万本电子书0元读

万本电子书0元读

每满100减50 炸开金字塔:华为组织变革与人才发展
炸开金字塔:华为组织变革与人才发展
丁伟华
¥33.44
在工业时代,人才金字塔结构的优显而易见,有秩序、有层级、分工明确,效率高。而在数字时代,这种封闭的、内生的人才金字塔结构不利于创新,且由于金字塔塔尖细小,容不下更多人才。本书从华为的英雄主义、企业文化演变、个人奋斗、管理者职责、创新与探索、人才发展通道、一线执行力、思想碰撞等多个方面解读了在新形式下华为的人才策略。把人才金字塔的顶部炸,无限扩大外延,使内生领军人物倍出,外延天才思想云集。人才在哪儿,资源在哪儿,华为就在哪儿。华为尽可能为人才提供合适的场景、条件、机制来激发创新,这也是华为持续发展的创造力系统。炸金字塔是华为核心的组织变革方法,取得了非常好的管理效果,值得企业管理者学习借鉴。
每满100减50 麦肯锡高效沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧
麦肯锡高效沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧
(日)高杉尚孝
¥26.99
基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以垮对方为目的,快速达成“让彼此都满意的有效协商”。五大沟通底层逻辑,八种有效对抗技术,数十个案例场景,知名实战心理学家高杉尚孝手把手教你,成为工作、生活中的谈判高手。
每满100减50 云上银行——阿里打造的银行有什么不一样
云上银行——阿里打造的银行有什么不一样
蓝狮子
¥23.99
让天下没有难做的生意,阿里创立了一家特别的银行——网商银行,专注服务小微创业者,继续践行着这个使命。这家建立在金融云上的互联网银行,没有一家实体网、一个客户经理,却在2019年10月获得了普惠金融领域的全球*奖项——世界银行集团和二十国集团(G20)颁发的年度“全球中小微企业银行奖”。 本书记载了从2007年阿里网络联保贷款,到阿里小贷时期,再到网商银行成立并飞速发展的历史,也是12年来中国乃至全球商业、互联网行业、金融行业发展的见证。阿里的银行到底如何不一样?相信不仅仅是金融从业者,创业者、互联网从业者都可以从本书中受到启发。
每满100减50 移动互联网时代文化产业商业模式
移动互联网时代文化产业商业模式
陈少峰,黄向军
¥48.30
这是一本面向大众,将国家社科基金重大项目"我国文化产业发展战略研究”之子课题"中国文化企业发展战略”研究成果,行通俗易懂地阐述的社科读物,立足移动互联网时代的大环境,从广为人知的身边的文化产业经济变化中,揭示深刻的规律本质,丰富的案例、通俗形象的阐述,让读者掌握文化产业*根本的商业关键。
每满100减50 玩赚今日头条:优质内容+高效运营+精准变现
玩赚今日头条:优质内容+高效运营+精准变现
共响新商业研究院
¥28.98
为了帮助读者用*短的时间运营出一个十万级,甚至百万级、千万级的头条号,本书介绍了很多极具学习和借鉴意义的方法、技巧及案例。本书具体包括文章、短视频、直播、问答四类内容的创作技巧,定位、造头条号、吸粉、推广四个方面的头条号的运营方法,以及销售商品、广告、设课程、付费专栏四种变现方式。 更重要的是,本书从多个案例中选出经典、新潮的那一部分做重讲解,通过学习有助于自己对头条号运营做一步的优化。本书读者对象为内容创业者、今日头条运营人员及短视频制作爱好者。
每满100减50 从偶然到必然
从偶然到必然
夏忠毅
¥11.99
《从偶然到必然》是一本讲述华为研发投资与管理理念、流程、方法与实践的书,华为今天能发展和逐步领先进入世界100强,得力于华为长期遵从并不断完善这套研发投资管理体系。正是有了这套体系,使得华为能持续制度化地提供质量好、成本低、满足客户需求且有市场竞争力的产品和解决方案,华为的成功不是偶然的。
