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周文强:前言(此商品为视频课程)
￥11.06
本课程总计5个部分：开启财商思维，破解财商密码，启动财富计划，提升财富能力。 通过学习你将收获： 1.学习财商思维，让你意识到不管主动收入多高，你都是穷人。 2.如何用快的速度提升自己的圈子 3.同仁堂为何能辉煌 350 年屹立不倒？如何布局你的5大资产 4.提升自己吸引财富的能量 5.犹太人财商传承的秘诀
第2集 老板必学的影响力课程(此商品为视频课程)
￥11.06
本课程总计5个部分：开启财商思维，破解财商密码，启动财富计划，提升财富能力。 通过学习你将收获： 1.学习财商思维，让你意识到不管主动收入多高，你都是穷人。 2.如何用快的速度提升自己的圈子 3.同仁堂为何能辉煌 350 年屹立不倒？如何布局你的5大资产 4.提升自己吸引财富的能量 7.犹太人财商传承的秘诀
富有的习惯:亲子篇
￥36.99
神书《富有的习惯》作者新作，荣获纽约图书节奖！揭秘顶层社会富人的思维观点和教子致富秘方。 在本书中，作者为你揭秘社会顶层*富有的成功人士和他们父母的思维观点、处事原则、日常习惯和成功策略，实操性极强。 手把手教你如何帮孩子从小建立富有的习惯和富人的思维，助你从普通的父母、祖父母和老师，变成教导下一代的杰出导师。 故事从爸爸和大儿子布兰登的暑假之旅开始，爸爸在旅途中回忆了他与爷爷J.C.乔布斯相处的点滴，详细讲述了爷爷如何一步步引导他学习如何与人沟通、制定人生目标、改变贫穷习惯、学习富人思维情感和为人处世的原则等。 本书为我们揭开了顶流社会富人那些独特的、开创性的成功策略，能为我们开阔眼界，更帮助普通父母和教育者成为孩子的成功导师，让孩子充分发挥潜能，建立富人思维，为自己的幸福人生而努力，走上致富之路。
金钱的艺术
￥40.60
金钱不是公式里的学问， 而是现实中的艺术。 我们习惯于把投资理财当作一门科学，却忽视了其中复杂的心理与行为，导致我们要么把钱花在并不如预期那样带来快乐的事情上，要么错过真正有价值的投资。 在这本书中，摩根·豪泽尔以深刻的见解和温暖的笔触，向我们展示了学校里并不教的金钱的艺术， 总结了与钱有关的20 个智慧。比如普通人*强大的理财技能，是用好静默复利策略；比如*宝贵的资产是不需要取悦任何人；比如多尝试各种花钱方式，找到*适合你个性、真正能让你快乐的事情。 你对金钱的认知有多高，人生就有多自由。即使没有受过专业金融教育，没有投资理财技巧，你也可以凭借对金钱的良好认知，*终走向富裕，让金钱为你所用。
自在稳富
￥29.50
这是一本帮助女性实现美好、富足人生的暖心之书。它没有复杂的商业理论，也没有艰涩的专业术语，只通过12个普通人用生命写下的真实故事和5把将日子过得既稳又暖的“能力秘钥”，向你展示:不用委屈讨好、不用拼命内卷、不用内耗迷茫，只要守住热爱、守住真实，就能把赚钱这一“高压难题”变成“烟火里的日常”。 翻开这本书，你会看到和你一样的姑娘们，是如何活出足够尽兴的人生的，如何在不委屈自己的前提下，富得心安自在。毕竟，真正的稳富不是账户上的数字，而是一种“自我兜底”:在喧嚣世界里，独自清醒，从容应对，建立自己的赚钱节奏，轻松体面地赢!
思“钱”想“厚“:从想赚钱到能赚钱的创富指南
促销价:￥19.90|￥59.80
《思“钱”想“厚“ ：从想赚钱到能赚钱的创富指南》这是一本带你从认知觉醒走向财富实战的终极指南。如果你困于死工资循环、渴望突破却找不到路径，这本书将为你提供一套可复制、低风险的财富增长体系。作者结合亲身实践的案例与策略，清晰拆解如何借助四大杠杆——资本、团队、产品、流量——*撬动收入升级。 不论你是瞄准线下实体赛道，还是运营线上“一人公司”，书里都提供了详细地图：从社区经济、小本开店，到小红书起号、抖音带货、AI副业，甚至Temu跨境蓝海。更包含90天从0到1赚取*桶金的实战计划，以及避免踩坑的安全搞钱指南。 这不是空谈理论，而是真实、可操作的行动手册。帮你告别无效努力，用杠杆思维代替线性努力，搭建真正属于自己的财富系统。
金钱战争
￥8.99
世界上并不是每一件事都可以用金钱来解决，但是确实有很多事情需要金钱才能解决。 随着经济的迅猛发展，在我们的身边每天都会有扣人心弦的财富故事在上演，财富已成为人们人生的追求，财富更是富豪们身价和地位的象征。 了解了金融市场，了金融市场，才有机会成为富豪，但并不是了就能成为富豪，关键是你还要会掌控。在金融市场交易是行一场场寻求财富的游戏，这些游戏对所有的人来说都充满了诱惑，掌控能力强的人成了富豪，无知的人就会被无情地踢出来，永远不能翻身。究竟谁才是终的赢家，谁又因钱而…… 本书将一一为你揭晓，金钱之间的战争，造就了富豪与平民这两类人。
逆向盈利3.0 第8集 国家盈利--锁定一群人，卖他无数次(此商品为视频课程)
￥6.63
【课程背景】 同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的企业，钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径，盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课，掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长！ 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
逆向盈利3.0 第9集 什么是模式？(此商品为视频课程)
￥6.63
