母婴红利2.0:新零售时代母婴实体店运营攻略
¥29.37
随着“全面二孩”政策的落地,母婴产品主流消费群体的更迭,以及消费升级的趋势越发明朗,广大母婴实体店不仅面临着重大的机遇,也遇到了一系列生存与发展的难题:如何应对线上渠道发起的价格战?如何与其他实体店开展差异化竞争?如何用更少的投入获得更多的客流量?本书以“产业趋势 实操运营 案例分析”为总体架构,从新零售战略、高效经营、精细化管理、会员管理、品类战略、销售管理、品 牌营销等方面详细阐述了新零售时代母婴实体店的运营路径与实战策略,以帮助其在变革中顺利实现转型。
预见人力资源——新时代HR的进化方法论
¥27.38
进入大数据和人工智能时代后,作为HR 的你,还在抱着各种管理工具不撒手吗?还在依靠制表打分做绩效吗?赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧,新时代的HR 不是这样工作的。 本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验,现在成为了新一代的互联网创业者,他跳出了传统HR 的角色局限,用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判,告诉中国的人力资源从业者,未来十年,HR 要如何转型,如何突破,如何适应新的形势,如何利用新的科技手段,如何成为企业管理者真正的战略协作伙伴,从配角走到舞台中心。
商业模式4.0:重塑未来商业逻辑
¥24.88
《商业模式4.0 重塑未来商业逻辑》立足于工业4.0时代背景,从传统商业模式的颠覆与新商业模式的重塑角度,深入阐述了商业模式4.0的概念、意义以及实际应用。重点介绍了商业模式4.0的5个核心关键词:连接、价值、体验、共享和共赢。如何把这些时代的热词应用到商业模式的创新中来,为企业打造可持续发展的力量?本书将给你答案。本书适合董事长、CEO、创业精英等企业核心中高层以及对商业模式感兴趣的读者阅读与学习。
精益企业之人力资源管理实战(图解版)
¥34.35
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推,许多企业始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率,优化人力资源结构,为自身发展聚集更多优质人才。 《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》围绕企业人力资源管理这一核心,从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划以及预防和化解劳资纠纷等多个方面对人力资源管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针对特定问题给出了案例、范本,以供读者参考。因此,本书能够为读者提供切实可行的方法指导。 《精益企业之人力资源管理实战(图解版)》适合在企业中从事人力资源管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。
新零售时代的O2O:区域零售和社区服务的实战方法
¥24.88
本书通过两条主线讲解新零售时代O2O营销的相关内容。 一条是知识线,主要包括三个部分:首先,阐述O2O营销的概念、模式以及展方式,分析O2O营销的核心要——如何连线上线下;其次,分析传统电商平台、传统企业如何与O2O 融合,实现线上线下全渠道营销;结尾,介绍如何利用移动支付、Wi-Fi、二维码、LBS和H5等工具构建O2O营销渠道,形成线上线下融合的自运营生态。 一条是案例线,通过实操案例的形式介绍餐饮、服装、旅游、教育等行业的O2O营销,为读者提供区域零售和社区服务的实战方法。 本书内容全面,案例丰富,适合O2O 营销人员或是对O2O营销感兴趣的人阅读。
中国企业社会责任比较研究:基于不同所有制的视角
¥9.00
这是一本研究专著。本书的分析研究基于以下视角:为了促进中国企业切实履行其应尽的社会责任,在原有理论的基础之上,必须构建具有可操作性的理论框架,为企业社会责任实践提供理论上的指导。本书综合运用了文献综述法、实证分析和规范 分析相结合的分析方法、历史分析法、比较分析法、案例分析法和博弈论分析法,对不同所有制企业履行社会责任的情况进行了比较研究。通过对结果的对比分析,可以找出中国企业在履行社会责任方面所存在的主要问题,从而为促进中国企业履行社会责任提供参考。