每满100减50 韩都模式
韩都模式
易鸣,秦静
¥17.40
在中国,*网这个奇妙的电子商务平台开创了中国电商模式,也成为很多创业者发家致富的起步平台。在*网上诞生了很多传奇,韩都衣舍就是其中的一个,这个由*起家的“服装作坊”,经过十余年的发展已成为互联网“*”服饰品牌,它的成长方式既独特又具有显著的代表性,很好地诠释了一群怀揣梦想的人如何通过智慧的创新与勤奋的拼搏获得电子商务成就的过程。《韩都模式 互联网电商品牌成长启示录》为读者揭开韩都衣舍这家纯粹的互联网企业的成功之道。
每满100减50 高绩效HR图表范例
高绩效HR图表范例
王胜会
¥34.50
作为一名HR,你是否经常在工作中感到迷茫:领导交待写个制度文本,你脑子一片空白,网上又没有可参考的资料,无从下手;画个表单,自己费了半天劲,还是被员工吐槽“不实用,没效果”。你肯定快要疯了。明明很努力,也具备丰富的专业知识,办公软件也用得很溜,可在面对实际工作时你还是茫然不知所措。其实,问题的关键在于你没有掌握足够的实用技巧,不擅长借助图表这一高效的工具。 ????? 本书就是要教你熟练使用图表,从而在工作中做到事半功倍。书中汇集了作者十多年从事人力资源管理领域的培训、咨询、工具书写作等工作积淀下来的成果,形成了涉及26大关键业务的完整知识体系。书中没有空洞的概念和理论,只有图、表、操作步骤,只有教你一步步把工作干得漂亮的干货。这些“拿来即用”或“稍改即用”的图表范例,能让你比别人少花大把时间,快速成为一名高绩效的HR。
每满100减50 企业会计准则实务应用精解:会计科目使用+经济业务处理+会计报表编制 (2020年版)
企业会计准则实务应用精解:会计科目使用+经济业务处理+会计报表编制 (2020年版)
企业会计准则编审委员会
¥56.61
2019年,是我国企业会计准则体系发生重要变化的一年,继2018年发布7项具体会计准则的应用指南之后,2019年又修订《租赁》《非货币性资产交换》《债务重组》3个具体会计准则,以及租赁准则的应用指南。为了帮助大家深刻理解企业会计准则,特别是依据企业会计准则的要求行规范化的账务处理,我们编写了本书。 《企业会计准则实务应用精解 会计科目使用 经济业务处理 会计报表编制 2020年版》共分为3个部分,分别从会计科目使用、经济业务处理和会计报表编制3个方面系统阐述了企业会计准则的整体要求。经济业务的账务处理是本书的主体部分,针对每一笔业务,通过“业务概述”部分简明扼要地讲清经济业务的来龙去脉;“账务处理”部分主要是依据企业会计准则的要求,详细讲解对业务行账务处理的具体要求;“案例解析”部分则是以实务案例为依托,将对具体条款的理解转换为处理实际问题的能力。 《企业会计准则实务应用精解 会计科目使用 经济业务处理 会计报表编制 2020年版》体系完整、讲解透彻,讲述了各大行业160余个会计科目的使用规范、260余项经济业务的账务处理、四大会计报表的编制方法,可以作为广大会计实务工作者掌握企业会计准则、提高业务水平的工具手册。
每满100减50 内容引爆增长:建立竞争优势的内容营销方法论
内容引爆增长:建立竞争优势的内容营销方法论
王子乔
¥27.92
《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》以内容驱动营销增长为切,讲述在这个媒体多样化和个人时间碎片化的时代,企业如何通过制造源源不断的优质内容来增强产品和品-牌的竞争优势。 《内容引爆增长 建立竞争优势的内容营销方法论》从消费者体验心理动线手,通过消费者感知、触、触动、行动、消费和分享这六个关键时刻来设计内容,让品-牌一步步消费者心智,而驱动业务的增长。同时,书中还展示了作者操盘过的多个“刷屏级”案例,分享在内容2.0 时代如何做好内容营销、新鲜度营销和事件营销。有理论、有方法,有战略、有战术,有案例、有剖析,为读者提供全景化视角、洞见和解决方案,适合市场、公关、营销、运营、产品经理等从业人员阅读与使用。
