万本电子书0元读

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直销寓言
直销寓言
戈菊
¥2.00
这本书涵盖了很多方面的内容,是无数人智慧的结晶。书中的故事你也许从其他的地方听到或者看到过,但是,不管怎样,我希望你再多看几遍,把这些故事牢记在你的脑海中,它会激发你的潜意识,让你不断地从中获得信心、激情与力量。我更希望你把这些故事传播给更多的人。因为在你推荐的时候、在你讲计划的时候、在你做培训的时候,讲一个小时的道理,不如引用一分钟的故事。 本书收集的故事是直销人员在做营销工作时常用的精彩故事,内容包含直销行业的原理、如何激发他人梦想、如何改变观念、如何激励自己、如何树立积极心态、如何销售、如何将直销事业做到颠峰等。本书是每一个直销人员好的自我激励读物,是每一个直销领导人推荐给团队伙伴好的起步读物。
59元6本 高盛帝国(下)
高盛帝国(下)
【美】查尔斯·埃利斯
¥23.99
这是一家历经140年的磨难岁月却屹立不倒的公司,   这是一家当今世界上盈利财力雄厚的投资银行!   高盛——即便是在巨鳄遍地的华尔街,它也是耀眼的“明珠”!   作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家,查尔斯?埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历*重要的时期,并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。   《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物:   市面上极少出现投资银行的传记,因为他们并不想让大众知道他们究竟在干什么。直到雷曼破产之前,我们依然对这些掌握金融领域秘密的组织顶礼膜拜,但这一切都过去了……这本记叙高盛曾经流金岁月的传记会让你找寻到一个商业帝国崛起的秘密轨迹。   如果你对美国投资银行的运营模式感兴趣,如果你想了解高盛集团的辉煌历程和未来走向,《高盛帝国》这部书你一定要读。
59元6本 高盛帝国(上)
高盛帝国(上)
【美】查尔斯·埃利斯
¥24.99
作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家,查尔斯o埃利斯与高盛现任和以前的多位合伙人保持密切联系。在本书中他深入描述了高盛历*重要的时期,并通过揭示那些关键的人和事件来讲述成就高盛今日地位的色彩丰富而且引人入胜的故事。   《高盛帝国》一书充分展现了为高盛播下成功种子的伟大人物:   西德尼·温伯格--对市场具有高度敏感性;   格斯利维--到将强烈的野性带入日常工作的每一部分;   约翰·怀特黑德--对公司重新定位并书写了高盛以客户服务为导向的团队精神的核心价值;   约翰·温伯格--非常杰出而又极其谦逊;   罗伯特·鲁宾和汉克·保尔森--他们后来担任了美国财政部长;   乔恩·科尔津--后来成为美国新泽西州州长;   劳尔德·布莱克费恩--现任的CEO和董事会主席。……   市面上极少出现投资银行的传记,因为他们并不想让大众知道他们究竟在干什么。直到雷曼破产之前,我们依然对这些掌握金融领域秘密的组织顶礼膜拜,但这一切都过去了……这本记叙高盛曾经流金岁月的传记会让你找寻到一个商业帝国崛起的秘密轨迹。
文案训练手册
文案训练手册
[美]约瑟夫·休格曼
¥9.99
精彩的文案是广告业的核心和灵魂,无论是对印刷品、电视、广播,或者任何其他媒介而言。在这本《文案训练手册》中,传奇的文案作家、广告人约瑟夫?休格曼提供了经过验证的指导和专家意见,告诉我们如何写出诱惑消费者、鼓励消费者,并终促使他们购买产品的文案。 休格曼带领读者饱览了整个文案的写作过程——从一开始准备研究产品和市场,到将创意落笔成文,再到后将它们打磨成光彩熠熠的作品。他阐释了那些造就精彩文案的主要因素,探索了促使消费者购买的情感诱因。休格曼给了你撰写同他一样高效的推销文案需要的所有技巧和工具,正是这些优秀作品给他带来了名声和财富。 对任何想要进入广告业的人,或者是那些希望在自己的工作上有更好表现的广告从业者来说,这本书都是*的拍档。这本实际的、权威的指导书充满了为各种媒介而写的高质量文案的真实范例,它会告诉你为了写出精彩的文案,你需要知道的所有事情——这样,你就能在残酷的广告世界里拔得头筹了。
公司法理解与运作
公司法理解与运作
读书堂
¥2.90
这套丛书得以出版,应该感谢广东国际信托投资公司的有关领导和华南理工大学出版社的大力支持,尤其是应该感谢原广东省人大主任罗天为该丛书题词。
创新营销
创新营销
读书堂
¥2.90
市场一直被我们渲染得十分恐怖,竞争一直被我们形容得非常惨烈。然而,当我们把营销控制在工具、技术、原理的理性层面的时候,我们忽视了它动情和魅力的感性层面,营销是魅力的,终端是情境的。
非常销售谋略与技巧
非常销售谋略与技巧
读书堂
¥2.90
本文概述了我们无本也生利,要从小做起,迂回战术巧经营。以逸待劳促销快。好口才也能来钱,“人的意志可以发挥无限的力量,可以把梦想变为现实。”的确如此,自信是摧毁一切心理障碍的生力军。钱是什么?钱是“我”用双手和智慧扬起的一面旗帜。所以,有“我”就等于拥有百万财富。
成大事者
成大事者
读书堂
¥2.90
我们要想干出一番大事就得从几个方面做起,科学的管理方法以人为本,聚焦于水走创新路,吃智慧饭敢于冒险,抓住机会善于反败为胜,辛勤耕耘,点滴做起资本创造财富,建立良好的人际关系,及时掠出自己的品牌,占领国际市场——跨国经营,才能成功的做出自己的事业。
成功并不难
成功并不难
读书堂
¥2.90
引言:成功需要勇气,只有你具有英雄的勇气,你才有成为英雄的可能。
东芝经营之王全译本
东芝经营之王全译本
读书堂
¥2.90
祖先曾是日本战国时代的武士,因战败四处躲匿,后成为横行日本濑户内海的海盗,土光敏夫就诞生在这样一个有血腥味的家庭中。土光敏夫这个武士、海盗后裔,令其祖先做梦也想不到,他会成为超级跨国企业--东芝的总裁,甚至还登上了日本“经团联”的会长宝座。
黄光裕的创业(国美财富帝国)
黄光裕的创业(国美财富帝国)
读书堂
¥2.90
黄光裕,国美集团董事长、总裁,白手起家,经过十几年的浴血打拼,创造了一个不可思议的财富帝国。从一个昔日为人轻视的小商贩,到今天亿万人瞩目的首富,这一路是怎样的机缘与计谋,成就了他的今天?什么又将是他明天前进路上的羁绊?
