人实践验证。它不仅会让你清楚地认识到应该创办什么类型的企业，还可以帮助你提高创业成功的概率，让你充满信心地启创造财富之旅。
成事:松下幸之助谈人的活法
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俗语说，百姓门七件事茶米油盐酱醋茶，时下，身在职场中的每个人睁眼就要思考生活与工作，无时无刻不在做判断、做选择。面对纷繁复杂的情况，总在思考哪种选择才是更好的，犹豫该何去何从呢？ 松下幸之助在本书中分享了自己关于人生和工作的思考以及思维方式，他主张人为重要，不要仅一个人的利害得失来看待事物，倡导大家用一颗素直之心看透事物的本质，顺天命而谋生存，成为被人喜爱的人。这些见解和思维都源于日常生活和工作，是历久弥新的，能给予现代人成长的养分，能启迪心灵的。
女性的力量(当当首发)
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亲爱的女孩，请勇敢地做自己，肆意地爱自己！ 曾经，在媒体做“无冕之王”的记者，深入市场经济*拥挤的行业拿百万年薪 ；曾经，海内外求学见国际万象，出走和逃离一切后，又重新回归；穿越那么多世俗的混乱与困境后，终于，成为了真实的自己…… 年轻时走过的许是人生*坎坷的一段坡路。当我们还没长出敏锐的触觉去感知危险，也无锐利的锋芒去对抗伤害，更无足够的底气去抵挡诱惑时，我们该如何找寻自我的力量？ 在《女性的力量》中，费萼丽将自己的人生经历与多年来的思考、方法娓娓道来，直言不讳地分享了如何穿越现代女性生活的诸多困境，通透地探讨了幸福追寻、自我成长、方向把控、独立觉醒、原生家庭、挫折免疫、容貌焦虑、情爱陷阱以及人生意义 9 大议题。 “女性的力量”是什么？作者的答案是，当我们停止用性别去定义自己生命的意义，而用“我是谁”来叩问自己 ；当我们从社会规训中出走，拥抱自身天然的资源与能量，女性才能真正拥有“我是我”的广阔自由，释放真实“爱己”的无限力量！
强化转型金融的体制机制研究
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经济绿色低碳转型是实现《巴黎协定》目标的关键路径，也是推动我国经济高质量发展的必然选择。当前全球经济绿色低碳转型面临较大资金缺口，需要转型金融的持续、大力支持。 本书阐述了绿色低碳转型与经济增长、金融体系结构调整以及国际货币体系变革的关系，重点研究如何建立健全转型金融相关体制机制，包括强化转型金融标准、完善可持续信息披露、优化激励约束机制、丰富金融产品和工具、注重公正转型和气候适应，以更有效地发挥转型金融作用。本书还探讨了转型规划、绿色低碳发展的统筹协调机制、数字技术赋能绿色低碳转型以及可持续金融能力建设等内容。 本书系中国金融四十人论坛年度重点课题“强化转型金融的体制机制”的研究成果。作为“CF40外滩绿色金融报告”首发于第六届外滩金融峰会。
哈佛招聘实战课
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《哈佛招聘实战课》 企业最大的成本，是招错了人！ 高效的团队从找对人始 据统计，企业聘错人的平均代价竟是一个岗位薪水的15倍，既有直支出，又有生产力损失。假如一次雇人失误付出的薪酬是10万元，那么公司就相当于白白扔了150万元和无数宝贵时间！ 为解决企业总是聘错人的难题，两位作者采访了80多位杰出商界人士，包括20多位亿万富翁，30多名高市值公司CEO，采访时间共计1300 小时，形成了这部具有里程碑意义的著作。在本书中，作者提供了简便、实用、高效的A级招聘法，帮你实现90%的招聘成功率。 记分卡：拒绝模糊岗位描述，用"战略成果"量化用人标准； 物色：提前建立人才库，告别紧急招聘的将就选择； 选拔：提升识人精准度，看透简历背后的真实能力； 说服：将说服行到底，不仅追到人才，还要留住人才。 A级招聘法能帮助你摸清应聘者的底细，让你在考察应聘者时仍不忘公司的目标和价值观，避免聘错人的损失与痛苦。 《流程！》 