万本电子书0元读

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重来3:跳出疯狂的忙碌
重来3:跳出疯狂的忙碌
(美)Jason Fried(贾森·弗里德),(丹) David Heinemeier Hansson(戴维·海涅迈尔·汉森)
¥9.99
在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代,好像人人都在想着改变世界—这为他们每天晚上9会、周末加班赶工和让整个公司一起加班找了个好理由。 作为一家长期赢利的科技公司的创始人,两位作者明确反对这些让人每天感到混乱、焦虑,且让人疲惫不堪的工作方式。通过展示Basecamp公司在公司愿景、工作时间、公司文化、工作流程、业务管理等方面目前所做的事,他们向读者展示了另一种新的可能—冷静的公司文化。而且,本书旨在让你理解,无论是什么行业、什么规模的公司,都能够达到同样的境界。
满3件6折 效益实现管理实践指南
效益实现管理实践指南
(美)Project Management Institute(项目管理协会)
¥20.99
本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则,从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期,以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献,是一个帮助实践者在组织中行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。
满3件6折 效益实现管理实践指南
效益实现管理实践指南
(美)Project Management Institute(项目管理协会)
¥20.99
本书介绍了效益实现、效益实现的管理和相关利益实现等的概念界定、效益实现的核心原则,从组织使命、愿景和战略到项目交付成果这一管理效益实现的生命周期,以及如何度量所获得的效益对组织想要实现的预期利益和价值做出的贡献,是一个帮助实践者在组织中行项目管理、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的框架和指南。
满3件6折 带团队:不会带团队 只能自己累
带团队:不会带团队 只能自己累
齐川
¥26.99
本书重将管理放在带人就是带心的层面,提炼出一套凝聚人心、动人心的带队方法和技巧,即以义聚人、以志励人、以助立人、以信取人、以情感人、以理服人、以身带人、以法制人,助力管理者提升团队战斗力,提振企业经营力。
满3件6折 如何说员工才会听,如何做员工才愿干
如何说员工才会听,如何做员工才愿干
邱开杰
¥26.99
提升口才能够塑造领导魅力,让你获得下属的爱戴和拥护。本书以管理者实际工作为切,详细阐释管理者的说话规则、方法,并从各种实际场景出发行深剖析,让你轻松掌握领导的说话技巧,运用语言艺术提升自己的领导能力,提高管理的效率。本书帮助管理者提高管理实战能力,得体而自如地运用语言,表达思想,解决问题,宣示主张,发布命令,征服人心,同时树立管理者的权威。
满3件6折 管理三要:识人、管人、用人
管理三要:识人、管人、用人
陈瑞武
¥26.99
作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收”的“果”。  简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够阔视野和格局,提升管理智慧。
满3件6折 领导力法则
领导力法则
陆禹萌
¥26.99
 这是一本讲述如何切实有效提升领导力的指导书籍。内容包括领导者个人魅力的自我修炼;如何做到与下属行有实效性的沟通;如何制定一套让下属满意的规章制度;如何与下属互动,拉近上下级关系;如何切实有效帮助下属设定合适的人生目标,并努力助其圆梦;如何建设一支有较强战斗力的团队;等等。 本书适合刚晋升为领导者或身处领导职位多年的资深人士阅读,可以帮助其理清、解决领导活动中的诸多疑难问题,助其有效提升领导力,从而达到吸引人追随的目的。
满3件6折 首席体验官
首席体验官
汪吉,汪豪
¥19.99
本书作者是资深的品牌和营销专家,在客户体验方面有着丰富的研究。全书分为4个部分行详述,分别是首席体验官的提出、首席体验官的4堂必修课、首席体验官的2堂升级课及首席体验官升阶指南,由浅深、循序渐地让读者掌握首席体验官从理论到实践的实用知识。希望本书所提供的工具、模型、案例和方法论,能够为企业和创业者们以建设性的指引,帮助造体验驱动的增长引擎,让企业的经营与品牌的塑造,少走一些弯路,逐步缩短与全球领先品牌的距离,赢得这个不确定的时代。
满3件6折 赢者通吃的销售范式(套装共7册)
赢者通吃的销售范式(套装共7册)
帕特里克·梅斯,伊恩·米尔斯等
¥259.00
本套装包括:《销售赋能:新技术引爆数字营销》、《高绩效销售的5大习惯:掌控关键习惯,实现极速成交》、《顾客心理战:读懂顾客心理,实现快速成交》、《销售就是会讲故事》、《NLP思维:高效人士都在用的影响力沟通技能》、《成交:如何实现可持续性销售》、《没有拿不下的订单》
满3件6折 从学生到创业者 清华x-lab案例课
从学生到创业者 清华x-lab案例课
清华x-lab
¥22.50
