卓越创新:打造世界一流企业创新管理案例精选(2025年)
¥64.00
本书通过中国中车、浪潮集团、*方、美的集团、安踏集团、中集集团、中国移动和国家电网八大标杆企业的创新实践,深入剖析了高铁、服务器、显示面板、智能家电、运动科技、高端装备、通信技术和能源电力等领域的创新案例,系统揭示了中国企业实现技术突破与产业升级的成功路径,提炼了“非对称创新”“链主企业生态”“政产学研用融合”“数智化赋能”等中国特色创新方法论,展现了从技术引进到自主创新、从产业跟随到标准引领的完整跃迁过程。全书以“自立自强的技术创新”“使命导向的引领创新”“平台赋能的开放创新”“场景驱动的战略创新”四大维度,解码了中国企业如何通过制度创新、技术攻关、生态协同和数字转型实现高质量发展,为读者提供了兼具理论深度和实践价值的创新管理指南。本书特别适合企业管理者把握产业变革趋势、科技创新研究者理解中国创新模式,以及政策制定者洞察产学研协同机制,是解读中国式现代化创新道路的权威读本。
好增长,坏增长
促销价:¥19.20|¥99.00
在“增长至上”理念盛行的时代,本书打破“唯数字论”的迷思,明确提出增长有好坏之分。增长研习社结合多年商业观察与实战研究,以“核心能力”为Z轴构建战略三维模型,界定出三种增长形态:癌变型增长是失控扩张、透支未来;肥肉型增长则依赖流量、缺乏壁垒;唯有以顾客价值为起点、以核心能力为底座的肌肉型增长,才是真正可持续的“好增长”。 本书既有问题剖析也有方法指导,从终局思维到五阶穿透法,系统拆解企业摆脱流量与套利依赖,围绕顾客价值打造核心能力的科学增长路径。作者通过比亚迪、英伟达、胖东来等企业案例,揭示了穿越周期的企业本质上是造风口而非追风口。 书中更将价值观置于增长核心,倡导“增长为人”的商业文明,主张好增长应让产业链各方受益,兼顾员工幸福、用户尊严与社会责任。这不仅是一本企业战略指南,更是一部呼唤商业回归本质的思想之作,为渴望基业长青的企业家提供了镜鉴与方向,并重新定义增长是价值创造的自然结果。
管理:精进之道
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这是一本带有新锐先锋气息的管理学图书,管理是一门可以学会和掌握的技艺,而非依赖天赋。如同任何手艺一样,管理是可以通过持续的学习、练习和反思,不断提升技能和水平的过程。欧洲管理泰斗马利克教授结合自己在管理行业30余年的经验,从管理任务、管理工具、管理基本原则等诸多方面,对管理进行了*透彻的阐释,提供了一套系统性的、可遵循的管理方法论和体系。通过掌握这套体系,管理者可以在复杂环境中“精进”自己的管理技能,*终实现预期的目标和结果。作者颠覆性的观点包括:利润*大化的思路对于企业管理不具有实用性,真正有用的恰恰是其对立面——利润的*小化。管理不是地位和权力,管理也不等于公司的业务经营。管理有五个维度:除了向下管理(对员工的管理),还有横向管理(对同级别同事的管理)、向上管理(对老板的管理)、外部管理(对客户和合作者的管理)以及对自己的管理。马利克提出了一个检验管理能力的标准:面对复杂性,你是会更多看到挑战,还是更多看到机会?为广大管理者提升管理技能提供了很好的参考。
企业高质量发展170种融资模式
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本书概括了目前国内企业融资的170种模式,每种模式具体包括业务特、操作模式、案例剖析等,是企业,尤其是中小企业展融资业务的指导手册。全书共15章,重阐述170余种企业融资模式及实操案例,包括历史演变、分类、特征、流程、案例、实操,关键控制、效益测算、投资审核要等。本书汇集了政府部门、专家学者、银行家和企业家实操与研究成果,通过解读全球最新融资方法、融资途径、操作流程、融资技巧、选择策略与案例,为企业家、党政干部、学者提供了系统、前瞻、专业的辅导与操作指南。 出版说明
公司的概念