适合成长型组织的可视化流程落地执行计划 助业务停滞的企业 3 年收持续增长 80% 根据统计，只有大约 10% 的企业能熬过第 10 个年头。如果你拥有、经营或领导着一家快速发展的成长型企业，你的动力很可能被热情和对自由的渴望所驱使，但很快这类企业几乎都会面对一个共性问题 ：缺乏一致性的执行。 许多人错误地认为，在整个组织中灌输流程会抑制自由。可是，当你被困在日复一日的救火和收拾残局中时，你的热情就会变成挫败感，而摆脱困境的秘诀在于“建立强大的流程”。 薄弱的流程会造成管理内耗、人员依赖、业务增长放缓甚至停止，隐性成本不断累积。 而强大的流程则能帮助企业突破瓶颈，持续增值，吸引更优秀的人才，从容应对产业升级与转型。 要想落地强大的流程，你需要 ： 首先，破除流程管理的三大认知误区 ； 其次，三步骤流程记录工具和 FBA 核对清单 ； 最后，利用可视化处理，流程系统无缝嵌企业和组织。 EOS® 正助力全球企业快速成长，形成可重复执行的核心步骤 大幅提升企业运转效率 摆脱依赖于“人”而非“流程”的“企业囚牢”
四步说服法:*演讲、谈判、销售、沟通的秘诀
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知识付费：知识变现的商业逻辑与实操指南
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本书从产业经济的角度出发，由一般到特殊，再从特殊到一般，探索知识付费运营和发展的基本规律，为知识付费的创业者、从业人员及研究人员提供参考和指导。 本书共由三部分组成： 一、旨在让读者理解和认识知识付费。首先，在充分研究知识付费定义的基础上，从特征、分类、表现形式、影响因素及与内容付费的区别和联系等多方面分析，明确其内涵和外延；其次，以市场为中心，分析了知识付费的运行原理，为知识付费行业画像。 二、选择知识付费行业代表性案例行深分析，总结规律，为创业者提供实现途径和方法。从实务出发，本书将知识付费行业划分为经营平台的企业、运营内容的企业和内容提供商三类。重研究了知乎、喜马拉雅和小鹅通等经营平台的企业；吴晓波频道、凯叔讲故事等运营内容的企业；唐涯、田吉顺和徐洁等内容提供商；并以得到为例研究了平台经营与内容运营融合型企业。通过案例研究，归纳总结知识付费的商业模式与盈利模式，为知识付费行业创业者发现并把握创业机会、造市场主体、做好产品价值及资本经营等提供实操指南。 三、对知识付费的未来行了展望。对行业发展阶段、行业监管、行业融合、知识产品发展、知识付费平台发展和运营机制等方面行了预判。
商业财富之谜:从罗斯柴尔德到马斯克(套装共4册)
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商业财富之秘：从罗斯柴尔德到马斯克 世界商业发展脉络就看这四个人 罗斯柴尔德家族、李嘉诚家族、马斯克、任正非 从古到今，从外国人到中国人，世界商业已经发生了巨大变化，我们唯有秉承初心，才能探寻世界金融商业运行的奥秘！
1小时漫画统计学:文科生也能看懂的统计学
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本书采用对话和漫画的形式，记录了初进公司的两位文科生大和与桃子，在前辈理沙学姐的严格教导下，利用生活和工作中的事例学习统计学基础知识的过程。书中对统计学里诸如抽样、方差、正态分布、线性回归、多变量分析等基础概念进行了生动的解释，帮助读者能快速理解并掌握这些知识。 本书语言幽默轻松、内容浅显易懂，1小时便可以获得统计学的知识。通过阅读，大家可以轻松地建立统计学思维，从统计学的角度思考身边的问题，发现一个全新的世界。
只要你够强大就好
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张小娴写给新时代女性的独立箴言。 你可以任性，你可以浪漫，你可以宁可在爱情中老去也不要苟且过日子，你可以依然爱憎分明，你可以在婚姻里继续追寻爱情，你可以做着世人认为这个年纪不该做的事。一切一切，只要你够强大就好。 你要一直向前走，过好这一生。 从来就没有人要求你要有多棒，而是你不受自己不够好。 请你尽量提升自己的眼光和品味，请你尽量飞翔吧。
