岗位管理与岗位胜任力模型构建实战
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《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》主要介绍岗位管理和岗位胜任力模型在人力资源管理实战中的应用方法。全书通过对岗位管理和岗位胜任力模型构建方法的具体介绍,让岗位管理和岗位胜任力模型相关工具应用可视化、流程化、步骤化、模板化,除此之外,还通过对实战案例操作过程的详解,让读者能够轻松上手,快速掌握岗位管理和岗位胜任力模型的应用方法。 《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》共5 章,主要内容包括:岗位管理体系的全貌和构建方法;岗位管理的5类常见应用方法;能力管理基础认识和岗位胜任力模型的应用原理;岗位胜任力模型的构建方法和构建案例;45种常见岗位胜任力模型的词典库。 《岗位管理与岗位胜任力模型构建实战》案例丰富、模板齐全、实操性强、通俗易懂,适合人力资源管理人员、其他管理者、各高校人力资源管理专业的学生、想考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员、需要人力资源管理实战工具书的人员,以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员。
数字化酒店:技术赋能+运营变革+营销升级+管理转型
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《数字化酒店:技术赋能+运营变革+营销升级+管理转型》立足于当前国内酒店行业发展现状与前沿趋势,结合5G、AIoT、大数据等新技术在酒店行业的场景应用与创新实践,分别从数字化战略、技术应用、运营升级、营销变革、管理赋能五大维度,深度剖析了传统酒店企业在数字化时代的转型路径。本书脉络清晰,观新颖,通俗易懂,以大量鲜活的酒店企业案例为样本总结方法论,对酒店行业的数字化转型行了探索与实践。《数字化酒店:技术赋能+运营变革+营销升级+管理转型》适用于不同类型的酒店中高层管理者和店长阅读参考;也适用于酒店品牌策划机构、酒店企业培训师阅读;也可以作为高等院校酒店与旅游管理、市场营销等专业的学生培训教材。
手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点
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自2002年萨班斯法案颁布以来,上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景,广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中,中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系,本书根据内部控制指引的框架结构,选取了企业经营过程中重要的管理循环,包括销售管理、采管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等。《手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制》介绍了各管理流程中存在的风险和适合中小企业应用的控制措施,从而帮助中小企业管理者了解内部控制体系设计中的细节和关注,建立切实可行并且可落地的内部控制体系。 《手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制》适用性强,涵盖了大量通过一线内部控制建设咨询项目总结而成的控制措施,是企业管理者建立切实可行的内部控制体系的实用手册。除了企业管理者外,本书还适合企业内部控制部门员工、内部控制咨询从业者以及对内部控制感兴趣的读者阅读和学习。
个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰
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《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》从打造个人品牌实现创业的角度出发,系统总结了创业需要具备的8种关键能力,分别是定战略、选对人、链资源、带团队、会激励、避风险、管好钱、控成本。秋叶基于自己的创业实践,结合自身的创业感悟和商业思考,在本书中为致力于打造个人品牌的创业者提供了一套切实可行的思维模式和实践方法,旨在帮助创业者运用这8种关键能力破局创业维艰,提高创业成功率。 《个人品牌创业之路:8种能力破局创业维艰》可作为创业者的指导书,尤其适合个人品牌的初创者阅读。
网店商品拍摄与处理:图片 视频 直播( 视频指导版 第2版)
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1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧
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随着新生代员工职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。 其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。 《1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧》具有很强的实用性和操作性,能够帮助读者解决员工管理中的实际问题,适合各级管理者、人力资源管理从业者以及高等院校相关专业的师生阅读。
向财务要利润:管理者的财务必修课
