万本电子书0元读

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满3件6折 领导必修的8套潜学问
领导必修的8套潜学问
东方明
¥16.00
一门领导者床头灯下的必修课: 在高明的领导者也不可能圆满地解决所有矛盾,更多时候需要的是一种平衡的学问。 在领导工作的各个方面都需要变通,需要应时而动,见景生情。 精通了个人的包装学问,可以让你的影响力突破岗位局限,树立起你更加光辉的个人形象。 领导者识人用人的能力和技巧,是一个组织正常运转的软件条件。 懂得藏权之道的人,威力尽用在无声之处,才真正是修炼领导学问的佼佼者。 领导者的性格可以千差万别,领导风格也可以各有特色,但必须在下属面前将岗位赋予你的强大的权力力量展现出来。 领导决策绝非是与否那么简单,它需要领导者既具备深厚的专业知识,洞察秋毫的犀利眼光和勇于决断的果敢素质,又需要有面对复杂的局面退自如的决策技巧。 说话做到滴水不漏是领导者不能不修的大学问,且要到说话之外去下功夫。
满3件6折 领导成事手段
领导成事手段
方道
¥16.00
作为领导,怎样才能做成自己的事?这个问题说大可大,说小可小,但是要因人而异的。我们常困惑于眼前的各种障碍,对它们总会产生厌烦的心理。 但又时时为它们所困,故有仰天长叹之感! 本书的一个基本取向就是通过中国古代历史史上的成功者,来剖析其成事手段。试图比较合理的描述它们,以便给大家带来更多启示。
满3件6折 领导三策
领导三策
方军
¥16.00
善于做人的领导,以赢得人心为;善于用人的领导,以挖尽人才为;善于管人的领导,以全听指挥为。三者兼而有之者,方可成为明的领导。 归根结底,领导的项任务就是:要与人交道,而且要吃透人际关系学,这样才能成为一个名副其实的领导。对于下属来讲,领导的做人之道、用人之计、管人之法,是为瞩目的三大焦。
满3件6折 一本书读懂微信公众营销(第2版)
一本书读懂微信公众营销(第2版)
海天电商金融研究中心,杨作梅
¥23.06
本书是《一本书读懂微信公众营销》的升级版,通过4大运营方式、8大管理模式、8大挣钱途径、12大专题内容、14大优秀案例、18大内容编辑技巧、20多个营销技巧、40多个引流方法、170多张逻辑图解、500多张精美图片帮助读者快速实现微信公众号的内容生产、吸粉引流和赢利变现。 本卷创新之处:一是更加实用,把微信热点功能、微信营销商业模式、商业战略、平台营销技巧、营销途径中的精华部分呈现出来!二是更加全面,新增了平台的后台管理操作、强大的引流技巧、超棒的内容编辑知识以及超实用的平台数据分析内容!三是更重实战,从旅游业、餐饮服务、生活休闲、文化娱乐、互联网5个领域中选取优秀的微信公众营销案例进行剖析解密。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性很强的微信公众营销的系统,适合于进行微信公众营销的公司,微信公众平台相关的营销人士,以及对微信电商、微信公众营销感兴趣的相关人士阅读。
搞不掂客户,就做不好业务
搞不掂客户,就做不好业务
徐谦
¥3.92
没有什么比研究客户更具挑战性,更需要智慧!陌生的客户对销售员的抗拒心理是众所周知的,如何才能打开客户紧闭的心扉?努力工作只是成功的前提,聪明地工作才是成功的关键——“切”准客户的“脉”比努力销售更重要。 一书在手,业绩自然没话说!徐谦的《搞不掂客户就做不好业务》是一本改变千万业务员命运,让你的销售业绩倍增的工作指南分享销售的秘匙,教你如何找到搞掂客户的业务能力,在工作中成为流的销售员。搞掂客户的销售艺术,*成交的成功诀窍!
