万本电子书0元读

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满3件6折 玩转O2O:商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例
玩转O2O:商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例
海天电商金融研究中心,杨作梅
¥23.06
本书全面揭秘O2O平台构建、营销定位、生活服务、社区服务、风险管理和未来应用,特别是对团购行业、餐饮行业、娱乐传媒、企业管理、金融行业、酒店行业、旅游行业、房产行业、零售行业、服装行业、交通行业、农副行业等影响力大的行业领域进行剖析,帮助读者知晓赚钱的O2O是这样玩的! 书中内容零基础、全图解,通过“12个行业应用挖掘+15章专题内容详解+290多张图片的图解”,深度剖析了O2O的商业分析、运营推广、营销技巧和实战案例! 本书读者对象:从事宣传、营销、推广的O2O人员;需要通过O2O进行营销的行业与公司;新兴创业的个体老板、企业高管、商业大亨、名人明星等; O2O相关营销公司或大公司培训、指导和沟通客户的人员。
满3件6折 H5+移动营销设计宝典
H5+移动营销设计宝典
苏杭,栾大成
¥42.67
关键词:H5、HTML5、交互设计、广告营销、互联网营销 这是一本关于H5移动营销网站设计的专业设计图书,它不仅仅会教你一些具体的设计方法,还会让你了解H5的内容定义和规范、看到行业的现状和了解行业未来的走向。 本书共分5章,第1章是概念部分,讲解什么是H5;第2章是规范部分,用*通俗易懂的方式阐述H5的设计规范;第3章是H5的具体设计方法,从原型绘制、内容表达、版式设计、文字设计、动效设计、声效设计这6个要点展开细致分析,帮你学习设计H5网站;第4章是具体案例分析,对2015—2016年国内*好的H5项目网站进行深入分析;第5章收录10篇行业内容专访,内容会涉及到甲方、乙方、产品商、服务商等多家行业知名企业,能够让你对H5营销行业有更多认识和了解。 这不是一本简单的工具书,它由纸质书、配套网站、行业公众号构成,而这三者在内容和体验上又形成互补关系,你将会学习到非常系统的H5设计知识。 除了从事设计工作的设计师,本书同样适合H5网站设计的爱好者,本书对设计方法的阐述非常细致,但内容新颖、全面、多样并且具有开创性,特别适合H5网站的初学者来学习研究。
活动策划实战宝典:品牌推广+人气打造+实战案例
活动策划实战宝典:品牌推广+人气打造+实战案例
苏海,贾小红
¥9.99
活动怎么入手、如何策划?活动有哪些类型?策划活动有哪些技巧?怎么成功举办、完美 收场?前期、中期和后期又分别怎么具体进行?本书通过“案例+技巧”,从两条线帮助读者快速成为活动策划高手!一条是横向案例线,本书从多个行业实战中提炼出 14章专题内容,详解 20多种活动,总 计有 20多个经典案例。内容涉及互联网活动策划、节假日活动策划、促销活动策划、会展活动策划、企业活动策划、公关活动策划、大学活动策划、微信活动策划、微商活动策划、餐饮行业活动策划、美容行业活动策划、游戏行业活动策划等,以 80多个专家提醒、 120多个重点语句、 160多张精美实用图片、 290多个图解对不同活动类型的特色、策划重点与策划技巧进行展示。 另一条是纵向技巧线,有 4大行业重点分析、4大活动策划规则、4大活动策划核心内容、 6大活动策划要点、7大活动策划原则、9大活动类型策划技巧等。针对活动策划类型、特点、方法、诀窍、注意事项、运营策略、策划书要点等 7大方面内容,对读者进行系统性的指导。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的活动策划系统,适合电商微商活动策划者、各公司活动策划工作人员、活动策划公司的管理者、专业的活动策划者、公关领域的专家、企业活动策划部门的培训教材等。