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管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记(盛世新管理书架)
￥19.90
《管好班组就靠这几招 优秀班组长精益管理笔记》从班组长管人、管事两个维度讲解了目标管理、成员培训、信息沟通、自我管理、计划管理、现场管理、质量管理、设备管理、安全管理、IE工业工程管理等内容，为班组长改变管理理念、学习管理技能、提高管理能力等提供正确的方向和便捷的途径，并通过大量的工厂实际管理案例剖析，旨在帮助企业广大中基层管理者启企业管理的智慧之门，不断提升管理水平和综合素质，为中国从“制造业大国”向“制造业强国”转变贡献力量。
大数据 精细化销售管理、数据分析与预测(互联网+时代企业管理实战系列)
￥19.92
《大数据 精细化销售管理、数据分析与预测》对精细化销售管理、数据分析与预测课程系统行讲解，提供企业运营中的销售计划指标的设定、数据获取、分析的方法，并通过常用的 Office 工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整行有效控制，并采取相应的考核制度行保障，帮助企业降低运营风险和有效拓市场。 本书适合营运部、财务部、商品企化部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关工作人员阅读。
新媒体营销运营实战208招：微信公众号运营
￥36.66
《新媒体营销运营实战208招：微信公众号运营》以微信公众号运营为例，分7个章节讲解了新媒体营销的实战技巧，具体内容包括：“从零始——新媒体运营快速实战门”“内容雕琢——标题、图片和正文的磨”“排版实战——微信后台与专业排版器排版技巧”“快速吸粉——公众号自身平台的营销方法”“海量导流——10大营销矩阵的平台搭建”“赚钱有术——主流的盈利方式不可不知”“商业变现——能盈利赚钱的方法都是好方法”。 《新媒体营销运营实战208招：微信公众号运营》结构清晰、案例丰富、实战性强，适合企业新媒体岗位的运营人员或对新媒体感兴趣的其他人员阅读使用，同时也可以作为新媒体专业运营公司或大中专院校的培训教材。?
破局点 互联网创新案例、策略与方法
￥27.38
聚焦于互联网破局主题，系统总结了企业互联网破局的几种典型场景，包括如何实现产品规模突破、如何破竞争对手围追堵截、如何切用户时间战场、如何把握产业格局新机遇、如何在行业生态中占据有利位置、如何实现弯道超车、如何造竞争壁垒等，其间辅以大量的案例剖析与要提炼，帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法，对于传统企业转型升级、创业企业加速成长都具有重要的启发意义。
灰靶决策方法及应用
￥22.40
随着大数据时代的到来，决策应用领域越来越复杂多变，决策方法与其他不确定性学科、行为科学、心理科学的交叉引起众多学者的关注与研究。灰靶决策方法是决策理论体系中的重要内容，在社会、管理、军事等领域得到广泛应用。本书以灰靶决策模型在灰信息下的动态决策、群体决策、动态群体决策等多维数据形式中的推广研究为主要内容，将决策者的风险态度、心理期望行为以及事物发展的变化趋势揉决策因素中，将现有灰靶决策模型推广到多维空间，根据灰靶决策的思想将其行维度拓展，构造新的基于三维、四维空间数据形式的矩阵灰靶决策模型，建立新的灰靶决策方法体系。本书适合决策分析领域的研究人员、从业人员以及其他对决策分析行业感兴趣的读者阅读、参考。
从零开始学做物业经理
￥19.60
物业经理是物业服务管理工作中的重要岗位。如何成为一名良好的物业经理？如何展与实施物业管理工作？如何为伙业主提供更优质的物业服务？这是每一名物业经理都要面临的问题。本书共14章，分别介绍了物业经理要做什么，物业服务人员管理，业主伙、装修管理，物业保洁管理，物业绿化管理，物业维护管理，物业安全管理，多渠道经营管理，物业收费管理，客户服务管理，社区文化管理，创优达标管理，服务质量管理，风险防范管理等内容，为物业管理人员展工作提供了重要的参考。全书着重突出物业管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。
融资的力量 大创业时代老板融资密码(盛世新管理书架)
￥24.88
企业在发展和投融资的过程中大多会面临这样的问题：面对好的项目，采用哪种融资渠道能降低融资成本？投资缺乏计划性，缺乏完整的投资决策体系，在市场大环境下如何联系经济形势，把握好企业发展方面？《融资的力量 大创业时代老板融资密码》详细介绍企业投融资的模式、途径、方法，以及新时期的经济转型与企业调整，帮助读者掌握资本运营的新思路和新方法，从而提高决策力和资源整合能力。《本书适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者，以及企业战略规划总监、账务总监等相关企业部门负责人阅读。》适合企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者，以及企业战略规划总监、账务总监等相关企业部门负责人阅读。
