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如何打造活力组织
￥36.00
活力组织是指能够超越经济周期和组织兴衰规律的约束，通过建立共同的发展价值观，建立系统的活力运行机制，从而保持对环境的敏感性和适应性，在困难环境或变革下，均能持续取得成功的组织。每一个管理者的使命都是造一个活力组织。这个使命比实现短期的增长更加重要，因为它不仅可以让企业在创新与变革中随机应变，还可以让企业在波谲云诡的时代变化中屹立不倒。 本书既提供了构建活力组织的总体框架，也提供了一套可行的操作指南，覆盖了组织从战略到执行的所有重要环节，帮助组织以八大活力引擎重新焕发生机： 活力组织的引擎1，创建共同愿景，共享价值创造 活力组织的引擎2，战略落地，构建战略控制 活力组织的引擎 3，流程设计，产生GAOXIAO的工作内容 活力组织的引擎 4，效率与创新，设计二元化组织结构 活力组织的引擎 5，人即绩效，选拔多元化高潜能人才 活力组织的引擎 6，建立人才通道，驱动有序的人才流动 活力组织的引擎 7，绩效管理，重构基于战略的绩效系统 活力组织的引擎 8，文化变革，建设二元化组织文化 此外，书中还提供了大量实用性的工具和方法，并提供了很多翔实的案例，能为企业管理者，战略、组织和人才资源领域的专业工作者及咨询顾问提供帮助。
战略反击
￥36.00
《战略反》是一部鼓舞人心的战略启示录，为我们更广泛、更深、更有创造性地看待战略提供了综合性指导。书中收录了与战略有关的所有人的作品，既有加里·哈默、迈克尔·波特等管理大师的理论文章和真实案例，又有引人胜的评论、诗歌甚至是漫画…… 本书将这些作品行汇总和提炼，全景式呈现了关于战略的7个前沿视角，包括SWOT 分析模型的战略、谨慎规划的战略、以愿景为蓝图的战略、走一步看一步的战略和有两副面孔的战略等，让你从全新的、截然不同的角度来思辨战略的定义和本质，解放思想，激发出更具创造性的战略思维，并不断加以迭代创新。 本书会助你“奋起反”，主动反思如何让战略少一些枯燥和严肃，多一些乐趣和创新，从而让企业更有能力应对今天复杂多变、高度不确定的环境，持续创造更强的竞争力！
打造强大的私域社群
￥36.00
社群运营是掌握私域流量的重要抓手，强大的私域社群能够准确切中用户痛，满足用户真实的需求，持续增加用户忠诚度并让用户持续产生复，同时还会成为用户的精神港湾，但却很少有一本书能够让我们系统性地了解“如何做好私域社群运营”，《造强大的私域社群》恰恰解决了这一关键问题。 作者是英国知名社群运营大师，是苹果、亚马逊、谷歌、Facebook的私域社群造者，他基于16年的行业研究与实践经验，提出了构建社群颠扑不破的9大步骤与原则。如果学习并掌握这些步骤原则，你就有了一张创建强大社群的蓝图。本书将带领你一步一步地贯通整个启动和管理各类社群的过程，让你深了解，什么让一个社群充满魅力，如何吸引受众并保持其高参与度、高转化率： 原则1，简单的目标才是长期成功的关键 原则2，相关性是吸引社群用户不断回到社群中来的磁铁 原则3，好的社群体验让成员努力更小，回报更大 原则4，不要害怕与其他社群不同，独特的规则才能成就高价值社群 原则5，比起“大爆炸”式的启动，小规模启动更能带来快速增长 原则6，社群的繁荣恰是在于参与的不平等 原则7，社群管理的目标不是效率，而是让你回应的每个人都感到被看见、被理解。 原则8，游戏化是一把手术刀，让你对成员行为行准确的改变 原则8，社群带来的价值无可取代，只是不要忽视风险
管理学:原理、方法与实践
￥36.00
本书兼收并蓄中外管理科学的优秀理论和方法，围绕管理的计划、组织、人事、领导和控制职能，对管理理论行梳理，对经典文献行导读，同时，关注管理热问题，注重技能构建，尤其是每章所选企业案例，大都是作者在调研基础上发的，极具代表性。本书适用范围广泛，既可作为高等院校经管专业和培养组织管理能力的相关专业的教材，也可作为不同层次学历教育和短期培训的参考教材，同时还可作为管理人员和对管理学感兴趣的自学人士的自学教材。
妈妈的意义:孩子如何改变你的一生
￥36.00
作为一名女性，你是否思考过以下问题： 你是否真的想要孩子？你想生二胎吗？或者只是在面对社会压力时做出反应？ 原生家庭对于我们成为母亲有什么样的影响？ 如何做个好母亲？完美的母亲真的存在吗？ “事业型女性”和“居家妈妈”是对立的吗？ 母亲这个身份对我们有何影响？身为人母的我们又有什么样的感受？ ..... 美国备受尊敬的女性心理学家哈丽特?勒纳博士在这本书中探讨了母亲这个角色如何改变我们的生活和亲密关系。她从作为心理学家和母亲的双重视角，为我们讲述了深刻的为人母的经历，从滑稽到令人心痛的故事，从孩子的出生到父母的空巢，从“过分苛责”到随遇而安，让女性理智、清醒地认识到： 孩子不仅会促使你成长，还是你人生*深刻的精神课程的*好老师。也就是说，痛苦和快乐一样是生活的一部分；改变和无常是我们可以肯定的；我们并没有真正掌控一切；如果我们不能找到成熟的方法来面对这些困难，我们就会一直不快乐，因为我们的生活和孩子不是我们能期望或是计划的，没有人是完美的，我们不是，孩子也不是。 这本书真实感人，兼具实用性和艺术性，你在读的过程中或许会认同、惊奇和感激，抑或读到会心处会忍俊不禁。