每满100减50 反常识
反常识
邓肯·瓦茨
¥31.46
l  你是否认为: 请社会名人做广告效果胜于普通人; 专家对未来事件的预测比外行人可靠; 加薪能提高员工的绩效; 从历史中学到的经验可以预测未来; 《蒙娜丽莎》之所以出名,是因为它具有成为《蒙娜丽莎》的所有特性,而非其他; …… 如果你认为这些都是显而易见的常识问题,那么,你可能掉了常识思维的陷阱。 l  《反常识》是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯·瓦茨的颠覆式新作,他根据*的网络科学研究,以及商业、政治和日常生活中比比皆是、内容翔实的决策案例,揭晓常识带来的4大误区和反常识带来的3大红利,并教授我们学会用反常识思维认识并应对这个复杂的世界,跳出常识陷阱,优化你的工作与生活。 l  邓肯·瓦茨以互联网为“望远镜”,探索社会运行的规律,明确界定了哪些事情适合用常识来判断和解决,哪些事情适合用反常识来处理。并揭示了反常识思维的3大定律——人生赢家都是概率赢家、“搜索者”胜过“规划者”、流行=大量的普通影响者 偶然的超级影响者,助你先人一步享受未来红利。
每满100减50 最简单的图形与最复杂的信息:如何有效建立你的视觉思维
最简单的图形与最复杂的信息:如何有效建立你的视觉思维
黄慧敏
¥23.03
在当今这个数据驱动、信息大爆炸的时代,像良好的写作、演讲能力一样,充分运用图形的力量、具备视觉化思维也是职场人需要具备的核心素养。我们需要懂得如何利用图形语言清晰、高效地表达自己。 那么,如何更好地选择反映信息的图形?如何利用黑白两色令图形“多彩”?如何让“相貌平平”的图表升级为“才华出众”的图表?如何建立自己的视觉思维,以找到更有力的方式在更短的时间内动决策者? 在《*简单的图形与*复杂的信息》中,黄慧敏将数据分析和图形制作巧妙地结合在一起,清晰、有效、直地告诉我们如何将纷繁复杂的图形和陈述报告变得既简单又有表现力,实操性很强,且易于理解。
每满100减50 高等院校应用型规划教材·市场营销学(第四版)
高等院校应用型规划教材·市场营销学(第四版)
崔译文 邹剑锋 马琦 陈孟君 主编
¥14.99
本书是在第三版的基础上修订而成。本次修订主要从以下四个方面对原书行完善:一是更新了全书60多个案例,均采用近两年市场营销的典型案例。二是根据网络大数据的发展修订了一些章节的内容,以体现科技发展带给市场营销领域的变化:这些更新内容主要体现在第三章、第四章和第八章。三是修改全书实训内容,增加了拓展资源内容,并引MPR技术,提升教材的品质。在电子阅读中加案例讨论、实训、课堂小游戏和练习题库等。四是修订了书中部分内容的表述,更换了部分图表和思维导图。修订后的教材更适合市场营销专业师生的教与学,也适合该专业从业者用以就业指导。
每满100减50 期权实战:一本书说透期权
期权实战:一本书说透期权
刘博
¥48.30
本书以期权操作的阶者为主,同时兼顾期权门者学习。全书主要内容有期权交易的基础门,通过透彻的理论分析,和多达上百个操作案例,详细讲解期权应用场景、期权价格的形成原理、期权投资的基本面和技术面分析、期权套利和期权交易组合策略等,以及期权 的实战策略,帮助初中级期权用户快速掌握期权的交易理论和方法,从而走上期权的盈利之路。
每满100减50 电话销售实战口才训练
电话销售实战口才训练
丁正
¥29.90
明确销售流程、关键问题与销售目标。电话销售人员通过阅读本书,可以理清销售关系,清楚销售流程,找出销售的核心问题,掌控销售目标。快速提高销售技能,提升销售业绩。针对销售困境和问题,提供直、有效、快速应对方法——超级销售话术和简明行为模板,即学即用,简单有效。全面实施销售过程中的训练、指导和监督。销售团队内部用于对销售人员行指导、跟踪、分析和改,提高销售业绩的超级实用手册。促成内部销售系统和培训课程发。销售经理或培训专员根据本书提供的话术模板和行为指导,可以快速发话术培训课程,完善企业的销售指导系统,规范企业的销售服务过程。