破产实录
破产实录
读书堂
¥2.90
风雨过后是阳光,我们有理由相信,本书涵盖破产案的成功审结,必将使法制经济、信用经济的理念越来越深入人们的观念中。而有了法制保障的经济建设,也必将使我们的改革开放大业走向更加辉煌灿烂的明天。
测试也疯狂
测试也疯狂
读书堂
¥2.90
企业家的气质也许就隐藏在你的内心深处……针对企业家在家庭背景、童年经历、主要价值观、个性等方面共同特征的研究越来越多。下面的测试题可以测验一下你创业的智商,看看你是否具有哪些企业家们所应具备的气质。这些问题并不是你未来成功与否的标准,不过它也许可以告诉你应该从何处入手以及你需要进一步提高的方面。
解析企业营销之道
解析企业营销之道
读书堂
¥2.90
注重培养学生的营销技能。考虑到市场营销课程教学内容的需要,本教材在提供市场营销的基本理论、方法的基础上,同时提供营销技能培训的教学。为此,本教材在相关章之后创新性地设计了“营销基本功”这样一个生动、趣味性强的实训内容,用以提升学生的营销技能。
经营
经营
读书堂
¥2.90
本书从以下内容来阐述,分别为:一 质量管理:企业的生命力、二 生产管理:企业运作的核心、三 战略管理:运筹帷幄之中,决胜千里之外、四 营销管理:“桃李”有言,下自成蹊。
会计业的经营之道
会计业的经营之道
读书堂
¥2.90
一个民族如果没有危机感和进取心这个民族就不会进步,甚至会消亡,同样,中国的职业会计队伍如果没有危机感和进取心也不会有进步,可能也会消亡。形势要求我们的职业会计人员万众一心,同心同德,群策群力地去为中国的会计执业队伍走向世界而奋斗,为中国在国际会计市场应有的位置而奋斗。
绝非纸上谈兵的推销
绝非纸上谈兵的推销
读书堂
¥2.90
销售,即把商品卖出去,使之实现合作价值和价值。各种销售技巧方面的书也随之而来,铺天盖地。可是,大都是一些理论性很强的说教,或是他人的经验的照搬,实用性、可操作性很差,千遍一律。
八佰伴百货公司经营之道
八佰伴百货公司经营之道
读书堂
¥2.90
每个人,都有自己的理想。理想在实现之前,都只是藏在内心的梦想。一个没有梦想的人,不止一生没有光彩,连日子也过得很没意思。梦想在人心中,是一股生命的活力,依照已故谷口雅春先生的著作(生命的真相)里说,不论梦想是大或小,只要肯努力,都会由梦想的阶段变成愿望,后成为事实。
财务个人管理
财务个人管理
读书堂
¥2.90
资金准备,风险的计算,利润的计算,这些都与财务基础知识搭界,私营企业老板必须学习和掌握一些基本财务管理基础知识。
张瑞敏的哈佛讲坛上企业家“  人”
张瑞敏的哈佛讲坛上企业家“ 人”
读书堂
¥2.90
海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。1949年1月生于青岛。“文革”中属“老三届”,接父亲班当了工人。历任班组长、车间主任、厂长、家电公司副经理。1984年受命,接手青岛电冰箱厂,在琴岛利勃海尔、琴岛海尔,至今海尔共17年,与员工共同缔造了今日海尔集团。每天在公司工作12小时以上,无节假日。出差常选在周四,充分利用双休日办事,周一准时回公司上班,擅单人出行。有写日记的习惯,爱读书、善用书,写得一手好文章,逻辑严谨。座右铭是:“做大事,不做大官”。
59元6本 严密组织、分层负责与效益分享:经营之神王永庆的创“心”管理
严密组织、分层负责与效益分享:经营之神王永庆的创“心”管理
黄德海
¥36.50
本书选择台塑集团作为单一研究对象,完整而系统地剖析了其创办人——“经营之神”王永庆先生致力于发动企业管理大变革的全过程,内容涵盖产业垂直整合、关系企业公司治理、直线幕僚组织、责任经营制、作业整理(分析)法、管理e化、一日结算、单元成本分析法、职位职等制、基于效益分享的激励机制,以及其他许多鲜为人知的经营理念、管理智慧和方法,对于中国大陆国、民营企业转型升级、迈向高端制造与精细管理之路均具有重要参考意义。 更为有趣的是,王永庆先生于1976年将上述理念、智慧和方法全盘引入经营长庚医院并获巨大成功,从而为“非营利性事业实现企业式经营”树立了典范,使得本书对于中国大陆公、民营医院提升医疗管理效率和水平、切实解决一般民众看病难、看病贵等问题,也具有重要借鉴价值。