满3件6折 上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑
上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑
(美)尼尔·埃亚尔
¥14.99
·为什么我们会习惯性地点开某个App? ·这种使用习惯到底是如何养成的? ·为什么有些产品能让我们戒不掉,而其他的产品却不行? ·是否有什么秘诀能让用户对你的产品形成使用习惯,欲罢不能? ? 《上瘾》揭示了很多让用户形成使用习惯,甚至“上瘾”的互联网产品服务背后的基本设计原理,告诉你怎样打造一款让用户欲罢不能的产品。作者根据自己多年的研究、咨询及实际经验,提出了新颖而实用的“上瘾模型”(Hook Model),即通过四个方面来养成用户的使用习惯。通过连续的“上瘾循环”,让用户成为“回头客”,进而实现循环消费的终极目标,而不是依赖高昂的广告投入或泛滥粗暴的信息传播。 ? 本书专为产品经理、设计师、市场销售人员、广告创意者打造,每一位跟用户行为打交道的人,都值得将其奉为案头***指南。对于想要了解行为设计科学的读者来说,这本书也将让你对自己、对当前的热门产品有更深刻的认识。你将会看到: ·“上瘾”产品中暗藏的用户习惯养成关键 ·打造一款用户习惯养成类产品的实操步骤 ·Facebook、Twitter、Instagram、Pinterest等国际知名互联网产品常用的用户行为设计解析
满3件6折 小米生态链战地笔记(精华本)
小米生态链战地笔记(精华本)
小米生态链谷仓学院
¥9.63
2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。 小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列独特的打法:“入资不控股,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式全方位孵化,成为全球智能硬件领域产品出货量*、布局*广的生态系统。 《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角,全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程,以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。本书分为上下两篇。上篇为生态链篇,阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考;下篇为产品篇,阐述小米生态链产品从产品定义,到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训,都是用真金白银换来的,既可以为制造企业转型提供全新的思路,也是硬件创业者的内容,对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。
满3件6折 跟推销大师学攻心:一部无往不胜的推销圣经
跟推销大师学攻心:一部无往不胜的推销圣经
高轶飞
¥16.00
  推销是一门技术,更是一门艺术,同时它还是一项充满挑战、充满艰辛,更蕴含着极大成功的事实,不管你信不信,世界上有80%的富翁都曾经是一名推销员,推销作为一种职业,既能充分锻造、发挥个人能力,又能充分实现个人的价值。   然而,许许多多的推销误区常常会妨碍我们取得成功,常有一些推销员朋友因为说错话、办错事、用错了推销方法而丢失了客户的心,导致推销失败。《跟推销大师学攻心(一部无往不胜的推销圣经)》(作者高轶飞)针对这种情况,分步骤地向大家讲解了从“准备推销”到“结束推销”每一步中的推销策略,以及容易令我们疏忽大意的错误。希望朋友们能够从中吸取经验、吸取教训,*限度地提高自己的推销成功率。   《跟推销大师学攻心(一部无往不胜的推销圣经) 》的作者是。
满3件6折 斯坦福大学创业成长课
斯坦福大学创业成长课
李笑来
¥16.90