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彼得·德鲁克庞大的思想和等身的著作,统一于他的基本价值立场,统一于对和谐社会的基本价值主张。要领略德鲁克不断涌动的精神力量,必须从他的思想源头开始。 工业社会三部曲《工业人的未来》《公司的概念》和《新社会》,使人们能够理解工业社会的本质,理解工业社会的内在结构和运行机理,理解工业社会的基本单元——企业及其管理的全貌。 基于对通用汽车公司的调研,本书首次尝试揭示一个组织实际上是如何运行的,它所面临的挑战、问题和遵循的基本原理。 从三方面对企业进行社会和政治分析: 1.将公司作为独立的主体,分析其运行。 2.分析大企业能否实现它所处社会的信仰和承诺。 3.分析公司目标和社会功能的关系。 公司生存与成功发展必须处理好三个问题: 1.持续产生有才能的领导。 2.具有满足长期利益的基本政策。 3.在实施各项政策时,具备不受人为因素影响的客观判断标准。
理解财报:洞悉数字下的企业经营真相与价值本质(原书第12版)
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财务报表兼具地图与迷宫的双重属性。作为“地图”,它能清晰反映企业财务状况,为经营与投资决策提供依据;但同时,又常因报表信息庞杂、会计政策复杂、审计独立性不足、管理层主观判断、关键信息缺失或难以量化等,使其如同迷宫,让人难以看清真相。 本书旨在把财报变成指路地图,而非迷宫。帮助读者准确判断企业真实财务健康状况,做出理性决策。在金融波动、全球化、监管变革、新型金融产品涌现的当下,投资者、分析师、债权人、企业经营者等各类人群,都亟须掌握扎实的财报解读能力。本书所阐述的原则,不仅适用于非金融企业,同样适用于银行等金融机构。 本书始终强调一个核心理念:经营现金流是衡量企业质量的关键指标。有些公司账面利润亮眼,却因现金流枯竭*终破产。如雷曼兄弟在破产前三年净利润持续增长,经营现金流却连续巨额为负,*终因资金链断裂轰然倒塌。安然、世通、西尔斯百货等案例,也都印证了忽视现金流的巨大风险。 本书用通俗语言结合真实案例,简化复杂会计原理,帮助不同背景的读者读懂财报、看透运营本质。以一家公司的完整报表为实例,拆解财报逻辑与分析方法,帮助读者读懂数字背后的商业逻辑,独立识别企业优势与风险。 ·本书特色· 理论与实务深度融合。全书以一家美国公司的完整财报为贯穿案例,系统讲解报表架构与核心内容,理论知识与数据对应,直观易懂。 将报表数据、经营逻辑与决策影响紧密串联。帮助读者跳出数字表面,看清背后的商业本质。即使是非会计专业读者,也能快速抓住财报重点,培养数据敏感度,建立系统的财务分析思维。 学习体系科学*。融入美国 CPA 进阶课程内容,每章设置清晰学习目标,辅之以企业案例分析等练习,引导读者循序渐进,在真实场景中固化分析逻辑。 内容与时俱进。经典著作持续更新,同步纳入*新会计准则变化,及时补充新的相关知识。 为满足国内读者需求特别增加的内容。包括中美会计准则下企业财务报表的对照、以贵州茅台为例的财报解读等。
地方高质量发展50种融资模式
¥64.00
当前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,各地区加快转变经济发展方式,深贯彻新发展理念,积极探索具有地方特色的高质量发展道路。 地方经济发展离不融资的支撑,探索符合时代要求和地方实际的融资方式是实现地方高质量发展面临的重要课题。地方政府和国有企业单位需积极探索创新融资模式,优化融资结构,推动地方经济高质量发展。 《地方高质量发展50种融资模式》是在《政府融资50种模式及操作案例》2014年第一版、2019年第二版的基础上修订完善而成,整合汇集了近年前瞻、权威、系统的融资政策、融资模式与经典案例,详细介绍每种融资模式的品种特以及操作流程,并附有案例剖析,内容详实,具有较强的操作性,为推动地方各级党政干部探索金融创新模式提供了有益的思路和借鉴。 该书共51章,近25万字,每册定价80元,于2023年6月由中国金融出版社出版。
投资那点事儿
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近年来公募基金行业迅猛发展,基金的涨跌也牵动着大量投资者的心。本书根据作者在公募基金行业多年实践、观察和思考,用大量直白的语言、生动的案例和比喻,注重从逻辑、理念、原理的层面拨纷繁芜杂的涨跌表象,更深刻地理解投资的本质。本书致力于介绍价值投资、预期、周期律等重要投资方法及分析框架,揭示常见的投资思维误区,总结可以穿越牛熊的实操方法,希望告诉读者“为什么”并帮助树立良好的投资理念、掌握胜率更高的投资方法,助力获得长期资产增值。
