特许经营实战指南
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特许经营是连锁经营的一种高级形式,也是21世纪的主导商业模式。特许经营在中国走过了30多年的发展历程,目前已进入蓬勃发展时期。数据显示,目前在我国商务部备案的特许经营体系(品牌)就已超过5 000 个,特许加盟店上百万家,我国已经成为世界上拥有特许经营体系多的国家,并且仍然具有巨大的发展空间。互联网和电子商务的发展,给部分传统实体连锁特许经营带来一定的冲击和影响,同时也给特许经营带来了更大的发展和创新的机会与空间,我国的特许经营又进入了一个新的发展阶段。 本书定位为特许经营的实战指南,是在作者从事特许经营20多年实战、研究的基础上,从企业开展特许经营的实际出发,建立清晰的方法论和逻辑框架,理论结合实际,辅以必要的基础知识,并提供大量实操方法和案例,旨在为已开展特许经营或准备开展特许经营的企业提供有效的指引。 在本书写作过程中,作者非常注重特许经营基本原理和方法论在实践中的具体应用。总体来说,本书具有专业性、系统性、实务性、时效性四个突出的特点。
基于产业生命周期理论的高技术产业自主创新政府R&D补贴研究:政府支持我国高技术产业自主创新的视角
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基于产业生命周期的理论视角,以我国政府支持TD-SCDMA产业自主创新的历程为研究案例,探讨基于产业生命周期的高技术产业R&D补贴对策。针对我国当前遭受技术压与遏制最为典型的芯片产业,应用本书有关结论提出了具体的R&D补贴建议。本书的研究观,丰富了技术创新与管理理论,对R&D补贴及产业自主创新的研究与实践具有参考价值。
领导者图鉴:藏在故事里的领导智慧
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领导者图鉴:藏在故事里的领导智慧
商业旺族
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本书以犀利的文笔描写了罗斯柴尔德家族、洛克菲勒家族、摩根家族等十二大极具影响力的家族跌宕起伏的传奇故事。通过此书,读者可俯瞰商战烟云、拆解豪门恩怨、纵览家族兴衰,破解他们创造财富和经营致胜的秘密。
物业服务工作全流程指南:10大环节、56个细节的应对与处理
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本书详细描述了物业服务工作全流程,深介绍了业主伙服务、二次装修服务、安全、护卫服务、智慧停车服务、环境绿化服务、物业保洁服务、物业维护服务、物业费用收缴服务、客户服务管理、客户投诉处理共10大环节的56个细节,并提供了大量可供参考的范本和案例。
考虑策略型消费者的企业产品迭代运营策略研究
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本书以研究如何通过合理设计产品迭代的运营策略,减少企业自身跨代产品之间的激烈竞争,在缓解消费者策略性行为的同时提高企业自身利润为主要内容。系统梳理并定义了企业产品迭代过程中的运营决策,包括产品创新策略、以旧换新策略、产品定价策略、产品更新换代策略、灵活截至时间团策略,以期给企业实际运营提供建议和指导。
我国股票交易市场规制体系研究
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股票市场分为一级发行市场和二级交易市场,政府对股票市场的规制也分为对一级发行市场的规制和对二级交易市场的规制,本书的研究对象为我国股票交易市场(二级交易市场)规制体系。
氟谷之光
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本书记录了李世江如何从一名普通的转业军人成为多氟多新材料股份有限公司的董事长,以及他领导的这家企业如何从一家濒临倒闭的小厂成为全球生产锂电池核心材料六氟磷酸锂的龙头企业的不凡历程。本书分为两大部分,第一部分主要是掌舵人李世江带领下的多氟多创业发展史,第二部分主要是多氟多的经营管理之道。李世江带领多氟多立足百亿起,立志百年企业,致力于做全球氟材料行业引领者。
中国式隐形冠军:聚焦专精特新之路(第2版)