国企改革发展纵横谈
¥13.95
本书是对国企改革的有力发声。作者基于国企的特有属性,对国企改革发展的主要问题行了鞭辟里的分析,涵盖了党的领导、治理结构、顶层设计、集团管控、风险防范、反腐倡廉等诸多方面。尤其是,作者关于国有企业“五位一体”领导架构的阐述,是既符合中国国情,又与社会主义市场经济轨,也易于操作的可行方案。 本书作者有着二十年直从事经济工作的经历,对企业管理、外向型经济、民营经济、国有经济等都有较深的研究。由于作者长期身居经济领导岗位,加上他流畅的文笔、凝练的概括、严谨的剖析,这大大增强了该书的可读性和实用性,对于正在深的国企改革发展将会起到助推作用。
人力资源总监管理手册 那些教材上不会告诉你的实战方法
¥19.99
本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线,主要讲解了如何在企业中“活下去”、人力资源管理的价值在哪里、持续的人才供应才能“玩下去”、像产业化生产一样量产人才、把人与组织的利益绑在一起、要平衡财聚人散和财散人聚、尽力维护人才与组织的关系、一定要做人力资源量化管理等内容。在实践的层面,以人力资源总监的视角,从“认知”和“应用”两个角度展,详细介绍了人力资源管理的各个环节和重,并且提供给读者一些不一样的方法、技巧及实践中容易忽略的细节要。
内审人员进阶之道:内部审计操作实务与案例解析
¥13.80
内部审计是“审计家族”中重要的一员,其作用及重要性程度不亚于外部审计。作为内部审计人员,不仅需要掌握基础知识,熟悉审计业务,还需要有正确的思维方式、强大的心态及良好的沟通能力,这样才能更好地为企业的管理把好脉,找到企业经营管理中存在的风险,促进企业更加健康、有序、高效的发展。 本书作者具有十多年内部审计从业经验,涉及9店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业。本书主要包含三部分内容,D1部分结合理论与实践,从内审人员的思维模式、心态出发,结合内审工作的总体框架,论述了一个内审人员应如何成长与发展;D2部分从宏观到微观,精选七大审计业务模块,辅之以案例解析,帮助读者举一反三,掌握并提升业务技能;第三部分是对全文重要内容的提炼和总结。 本书适合内部审计从业者、企业管理者、决策制定者及对企业内部审计感兴趣的读者阅读。
软文营销与内容运营
¥32.00
软文营销,是目前众多电商突破硬广缺陷、打开市场、获得盈利的关键所在。软文营销是如今电商推广的一种全新模式,而且,营销活动的实施,必然离不开前期的软文策划,优质的策划方案往往能快速实现品牌搭建和推广。活用软文营销,掌握软文策划技巧是未来电商破局创收的明路,也是众多营销从业者获利的出路。本书以软文营销为中心,详细讲述了软文从策划到写作再到推广的一系列过程,并提供了详实的操作技巧,旨在帮助企业和个人通过软文营销,实现更多的利润。本书是一本软文写作和推广的实战教程,*部分为*章到第二章,主要介绍了软文的特点、类型、在电商运营中的优势以及软文创作的整体要求;第二部分为第三章到第六章,重点从标题、正文和创意思维三方面介绍了软文写作技巧,并详细介绍了不同行业、不同传播渠道、不同体裁的软文的写作,让营销从业者有所侧重;第三部分为第七章到第十章,辅以事例,着重阐述了软文营销和推广的策略,并介绍了软文推广中,关键词设置、软文排版的技巧,注重软文策划的实际操作;第四部分为第十一章,指出软文营销中的误区,给电商经营者以警醒作用。
从创业融资到企业IPO实施全案:这样做你的企业也可以上市
¥13.99
何红旗著的《从创业融资到企业IPO实施全案:这样做你的企业也可以上市》梳理了企业从初创、成长、成熟到上市各个阶段的融资策略、技术和方法对创业融资进行了详细剖析,既涉及资本思维、创业项目的选择内容,也有关于融资措施、与投资人打交道的技巧;既提供拿到融资做大、做强企业的策略,又有实现IPO的落地方法,为中小企业家和创业者提供了完整且操作性很强的融资策略,是一本实战实用的融资指导工具书。本书适合创业者、企业管理人员、投资人及想了解融资知识的读者阅读与学习。