【课程背景】 同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的企业，钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径，盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课，掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长！ 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
逆向盈利3.0 第14集 投行模式--放大公司市值，产业整合--提高公司效率(此商品为视频课程)
￥6.63
投行模式——放大公司市值，产业整合——提高公司效率 投行模式主要两个字：放大。产业模式主要两个字：整合。 投行放大你公司的市值，产业整合提高你公司的效率，让公司变得更有竞争力。
逆向盈利3.0 第3集 模式盈利--把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱(此商品为视频课程)
￥6.63
【课程背景】 同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的企业，钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径，盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课，掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长！ 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
移动时代的社群营销 第7集 微博微信如何运营？(此商品为视频课程)
￥7.62
微信公众账号运营的内容要点： 先做服务再营销。 重要的品质：讲人话。 让用户主动搜索产生内容。
逆向盈利3.0 第5集 资源盈利——垄断一部分资源，让别人无法竞争——中国移动、东阿阿胶：垄断盈利(此商品为视频课程)
￥6.63
【课程背景】 同一群人，站在同一个维度，用同一种方式，抢夺同一批客户，生意越来越难做。用过时的赚钱方法，来经营今天的企业，钱越来越难赚。正向盈利时代已经结束，逆向盈利时代已经到来。 传统商业是把1种产品卖给1000个顾客，新型商业是锁定1个顾客卖他1000次，而未来商业是1个顾客帮你转介绍1000个顾客！企业与企业的竞争不再是产品与产品之间的竞争，而是模式与模式之间的竞争。 逆向是手段、是路径，盈利才是真正的目的、是终的结果。逆向盈利是这个时代所有老板的必修课，掌握逆向盈利让你的企业十倍速增长！ 【你将收获】 1、理清微利时代的赚钱逻辑：钱在哪里？如何赚？ 2、同质化竞争、跨界颠覆，企业如何进行转型升级？ 3、剖析八大盈利方式的核心本质，规划企业的盈利路径 4、跳出传统的利润思维，迈向以用户为中心的盈利思维 5、开拓新视野，打开新格局，为企业构建一套全新的盈利系统 【课程大纲】 一、 八大盈利方式 二、 非常6+1模式 三、 四大盈利思维 四、 商业模式设计的一个中心、三个基本点 五、 商业模式设计的六大步骤 六、十二个锦囊妙计 【适合人群】企业董事长、总经理、董秘、资本运营项目负责人以及创业者！
逆向盈利3.0 第19集 生态思维--赚钱=资源+经营(此商品为视频课程)
￥6.63
周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
逆向盈利3.0 第23集 商业模式设计的三个基本点之三(此商品为视频课程)
￥6.63
周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
逆向盈利3.0 第27集：十二个锦囊妙计3-4(此商品为视频课程)
￥6.63
周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
逆向盈利3.0 第30集：十二个锦囊妙计9-10(此商品为视频课程)
￥6.63
十二个锦囊妙计9-10 第九、平台社群取代了公司 这个时代叫圈子的时代，做圈子的时代，所以这里的社群讲的是什么，这里的社群讲的叫圈子。所以，什么才是的入口？圈子是今天的入口！第第十、逆向众筹 逆向众筹取代了投资，这句话要记住：众筹，不是战术是战略，众筹不是筹一次，而是持续筹、连环筹，你筹、我筹、大家筹。众筹的目的，筹集资源，筹钱只是顺便的。厉害的众筹不是为自己筹，而是为别人筹。
逆向盈利3.0 第24集 商业模式设计的六大步骤1(此商品为视频课程)
￥6.63
周导，原名周雷忠 人称“商界卧龙”， 是“中国新商业模式领航者”， 也是中国咨询业、 培训业中少见的具有多年实战经验的企业家导师！ 12年来专注于商业模式的策划， 致力于寻找企业的现金流和创新的盈利模式， 擅长从资本角度切入企业的战略， 是商业模式创新的先行者！ 周导开创的《资本架构学》 被誉为“变现快”的商业模式！ 它以资本思维为起点， 着眼于企业家核心的问题-----赚钱的问题， 帮助企业重新架构商业模式， 颠覆式创新，赢得商界一致的推崇和口碑！ 《资本架构学》旨在帮助企业家把项目打造成为企业的银行， 从而为企业带来源源不断的现金流！
哈，富人都是这样想的
￥9.90
本书是一部教你如何驾驭财富的经典。作者以劳动对人类文明发展所起的推动作用为切。详细论述了勤劳的美德和节俭的意义，教导人们培养节俭的良好习惯，并通过合理有效的方式积累财富，为自己的人生做长远的算。
轻松发财
￥2.90
本书主要是教你如何轻松发财，书的实用性很强，可以让你从贫穷走向富裕。
商场三十六计
￥2.90
胜战，是在我强敌弱的条件下，谋算对手势力的变化，弄清对手是防备周全、集中强大、情况分明，还是初陷困境、危机四伏、指挥无度。分清敌我情况后，要区别对待。此篇计策要求在战前先有了胜利的条件、胜利的方案和胜利的把握。