活动怎么入手、如何策划?活动有哪些类型?策划活动有哪些技巧?怎么成功举办、完美 收场?前期、中期和后期又分别怎么具体进行?本书通过“案例+技巧”,从两条线帮助读者快速成为活动策划高手!一条是横向案例线,本书从多个行业实战中提炼出 14章专题内容,详解 20多种活动,总 计有 20多个经典案例。内容涉及互联网活动策划、节假日活动策划、促销活动策划、会展活动策划、企业活动策划、公关活动策划、大学活动策划、微信活动策划、微商活动策划、餐饮行业活动策划、美容行业活动策划、游戏行业活动策划等,以 80多个专家提醒、 120多个重点语句、 160多张精美实用图片、 290多个图解对不同活动类型的特色、策划重点与策划技巧进行展示。 另一条是纵向技巧线,有 4大行业重点分析、4大活动策划规则、4大活动策划核心内容、 6大活动策划要点、7大活动策划原则、9大活动类型策划技巧等。针对活动策划类型、特点、方法、诀窍、注意事项、运营策略、策划书要点等 7大方面内容,对读者进行系统性的指导。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的活动策划系统,适合电商微商活动策划者、各公司活动策划工作人员、活动策划公司的管理者、专业的活动策划者、公关领域的专家、企业活动策划部门的培训教材等。
文案编写实战宝典:品牌推广+人气打造+实战案例
文案编写实战宝典:品牌推广+人气打造+实战案例
苏海,贾小红
¥9.99
文案怎么入手?如何调研定位?标题有哪些类型?写作有哪些技巧?怎么抓住卖点、打造亮点?活动、营销和推广又怎么具体进行?本书通过“案例 技巧”,从两条线出发来帮助读者快速成为文案写作和营销高手!一条是横向案例线,本书从多个行业实战中提炼出了 14章专题内容,详解了 43种文案,总 计有60多个经典案例,内容涉及定位文案、新品文案、广告文案、营销文案、推广文案、活动文案、节日文案、电商文案、微商文案、行业文案等,以 23个专家提醒、134个图解、147句重点语句、 180多张图片对不同文案类型的特色、重点与技巧进行展示。 另一条是纵向技巧线,有 4大行业重点分析、3个调研前期任务、4种文案要求、5个调研步骤、 6种思维技巧、 6种写作窍门、 6种表现风格、 5种标题类型特色、 5种标题写作技巧等,针对文案类型、定位、技巧、调研、谋划、营销、推广、运作等 8大方面内容,对读者进行系统化的指导。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的文案创作系统,适合作为电商行业从业者、微商领域创业者、各公司文案策划工作人员、网站编辑、*与微店店主、广告公司的管理者、专业的网络推手、公关领域专家的学习用书或参考书,也适合作为广告公司或部门的培训教材。
人力资源管理互联网思维
人力资源管理互联网思维
胡明,施猛,王旭阳
¥9.99
本书采取“思维创新、顶层设计、体系重构、案例解读、规律提炼、转移运用”六大方法,以社会、技术、商业和管理的新融合互动为思维总纲,将互联网思维、企业管理实践和人力资源管理实践三者融会贯通,建立新人力资源管理观,建构人力资源管理互联网思维体系,重构人力资源管理执行体系,全面解读互联网时代人力资源管理创新实践,系统展现并细致分析人力资源管理创新的众多新案例,阐述创新精华,总结创新方法,揭示创新规律,为在不同场景中参考借鉴指出可行通路,为驶入互联网深海的人力资源管理航海者们奉献了自由航行的行动指南和导引航标。
小米生态链战地笔记(精华本)
小米生态链战地笔记(精华本)
小米生态链谷仓学院
¥9.63