下一只千亿股:市值管理的智慧与实战
¥63.90
本书致力于打破种种误区,以生动鲜活的案例为载体,用通俗易懂的语言深入浅出地剖析市值管理的复杂概念、策略与实现路径,*展现市值管理战略、产业战略与资本战略的深度融合,以及产融协同的内在逻辑。本书将从企业的产业战略入手,深入探讨如何通过优化产业布局、提升核心竞争力来夯实公司的内在价值根基。同时,深入剖析企业的资本战略,解读如何通过精准的资本运作、*的投资者关系管理等手段,使公司价值在资本市场上得到合理且充分的体现并实现稳步提升。
稳定币:AI智能体经济的未来探索
¥63.90
2009年比特币网络启动,开启了不可逆的AI智能体经济进程。这个自主运行了16年的系统,展示了无须人类掌控、仅凭算法就能自主创造与分配价值的全新经济形态。稳定币,正是连接人类经济与AI智能体经济的关键桥梁。本书分三部分详述了这一重大进程:*部分以亲历者的视角,回顾了稳定币从概念到实践的发展历程,揭示了其为AI智能体提供原生算法货币的必要性;第二部分结合了一线金融实践,剖析了稳定币在跨境贸易结算等场景中的应用,及其为AI智能体经济奠基的作用;第三部分提出了创新性观点——稳定币的终极用户将是AI智能体本身。当AI智能体获得自主规划与推理能力,将形成光速运行的“硅基文明”,需要原生算法货币支撑其经济活动。为此,本书介绍了专为AI智能体自主交易设计的NBW稳定币协议,它基于比特币构建,支持AI智能体经济的价值创造与财富共识。全书以量子算法思维,描绘了从比特币自主运行到智能合约自动执行,再到AI智能体经济的演化图景。
AITRIZ:人工智能时代的创新法则
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《AITRIZ:人工智能时代的创新法则》是AITRIZ 方法论创始人张彬彬基于20 年创 新实践经验撰写的系统性指南。本书深度整合现代TRIZ 理论与AI 技术,聚焦人工智能 时代的技术攻关与创新突破,为企业和研发人员提供从问题诊断到成果落地的全流程解决 方案。 全书以“技术难题攻关”为主线,系统阐述AITRIZ 创新逻辑框架:在问题分析阶 段,通过AI 辅助功能建模、因果链分析精准定位技术缺陷;在方案产出阶段,创新性结 合AI 技术搜索与TRIZ 矛盾求解,实现技术方案的*产出;在方案落地阶段,详解AI 驱动的专利布局策略与技术方案说明书生成技巧。书中特别融入企业实战案例,完整呈现 AI+TRIZ 融合的人机协同创新方法论图谱。 本书既可作为企业突破技术瓶颈的实战手册,也可作为创新工程师的能力进阶指南, 为人工智能时代的创新实践提供兼具理论深度与落地效能的系统化工具集。
投资交易101堂心理课
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本书是一本交易心理训练手册,也是交易领域经典著作,可以指导投资者进行自我提升、改善交易绩效。作者是一位心理学博士,同时是一位活跃的交易者,他将自己在交易与心理学领域的多年研究经验总结为101堂训练课,帮助投资人通过自我训练改善交易心理,提升交易绩效。 本书共有10章,每章包括10课,共有101课,每一课概述一个交易难题,并提出具体实用的方法来帮助交易者迎接挑战,其内容涵盖了交易心理和交易业绩相关的主题。作者将很多心理学的治疗技术运用在了交易训练中,包括一些专门课程,教读者如何利用心理动力、认知和行为信念疗法治疗有问题的行为模式,并潜移默化地传授新的积极的行为模式。其中包括交易心理日记、交易中的积极心理等。全书通俗易懂,同时极具可操作性。 正如斯蒂恩博格博士反复强调的那样,写作本书的目的,是帮助投资者成为自己的交易教练,指导自己的职业和个人成长。同时,书中介绍的方法在其他领域同样适用。从这个意义上讲,这本书不仅可以帮助你在市场中赚钱,而且能帮助你在生活的方方面面取得成功。 对任何一个想要提升自己的交易心理,并想通过不断的努力和进步在交易中有所建树的读者来说,这本书都是一个不容错过的选择。
漫步华尔街(原书第13版)
¥63.90