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如果说资金是企业的“血液”, 那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配, 保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划, 而实现企业的战略目标。《向财务要利润:管理者的财务必修课》基于作者多年的实践、授课经验, 从八个方面全面阐述管理者盈利型财务管控的思维技能,从成长型企业面临的八大痛, 到企业财务三大表, 再到财务管理指标、财务管控框架、财务管控关键控制控制、财务管控过程控制, *后讲业财融合,教企业管理者合理、高效管控财务问题, 向财务要利润, 以此为企业创造更大价值。 《向财务要利润:管理者的财务必修课》是创业者、财务总监、各类型企业的管理层做好企业经营管理的案头宝典。
企业数字化转型:技术驱动业财融合的实践指南
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数字技术并非始自今-日,“大智移云物”和区块技术近几年的快速发展、应用已经了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式和质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化程。 《企业数字化转型》为“企业数字化转型与智能财务实践系列”的第2本,除了倡导企业要从战略层面高度重视这场扑面而来的数字化大潮之外,更从战术层面给出了企业主动参与这场变革的方法和实施路径,让企业特别是集团企业能够对照自身发展状况,选择合适的咨询、系统、设备、软件、实施等各类供应商、服务商,完成历史性的数字化转型! 《企业数字化转型》内容新颖,案例丰富,语言通俗,适合企业管理者以及对企业数字化转型感兴趣的各界读者阅读。
商品信息采编(全彩微课版)
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在数字化媒体盛行的新时代,商品的展示与推广手段越来越丰富,对商品信息采编人员的要求也越来越高。为了系统地讲解新时代下的商品信息采编方法,本书先讲解了商品信息采编的基础知识,又深介绍商品拍摄流程与基本技法,然后精选服饰鞋包类、珠宝钟表类、美妆洗护类、家居类、3C数码类、食物类等热门品类的商品,以实战的方式讲解商品摄影与短视频制作过程中的具体操作,包括每类商品的摄影技巧与方法、图片和视频摄影实操、商品图片后期处理、主图短视频和详情页短视频制作,从而有效地引导读者提升商品摄影水平和短视频制作能力,并提高商品信息采编的水平。
Photoshop网店美工实例教程(第3版 全彩慕课版)
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本书共分为11章,内容包括:Photoshop网店美工设计快速门,网店美工图像处理基本操作,选区的创建与编辑,图层的高级应用,调整网店图像的色彩与色调,网店图像的修复、修饰与绘制,路径的创建与应用,蒙版与通道的应用,文字的创建与应用,滤镜在网店美工设计中的应用,以及淘宝视频制作等。本书内容新颖,图文并茂,不仅适合网店卖家、电商美工、设计人员等电商从业者学习参考,还可作为本科院校、职业院校相关专业及电商培训机构的教材。
小团队人才培养(全图解落地版)
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《小团队人才培养 全图解落地版》内容涵盖小团队实施人才培养的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施人才培养过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队人才培养 全图解落地版》分为8章,主要内容包括:选拔出值得培养的高潜力人才的方法;对当前内部人才实施盘和分类的方法;人才梯队建设的方法;新员工培养方法;老员工培养方法;干部培养方法;人才培养各类技巧;人才保留的方法。 《小团队人才培养 全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂,贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对人才培养方法感兴趣的人员。
网络调研技术与实战
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《网络调研技术与实战》以网络调研的实战流程为主线,结合各类常用调研主题的实战经验与案例,以展市场调研课题和调研活动的视角,阐述了如何将网络调研技术应用于实际,一步一步地完成市场调研的完整过程。本书的主要内容共分为四篇:篇介绍了市场调研和网络调研的理论和基础,可谓之为网络调研之“道”;第二篇介绍了网络调研的数据采集技术和质量控制方法,可谓之为网络调研之“法”;第三篇重介绍了市场调研中常见的统计分析技术与模型,它们是从数据中提取关键价值的炼金“术”;第四篇为常见调研主题实战,详细地介绍了五个常见调研主题的实际案例。 《网络调研技术与实战》可作为高等院校市场调研相关课程的教材或教学参考用书,也可供市场调研工作者阅读。
小团队项目管理(全图解落地版)
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《小团队项目管理 全图解落地版》内容涵盖小团队实施项目管理的各模块,以实际场景和应对策略为背景,介绍小团队管理者在实施项目管理过程中经常遇到的问题、用到的工具和应用的方法。 《小团队项目管理 全图解落地版》共7章,主要内容包括:如何理解项目管理,如何管理项目流程,如何做好项目沟通,如何行时间管理,如何管理项目中的资源,如何管理项目质量,如何管理项目可能存在的风险。 《小团队项目管理 全图解落地版》采取图解的形式,通俗易懂、贴近实战,工具和方法丰富,适合企业各级管理者、各类团队管理者、创业者、中小企业主、管理咨询师、人力资源管理各级从业人员、培训师/培训工作从业者、管理类相关专业在校生以及所有对项目管理方法感兴趣的人员。
商学院传授的77个会计常识:人人都能看懂的会计思维书
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身处商业活动中的人,一定对于数字非常敏感,而商业中的数字往往又体现在会计学中的一些指标上。因此,具有会计思维的商务人士可以更好地了解企业经营状况,是百里挑一的稀缺性人才。《商学院传授的77个会计常识》作为了解经营与会计的门书,将企业经营中常见的77个会计常识一一罗列,帮助读者认识会计学中的重要指标,而后利用这些指标识别企业经营中的机遇与风险,提高企业效益。 《商学院传授的77个会计常识》内容丰富,运用软银、丰田等世界企业作为案例讲解理论知识,深浅出。本书适合于会计专业人士、企业的管理者以及想要了解会计常识的非会计专业者阅读和学习。