2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。 小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法:“入资不控股,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化,成为全球智能硬件领域产品出货量*、布局*广的生态系统。 《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也是硬件创业者的内容,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。
满3件6折 口碑——餐饮O2O让你重新获得顾客
口碑——餐饮O2O让你重新获得顾客
沙水,刘志彬,张伟
¥20.83
本书首先介绍O2O的发展潮流,说明O2O能给餐饮业老板提供的有效服务。然后介绍传统餐饮业突破现状需要学会利用O2O的具体方法,包括: 实施餐饮O2O的基本内功,餐饮O2O的成功例子,分析餐饮O2O的运营策略……*后作者还指出一般传统餐饮业采用O2O会遇到的一些“陷阱”。同时本书尝试引入了营销推广的数理模型分析,并结合单品引爆的例子来说明互联网时代O2O的营销精髓。 本书是传统餐饮行业和互联网O2O领域的跨界图书,值得相关从业人员阅读参考。
满3件6折 逆势生长--服装零售怎么干
逆势生长--服装零售怎么干
李政隆,贺岩
¥31.49
中国经济减速换挡,服装零售企业盈利普遍下滑,企业急需找到方法走出困境,实现逆势生长。但七匹狼三年来力图变革的经验告诉我们,实现逆势生长需要系统变革再造,不能一蹴而就。 本书阐述了零售PVC盈利生长模型、持续改善循环两个变革再造理论工具,运用零售PVC盈利生长模型,定量定性分析了七匹狼、海澜之家、优衣库、韩都衣舍、拉夏贝尔、李宁等六家服装零售上市公司,通过大量数据图表进行对比分析,充分揭示服装零售行业的前世今生、兴衰本质,帮助企业实现逆势生长。
一周特价4.27-5.12 跟推销大师学攻心:一部无往不胜的推销圣经
跟推销大师学攻心:一部无往不胜的推销圣经
高轶飞
促销价:¥3.99|¥8.00
  推销是一门技术,更是一门艺术,同时它还是一项充满挑战、充满艰辛,更蕴含着极大成功的事实,不管你信不信,世界上有80%的富翁都曾经是一名推销员,推销作为一种职业,既能充分锻造、发挥个人能力,又能充分实现个人的价值。   然而,许许多多的推销误区常常会妨碍我们取得成功,常有一些推销员朋友因为说错话、办错事、用错了推销方法而丢失了客户的心,导致推销失败。《跟推销大师学攻心(一部无往不胜的推销圣经)》(作者高轶飞)针对这种情况,分步骤地向大家讲解了从“准备推销”到“结束推销”每一步中的推销策略,以及容易令我们疏忽大意的错误。希望朋友们能够从中吸取经验、吸取教训,*限度地提高自己的推销成功率。   《跟推销大师学攻心(一部无往不胜的推销圣经) 》的作者是。
满3件6折 一本书读懂微信公众营销(第2版)
一本书读懂微信公众营销(第2版)
海天电商金融研究中心,杨作梅
¥23.06
本书是《一本书读懂微信公众营销》的升级版,通过4大运营方式、8大管理模式、8大挣钱途径、12大专题内容、14大优秀案例、18大内容编辑技巧、20多个营销技巧、40多个引流方法、170多张逻辑图解、500多张精美图片帮助读者快速实现微信公众号的内容生产、吸粉引流和赢利变现。 本卷创新之处:一是更加实用,把微信热点功能、微信营销商业模式、商业战略、平台营销技巧、营销途径中的精华部分呈现出来!二是更加全面,新增了平台的后台管理操作、强大的引流技巧、超棒的内容编辑知识以及超实用的平台数据分析内容!三是更重实战,从旅游业、餐饮服务、生活休闲、文化娱乐、互联网5个领域中选取优秀的微信公众营销案例进行剖析解密。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性很强的微信公众营销的系统,适合于进行微信公众营销的公司,微信公众平台相关的营销人士,以及对微信电商、微信公众营销感兴趣的相关人士阅读。
