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第28集 家族企业发展中英雄期和成长期法人治理结构的不同之处(此商品为视频课程)
第28集 家族企业发展中英雄期和成长期法人治理结构的不同之处(此商品为视频课程)
郭凡生
¥5.38
小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 31.股东
第30集 成熟期家族企业如何治理?(此商品为视频课程)
第30集 成熟期家族企业如何治理?(此商品为视频课程)
郭凡生
¥5.38
小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 33.股东
第34集 家族企业中亲属关系的回避制度(此商品为视频课程)
第34集 家族企业中亲属关系的回避制度(此商品为视频课程)
郭凡生
¥5.38
小公司靠制度,大公司靠文化 家族企业传承,到底要传承什么? 如何打破“富不过三代”的魔咒? 本课程详细讲解家族企业的研究和分析、家族企业的三权分立、企业战略、科学管理与体系手段、亲情与科学管理、企业传承等七个部分,一站式解决方案,提升企业的竞争力,做基业长青的企业。 【你将收获】 1. 完善企业传承商业架构 2. 有效解决企业轻重资产剥离 3. 企业控制权的实现与合理转移 4. 家族控股公司与安全设计 5. 家族不衰的制度安排与家族宪法 【适合人群】 1.民营企业老板 2.创业者 3.企业董事长 37.股东
第11集 企业家的心胸:将惊天动地的事情,处理的于无声处(此商品为视频课程)
第11集 企业家的心胸:将惊天动地的事情,处理的于无声处(此商品为视频课程)
严介和
¥9.90
本课程是严介和老师历尽商海沉浮、成败荣辱将二十年企业生涯沉淀的,商业智慧和人生感悟精彩分享,为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。 【你将收获】 1.企业家应具备五大行为风格: 塑造亦儒亦商的文化品格;追求卓越的心理素质;崇尚有中国特色的伦理观念;在三百六十度方位交朋友;绝妙生存时代的自我完善。 2.用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。 13.用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。 【适合人群】 企业家、高管团队、创业者。
59元6本 抖音电商:精准定位+通晓算法+引流运营+直播带货+橱窗卖货
抖音电商:精准定位+通晓算法+引流运营+直播带货+橱窗卖货
全权
¥41.86
《抖音电商:精准定位 通晓算法 引流运营 直播带货 橱窗卖货》凝聚了作者发的畅销20多万份抖音热门课程的内容精华,并结合笔者运营抖音的大量实战经验,以及孵化多位抖音网红的技巧,造出了一套抖音电商高效运营方法。本书能够帮助抖音读者在精准定位、通晓算法、内容创作、吸粉引流、营销运营、直播带货、橱窗卖货等方面全面深地学习,快速玩转抖音短视频电商运营。 《抖音电商:精准定位 通晓算法 引流运营 直播带货 橱窗卖货》适合刚抖音短视频平台创业的自媒体或新媒体人士,适合拥有个人淘宝、天猫等网店的店主,以及想通过短视频造个人IP、宣传公司品牌和形象的人士阅读。
第13集 分红递延支付法则(此商品为视频课程)
第13集 分红递延支付法则(此商品为视频课程)
单海洋
¥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度108%,创造了零投诉、零退学行业神话
第21集 如何设置培养人才的机制?(此商品为视频课程)
第21集 如何设置培养人才的机制?(此商品为视频课程)
单海洋
¥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度116%,创造了零投诉、零退学行业神话
第27集 股份锁定期的要求及关键问题处理(此商品为视频课程)
第27集 股份锁定期的要求及关键问题处理(此商品为视频课程)
单海洋
¥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度122%,创造了零投诉、零退学行业神话
第28集 注册资本是否越大越好?(此商品为视频课程)
第28集 注册资本是否越大越好?(此商品为视频课程)
单海洋
¥4.63