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本书从多个方面阐述了中国隐形冠军企业和外国隐形冠军企业的差异,第一次提出了“中国式隐形冠军”的概念,并就如何锻造中国式隐形冠军企业,从专业化、精细化、特色化、新颖化、全球化、高质量发展、价值升级、双循环战略、卓越领导力、自主创新、营商环境、市场竞争策略、品牌塑造、高效团队建设、员工激励、赓续红色文化血脉、向解放军学管理、心理教育等方面提出了很多有效的应对之策。
河南省县域经济运行分析报告(下册)
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本套书主要通过梳理河南省巩义、新密、襄城、临颍、舞阳等30个县及县级市2008年以来的宏观统计数据,结合各地公发布的经济社会信息资料,从总体经济运行、产业经济运行、财政收支状况、居民收变化、固定资产投资、社会消费水平、人口规模、公共服务等方面分析各县(市)经济社会发展运行情况,基于各县(市)的优劣势分析县域经济运行水平、特等,再结合实践的基础上为各县(市)今后的发展提出有针对性的对策建议。
中国再制造产业发展报告(2025年)
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《中国再制造产业发展报告(2025年)》包括总报告、行业篇、企业篇和附录四个部分。总报告介绍了中国再制造产业整体发展现状、国外再制造产业发展现状及经验启示、我国主管部门推再制造展的工作梳理、未来推动我国再制造产业高质量发展的总体思路和重大任务举措,并提出系统性的发展建议。行业篇对汽车零部件、工程机械、盾构机、内燃机、机床工具、文化办公设备和石油天然气装备7个细分行业行重分析,主要论述了细分行业的再制造基本情况、行业主要做法、经验启示、未来发展展望、政策诉求和建议等。企业篇则选择基础较好、未来发展潜力较大、技术创新程度高的企业作为典型案例来推广宣传。附录梳理了再制造产业相关政策文件、标准规范。
管理产生力量:成长型企业破局12讲
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成长型企业的优势在于可发展空间巨大,潜在价值无限;劣势在于管理运营存在基因上的不足,导致成长型企业的生命周期不断缩短,可持续稳健发展成为突出问题。 本书从战略规划、领导力、人力资源、财务管理、风险管理、企业文化等不同模块,以及发展定位、价值分配、激励赋能、绩效管理等不同管理运营切片手,梳理出适合企业高管团队阅读吸收的系统全面的管理运营理念,以及适合中层和基层管理团队可落地、可执行的管理方案和管理工具,为成长型企业的可持续发展提供全新视角之下的能量支撑和赋能支持。切实可行的管理抓手能够丰富健全成长型企业的核心竞争力;管理产生的力量能够提升成长型企业的核心竞争力,促成长型企业可持续稳健发展;创新的企业运营模式在有限的资源和时间里取得利益的最大化,能够更好地服务于成长型企业,使之适应市场竞争,增长市场经营成效。
认知零售
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本书总体分为两个部分:上篇主要为实际经营中存在的问题与误区,从中可以明晰某些困扰人已久的和导致零售现状的某些因素;下篇主要为顾客行为和零售基本要素,其根本在于揭示零售真正的要和抓手。 现代零售在我国起步较晚,却是较早放的行业之一,在经历一段时期的高速发展后,目前的状况较为低迷,而对于其背后的原因却莫衷一是,致使在应对上总体比较浮躁和混乱,多是盲目跟风以及陷价格竞争的内卷之中。作为从事零售多年的老兵,深感相关的理论知识较为碎片化且多数与实践脱节,或者被很多概念搞得难以把握真正的核心,缺乏趁手的应用工具。因此,希望以实践者的视角,拨表象而直视本源,让从业者了解零售真正应该“如何做”。
采购与供应管理:有效执行五步法
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如何评估、搜寻与考核激励经销商?如何行采财务预算?如何处理供应与采的博弈关系?这些都是困扰采从业人员的实际问题。想学习采,应该从哪些知识手呢?《采与供应管理:有效执行五步法》按照采周期的顺序,以的五种实战工具为切,围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。?《采与供应管理:有效执行五步法》对于采业务一线从业人员和管理人员而言,帮助他们灵活运用这五种重要的采工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采预算与企划、采与供应定位分析、供应商绩效考核,从战略、运营、操作三大层面深浅出地学习采与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