手把手教你开公司
¥17.94
在国家号召万众创业加上当前日益丰富的各种形式的创业理念的出现,使得越来越多的人加到创业队伍,加上很多人不愿意为别人工,不如自己当老板。但公司并不是一两个人租一个办公室这么简单,而是非常一件烦琐的事情,很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备,经营公司需要懂得哪些知识,需要怎样管理员工才能创造效益等。本书通过作者自己公司遇到的问题以及从管理角度发现的方法来针对性的解决新手公司的问题,从注册、选址和选择合伙人、招聘与培训、考核、离职、融资等细节轻松手,循序渐地讲解怎样公司、管理公司,帮助读者即学即用,迅速成为那5%的成功创业者。 本书不仅仅注重内容,在形式上也突破了以往图书大量知识的罗列,而是多个实际场景的有效解读与分析,保留核心、实用的精华部分,完全用"干货”呈现,既是创业新手公司的宝典,又是中小型公司的管理人员、有创业想法的有志青年,以及需要公司门工具书人员的实用手册。
品牌视觉:可复制的电商视觉终极玩法
¥42.01
为什么你的店铺没有丝毫品牌感,而别人家的店铺一看就有强烈的品牌感!简而言之,因为别人的店铺已经建立了品牌视觉的统一标准,而你没有。品牌是*一条能够让你站着把钱赚了的路,只有让你的店铺建立品牌视觉的统一标准,才能帮你彻底摆脱残酷的价格战、卖出更高客单价、给客户带来更优体验,这一不论是大电商还是中小网商,不论是旗舰店还是专卖店都适用。朱华杰老师专注于电商视觉十余年,建立了一套优秀电商必知的视觉标准体系,受到广大学员的热烈欢迎。本书关于朱华杰老师视觉三大标准之一“品牌视觉”的建立理论、方法、应用场景和实际案例,被实践验证能够指导店铺建立卓越的品牌视觉效果,从而在消费者心中形成强烈的记忆符号,提升复率。本书适合电商老板、运营、美工一起阅读学习,也适合其他新零售从业人员为提升自身能力而学习使用。本书也可作为各大院校及培训机构教师研究新零售、电商的参考书。
决策知识自动化:大数据时代的商业决策分析方法
¥18.00
《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》综合大量来源于业务流程自动化的主流应用场景,聚焦于组织管理及运营中经营决策的知识自动化这一主题,向读者展示如何在实践中应用知识自动化技术实施决策管理,以提高运营效率和组织收益。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》适合各企业CEO、CIO、IT 架构师以及一切对知识自动化理论感兴趣的读者。
京东平台店铺运营:搜索优化+营销推广+打造爆品
¥27.99
本书以平台店铺运营为主题,系统讲解店铺选品、商品标题优化、SEO优化、数据运营、爆款打造等一系列知识,为读者提供具体的实战方法,帮助读者提升店铺营销推广效率,摆脱销量低迷困境,打造畅销常销爆款。 全书共13章:前3章介绍店铺运营基础工作,包括如何创建店铺、选品、优化商品标题;第4~5章解析店铺流量的来源以及如何进行SEO优化;第6~10章介绍如何对商品进行营销推广,包括关联营销、视觉营销、数据营销、大促营销以及使用*快车;第11~13章介绍如何打造爆品、提升转化率。 本书结构清晰,内容丰富,语言简洁,适合电子商务运营人员学习。
破茧成蝶2——以产品为中心的设计革命
¥16.59
本书作者结合数年来从事互联网产品架构和设计工作的实践经验,加以融会贯通,概括并阐释了“以产品为中心”的互联网产品设计内在规律,以帮助产品设计师快速成长进阶。 全书分为3篇,共10章。第 1篇包括前3章,审时度势地分析了互联网市场的环境变迁,帮助产品设计师找准自身定位,并确定产品设计师的职业进化路线。第 2篇包括第4到7章,详细介绍了产品设计师的方法论,阐释并讲解了商业画布、用户故事地图、用户体验地图、MVP、产品定位等众多的概念;然后结合产品生命周期的不同阶段,详细介绍了如何把握产品方向、明确竞争优势、提升商业价值。第三篇包括第8章和第 10章,探讨了产品设计革新、提升产品设计效率以及产品设计沟通和成长等较为热门的话题。 本书延续了“破茧成蝶”系列图书的一贯风格,语言平实生动、视野取材广泛、案例贴近实际,图文并茂,适合处于不同成长阶段的产品设计师、产品经理、产品运营人员阅读参考。