你是否还在为这些问题一筹莫展? 员工薪资涨了又涨,绩效变了又变, 却没有激情,没有动力,怎么办? 想导入股权激励,不知: 什么时候分,分给谁,分多少,怎么办? 当企业做到一定规模时, 核心高管离职,另立山头,怎么办? 不懂股权设计,导致: 股权结构混乱,股东不合,怎么办? 股权激励到底怎么做,所有的制度本身都是个表象,而人性才是根本。股权激励不是股权奖励,不是分现在的存量,而是分未来的增量,不是越分越少,而是越分越多。 不同企业在不同时期,如何进行有效的股权激励?单海洋,中国股权激励权威专家,全国优先创造“股权激励整体解决方案”,从而一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展! 【你将收获】 1、掌握股权激励定人、定量、定价、进入、退出等关键要素和落地实施流程; 2、超额利润激励法、在职分红激励法、注册股135渐进式激励法等实战操作方案,多层次、多维度帮助企业构建适合的股权激励系统; 3、老员工激励法,杜绝小富即安,激活员工活力,提升团队业绩; 4、找到吸引、培育和留住核心人才的途径和方法,增强团队凝聚力; 5、经理人与企业长远利益捆绑,实现“放眼未来,风险共担,利益共享”。 【课程特色】 独创课程:全国优先创造“股权激励整体解决方案” 实战性强:案例分析和经验分享,系统化的可操作方案 满意度高:学员满意度123%,创造了零投诉、零退学行业神话
第25集 品牌打造秘笈:从某一个角度将某一个差异放大,放大再放大,重复,重复再重复,直到唯一(此商品为视频课程)
第25集 品牌打造秘笈:从某一个角度将某一个差异放大,放大再放大,重复,重复再重复,直到唯一(此商品为视频课程)
路长全
¥3.96
品牌建设根本路径:争夺高度,构建角度 没有哪个品牌强大到无法被超越,没有哪个企业弱小到不能去竞争。 路长全老师指出品牌是商品海洋中的灯塔,是消费者在商海中选择产品的指路明灯。品牌运作就是要构建这个品牌灯塔。 品牌灯塔是否有足够的感召力,取决于灯塔是否有足够的高度和摄人心魄的色彩。品牌高度决定企业能做多大,品牌角度决定企业能走多远。 本课程毫无保留地全方位展示路老师亲自运作的品牌案例,给企业品牌创建指明了简捷高效的路径。 【你将收获】 1.品牌营销:怎样基于企业自身情况制定产品策略,找到解决方案。 2. 整合营销:企业怎样把普通有限的资源整合到一个方向上,产生合力,成为消费者心中的灯塔。 3.切割营销:将对手逼向一侧,产品差异切割 4.营销者智慧:营销不是卖“优秀”或”更好”,而是卖不同和差异化内涵 【适合人群】 1.企业市场总监 2.营销副总 3.品牌总监 28.创业者
第16集 活动运营-社群的命脉(此商品为视频课程)
第16集 活动运营-社群的命脉(此商品为视频课程)
袁海涛
¥7.62
社群必将是所有企业的标配,不做社群的企业都是在裸奔 直播,社群、新零售,三驾马车,无缝连接才是王道 本课程详细讲解当下企业营销的困境和应对策略,直播社群新零售落四部曲:步:如何打造超级产品;第二步:如何设计超级模式;第三步:如何通过直播获得超级流量;第四步如何通过社群构建私域流量,如何通过直播获得流量,通过社群沉淀留量,通过新零售实现转化,帮助企业打开线上通道、增加销售、快速突围,实现业绩倍增。 【你将收获】 1.转变观念,熟悉社群新零售这个新的营销模式; 2.熟悉体系,掌握如何落地直播社群新零售系统,打通营销新渠道; 3.用社群盘活存量用户,激活新用户,实现业绩逆势增长; 4.制定适合自己的直播社群新零售方案,助推营销快速突围; 5.通过社群新零售实现渠道变革,帮助企业构建数字化时代的竞争新优势。 【适合谁学】 1. 想提升企业业绩的中小企业老板 2. 想提升社群运营的运营人员 18. 还没有开始做社群运营的企业和个人
59元6本 微信营销与运营全能一本通(视频指导版)
微信营销与运营全能一本通(视频指导版)
王易
¥23.90
传统商业模式与微信的融合已成为人们的共识,在以微信为首的新媒体营销传播中,只要不积极参与便会被落下、被遗忘。不利用新媒体工具行营销,便会落伍。因此,无论对个人还是企业来讲,学会微信营销,敢于创新营销手法,将会受益匪浅。 本书共八章。第 一章系统地介绍了微信营销、微信营销思维、策略及准则。只有具备微信营销思维,才能玩转微信营销。第 二章重介绍了微信营销的基础知识及常用工具。合理运用工具,会让你的营销锦上添花。第三章从微信个人号的营销与运营手,让你学会变现与成交。第四章阐述了公众号的运营、营销与变现。第五章讲解如何玩转小程序。第六章重讲解了企业微信营销的策略与方法,从企业微信营销战略布局手,提供系统全面的运营与营销模式。第七章从微信营销的指标手,教你用各种工具行营销的量化与评估。第八章讲解一些微信营销实操及案例,帮助大家学以致用。 本书适合从事营销和新媒体工作的读者使用,也可作为各级院校市场营销、企业管理、商务贸易、电子商务等专业的教材。
59元6本 产品经理成长进阶指南:提升硬技能+练就软实力+选择好行业
产品经理成长进阶指南:提升硬技能+练就软实力+选择好行业
慕斯
¥35.80