企业绩效管理质量——计划与评估(试读本)
免费
本书以绩效计划和评估的管理质量的视角，建立绩效计划与评估的质量的测评指标模型，运用分层回归模型、扎根理论的定性分析等多种方法行实证研究，检验绩效计划与评估管理质量测评维度对员工绩效结果的直效应和调节效应，而验证了绩效计划与评估质量模型的有效性。 作者以制度演化模型为分析工具，对绩效计划与评估的制度演化过程行分析，发现了人际因素与制度对员工行为和共有信念的影响存在交替重叠现象，以及绩效计划与评估维度的修辞符号作用。并借鉴交易成本—镶嵌理论，归纳组织内部的绩效计划与评估质量模式，分为交易谈判型、权威命令型和社会交换型三种模式。
新会计准则下商品流通企业会计实务(试读本)
免费
本书是以新会计准则和新税法为依据，结合商品流通企业会计处理的特编写而成的。本书全面介绍了商品流通企业会计的内容，详细讲解了商品流通企业、销、调、存等经济业务的会计处理方法。在介绍商品流通企业会计处理的同时，特别注重通过实务案例对相关项经济业务行具体介绍，有助于读者正确理解和把握这些经济业务的处理方法，提高读者对商品流通企业会计实务的学习效率和掌握程度，是一部全面阐述商品流通企业会计理论与实务的专业书籍。 本书特别适合商品流通行业的相关财会人员阅读。同时也可作为财经院校学生行会计实践活动的指导用书。
场域的力量：高绩效正能量团队企业实践手册
￥14.40
本书是一本意在用通俗易懂的语言来呈现关于4D实践的专业书籍，重视与读者在阅读过程中的互动。本书从场域手，以目前4D系统在中国企业导时间长、落地彻底、原创应用多的锐捷网络4D系统导为参考，关注4D系统如何通过改变个人来重塑场域，重落在4D系统在中国企业的深度导、落地和应用上，并根据两位作者的实践经验，给出更为普遍的中国企业4D导应用场景。另外，本书附赠个人领导力自我提升操练手册，每个读者都可以从自我成长始。
新会计准则下商品流通企业会计实务(第5版)
￥29.45
本书全面介绍了商品流通企业的会计实务，内容包括商品流通企业会计实务的基本理论知识，商品流通企业日常经济业务和资产的会计实务，商品流通企业的收、费用、利润、应交税费的会计实务和财务报表的编制。本书重突出，内容详略得当，注重通过会计实务具体介绍相关经济业务。此次修订在第4版的基础上，根据目前会计制度和税法精神，行了比较大的修改，更适应读者的需要。
创新引擎：互联网+时代的机遇与挑战
￥21.99
“互联网+”加的过程也是传统产业转型升级的过程，如零售业、批发业、制造业、外贸、金融、农业、物流，显然绝不止这些行业，“互联网+”A、B、C……X，X将趋向于无穷大，会给我们带来无限想象。“互联网+”的“+”，不仅是技术上的“+”，也是思维、理念、模式上的“+”，其中以人为本推动管理与服务模式创新与大众创业是其中的重要内容。
连锁经营管理原理(第2版)
￥13.99
本书保持第1版的整体框架不变，以工作任务为引领，以项目教学为载体，系统地介绍了连锁经营基本原理、连连经营基本模式、连锁经营主要业态、连锁经营战略管理、连锁经营组织管理、连锁企业营销管理、连锁经营服务管理、连锁经营采与物流管理、连锁经营内部管理等内容。每章以职业目标为起，新增了项目目标、结构体系等栏目，使学生学习更加有的放矢，,课后练习分为技能实训、稳扎稳、融会贯通3部分，集理论检查与实操演练于一体，使学生更易掌握所学内容。
我就是你要的旺店女王——旺铺店长6级跳
￥24.54
从一线成长起来、近16年来一直致力于零售行业的销售管理和培训、著有多本门店管理畅销书、学员达10万人之众的资深门店销售管理培训专家欧阳海淼以其丰富的实战经验，通过对一个一线门店年轻店长在应对一个个挑战的过程中飞速成长、破茧化蝶，*后成为旺店女王的成长经历的生动描述，对门店销售与管理、人员发展与成才、员工职业晋升之道给予了一针对见血的案例分析与评，并提供了卓有成效的锦囊妙计，让人读来不忍释卷。
人力资源制度范例与解析(第3版)
￥36.32
本书在第2版的框架下，根据法律依据的变更行了相关修订，操作性与实效性更强。本书内容主要分为10章。第1章讲述制度化管理的必要性、途径及人力资源部在制度化管理中的作用。第2章讲述中小企业人力资源管理的一般性标准化操作内容。第3章给出了《员工手册》的范例，汇总了公司涉及员工的管理制度及政策。第4~9章讲述的是人力资源部员工应该掌握的人力资源管理的六项基本制度。第10章的《经理人员手册》范例汇编了公司赋予经理人员的各项职责与权力。全书范例代表性强，解析法律依据全面，是人力资源管理者的工具书。
云管理2.0
￥28.87