互联网大败局(互联网企业失败样本大解析)
互联网大败局(互联网企业失败样本大解析)
韦康博
¥9.99
本书中会罗列分析百度、阿里、腾讯、小米和盛大等知名公司跨界,进入互联网其他行业及传统产业领域中遭遇过的各种失败及其原因。之后逐步对互联网思维,如流量为王、粉丝经济、互联网金融、单品、饥饿营销等的适用范围及障碍进行透彻分析,试图通过这些跨界失败的案例,为“互联网 ”战略的展开,互联网企业、传统产业和创业者在未来跨界领域提供可供借鉴的宝贵经验。
满3件6折 痛点:挖掘小数据满足用户需求
痛点:挖掘小数据满足用户需求
[美]马丁·林斯特龙
¥24.99
互联网经济迅猛发展,大数据成为分析用户需求的一种惯性路径。世界首席品牌营销专家林斯特龙则指出,大数据连接了千百万的数据点,可以准确地产生相互关系。但是,当人类按照自己的习惯行动时,大数据分析通常不会十分准确。所以挖掘用户需求时,在大数据之外,更重要的是通过对一个小群体的亲身观察和小数据常识,捕捉到这个社会群体所体现出的文化欲望。满足这些用户需求,击中痛点,则意味着将掌握无限的商机。
文案圣经:如何写出有销售力的文案
文案圣经:如何写出有销售力的文案
(美)克劳德·霍普金斯(Claude C. Hopkins)
¥3.60
为什么华丽优美的文案往往无法转化为销售力? 为什么文案内容要越具体越好,笼统一些不是可以吸引更多的人吗? 为什么文案要讲述一个完整的故事,如何才能写出一个吸引人的完整故事? 为什么治疗性的文案要优于预防性的文案?为什么要展示事物光明、快乐且有吸引力的一面,而不是阴暗、冷漠的一面? 为什么只卖出产品却未获得消费者认同的文案没有什么意义? 为什么使用了“限时特卖”等优惠信息的文案的销售力会成倍增加? 为什么不要写追求娱乐效果的文案?为什么要用简洁的短句写文案? 为什么不要撰写系列文案?为什么不要用言过其实的语言描述产品? 文案的标题如何写才会吸引人?为什么同样的内文使用不同标题的效果却会相差8-10倍? 文案篇幅应该写多长才合适?太长的文案是不是没有人愿意看? 文案应该配图吗?大图好,还是小图好?彩色的图好,还是黑白的图好? 文案的字体变大会带来更好的销售效果吗?为什么大写的字母销售力反而更差? ······ 文案就是纸上的销售员,广告大师中的大师、“现代广告之父”克劳德·霍普金斯通过35年的广告从业经历,用32个案例,逾50条广告金律教你写出价值百万美元的广告文案。
降维攻击:未来互联网商业的三体法则
降维攻击:未来互联网商业的三体法则
高德
¥9.99
刘慈欣在《三体》中提出了“降维攻”的概念,后来这一概念演化为一种商业模式和企业的竞争战略——“升维思考,降维攻”。这本书的案例和分析,立足于本土,运用降维攻的思维,很好地表现了国内许多互联网企业崛起的过程,百度,阿里、腾讯、*等电商的崛起历程都充满了降维的智慧,对于目前的中小企业家来说,有着十分必要的参考价值,如何借鉴这种思维,怎样采取降维的策略?本书提供的分析和策略会有极大的应用市场,符合出版要求。
满3件6折 放牛哥教你做微商
放牛哥教你做微商
陈洪波
¥16.74
当下是移动互联网的时代,移动互联网在改变人们生活、思维方式的同时,也改变了商业的运营模式,而微商传媒就是顺应时代而生的崭新创业模式。微商传媒之所以成功,根本的原因是抓住了生意的本质,即。缩短了商品与用户之间的距离,从而减少了商品的成本,真正让利于消费者。 放牛哥通过对微商传媒创业经验的总结,从全新的角度解读了什么是微商,如何做好微商,并为读者分享、解析微商传媒成功的案例。《放牛哥教你做微商》是一本微商创业者的指南书,在教会读者微商运营知识的同时,更对提升读者的互联网思维有一定的帮助。唯有改变了思维,人生才会改变!