  产品经理是互联网行业中很重要的基础性岗位,从事这个岗位的人员随着行业的发展越来越多,他们的职业技能提升需要有相应的指导。   《产品经理成长阶指南》首先讲述了产品经理的起源、分类和工作内容,以及产品经理的阶段划分和成长路径;然后重讲述了产品经理需要提升的硬技能和软实力,其中硬技能包括基础技能、阶技能、中级技能、高-级技能,软实力包括洞察力、同理心、产品思维、审美能力、团队管理、协调推及其他的能力;之后从行业、公司、领导等方面对产品经理给出了择业建议。总之,《产品经理成长阶指南》描绘了一幅产品能力全景图,适合当为产品经理的门参考和阶指南。   《产品经理成长阶指南》适合从事产品工作的新人,以及在产品经理岗位上有一定经验但需要一步提升的人阅读。同时,本书也可供高等院校相关专业的师生参考。
59元6本 会计训练营:新手学会计
会计训练营:新手学会计
于秉汝
¥22.00
本书采用通俗易懂的语言对整个会计体系行了全面的介绍,包括快继续的基础理论以及我国当今企业会计核算的法规体系,总体来说,系统全面的介绍了资产类、负债类、所有者权益类科目的会计核算。
59元6本 会计训练营:新手学出纳
会计训练营:新手学出纳
许建德
¥22.00
本书全面向读者介绍一个出纳人员的具体工作。首先是出纳的基本功、出纳工作所的会计基础知识。其次是出纳工作的具体工作内容,zui后介绍了出纳的查错纠错和出纳的交。
59元6本 会计训练营:新手学查账
会计训练营:新手学查账
许建德
¥19.00
本书内容思路清晰,首先介绍查账的基础知识,从总体上介绍查账的策略、方法与技巧,同时列举常见的会计舞弊行为,zui后介绍企业日常经营过程中出现的常见错弊及查证方法。
59元6本 管理学原理(第二版)
管理学原理(第二版)
潘连柏 曾自卫
¥27.50
本书博采众长,吸收了国内外管理领域的成果,对现代管理学的基本理论、基本原理做了较为系统的介绍,重阐述了计划、组织、领导、控制与创新等管理职能,使读者理清管理脉络,学会管理方法,掌握管理技巧,提升管理能力。
59元6本 税务会计--原理、案例与实务
税务会计--原理、案例与实务
李岩
¥23.50
本书以会计领域中的分支——税务会计为内容,结合我国财务会计与税务会计混合模式的现状,从国内现行税法体制中各个税收的基础知识、会计实务中税收业务的实务处理等几个方面行讲授。具体包括8章内容,分别是:总论,增值税,消费税,出口货物退(免)税,关税,企业所得税,个人所得税,财产税、行为税、资源税。
第1集 详细了解中国资本市场的架构(此商品为视频课程)
第1集 详细了解中国资本市场的架构(此商品为视频课程)
张驰
¥8.25
为何近几年新三板异军突起,不到三年时间突破万家?是什么推动了新三板的发展? A股的未来在哪里?新三板的未来又是什么?哪个城市未来会独领风骚? 美国纳斯达克市场1971年推出,用了15年超过了200年历史的纽交所和全美交易所,中国的新三板又将如何重走改革之路?机会与挑战又是什么? 【课程收获】 融资难一直困扰中小企业的发展,如何打破融资魔咒? 巨额亏损企业也能挂新三板,还能进入创新层,科技型企业的机会。 利润1500万的企业有10万家,无需排队A股,错失良机,新三板成为中小企业融资救星。 新三板券商七十多家,会计师事务所五十多家,律师事务所三百多家,企业如何选对对自己有利的中介机构?如何限度的少走弯路。 【适合人群】 1、中小企业老板 2、企业高管 3、职业经理人 4、创业者 5、企业家
第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)
第5集 新三板融资方式更利于企业健康发展(此商品为视频课程)
张驰
¥8.25
为何近几年新三板异军突起,不到三年时间突破万家?是什么推动了新三板的发展? A股的未来在哪里?新三板的未来又是什么?哪个城市未来会独领风骚? 美国纳斯达克市场1971年推出,用了15年超过了200年历史的纽交所和全美交易所,中国的新三板又将如何重走改革之路?机会与挑战又是什么? 【课程收获】 融资难一直困扰中小企业的发展,如何打破融资魔咒? 巨额亏损企业也能挂新三板,还能进入创新层,科技型企业的机会。 利润1500万的企业有10万家,无需排队A股,错失良机,新三板成为中小企业融资救星。 新三板券商七十多家,会计师事务所五十多家,律师事务所三百多家,企业如何选对对自己有利的中介机构?如何限度的少走弯路。 【适合人群】 1、中小企业老板 2、企业高管 3、职业经理人 4、创业者 9、企业家
59元6本 管理学
管理学
方振邦 黄玉玲
¥27.50
本书以管理学的基本原理为主要内容,结合当今*典型性的管理实践,贯彻理论指导实践、实践升华理论、理论与实践紧密结合的原则,既保留了管理学的基本理论体系,又吸收了管理研究的*理论和研究成果。