云管理是如何在全球范围内整合、组织和连各种高质量、高效率的资源，包括云端人才、客户或者供应资源，包括云端人才。客户或者供应资源，帮助企业降低越来越昂贵的工资、房租、生产设备等硬成本的一套用于企业生存、转型、发展行之有效的管理方法。? 《云管理2.0》在《云管理：互联网 时代的组织管理革命》的基础上，新增了2016年兴起的40多款企业SaaS服务软件，帮助企业架构云端管理平台，启云管理的里程；并根据上方在登陆新三板之后的业务调整和转型实践，增加了云连和跨界的内容，以帮助更多的企业了解如何从慢车道快速切快车道，并保持企业的高速稳定成长。能让企业在创期和转型期迅速跟上外部环境的变化，把需求端的新变化迅速传导到供给端。把原来串联的一个个环节变成并行工作的方式。时间成本、机会成本、人工成本都会降低数倍，产品质量、服务质量和效率都会大大提升，风险也会大大降低，从而实现云管理实现方法的价值。? 《云管理2.0》适合互联网企业、传统企业中的高管或职业经理人；创业型企业及创客型组织的创始人，管理者阅读，为其提供互联时代的低成本、高效率的管理之道。
爆发式增长：互联网时代企业从优秀到伟大的必经之路
￥39.20
纵观世界上的伟大公司，从苹果到微软，从华为到*，它们无一例外都经历过被称之为爆发式增长的历程。爆发式增长给它们带来用户的快速增长、资本的迅速积累以及独特而充满创造力的企业文化，使其超越竞争者成为某个领域的领先。 《爆发式增长：互联网时代企业从优-秀到伟大的必经之路》聚焦一批优-秀的、未来可期的企业，用客观的叙述、缜密的逻辑和简明的逻辑导图，将它们的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验分享给读者，以期能给更多企业的发展带来启发。这些优-秀的企业分别是催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园。 《爆发式增长：互联网时代企业从优-秀到伟大的必经之路》既有案例，又有模型和工具的内容构成，适合所有创业者、中高层管理者和从事企业管理咨询、营销咨询、广告、公关等工作的人士阅读。
左手建制度 右手抓落实 管理者做好这两件事就够了
￥19.60
要想造一流的企业，就要建立一流的制度。制度是企业迈向成功的基石，更是企业基业长青的守护者。 《左手建制度 右手抓落实 管理者做好这两件事就够了》分别围绕制度的重要性、制度的意义、制度的建设、制度的完善等内容，全面具体地阐述了企业制度化管理的方方面面，强调了企业管理中制度管理意识的重要性。全书内容深浅出，用简洁明了的文字向读者说明了制度应用中可能出现的问题，探寻企业管理弊病的根源，为提升企业管理效率提供了可靠的参考。 《左手建制度 右手抓落实 管理者做好这两件事就够了》能够为企业管理者、企业管理咨询人士提供详细、完备的制度建立与执行方案，也可作为创业者管理初创公司的操作指南。
房地产开发企业会计从入门到精通(实战案例版)
￥27.60
《房地产发企业会计从门到精通（实战案例版）》从一线会计工作者的角度出发，根据新的《企业会计准则》及税收政策法规，全面、系统地介绍了房地产发企业会计人员需要掌握的各项基本技能和技巧。 《房地产发企业会计从门到精通（实战案例版）》针对房地产项目从获取土地、发建设到销售转让的不同阶段，详细介绍了货币资金、应收款项、固定资产、无形资产、投资性房地产、对外投资等经济业务的核算方法。由于房地产项目具有发周期长的特，本书还重介绍了房地产发企业在发成本、收、利息支出以及“营改增”后纳税处理等方面的业务要，可以帮助读者轻松领会会计工作的精髓。 《房地产发企业会计从门到精通（实战案例版）》内容几乎涵盖了房地产发企业会计日常工作的各个关键，既可作为会计新人的门指导书，也可作为现任会计人员的案头工作手册，方便随时查用。
创业合伙人
￥19.60
创业是一场艰苦的持久战，创业者只有不断吸引优异的合伙人与管理人才加，才能保持整个团队的战斗力。 《创业合伙人》从三个层面探寻合伙创业的成功之路：创业前，如何寻找与选择合伙人；创业中，如何与合伙人磨合成心有灵犀的搭档，为企业创造更大的价值；创业后，如何处理好权力关系、利益分配等问题，帮助企业快速稳定发展期。 《创业合伙人》内容立足实践，精选典型合伙案例，传授成功合伙法则，因此，这是一本不可多得的创业参考佳作。
网络直播掘金手册：商业模式+引流方法+应用实战
￥36.53
《网络直播掘金手册：商业模式 引流方法 应用实战》从网络直播的现象、趋势手，通过介绍网络直播的模式、组织架构、操作方法、内容创作、推广引流、风险规避等内容，剖析了网络直播的过去、现状以及未来的发展前景，全面展现了网络直播背后的产业。同时，本书的案例分析与总结也极具指导价值，能帮助从业者少走弯路，更快速地成功创业。 《网络直播掘金手册：商业模式 引流方法 应用实战》适合直播平台、直播经纪公司的运营人员和管理者、主播阅读，也可供新媒体从业者、投资者、企业家以及关注网络直播的广大读者阅读参考。