数智经济生态圈
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当前,以大数据、云计算、人工智能、区块、工业互联网等为代表的新兴技术日益融经济社会发展各个领域,数字经济已经数智经济的发展新阶段。为了促区域及国民经济高质量持续发展,很有必要系统地梳理数智经济的本质、演过程、发展战略及实践案例等。 本书比较研究和阐述了数智经济的理论体系、产业模型和发展方略,共分为6章。第1章简要分析了数智经济发展新动向;第2章深研究了数智经济的本质、演过程和演机理,第3章提出了数智经济的平台、智能、生态三大基础战略,并以江苏经济为样本提出了数智经济战略目标体系;第4章提出了江苏经济发展的新定位、要素及结构创新;第5章从组织、人才、资本、政策、认知等角度提出了相关保障措施和协同机制;第6章介绍了江苏发展数智经济的市区级和企业级案例。
Photoshop网店美工与网店装修(微课版)
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本书旨在帮助初学网店美工的读者行网店装修。全书共 9 章,前 7 章分别讲解了网店美工与 Photoshop CS6 基础,使用选区和图层美化图像,修饰商品图像,商品图像调色,使用图形和文字完善网店内容,使用通道、蒙版和滤镜,切片、批处理与帧动画等内容,最后2章讲解了比赛专用软件—— ITMC 的使用,以及如何使用它行网店设与装修。 本书在讲解中运用了大量的案例,这些案例几乎涵盖了全国职业院校技能大赛“电字商务技能”赛项中的各种制作要求,有助于读者游刃有余地完成比赛。 本书可作为职业院校电子商务专业网店美工课程的学生辅导用书,特别适合需通过学习参加相关比赛的学生。
Photoshop网店美工实例教程(第4版 全彩慕课版)(Photoshop CC 2020)
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电子商务的特殊交易方式使网店页面的视觉设计尤为重要。本书以精彩的课堂案例为主导,循序渐地引领读者学习使用Photoshop行网店美工设计。本书共分为11章,内容包括Photoshop网店美工设计快速门,网店美工图像处理基本操作,选区的创建与编辑,图层的高级应用,调整图像的色调与色彩,网店图像的修复、修饰与绘制,路径的创建与应用,蒙版与通道的应用,文字的创建与应用,滤镜在网店美工设计中的应用,以及网店商品视频制作。 本书结构清晰、注重实操,既可以作为职业院校电子商务及其他相关专业的教学用书,也适合从事网店经营的店主、网店美工人员、图像处理人员、广告设计人员等相关人员学习使用。
营销策划实务(微课版 第2版)
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本书立足于高职高专项目化教学,以培养学生营销策划的操作能力为宗旨,精心设置了营销策划准备、营销调研策划、营销战略策划、产品品牌策划、产品促销策划、新媒体营销策划六个项目,每个项目包括若干子项目,具体项目来自六大行业企业真实项目改编,行业涉及快消品、房地产、服装、旅游、农产品、零售业。每个教学项目分为课前自学、课中实训和课后提升3个部分。通过本教材的学习,学生能够熟练掌握并运用所学知识行一般营销项目的策划工作。教材采用纸质教材、电子教材和MOOC 在线平台的形式,具有丰富的数字资源,包括微课、视频、案例分析、试题库、实训任务单、拓展训练等内容,学生可以扫描书中二维码自主学习,满足移动学习需求,同时能满足“云课堂 ”“雨课堂 ”信息化教学,适合翻转课堂实施。 本书可作为普通高等院校市场营销、工商管理专业的营销策划教材,也可作为营销策划、营销管理、销售业务与销售管理人员、广告策划人员以及网络营销人员的参考书。
创业!创业!创业改变命运的5堂课
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这是一本关于创业者素质修炼、强化的读本,全书共5堂课,系统地从创业者应具备的心态(自信、克服情绪、隔离消极、自我暗示等),领导者气质(领袖气质、团队榜样、演讲、沟通、感召等),创业精神(执著、勇敢、热情、相信、冒险、坚持等),人脉经营(与人合作、经营人脉圈、打造人脉存折等),创业行动力5个方面展开。本书理论联系实际,案例与故事贯穿始终,既有作者的人生感悟,又有成功人士的创业箴言,易读易理解,是创业者的素质训练教材。
跟我学筹码分布从入门到精通
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筹码分析技术是一门较为系统的分析技术,为了帮助读者快速、系统地掌握这门分析技术,本书遵循由浅深、由基础到实战的原则,环环相扣、综合覆盖。第1章专为新手设立,介绍了学习筹码分析前的基础技术知识;第2~3章介绍了筹码分析的基本知识与要;第4~6章结合趋势、K线、量价这3种重要的技术手段,介绍了筹码分析技术的运用方法;第7~9章侧重于实战,结合笔者的经验总结了多种特征鲜明的筹码分布形态,它们既是测市的手段,也是判断主力行为的利器;第10章介绍了风险规避方法,力图为投资者建立一个架构完善的筹码交易系统。本书以实战讲解为核心,既适合刚市的新股民了解筹码分析技术,也适合有一定经验的老股民一步深学习,是一本筹码分析技术门、阶的实用性操作用书。
拿课题 出专著:后期资助项目申报一本通
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面对科研赛道竞争日趋激烈、项目立项难度不断加大的现状,后期资助项目可以成为广大科研工作者实现立项的破局。本书结合作者3次成功获批后期资助项目的经验,基于基础认知、申报准备、选题策划、申请书写作、申报成果写作和实战复盘六大板块,造提高后期资助项目立项成功率的系统解决方案。 《拿课题 出专著:后期资助项目申报一本通》对于申报包括国家社会科学基金后期资助项目在内的各类后期资助项目、学术专著出版基金项目、优秀博士论文出版项目具有重要指导意义,也是撰写高质量学术专著的参考书。

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