每满100减50 新工匠精神:人工智能挑战下如何成为稀缺人才
新工匠精神:人工智能挑战下如何成为稀缺人才
付守永
¥29.90
人工智能已上升为国家战略,在机遇与挑战并存之时,职场人士在担忧、焦虑、迷茫,工作是否会被机器所取代。“新工匠精神”恰逢其时,应运而生。“新工匠精神”,从缘起、内涵、态度、责任、践行等角度深阐述,帮助职场人士在人工智能时代,提升自己的适应能力与协作能力,树立新劳动观,体现人才稀缺价值。本书可作为企业员工提升自身修养、培育企业内生动力参考用书。
每满100减50 带团队:不会带团队 只能自己累
带团队:不会带团队 只能自己累
齐川
¥26.99
本书重将管理放在带人就是带心的层面,提炼出一套凝聚人心、动人心的带队方法和技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,助力管理者提升团队战斗力,提振企业经营力。
每满100减50 如何说员工才会听,如何做员工才愿干
如何说员工才会听,如何做员工才愿干
邱开杰
¥26.99
提升口才能够塑造领导魅力,让你获得下属的爱戴和拥护。本书以管理者实际工作为切,详细阐释管理者的说话规则、方法,并从各种实际场景出发行深剖析,让你轻松掌握领导的说话技巧,运用语言艺术提升自己的领导能力,提高管理的效率。本书帮助管理者提高管理实战能力,得体而自如地运用语言,表达思想,解决问题,宣示主张,发布命令,征服人心,同时树立管理者的权威。
每满100减50 管理三要:识人、管人、用人
管理三要:识人、管人、用人
陈瑞武
¥26.99
作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收”的“果”。  简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够阔视野和格局,提升管理智慧。
每满100减50 领导力法则
领导力法则
陆禹萌
¥26.99
 这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼;如何做到与下属行有实效性的沟通;如何制定一套让下属满意的规章制度;如何与下属互动,拉近上下级关系;如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标,并努力助其圆梦;如何建设一支有较强战斗力的团队;等等。 本书适合刚晋升为领导者或身处领导职位多年的资深人士阅读,可以帮助其理清、解决领导活动中的诸多疑难问题,助其有效提升领导力,从而达到吸引人追随的目的。
每满100减50 图解人力资源管理:轻松易学的194个关键技巧
图解人力资源管理:轻松易学的194个关键技巧
上海哲尼思企业管理咨询中心
¥31.50
人力资源管理的学习,主要不是难在人力资源管理涉及的知识比较多,而是难在很多关键知识点难以被理解和应用。本书以实际场景和痛点难点为背景,介绍在人力资源管理工作过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 本书分为8章,主要内容包括人力资源管理概述、岗位管理与能力管理、人才招募与选拔管理、人才入职与离职管理、人才培养与发展管理、人才薪酬与福利管理、人才绩效与评价管理、员工关系与劳动保护。 本书采取全图解的形式,通俗易懂,贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、创业者、管理咨询师、人力资源管理从业人员以及其他想学习人力资源管理方法的人员阅读使用。