畅销书作家、原新东方名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦福大学联手造的“年轻人如何创业”课程后,结合自己的经验和感悟,和年轻人分享互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业干货。 全书围绕YC认为的创业四要素——创见(Great Idea)、产品(Great Product)、团队(Great Team)和执行(Great Execution),阐释如下内容:创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成局与败局、天使投资人在意的那些事、好的投资方式是学习以及沟通之道等。 每个人都有足够大的成长空间,除非他自己放弃。
满3件6折 互联网+营销:大数据时代的行业“小报告”
互联网+营销:大数据时代的行业“小报告”
凤凰网·MadTalk节目组
¥14.70
《互联网+营销:大数据时代的行业“小报告”》以凤凰网主办的知名营销脱口秀栏目《MadTalk》的节目实录为蓝本,以原生营销以及“互联网+”为核心理念,是一本趣味横生的“行指南”。 本书“互联网+”概念和营销实务,面向互联网界、营销界、广告界人士,包含职场篇、内幕篇、技艺篇、眼界篇四大章节,包含数十期节目精华内容。将带领读者遍览各行职场的酸甜苦辣,深挖行业内幕的是非曲折,欣赏*大佬的独门秘笈,练就透视全局的心胸眼界。
满3件6折 口碑——餐饮O2O让你重新获得顾客
口碑——餐饮O2O让你重新获得顾客
沙水,刘志彬,张伟
¥20.83
本书首先介绍O2O的发展潮流,说明O2O能给餐饮业老板提供的有效服务。然后介绍传统餐饮业突破现状需要学会利用O2O的具体方法,包括: 实施餐饮O2O的基本内功,餐饮O2O的成功例子,分析餐饮O2O的运营策略……*后作者还指出一般传统餐饮业采用O2O会遇到的一些“陷阱”。同时本书尝试引入了营销推广的数理模型分析,并结合单品引爆的例子来说明互联网时代O2O的营销精髓。 本书是传统餐饮行业和互联网O2O领域的跨界图书,值得相关从业人员阅读参考。
满3件6折 逆势生长--服装零售怎么干
逆势生长--服装零售怎么干
李政隆,贺岩
¥31.49
中国经济减速换挡,服装零售企业盈利普遍下滑,企业急需找到方法走出困境,实现逆势生长。但七匹狼三年来力图变革的经验告诉我们,实现逆势生长需要系统变革再造,不能一蹴而就。 本书阐述了零售PVC盈利生长模型、持续改善循环两个变革再造理论工具,运用零售PVC盈利生长模型,定量定性分析了七匹狼、海澜之家、优衣库、韩都衣舍、拉夏贝尔、李宁等六家服装零售上市公司,通过大量数据图表进行对比分析,充分揭示服装零售行业的前世今生、兴衰本质,帮助企业实现逆势生长。
满3件6折 如何成为优秀的人力资源总监
如何成为优秀的人力资源总监
曹子祥,王燊娉,张雪群
¥9.99
本书结合大量案例,从原理阐释,到案例解析、图表展示,系统阐述了人力资源管理体系的原理及各个模块之间的联系与要点。以期通过本书的解析与专业方法的介绍,可以让读者: ? 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵; ? 掌握科学构建人力资源管理体系的方法; ? 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径; ? 关注时代与环境的变化,找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法,提升成为优秀的人力资源总监。
满3件6折 微信朋友圈营销秘诀:不讨人嫌还有钱赚
微信朋友圈营销秘诀:不讨人嫌还有钱赚
海天电商金融研究中心,杨作梅
¥23.92
如何从让人烦、不信任到喜欢看、追着买?实现强关系、高黏性,多交易? 118个实用型技巧,从形象优化、建立信任、引导流量、轻松美图等方面,完成朋友圈强关系到大效果的实现!11大专题内容,从微信朋友圈的基础设置、功能应用、打造社群、认识误区等角度,帮助大家成为朋友圈营销高手。 全书共分为11章,具体内容包括:小试牛刀,9招干货初玩朋友圈;现学现用,10大功能巧获粉丝;形象优化,9个要点提升好感;建立信任,8种方式讨人喜欢;引导流量,17种方法火爆线上;轻松美图,10大美图秀秀方法;文字创作,18种软文写作技巧;活动促销,12大方式增加销量;维护客户,9种技巧留住顾客;打造社群,8个方面全程透析;避免误区,8种行为不能碰触。 本书结构清晰,实战性强,适合从事微商、微店、朋友圈、自媒体、微营销的各位老板、管理人员和营销人员等。