满3件6折 互联网+营销:大数据时代的行业“小报告”
互联网+营销:大数据时代的行业“小报告”
凤凰网·MadTalk节目组
¥14.70
《互联网+营销:大数据时代的行业“小报告”》以凤凰网主办的知名营销脱口秀栏目《MadTalk》的节目实录为蓝本,以原生营销以及“互联网+”为核心理念,是一本趣味横生的“行指南”。 本书“互联网+”概念和营销实务,面向互联网界、营销界、广告界人士,包含职场篇、内幕篇、技艺篇、眼界篇四大章节,包含数十期节目精华内容。将带领读者遍览各行职场的酸甜苦辣,深挖行业内幕的是非曲折,欣赏*大佬的独门秘笈,练就透视全局的心胸眼界。
满3件6折 你是最好的保险经理
你是最好的保险经理
孙郡锴
¥16.00
团团建设:在一个销售团队,领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重要的位置,但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助,对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊,你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并对他们的工作过程实施有效的监控和指导,还要根据他们目标任务的完成情况实施考评,对业绩好的员工要及时奖励,对混日子的员工要加强约束和淘汰,只有对细节和过程实施精准管理才能促团队步。 燃激情:激励一词在心理学上指的是激发人的动机的心理过程,即通过某种外在的或内在的刺激,使人维持兴奋的积极状态管理学中的激励,就是通过各种外部或内部的刺激,激发人的工作动机、渊动人的积极性、发人的潜能的过程它是人力资源管理与发的永恒主题和有效手段,也是提高效率和效益的关键环节美国哈佛大学的詹姆斯教授对人的可激励性问题行的专题研究表明:如果没有激励,一个人的能力发挥不过20%、30%,如果施以有效的激励,则一个人的能力可发挥到80%~90%,由此可见,激励对于人力资源发的重要性,激励已日益成为人力资源管理必不可少的重要手段 领导方法:要想成为一名优秀的基层领导者.的确不是一件易事基层领导者要正确处理领导者与被管理者之间的关系.要注重工作方法——以理服人、恩威并施、礼贤下士,还应该时时反省自己的言行和举止.逐步提高自身素质和修养,真正做到以“情”感人、以“心”服人,要常以“责人之心责已,恕己三之心恕人”。同时,还要做到心胸阔、高瞻远瞩,熟练掌握运用管理的艺术。
李嘉诚经商三论
李嘉诚经商三论
孙郡锴
¥8.00
  对于这个时代的人来说,李嘉诚是一个财富神话,他享有“华人首富”的美誉数十年,更早已“世界十大富豪”的行列,始终是年轻人的励志榜样。李嘉诚的经商之道,非三言两语所能完全概括,《李嘉诚经商三论》就从素养、眼光、取舍这三个方面为您全面讲述李嘉诚的传奇人生,深分析李嘉诚的成功经验,破译李嘉诚的智慧密码,终为您指出借鉴之道。
满3件6折 领导必修的8套潜学问
领导必修的8套潜学问
东方明
¥16.00
一门领导者床头灯下的必修课: 在高明的领导者也不可能圆满地解决所有矛盾,更多时候需要的是一种平衡的学问。 在领导工作的各个方面都需要变通,需要应时而动,见景生情。 精通了个人的包装学问,可以让你的影响力突破岗位局限,树立起你更加光辉的个人形象。 领导者识人用人的能力和技巧,是一个组织正常运转的软件条件。 懂得藏权之道的人,威力尽用在无声之处,才真正是修炼领导学问的佼佼者。 领导者的性格可以千差万别,领导风格也可以各有特色,但必须在下属面前将岗位赋予你的强大的权力力量展现出来。 领导决策绝非是与否那么简单,它需要领导者既具备深厚的专业知识,洞察秋毫的犀利眼光和勇于决断的果敢素质,又需要有面对复杂的局面退自如的决策技巧。 说话做到滴水不漏是领导者不能不修的大学问,且要到说话之外去下功夫。
满3件6折 领导成事手段
领导成事手段
方道
¥16.00
作为领导,怎样才能做成自己的事?这个问题说大可大,说小可小,但是要因人而异的。我们常困惑于眼前的各种障碍,对它们总会产生厌烦的心理。 但又时时为它们所困,故有仰天长叹之感! 本书的一个基本取向就是通过中国古代历史史上的成功者,来剖析其成事手段。试图比较合理的描述它们,以便给大家带来更多启示。
满3件6折 领导三策
领导三策
方军
¥16.00
善于做人的领导,以赢得人心为;善于用人的领导,以挖尽人才为;善于管人的领导,以全听指挥为。三者兼而有之者,方可成为明的领导。 归根结底,领导的项任务就是:要与人交道,而且要吃透人际关系学,这样才能成为一个名副其实的领导。对于下属来讲,领导的做人之道、用人之计、管人之法,是为瞩目的三大焦。