《从学生到创业者 清华x-lab案例课》是一本有参考意义的创业方法指南,书中精选了16个清华x-lab培育的创业项目案例,以创业理论 实战案例的形式,通过创业者现身说法,还原真实的创业过程。每个创业案例后均附有清华x-lab创业教练的专业评,这对学生创业者、高校创业指导教师具有借鉴和指导意义。 《从学生到创业者 清华x-lab案例课》可以作为各高校创业辅导教材,也适合对创业感兴趣的学生、中青年创业者和创业指导教师阅读。
满3件6折 企业风控体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
企业风控体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
李素鹏
¥44.60
企业在成长和发展的过程中,一定会面临各种各样的已知或未知的风险。如果企业不知道自己可能会遇到什么风险,那怎么成长又如何发展?风控体系就像万丈高楼的地基,好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。所以企业要在日常运营中建设好自己的风控体系。 《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》作者一直服务在企业风控体系建设和风控人才培训的*线,不仅对风控理论有全面、深厚的理解,而且对风控实践也积累了丰富的经验。《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》基于新的风控标准和新的监管规定,从咨询师的角度对风控体系建设的全过程行了详细的分解和描述,重关注思路和方法,并通过大量图表展示了企业风控体系建设的重和难,为企业建立既满足监管要求又符合企业自身发展实际需要的风控体系提供了指南。 《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》适合企业管理者,企业风险管理、内部控制负责人,高等院校相关专业师生,以及对企业风控体系建设感兴趣的读者阅读和使用。
满3件6折 分时图实战:解读获利形态、准确定位买卖点、精通短线交易
分时图实战:解读获利形态、准确定位买卖点、精通短线交易
杨金
¥24.80
《分时图实战:解读获利形态、准确定位卖、精通短线交易》(第2版)以分时图形态为核心,以具体的实战性案例分析为手段,全面、系统地讲解了利用分时图展交易的过程中所涉及的各种技术性知识。其中,基础性知识包括分时图交易体系的构筑方法、分时图异动原因、趋势判断、K线模式、大盘指数分析、量价形态、盘口分时图要素、强势分时图特征、弱势分时图特征、盘口工具等内容。实战性案例形态包括早盘要解读、中盘要解读、尾盘要解读、结合量价的分时交易、看涨分时图形态、看跌分时图形态、双日分时图组合交易、用分时图抓短线牛股、分时图交易策略方案等内容。 《分时图实战:解读获利形态、准确定位卖、精通短线交易》(第2版)内容由浅深、层层深,既为刚门的投资者运用分时图做好了铺垫,也在归纳总结的基础上做了一步提升。全书力求通过浅显易懂的语言、丰富的案例,帮助投资者系统性地应用分时图形态,从而展成功的实战交易。
满3件6折 上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通
上承战略 下接数据——人力资源规划从入门到精通
潘平
¥27.30
      《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》从企业战略目标导,从市场业务计划、营销能力、财务预算、生产组织方式等方面来构建人力资源规划体系,从定岗、定编、定员的角度来阐述人力资源规划的技术方法,同时介绍了人力资源规划管理体系的全要素、全流程、全模板。        通过学习《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》,读者可以了解如何行内外部环境分析,明确如何通过人力资源盘来行存量分析,也可以学会对各类人员的人力资源规划技巧、人力资源规划的绩效管理方法等,还可以学会如何运用人力资源统计工具。      《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》为企业人力资源规划提供了全套方案,是一本能够促企业人力资源规划有效实施的工具书。《上承战略 下数据——人力资源规划从门到精通》不仅可作为人力资源从业人员的指导用书,还可作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关专业本科生的参考用书。
满3件6折 中层领导说话处事方略(第3版)
中层领导说话处事方略(第3版)
张尚国
¥12.81
中层领导位处组织序列的夹层之中,他们既要不折不扣地执行上司的命令,对上负责,又要充分发挥领导者的作用,调动下属的工作积极性,是名副其实的职场“夹心饼干”。因此,要想在这个“上压下挤”的环境中游刃有余地展工作,那就非得练好说话和处事的功夫不可。 本书正是从这一关键切,讲述了中层领导说话和处事的艺术。本版在上一版的基础上增加了诸多颇具操作性的方法和建议,使内容更具实用性,读来回味无穷。拥有一张能说会道的嘴,就如同拥有一笔取之不尽的财富,使你在中层领导的岗位上如鱼得水;同时,能恰到好处地拿捏与上下左右的关系,更会助你在工作中左右逢源,从激烈的竞争中脱颖而出!
