认知零售
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本书总体分为两个部分:上篇主要为实际经营中存在的问题与误区,从中可以明晰某些困扰人已久的和导致零售现状的某些因素;下篇主要为顾客行为和零售基本要素,其根本在于揭示零售真正的要和抓手。 现代零售在我国起步较晚,却是较早放的行业之一,在经历一段时期的高速发展后,目前的状况较为低迷,而对于其背后的原因却莫衷一是,致使在应对上总体比较浮躁和混乱,多是盲目跟风以及陷价格竞争的内卷之中。作为从事零售多年的老兵,深感相关的理论知识较为碎片化且多数与实践脱节,或者被很多概念搞得难以把握真正的核心,缺乏趁手的应用工具。因此,希望以实践者的视角,拨表象而直视本源,让从业者了解零售真正应该“如何做”。
中国管理智慧
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中华优秀传统文化博大精深,《中国管理智慧》着重从儒、道、法、兵四家与当今商业活动关系密切的思想展,提炼一些管理之道,展示其中的管理智慧。本书彰显了孔子的执着追求、孟子的仁爱之心、老子的玄妙思索、庄子的逍遥放旷、孙子的足智多谋,并通过对其中管理智慧的解读,试图使读者获得虚怀若谷的胸襟、避免功利的启迪、零基思维的心态、提升感悟的捷径、用心思考的习惯、分享经验的作风,将运用中国管理智慧之妙,存乎一心。
拓展训练(第4版)
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本书作为深受读者喜爱的拓展训练专著,以原创的理论、亲历的案例、严谨的考证、翔实的图片贯穿始终,考证了中国拓展训练的起源和发展,界定了拓展训练和Outward Bound、Project Adventure以及体验式学习等教育模式之间的关系。 书中详细解释了拓展训练的定义,深入讲解了拓展训练的深刻内涵和理论基础;按照课程中八个环节的整体性结构内容,强调从过程中体验、感悟、回顾和提升的作用,力求避免陷入拓展训练流于形式的发展误区。 以北京大学为例证,结合切身感受,介绍了学校拓展训练的开展情况。 书中小栏目起到了画龙点睛的作用;拓展故事生动有趣而又寓意深邃,可供生活借鉴。
专精特新企业数字化转型与优势重塑
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本书通过深度的案例分析和实证研究,深理解专精特新企业数字化转型的本质,掌握专精特新企业优势重塑的过程,从而在激烈的市场竞争中实现可持续的发展。数字化时代,不变的是变化本身,期望本书能为专精特新企业发展提供实用与可操作性的建议,在数字化的浪潮中乘风破浪,重新定义竞争优势,迎更加充满活力和创新的未来。
双重视角下后发地区专精特新企业创新绩效提升策略
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在全球产业链调整与技术创新快速迭代的时代背景下,专精特新企业已成为我国制造业转型升级的重要力量。专精特新企业创新能力的有效提升不仅是破解关键领域“卡脖子”技术难题的微观基础,更是后发地区培育新质生产力、实现经济社会高质量发展的重要突破口。然而,面对逆全球化浪潮下的技术封锁、区域创新生态的系统性短板、创新发展模式存在路径依赖的情境,后发地区专精特新企业的创新突围之路依然荆棘丛生。如何摆脱“低端锁定”困境、构建可持续的创新绩效提升机制,成为当前亟待解决的核心议题。本书基于网络关系嵌入与管理认知的双重视角,试图打开后发地区专精特新企业创新绩效提升的“黑箱”,为理论与实践提供新的解释框架和行动路径。
数字化库存优化:非经典分布、多SKU资金优化与落地实践
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本书聚焦数字化时代库存管理的深刻变革,针对传统库存模型在实际应用中的痛点,从单SKU、多SKU 及多级仓库三个维度系统提出实用优化方案。书中首先解析经典库存模型的底层原理,进而结合大数据技术,深入阐述任意需求分布下的单SKU 优化方法,涵盖计划驱动型需求的应对策略与采购提前期的精准校准;在此基础上,构建“库存分类魔方”模型,实现多SKU 场景下有限资金的*优分配与整体服务水平的有效提升;*后,系统探讨多级仓库的网络规划、库存部署与动态履约策略,并给出数字化系统的落地路径与方法。 全书基于作者二十余年的实战经验,内容兼具专业性与实操性,既适合供应链相关从业者参考,也可供高校管理类、运筹学等相关专业师生借鉴,旨在帮助企业切实优化库存体系,持续创造客户价值。
职场盛名综合症:内涵、测量与影响