银行授信产品手册与应用
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这是一本全面介绍商业银行授信业务品种与应用的书。 银行资金是企业生存和成长的血液，也是社会经济运转的润滑剂。经济发展需要银行资金的支持，银行资金的支持促进经济的发展。每当企业经营生产对银行资金有新的需求时，银行就会创造出新的授信业务品种。 随着中国经济的快速发展和企业融资需求的多样化，银行能提供的授信品种丰富多彩，甚至可以说多得让人眼花缭乱。银行在做好传统授信业务的基础上，正朝着行业化、多元化、专业化、网络化、综合化、跨境化的方向发展。 本书介绍的授信业务品种，主要选自9家国有银行（包括国家开发银行、中国农业发展银行、中国进出口银行）、12家全国性股份制商业银行、10家城市商业银行、10家农村商业银行，可以说基本覆盖了中国商业银行的授信业务品种。本书对读者而言，可说是一书在手，了解授信。
阿米巴经营导入手册
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阿米巴经营是日本企业家稻盛和夫独创的经营哲学与做法，至今已有五十余年的历史。稻盛和夫不管身处制造业（京瓷）、电信业（ KDDI），还是服务业（日航），他都始终如一地贯彻阿米巴经营的原则。 有人说，阿米巴经营之所以在京瓷取得成功，是因为其创始者稻盛和夫长年累月的经营和磨，他的企业已然拥有利于实施阿米巴经营的组织文化及各种制度，但对于突然要导阿米巴经营的企业而言，摈弃旧的管理系统，导阿米巴经营，这是从一个既有状态迁移至另一个新状态的动态现象。导过程中会发生什么？取决导成功与否的要素是什么？这些问题都是企业家在导阿米巴经营时的困惑。 作者三矢裕在书中详细分析了京瓷的阿米巴经营，而以“模型化”的方式阐释了阿米巴经营中人才培养、组织、管理会计、经营哲学之间的关系。此外，三矢裕还通过3 家导阿米巴经营的日本企业实例，来验证阿米巴经营的导流程和效果。通过调查结果发现，这三家企业在导阿米巴经营后，均出现了财务和非财务双方面的业绩提升，其效果可谓积极。 由此可见，阿米巴经营能够跨越时代、不分产业，一直发挥它的影响力。
趣说金融史
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本书以绘图的形式讲述金融史发展和前景。主要分为四个部分：帝国时代、近代金融、现代金融及未来金融。本书会从公元前3000多年始沿着时间轴追溯历史上负有盛名的帝国和文明，看看这些古代人是如何利用金融思维来解决现实问题的。看看那这些金融果实在变革与传承中，又变成了怎样的面孔。
项目风险管理(第3版)
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本书在对项目风险管理理论新研究的基础上，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理的产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的体系框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对工程技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统行了专题研究，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。 本书的特色在于结合中国的国情和特，提出并建立了比较完善和科学的项目风险管理系统模型和技术方法，在保持内容完整性的基础上，突出重；在保证理论完善性的基础上，注重与工程实践相结合；在发挥项目风险管理指导性、创新性作用的前提下，注重方法、技术和工具的实用性。 本书适合管理科学与工程、系统工程、工商管理、公共管理、工程管理等相关专业的本科生和硕士研究生学习，也可供企事业单位和政府部门有关人员阅读参考。