超越精益
¥50.30
在企业环境瞬息万变的情况下,升级转型是任何一家企业都要面对的难题。当传统精益生产的局限越发明显时,企业该有怎样的新思路呢? 麻省理工学院的德博拉·奈廷格尔教授与研究员贾亚堪斯·瑞尼瓦萨,突破了传统“精益理念”的局限,在多年研究基础上提出了“超越精益”这一概念,为企业提供了升级转型的整体性策略。在本书中,两位作者提出“企业转型的七大原则”,并在这些原则的基础上,提出了系统的“企业转型路线图”。根据路线图,读者可以在清晰的步骤中,通过大量的具体案例,了解企业升级转型中需要的方法和工具。
撬开苹果(试读本)
免费
本书从1996年乔布斯以临时首席执行官(interim-CEO,iCEO)的身份重返苹果公司始讲起。但是,对于早期诸如苹果二代或者初的麦金塔电脑之类项目的一些细节情况,本书也有提及,尤其是那些可以说明乔布斯所持原则的项目。 苹果公司本身并没有参与本书的撰写工作。本书只是一本非官方的商业传记。撰写此书的早期,苹果公司公关部给作者电话表示,苹果公司对本书不给予官方认可。当时作者认为自己很可能会惹上官司,因为之前撰写乔布斯传记的大部分作者都遭到了乔布斯的起诉;但实际情况比作者预料的要好。苹果公司并没有威胁作者,而是设法弄清楚作者究竟算在书中写什么内容。作者设法让他们相信本书整体的角度是积极的,重要的是,将以乔布斯崇拜者的身份撰写此书,而不是像先前的很多传记一样揭秘他的生活。自此之后,尽管由于作者在《连线》杂志(Wired)工作的缘故,每天都要与苹果公司公关部交道,但他们再也没有和作者谈论过此事。
洞悉创新与趋势(套装共3册)(试读本)
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《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》? [美]?亚力克·福奇 老罗(锤子科技创始人)评:如果你小时候也有工匠造物的情结,那么推荐你看看《摩托车修理店的未来工作哲学:让工匠精神回归》和《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》,或许你在一个领域里耕耘十五年之后,也可以和我一样从事一种制造业的工作,来一次创业。 ? 简介:这是一部深阐述工匠精神的作品。在移动互联网、创新成为年轻人口中热词的今天,工匠和工匠精神的强势回归反映出人们对“创造”的渴望。那么,究竟什么才是工匠精神?工匠精神将如何改变我们的生活?作者通过对美国工匠精神发展史的梳理,给出了这些问题的答案。 ? 《伟大创意的诞生:创新自然史》 [美]?史蒂文·约翰逊(Steven?Johnson) 段永朝(财讯传媒首席战略官)评:虽然有评论指出,作者所考察的大量创意发明故事都早于1930年,但我觉得这恰是本书的亮。创意需要深厚的土壤。创意的萌发和涌现,需要经年累月的专注和耕耘,所结出的果实,或许看上去是机缘巧合,或许常常是“有心栽花”的坚守与“无心插柳”的偶然——但这些故事的背后,都折射出“深厚土壤”并非一蹴而就的虚浮,更不是急功近利的焦躁。作者看似轻松、流畅的故事讲述,背后则是创新土壤的朝夕之功和日垒层土的历史积淀。 ? 简介:印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、GPS、Google——这些都是绝妙的创意。然而,它们是如何产生的?史蒂文·约翰逊在书中,提供了深具启示意义以及有论证实据的答案。 ? 《大爆炸式创新》 [美]?拉里·唐斯(Larry?Downes),保罗·纽恩斯(Paul?Nunes) 迪克·科斯特洛(Twitter首席执行官)评:在这本书里,你可以了解到商学院能教给你的所有知识。《大爆炸式创新》通过简洁明了的文字解释了为什么创新会在一些新公司内出现,而我们又要如何来受和驾驭这种新的思维方式。 ? 简介:本书作者分析了大爆炸式颠覆的起源,探讨了其中蕴含的经济学原理,并且对大爆炸式颠覆行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇、大爆炸、大挤压、熵四个重要的阶段组成,这个理论将有助你及时发现潜在的颠覆。 ?