作为一部畅销世界已40多年的经典之作,本书的*大特色就是与时俱,第11版从头至尾新增了很多有价值的新材料,以探讨交易型放式指数基金和一些投资机会,包括新兴市场尤其是中国的投资机会,并以全新一章讨论了“聪明的β”这一*新投资策略存在的陷阱和前景。马尔基尔既是杰出的专业投资者,又是造诣精深的经济学家。在本书中,他将投资理论与实践水乳交融地结合在一起,由坚实基础理论和空中楼阁理论引出基本面分析和技术分析,同时讲述了金融史上著名的投资泡沫和投机狂潮,文字优雅、流畅,写作既学术又通俗,既深浅出又令人信服,一步步引导读者满怀信心地跨越市场。
竞争优势:透视企业护城河(珍藏版)
¥63.90
企业高管们经常把战略和规划混为一谈。他们认为任何规划都是战略,结果前赴后继地投身于一场场注定不赢的战役,却未能保护和充分利用真正能够为胜利奠定基础的竞争优势。在本书中,美国著名经济学家布鲁斯·格林沃尔德教授与合作者贾德·卡恩博士一同为读者提供了一个全新的、简洁的商业战略分析方法。过去几十年里,商学院所讲授的传统战略分析法(基于迈克尔·波特的研究成果)过于复杂,人们很容易迷失在复杂的“五力”模型中,而且忽略一个很重要的问题:所处行业中是否存在仅允许自己施展拳脚却能挡住其它竞争对手的壁垒?在确认壁垒最为重要后,格林沃尔德与卡恩强调:可持续的竞争优势有且仅有三种;不具备竞争优势的企业应聚焦于提高经营效率;拥有竞争优势的企业在制定战略时要考虑与竞争对手的互动;大部分竞争都是围绕价与量的,关于这方面的分析手段及相应的战略制定方法相对完善;竞争对手之间也是可以合作的,这种合作能够做到互利且合法;在日益全球化的经济环境中,绝大多数情况下,竞争优势仍旧植根于局部范围。哪怕是大型跨国企业,也需要深刻理解并保护其赖以成功的局部竞争优势。在本书中,作者用详尽的案例分析来阐明其观,涉及多个行业的公司,包括沃尔玛、库尔斯、思科、苹果、微软、英特尔、柯达、苏富比、福克斯及可口可乐。本书是商业领袖的书籍,是美国竞争与战略领域经典的长期畅销书籍,已经也将继续改变学界关于战略的研究与教学,以及业界关于战略的思考与执行。
妙趣横生博弈论:事业与人生的成功之道(白金版)
¥63.90
耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本著作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略性地思考,在人生博弈中扩大赢面。 本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等,都在讨论之列。这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。
超越战略:商业模式视角下的竞争优势构建(典藏版) (精装)
¥63.90
本书分为上、中、下三篇。上篇完整介绍了企业时空定义的系统框架,深探讨了空间构建、机遇洞察、企业设计、路径选择、执行匹配与时间驾驭六大主题内容。中篇则是精彩纷呈的案例,每个案例都以上篇中的框架为主干,在帮助读者体会竞争大美的同时,强化对新框架的认知。下篇内容更丰富和多元,主要围绕着商业模式的相关内容展,可以帮助大家更好地认知、理解和应用商业模式。
全球化逆潮(珍藏版)
¥63.90
全球化破了贸易与技术的壁垒,让经济繁荣惠及世界的每个角落,是人类历史发展的必然潮流。 但是近几十年来,反对全球化的浪潮却一直在暗中涌动,贸易战与逆全球化的阴霾始终笼罩着全人类。 这股逆潮让国际贸易局势变得破朔迷离,让世界经济的未来陷不确定中。对此,身为诺贝尔经济学奖得主,克林顿政府经济顾问,世界银行首席经济学家的斯蒂格利茨为我们厘清了全球化背后复杂纷呈的利益关系,帮我们在纷乱的信息和剧变时代中找到全球化的正确路径。 本书分为两部分,第一部分讨论了逆全球化的恶果——特朗普当选,指出以特朗普为代表的美国新保护主义只会加剧逆全球化,从而将破坏全球的经济;第二部分则讨论了探讨逆全球化的根源,将矛头直指国际货币基金组织和华盛顿共识下的国际贸易规则。 在本书中,斯蒂格利茨教授用犀利的语言对全球化的各个方面,例如贸易、移民、投资,行了深刻的分析,对特朗普的保护主义和逆全球化行了细致的反驳,还给全球化的未来出了自己的药方。 罔顾事实的经济策略并不能改善任何人的状况,管理得当的全球化可以让所有人受益。
企业进化论:8大方法论破解企业成长难题
¥63.90