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在全球人才竞争严峻态势下,对于高成就或具有高潜力的人才,组织往往积极采取正面反馈、晋升提拔等正向激励措施,赋予人才以“盛名”,以达到激励人才、培养人才的目的,进而驱动组织创新和发展。尽管这些正向激励措施的有效性在组织实践中得到了一定程度的验证,然而现实情况是,这些受到组织重视的人才在组织中所获得的认可、机会和期望,反而有可能成为他们的“诅咒”,产生盛名综合征,即主观感知“盛名难副”,可能为盛名所累进而产生一系列负面后果。 本书基于现实背景和理论背景,首先进行了研究一:职场盛名综合征的概念与测量量表开发。然后进行了研究二:职场盛名综合征对员工职业能力发展的双刃剑效应。主要研究结论包括:“盛名难副”实质上是一种认知差异,也就是主观上将外界的能力证据(即“盛名”)与自身能力进行比较并得出自身能力不足的判断(即“难副”);严格遵循量表开发流程,通过探索性因子分析、验证性因子分析、信度及效度检验,*终构建职场盛名综合征量表,该量表相较以往量表具有时代性、普适性、结构合理性等优势;收集668份国内企业员工有效样本,通过定量分析方法,*终实证分析结果表明,职场盛名综合征通过工作努力正向影响职业能力发展,职场盛名综合征通过知识隐藏负向影响职业能力发展,即职场盛名综合征通过双中介影响路径对职业能力发展产生双面作用。
企业组织能力与管理
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本书选取深圳、广州、重庆、苏州、西安等60余家高科技制造企业,通过互联网平台收集调研问卷,用因子分析的方法对企业组织能力、任职资格管理、员工职业生涯管理和易变职业生涯的影响因素行调查,寻求不同变量间内在的关系。本书的研究结论对于知识经济时代下中国高科技制造企业降低研发体系知识型员工流失率、持续提升组织能力具有一定的借鉴意义,同时为研究员工能力管理与组织能力之间的关系提供了一个创新的视角。
多维度变现
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这本书可以帮你…… 3套底层逻辑,7步账号定位—— 起底微信生态变现的逻辑方法,帮你造持续赚钱的精准人设,构建你的私域流量池。 6个互动技巧,6步整体操作思路—— 精细化运营,调动粉丝活跃度,提高成交变现转化利润,解决每个变现关口,指数升级你的影响力。 8种类型文案写作思路,搭配高效模板—— 重突破不同类型文案写作,让你的文案自带亮,成为优质内容创业者。 3步消除客户顾虑,7大促单法—— 帮你把握关键环节,让客户从“犹豫不决”到“主动掏钱”,修炼轻松搞定客户的成交心法。 本书作者沈小星,通过造个人品牌,实现财富升级,掌握了从平凡走向优秀的各项技能。他用自己的实践经验,手把手帮助读者攻破私域流量、个人品牌、爆款文案和成交变现4大难题,并结合大量实操案例,教读者构建自己的底层能力,造个人品牌,充分应用现有平台和资源,涨粉变现,实现财富升级。
打法:孙子兵法与中国管理智慧
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《孙子兵法》是一部超越军事领域的兵书,可应用于一切具有竞争性的领域。它对制胜之道的深刻理解,对企业家来说,具有及其重要的参考价值。 《法:孙子兵法与中国管理智慧》是一本自成体系的企业管理操作实务书。作者基于其对《孙子兵法》商战法则的深刻理解,详细解读了每一条法则的商战运用策略,并附以丰富的企业战略决策和经营管理的成功案例。同时,作者站在企业管理的角度,将这些成功经验系统化,建立了包含领导力、发展战略、市场竞争策略、经营管理策略、组织建设策略等六个模块组成的企业管理智慧体系。本书将帮助企业管理者更好地理解并运用《孙子兵法》中的商业智慧,真正做到运筹孙子兵法于帷幄之中,决胜企业商战于千里之外。
劳阿毛并购新说
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《劳阿毛并新说》是作者劳志明将自己在并方面的经验和心得和盘托出的一本深浅出、面面俱到的并“大书”,本书共分为七章,共计六十九篇文章。同时,作者还反躬自省,对“投行人”行了自嘲与沉思,并对投行的转型与发展行了前瞻性的思考。 本书也延续了以往诙谐幽默的文风,一如既往地发扬着他“男女不限,老少皆宜”的写作风格。
采购与供应管理:有效执行五步法
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如何评估、搜寻与考核激励经销商?如何行采财务预算?如何处理供应与采的博弈关系?这些都是困扰采从业人员的实际问题。想学习采,应该从哪些知识手呢?《采与供应管理:有效执行五步法》按照采周期的顺序,以的五种实战工具为切,围绕这些工具详细介绍相关知识与技能。?《采与供应管理:有效执行五步法》对于采业务一线从业人员和管理人员而言,帮助他们灵活运用这五种重要的采工具——供应市场分析与寻源、供应市场竞争与供应商关系、采预算与企划、采与供应定位分析、供应商绩效考核,从战略、运营、操作三大层面深浅出地学习采与供应的前沿理论知识与工作实践方法。
跨境并购:合规管理·风险控制·融资安排
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本书以企业展跨境并业务的流程为主线,介绍了展跨境并业务涉及的法律规范及具体实战经验,辅以经典案例,就具体操作过程中可能遇到的重难问题提出了有针对性的对策、建议。
并购基金实务运作与精要解析