清单革命:防范错误,从改变观念开始(在极端复杂的时代,人类如何突破自身的局限,全球思想家正在阅读的20本书之一)(试读本)
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现代世界的复杂性已经超出了人力所能控制的范围,任何一个需要从业人员掌控大量知识的领域都难逃厄运。从医疗到金融,从商业到行政,生活中的错误屡屡发生,令人触目惊心。 过去4年间,针对律师失误的诉讼案件数量增长了36%,有的律师搞错了庭时间,有的把卷宗搞丢了,有的则用错了法律条款;要挽救一个患者的生命,需要数十位医护人员正确实施数千个治疗步骤,任何一个步骤的疏忽都可能致人于死地;建造一栋大楼需要联合16个领域的专家,不同的专家可能做出相互冲突的决定,一旦做出错误决策建筑早晚会倒塌。 人类渴望终结错误,再造安全的生存空间。为了实现这个目的,曾推动奥巴马医改的白宫顾问阿图o葛文德通过在医疗领域的实践,掀起了一场“清单革命”,并将革命风潮推广到建筑、飞行、金融、行政等与我们生活息息相关的领域。 使用清单,就是为大脑搭建起一张“认知防护网”,它能够弥补人类与生俱来的认知缺陷,如记忆不完整或注意力不集中。作者在书中提出清单的4大行事原则:权力下放、简单之上、人为根本及持续改善。它们不是僵化的教条,而是实用的支持体系,将在复杂的世界中拯救你的生活。
上任第一年1:从业务骨干到团队管理者的成功转型(原书第2版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
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很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型,印象深刻的就是从员工到团队领导这一跳,惊险也困难。大部分走上管理岗位的人,在初一段时间里都是懵懵懂懂的,很多人会有一“终于有手下可以差遣”的得意,但对于成为团队“当家人”没有太多的感觉。随着工作中的挑战越来越多,突然有一天发现,自己似乎掉到了陷阱当中。管好下属如同架着一群猫向前走,困难得让自己精疲力竭。 管理者必须学会以不同的方式来看待工作,必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者,意味着要扮演完全不同的角色,要大幅调整自己的时间分配,另外也需要具备完全不同的技能。 在本书中跟踪调查了大量新经理上任年的管理情况,展现他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解,如何学习与下属建立起有效的工作关系,如何利用组织和个人资源,以及如何处理在转变过程中的压力和情绪的。书中围绕两大核心主题:首先,在新经理尝试担起新责任的过程中,从个人贡献者到经理的转变包含着一种意义深远的心理调整;其次,成为经理的过程主要是一个从经验中学习的过程,通过经验和教训、观察和理解,新经理学会了如何成为有效的业务领导人。 本书就新经理面对的挑战提出了独到的见解。不管对人力资源管理者、其他负责管理发的人员,还是对于正在向新身份艰难过渡的新经理来说,这都是一本书。

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