跨境并购:合规管理·风险控制·融资安排
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本书以企业展跨境并业务的流程为主线,介绍了展跨境并业务涉及的法律规范及具体实战经验,辅以经典案例,就具体操作过程中可能遇到的重难问题提出了有针对性的对策、建议。
并购基金实务运作与精要解析
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本书以回顾国内外并基金的发展历史为端,通过理论和案例阐述了运作并基金过程中产业思维以及并战略的重要意义,提出了并战略的六大实战类型、并基金运作所需的八项资本之外的核心竞争力,以及并基金的六大实战类型,较为全面地总结了当前我国并基金发展现状和发展方向。 另外,本书深剖析了并基金在资本市场中的三类特殊运作模式——上市公司并基金、新三板并基金、不良资产并基金,通过实际案例重分析实务要,并据此针对性地提出了运作策略的建议。*后本书还归纳了并基金在“募、投、管、退”四个关键环节上的风险控制及其应对策略。希望能够为我国从事并基金事业的人们提供思路和借鉴。
多维度变现
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这本书可以帮你…… 3套底层逻辑,7步账号定位—— 起底微信生态变现的逻辑方法,帮你造持续赚钱的精准人设,构建你的私域流量池。 6个互动技巧,6步整体操作思路—— 精细化运营,调动粉丝活跃度,提高成交变现转化利润,解决每个变现关口,指数升级你的影响力。 8种类型文案写作思路,搭配高效模板—— 重突破不同类型文案写作,让你的文案自带亮,成为优质内容创业者。 3步消除客户顾虑,7大促单法—— 帮你把握关键环节,让客户从“犹豫不决”到“主动掏钱”,修炼轻松搞定客户的成交心法。 本书作者沈小星,通过造个人品牌,实现财富升级,掌握了从平凡走向优秀的各项技能。他用自己的实践经验,手把手帮助读者攻破私域流量、个人品牌、爆款文案和成交变现4大难题,并结合大量实操案例,教读者构建自己的底层能力,造个人品牌,充分应用现有平台和资源,涨粉变现,实现财富升级。
HR自己的法律顾问:企业人力资源管理法律风险及防范
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本书重梳理企业在劳动用工过程中的法律风险,并通过解读真实案例,总结审判要和实践经验,为HR行人力资源管理提供行之有效的预防和应对方法。本书“附录”部分列举了202项用工法律风险,方便HR在展日常工作时集中查找、一一对照。
人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
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打法:孙子兵法与中国管理智慧
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《孙子兵法》是一部超越军事领域的兵书,可应用于一切具有竞争性的领域。它对制胜之道的深刻理解,对企业家来说,具有及其重要的参考价值。 《法:孙子兵法与中国管理智慧》是一本自成体系的企业管理操作实务书。作者基于其对《孙子兵法》商战法则的深刻理解,详细解读了每一条法则的商战运用策略,并附以丰富的企业战略决策和经营管理的成功案例。同时,作者站在企业管理的角度,将这些成功经验系统化,建立了包含领导力、发展战略、市场竞争策略、经营管理策略、组织建设策略等六个模块组成的企业管理智慧体系。本书将帮助企业管理者更好地理解并运用《孙子兵法》中的商业智慧,真正做到运筹孙子兵法于帷幄之中,决胜企业商战于千里之外。
人民币国际化报告2015:“一带一路”建设中的货币战略
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“一带一路”战略和人民币国际化战略,是中国在21世纪作为新兴大国而提出的两个举世瞩目的重要规划。本报告认为,“一带一路”建设的“五通”目标表达了中国提供全球公共物品的良好意愿和历史担当。课题组从理论探讨、历史经验和实证检验等多个角度出发,系统梳理了“一带一路”与人民币国际化这两大国家发展战略之间相互促进的逻辑,强调“一带一路”建设中的货币战略应当从大宗商品计价结算、基础设施融资、产业园区建设、跨境电子商务等四个方面寻求有效突破。

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