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本书以回顾国内外并基金的发展历史为端,通过理论和案例阐述了运作并基金过程中产业思维以及并战略的重要意义,提出了并战略的六大实战类型、并基金运作所需的八项资本之外的核心竞争力,以及并基金的六大实战类型,较为全面地总结了当前我国并基金发展现状和发展方向。 另外,本书深剖析了并基金在资本市场中的三类特殊运作模式——上市公司并基金、新三板并基金、不良资产并基金,通过实际案例重分析实务要,并据此针对性地提出了运作策略的建议。*后本书还归纳了并基金在“募、投、管、退”四个关键环节上的风险控制及其应对策略。希望能够为我国从事并基金事业的人们提供思路和借鉴。
HR自己的法律顾问:企业人力资源管理法律风险及防范
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本书重梳理企业在劳动用工过程中的法律风险,并通过解读真实案例,总结审判要和实践经验,为HR行人力资源管理提供行之有效的预防和应对方法。本书“附录”部分列举了202项用工法律风险,方便HR在展日常工作时集中查找、一一对照。
人力资源管理合规实务操作进阶:风控精解与案例指引
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人民币国际化报告2015:“一带一路”建设中的货币战略
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“一带一路”战略和人民币国际化战略,是中国在21世纪作为新兴大国而提出的两个举世瞩目的重要规划。本报告认为,“一带一路”建设的“五通”目标表达了中国提供全球公共物品的良好意愿和历史担当。课题组从理论探讨、历史经验和实证检验等多个角度出发,系统梳理了“一带一路”与人民币国际化这两大国家发展战略之间相互促进的逻辑,强调“一带一路”建设中的货币战略应当从大宗商品计价结算、基础设施融资、产业园区建设、跨境电子商务等四个方面寻求有效突破。
完胜资本2:公司投融资模式流程完全操作指南(第四版)
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本书是作者长期从事公司投资、融资法律服务的智慧与经验的结晶,从实务角度讲述了公司投融资业务的基本原理、操作模式和业务流程,重解决实践中的焦难法律问题。高附加值的参考阅读和参考案例让您更快、更轻松地掌握公司投融资的法律要诀。本书旨在帮助公司管理者认识投融资活动中的各种风险,并提供降低风险、化解风险或者回避风险的有效思路。
这次不一样:八百年金融危机史(珍藏版)
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两位著名经济学家经过深的研究、严谨的分析,指出历史上金融危机发生的频率、持续的时间和影响程度都惊人的相似。 历史可以给研究金融危机的人提供许多经验,本书揭示了几百年间金融的跌宕起伏规律,会在相当长的时间内影响政策的讨论和制定,注定会成为一本重要的书。 本书涵盖了全球66个国家和地区800多年的国际金融危机历史,从中世纪的货币流通问题,到今天的次贷危机。作者运用丰富的数据,通过详尽而深的分析,揭示了几百年间金融的跌宕起伏规律,会在相当长的时间内影响政策的讨论和制定,是金融和经济研究者应读的一本重要书籍。
CEO的7堂财务管理课:从读懂财务报表到做好企业风险管控
¥38.90
CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。 《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识:重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策,并且书中有大量的案例分析与实例演练,能够帮助CEO将财务管理的创新思维运用到对公司行有效管理中。 《CEO的7堂财务管理课》适合企业CEO和其他企业管理者阅读。
视频号高阶运营:基础技能+产品思维+商业模式
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随着5G信号的覆盖,全民短视频时代正在到来,新消费也在快速崛起,视频号将成为一个重要的线上消费场景。虽然很多传统行业的人都在布局视频号,但在做视频号的过程中却遇到了很多问题。那么,出现问题的根本原因是什么?又该如何解决呢? 《视频号高阶运营:基础技能+产品思维+商业模式》作者不仅担任产品经理多年,而且具有运营视频号的实践经验,深知传统行业的人在做视频号的过程中遇到的问题及问题的根源所在,因此,她写了这本《视频号高阶运营 基础技能 产品思维 商业模式》。书中除了介绍运营视频号需具备的基础技能,还提出了用产品思维运营视频号的主张,通过产品思维赋能视频号。同时,书中详细介绍了用产品思维运营视频号的具体方法,以及运营视频号时如何度过冷启动期,实现数据、用户增长,提升用户黏性,实现成交转化。书中还介绍了、贝壳、特斯拉等知名企业的视频号案例,因而具有很高的参考性。总之,本书旨在帮助读者转变思维方式,更好地运营视频号,为职业发展提供助力。 《视频号高阶运营 基础技能 产品思维 商业模式》适合有志于运用好视频号的人阅读。

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