满3件6折 活动策划实战宝典:品牌推广+人气打造+实战案例
活动策划实战宝典:品牌推广+人气打造+实战案例
苏海,贾小红
¥9.99
活动怎么入手、如何策划?活动有哪些类型?策划活动有哪些技巧?怎么成功举办、完美 收场?前期、中期和后期又分别怎么具体进行?本书通过“案例+技巧”,从两条线帮助读者快速成为活动策划高手!一条是横向案例线,本书从多个行业实战中提炼出 14章专题内容,详解 20多种活动,总 计有 20多个经典案例。内容涉及互联网活动策划、节假日活动策划、促销活动策划、会展活动策划、企业活动策划、公关活动策划、大学活动策划、微信活动策划、微商活动策划、餐饮行业活动策划、美容行业活动策划、游戏行业活动策划等,以 80多个专家提醒、 120多个重点语句、 160多张精美实用图片、 290多个图解对不同活动类型的特色、策划重点与策划技巧进行展示。 另一条是纵向技巧线,有 4大行业重点分析、4大活动策划规则、4大活动策划核心内容、 6大活动策划要点、7大活动策划原则、9大活动类型策划技巧等。针对活动策划类型、特点、方法、诀窍、注意事项、运营策略、策划书要点等 7大方面内容,对读者进行系统性的指导。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的活动策划系统,适合电商微商活动策划者、各公司活动策划工作人员、活动策划公司的管理者、专业的活动策划者、公关领域的专家、企业活动策划部门的培训教材等。活动怎么入手、如何策划?活动有哪些类型?策划活动有哪些技巧?怎么成功举办、完美 收场?前期、中期和后期又分别怎么具体进行?本书通过“案例+技巧”,从两条线帮助读者快速成为活动策划高手!一条是横向案例线,本书从多个行业实战中提炼出 14章专题内容,详解 20多种活动,总 计有 20多个经典案例。内容涉及互联网活动策划、节假日活动策划、促销活动策划、会展活动策划、企业活动策划、公关活动策划、大学活动策划、微信活动策划、微商活动策划、餐饮行业活动策划、美容行业活动策划、游戏行业活动策划等,以 80多个专家提醒、 120多个重点语句、 160多张精美实用图片、 290多个图解对不同活动类型的特色、策划重点与策划技巧进行展示。 另一条是纵向技巧线,有 4大行业重点分析、4大活动策划规则、4大活动策划核心内容、 6大活动策划要点、7大活动策划原则、9大活动类型策划技巧等。针对活动策划类型、特点、方法、诀窍、注意事项、运营策略、策划书要点等 7大方面内容,对读者进行系统性的指导。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的活动策划系统,适合电商微商活动策划者、各公司活动策划工作人员、活动策划公司的管理者、专业的活动策划者、公关领域的专家、企业活动策划部门的培训教材等。
满3件6折 文案编写实战宝典:品牌推广+人气打造+实战案例
文案编写实战宝典:品牌推广+人气打造+实战案例
苏海,贾小红
¥9.99
文案怎么入手?如何调研定位?标题有哪些类型?写作有哪些技巧?怎么抓住卖点、打造亮点?活动、营销和推广又怎么具体进行?本书通过“案例 技巧”,从两条线出发来帮助读者快速成为文案写作和营销高手!一条是横向案例线,本书从多个行业实战中提炼出了 14章专题内容,详解了 43种文案,总 计有60多个经典案例,内容涉及定位文案、新品文案、广告文案、营销文案、推广文案、活动文案、节日文案、电商文案、微商文案、行业文案等,以 23个专家提醒、134个图解、147句重点语句、 180多张图片对不同文案类型的特色、重点与技巧进行展示。 另一条是纵向技巧线,有 4大行业重点分析、3个调研前期任务、4种文案要求、5个调研步骤、 6种思维技巧、 6种写作窍门、 6种表现风格、 5种标题类型特色、 5种标题写作技巧等,针对文案类型、定位、技巧、调研、谋划、营销、推广、运作等 8大方面内容,对读者进行系统化的指导。 本书结构清晰,拥有一套完整、详细、实战性强的文案创作系统,适合作为电商行业从业者、微商领域创业者、各公司文案策划工作人员、网站编辑、*与微店店主、广告公司的管理者、专业的网络推手、公关领域专家的学习用书或参考书,也适合作为广告公司或部门的培训教材。