满3件6折 教练式沟通:直达人心的管理口才技巧
教练式沟通:直达人心的管理口才技巧
黄路建
¥15.99
书中提供了6种教练能力模型,以及破沟通僵局、败局的教练方法,同时提炼出各种有效的管理沟通技巧,帮助管理者实现与员工的积极对话,成为沟通管理的高手。
满3件6折 赋能者:引爆团队核能量
赋能者:引爆团队核能量
顾杰
¥12.39
在当今这个时代,无论是传统企业还是互联网企业,都面临着如何调动团队成员积极性,提高其执行力的问题。所以,如何让员工能够按时高效地完成既定目标,是每一个企业和团队需要面对和解决的课题。本书通过讲述如何做一个赋能型管理者,来激发团队成员的主观能动性,以实现带领企业和团队不断发展步的目的。
满3件6折 玩“赚”短视频——抢占流量新阵地
玩“赚”短视频——抢占流量新阵地
杨振荣,赵亮亮,刘英
¥17.70
本书将从概念解读、发展趋势分析、思维方式、顶层设计、运营策略、运营维护、发展前景等几个方面立体化对于短(小)视频运营作出系统化指导,让运营更加落地、有效,也通过短(小)视频的运营获取到新的流量资源,而转化变现,成就新的商业机会。
满3件6折 SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
吴昊
¥14.90
本书重对企业服务行研究,对SaaS的产业背景、行业未来、商业演化、产品构建、营销推广、组织发展与团队激励等行了体系化的解读。本书描写创业阶段的内容包括:产品创意与商业模式选择、产品磨和商业模式初步验证、创造销售法和验证销售团队毛利模型、扩张期的组织发展、效率提升等。书中还对创业中的融资、企业经营思路、底层商业逻辑等行了扩展和剖析。这是一本既有宏观研究,又有微观实操的图书。 作者20年的行业经验与沉淀显现于本书之中,全书力求理论联系实际,易懂易行,文笔风趣幽默、贴近现实,可读性非常强。
满3件6折 玩赚自媒体:建号、引流、变现到IP打造
玩赚自媒体:建号、引流、变现到IP打造
胡凯
¥58.00
本书由抖音百万大号操盘手、文章全网量过亿的自媒体专家胡凯老师,根据多年的自媒体行业经验,将自媒体教程,按照新手门、内容运营、平台运营、推广变现4大板块,精辟提炼,编成本书,分享给读者。 作者在本书中分享了自媒体文案写作与变现背后的技巧,主要讲解了自媒体各大流量平台的运营,如大鱼号、企鹅号、百家号、微信公众号、头条号、抖音号等,特别是如何引流吸粉、变现赢利等内容,帮助想要自媒体行业的新人快速成为营销高手,真正让普通人轻松实现月过万的梦想。 本书结构清晰、内容专业、案例丰富、实用性强,适用于对自媒体感兴趣的门者以及在自媒体的经营道路上遇到问题的经营者,还可以用作自媒体相关的培训教材。
满3件6折 软文营销从入门到精通(第3卷)
软文营销从入门到精通(第3卷)
苏航
¥22.50
《软文营销从入门到精通 di3卷 100000+爆款文案速成》作为软文营销的商业变现篇,详细讲解了爆款软文的标题、正文、图片、版式、关键词的写作技巧,还深入剖析了微信、APP、自媒体3类平台的运营技巧,帮助读者快速打造100000+爆款文案并实现商业变现。 《软文营销从入门到精通 di3卷 100000+爆款文案速成》结构清晰、实战性强,适合内容营销从业人员、广大文案写作者、网络营销人员等阅读使用,还对大中专院校营销、电子商务相关专业的师生等有参考价值。
麦肯锡教我的工作方法(职场人士,世界知名咨询公司麦肯锡的经典工作法,带你全面进阶成为职场精英!套装共3册。)
麦肯锡教我的工作方法(职场人士,世界知名咨询公司麦肯锡的经典工作法,带你全面进阶成为职场精英!套装共3册。)
安宅和人,高杉尚孝
¥75.48
《麦肯锡教我的思考武器》 这本书告诉你,发生问题时,要先查明议题!先判断:“这个问题重要吗?” 比急着动手更重要! 本书作者根据自己从事战略顾问工作时积累的丰富经验及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式——从发现议题、确立议题开始动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,后交出完美成果。 《麦肯锡教我的写作武器》 本书根据作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。 通过金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。 《麦肯锡教我的谈判武器》 在本书中,作者既分享了卓越的逻辑方法,又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面,你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。技巧方面,作者分享了大量的经验,如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等,还用详细的案例教你识破对手惯用的花招,使你在谈判时进退自如。