在瞬息万变的商业环境中,不确定性成为常态,企业亟需重塑成长范式,培育韧性以应对外部挑战。本书基于作者深厚的企业实战背景,精准提炼出企业经营管理的八大核心难题,并创新性地提出八大方法论作为破解之道:整体适配论、因果论、战略推演论、经营循环论、管理循环论、变革论、齿轮论以及组织领导力论。 本书将企业喻为不断化的有机体,围绕这八大方法论构建起一套完整的理论体系。书中不仅深刻剖析了每一方法论的理论精髓——从实现组织内外环境的整体和谐,到揭示企业运作的深层因果逻辑;从精准预测并引领未来趋势,到构建战略、运营与绩效的无缝;从建立高效有序的管理循环,到主动求变以跨越经济周期;从激发组织内部活力,到提升领导团队的综合能力——还通过深圳航空、TCL集团、华星光电等成功企业的实战案例,生动展示了这些方法论在实际操作中的应用与成效。 本书为企业提供了一套系统性的成长策略与实践蓝图,旨在帮助企业破解成长路上的重重障碍,实现稳健而持续的发展,引领企业在不确定的时代浪潮中稳健前行,创更加辉煌的未来。
通向财务自由之路:心理实战篇(珍藏版)
¥63.90
在交易教练与咨询行业中,范K.撒普获得了全球领先的地位,撒普从1982年始便致力于培养投资者成为一流的交易员。多年来,撒普成功地帮助众多投资者克服了交易系统研发与交易心理问题,并成功帮助很多交易者解决了自我交易障碍问题。 在本书中,范K.撒普向读者展示了如何通过审视内心提升自己的交易战果。他让交易者通过三个层次的修炼与转化而成为优秀的交易员。通过以这种非传统的方法评估交易系统,撒普阐述了投资者如何实现交易的优化并走向财务自由。本书的结构是由撒普担任总的修行大师,介绍整个交易框架。每个章节分别由一位撒普门下高徒指引,直到后面几重境界的修炼由撒普本人亲自撰文指导。
华为项目管理之道
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《华为项目管理之道》是一部由华为公司项目管理专家出品的项目管理实践图书,也是几代华为人在项目管理方面的思考和实践的总结。 本书记录了过去30多年华为在项目管理领域迎挑战、克服困难、事成人长的历程和所取得的成果。项目管理能力是在为全球客户服务的过程中逐渐构建起来的,也是在和业界持续交流、从中吸收的过程中强壮起来的,项目管理能力成为华为的“根能力”,成为华为业务竞争力的法宝之一。本书介绍的华为项目管理之道主要包含三层含义: 一是道路的“道”,指一路走来,华为项目管理都经历了哪些发展历程; 二是得道的“道”,即华为在长期的项目管理实践中不仅吸收了国际先理论和全球卓越企业的实践智慧,通对对项目管理的系统理解,形成了华为服务项目管理方法论、理论和文化; 三是共同发展之“道”,指华为与客户、合作伙伴、同行及广大的项目管理专业人员分享其优秀实践,促共同成长。 《华为项目管理之道》共有8章,即发展之道、交付之道、用将之道、治理之道、数智之道、文化之道、价值之道、未来之道,全面展示了华为项目管理最佳实践,希望推动各行各业项目管理实践的步。
重构商业模式(典藏版) (精装)
¥63.90
商业环境正在发生了巨大的变化。人口结构、收增长带来了消费理念和消费行为的变化,企业需要重新定位市场和客户,更准确地定义市场需求,定位客户价值。交通、通信、技术、资源能力等企业基础条件发生了巨大变化,特别是互联网等信息技术的革命性变化,从根本上改变了产业价值分布、企业的边界、运营条件及传统商业模式的有效性。金融系统发生了巨变,金融工具日益丰富,金融市场类型多样。在现实竞争中,技术持续领先不易。低成本是企业保持持续竞争优势的核心,但人工成本、社会责任和规范成本、环境成本、服务成本、原材料价格等呈上涨态势。越来越多的企业家感受到,面对新的商业环境,仅仅从战略、营销、技术创新、组织行为等方面调整改善,越来越难以奏效,并不能使企业消除成长瓶颈,摆脱成长困境,必须重构商业模式,才能摆脱规模收益和效率递减、风险和管理难度、经营成本等递增的困扰,继续生存和发展,实现规模收益递增、规模风险递减,保持竞争优势。本书分为上、下两篇,上篇全面剖析商业模式重构的契机、方向和需票面对的挑战;下篇深刻分析缤纷多彩的商业模式重构案例。本书将力求为读者展示一幅商业模式重构的全景图,导引中国企业在正确的时间行正确的商业模式重构,实现更高的企业价值。

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