满3件6折 玩转O2O:商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例
玩转O2O:商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例
海天电商金融研究中心,杨作梅
¥23.06
本书全面揭秘O2O平台构建、营销定位、生活服务、社区服务、风险管理和未来应用,特别是对团购行业、餐饮行业、娱乐传媒、企业管理、金融行业、酒店行业、旅游行业、房产行业、零售行业、服装行业、交通行业、农副行业等影响力大的行业领域进行剖析,帮助读者知晓赚钱的O2O是这样玩的! 书中内容零基础、全图解,通过“12个行业应用挖掘+15章专题内容详解+290多张图片的图解”,深度剖析了O2O的商业分析、运营推广、营销技巧和实战案例! 本书读者对象:从事宣传、营销、推广的O2O人员;需要通过O2O进行营销的行业与公司;新兴创业的个体老板、企业高管、商业大亨、名人明星等; O2O相关营销公司或大公司培训、指导和沟通客户的人员。
满3件6折 人力资源管理互联网思维
人力资源管理互联网思维
胡明,施猛,王旭阳
¥9.99
本书采取“思维创新、顶层设计、体系重构、案例解读、规律提炼、转移运用”六大方法,以社会、技术、商业和管理的新融合互动为思维总纲,将互联网思维、企业管理实践和人力资源管理实践三者融会贯通,建立新人力资源管理观,建构人力资源管理互联网思维体系,重构人力资源管理执行体系,全面解读互联网时代人力资源管理创新实践,系统展现并细致分析人力资源管理创新的众多新案例,阐述创新精华,总结创新方法,揭示创新规律,为在不同场景中参考借鉴指出可行通路,为驶入互联网深海的人力资源管理航海者们奉献了自由航行的行动指南和导引航标。
满3件6折 H5+移动营销设计宝典
H5+移动营销设计宝典
苏杭,栾大成
¥42.67
关键词:H5、HTML5、交互设计、广告营销、互联网营销 这是一本关于H5移动营销网站设计的专业设计图书,它不仅仅会教你一些具体的设计方法,还会让你了解H5的内容定义和规范、看到行业的现状和了解行业未来的走向。 本书共分5章,第1章是概念部分,讲解什么是H5;第2章是规范部分,用*通俗易懂的方式阐述H5的设计规范;第3章是H5的具体设计方法,从原型绘制、内容表达、版式设计、文字设计、动效设计、声效设计这6个要点展开细致分析,帮你学习设计H5网站;第4章是具体案例分析,对2015—2016年国内*好的H5项目网站进行深入分析;第5章收录10篇行业内容专访,内容会涉及到甲方、乙方、产品商、服务商等多家行业知名企业,能够让你对H5营销行业有更多认识和了解。 这不是一本简单的工具书,它由纸质书、配套网站、行业公众号构成,而这三者在内容和体验上又形成互补关系,你将会学习到非常系统的H5设计知识。 除了从事设计工作的设计师,本书同样适合H5网站设计的爱好者,本书对设计方法的阐述非常细致,但内容新颖、全面、多样并且具有开创性,特别适合H5网站的初学者来学习研究。
满3件6折 马云:未来已来
马云:未来已来
阿里巴巴集团
¥17.98
本书全面阐释了马云对电子商务、数据时代、未来技术以及社会变革的思考和畅想,详细解读了*未来十年乃至未来三十年的战略规划和发展前景。除了*的发展前景,马云还对未来十年中国乃至世界的产品升级、产业升级和人的智慧升级做出了全面分析和惊人预测。在展望未来之余,马云还多维地分享了他关于公益活动、女性权益、环境保护、农村脱贫、打击假货等社会热点话题的观点和看法。
满3件6折 资本的逻辑:应对风险的黄金定律
资本的逻辑:应对风险的黄金定律
(美)西奥多·E·伯顿
¥10.99
经济萧条是否是经济转型时期中不可避免的一部分呢?过去35年来经济所获得的空前发展,为这一疑问奠定了基础。在转型时期,生产交换的方法和工具会发生变化,并增加有效的产品及设备;然而,新环境的适应也会造成混乱和损失。研究所谓的危机和萧条的周期,并调查这些纷乱的发生是否的确有其规律性,是一份不无裨益的工作。西奥多·E.伯顿编著的《资本的逻辑:应对风险的黄金定律》下来的几章,将分别着重探讨金融危机以及大萧条中的不同阶段。如此一来,重复是不可避免的。然而,要对出现的不同问题行为清楚的事实和观的阐述,这样的探讨方法似乎至关重要。《资本的逻辑:应对风险的黄金定律》第8章部分,即“现阶段展望,以及黄金供给的增长”,写于1901年5月,并在同年8月行了修改。