链接未来:迎接区块链与数字资产的新时代
￥36.00
从起源、原理、技术基础、应用、新发展、前景预测等方面系统介绍区块，特别是重介绍区块的一些新成果，新的行业动向，以及系统介绍数字货币的现状。 本书既可以作为数字货币爱好者的一本学习手册，亦可作为社会各界特别是相关领域创业者的一本创业指南。
德鲁克的管理金律
￥36.00
书中每节内容均分为三个部分:“管理精粹” 用一段话描述德鲁克的一个管理思想——有的是德鲁克的原话，有的是提炼；“精彩阐释”通过具体案例对德鲁克管理思想行了极为透彻的分析阐述；“实用指南” 针对工作生活中的具体问题提出了具体的解决方法。本书不仅是对德鲁克一生著述精髓的回顾，更是一本行动手册，相信读者能从中汲取灵感，从而改善自身的行动及决策。每个人都要懂一些管理思想。通过管理，你将看到自己人生的轨迹从此发生不可思议的转化，而你的生命也可以因此变得不平凡甚至伟大。可见，人人都需要了解德鲁克，了解德鲁克的管理精髓，无论你是老板、管理者，还是普通人。老板能够从德鲁克深邃的思想里读懂目标、决策、人事、利润、创新等关乎企业生存的大问题；管理者能够从德鲁克浩如烟海的知识海洋里找到实现卓越管理的方法和工具；普通人则可以根据德鲁克的教诲，轻松应对人际关系、自我控制等关乎职场命运的问题，从而实现职业生涯的完美升级，实现自我成长。
名牌礼品购买指南
￥36.00
作为一个编辑，见过不少的作者，中国台湾的作者令人印象尤为深刻。他们每次来的时候，都会带上家乡的小点心，比如台湾的凤梨酥，每个人都有份儿，而并不是只给跟他打交道的那个编辑。对此作者的素质和教养，对他来自的那个地方的风俗和习惯，众编辑都赞不绝口，像被和煦的春风吹过一般，心里暖洋洋的。
首席视频官：5G时代的短视频布局与营销革命
￥36.00
本书紧紧围绕5G时代的短视频布局和营销变革展，重介绍了5G技术给媒体行业带来的产业变革、各类组织设立首席视频官的现实价值、如何用好短视频行情感连和消费转化、怎样讲好一个能够“刷屏”的短视频故事，以及做好“内容驱动 数据赋能 场景匹配”的具体方法。 本书的内容充实详尽、有策略有案例，不但在每个章节中都穿插了生动的具体事例，而且还单独用一章的篇幅讨论了不同行业如何与短视频营销行有效结合，提升自己的营销效果。
新机器智能
￥36.00
人工智能领域一直以来坚信：只要人工智能系统能产生类似于人类的行为，它就是智能的。于是，我们看到了能够败国际象棋guan军的计算机棋手，能够根据路况选择行驶路线的无人驾驶汽车，能够做手术的“医生”……人们甚至始担忧：有朝一日，机器人会不会超越人类，而奴役人类？ 在《新机器智能》一书中，科技界一代传奇杰夫·霍金斯指出，如今的人工智能并不智能。要想创造眞正的机器智能，蕞快的途径是理解大脑的工作原理，然后在计算机中模仿这些原理。霍金斯一生痴迷两件事——计算机和大脑。早在几十年前，他创建的Palm掌上电脑就在商业上取得了巨大成功，也成为现代智能手机的原型。但霍金斯一心想弄清楚大脑的工作原理。经过数十年的不懈努力，他终于发现了其中的奥秘：大脑学习世界的一个模型，并使用这个模型来预测未来。人类的创造力、意识都是通过这个模型产生的。这一全新的智能理论框架被命名为“记忆-预测模型”，它改变了人们对智能的看法，也为发眞正的机器智能奠定了坚实的基础。 《新机器智能》主题宏达又足够吸引人，深探讨了智能的核心问题：计算机真的智能吗？大脑是如何工作的？为什么弄清大脑的工作原理如此困难？如果不以行为来定义，那应该怎样定义智能呢？“记忆-预测模型”的含义是什么？如果你想了解自身、了解智能、了解机器智能，那么一定不要错过霍金斯的这一本里程碑式作品。
《热手效应》
￥36.00
瘟疫竟然成就了一代戏剧文豪莎士比亚？ 巴菲特的投资秘诀竟是“被动”？ 又是什么力量促使斯蒂芬·库里成为NBA历史三分王？ 当一位篮球运动员手感超绝，连球，我们会说“他的手热了！热得发烫！”并相信他的下一投也更可能投中，这就是“热手效应”——在1985年初次研究它的论文中，它被定义为一种认知错误。 然而，事实并非如此。 在下来的几十年里，这一扑朔迷离的议题吸引了无数心理学家、经济学家和统计学家的加。他们试图从各个角度论证，“热手”的确存在，并探究连胜的秘密。 “手气”究竟是人类的一种认知错误，还是一种如天赋、机遇、运气一般的存在？在《华尔街日报》记者本·科恩的新书《热手效应》中，你将读到斯蒂芬·库里如何成为NBA历史三分王，瘟疫如何帮助莎士比亚成为一代戏剧文豪，拒绝比尔·盖茨的马克·特梅尔成为一代游戏天才，音乐公司为了向用户澄清歌曲播放的“随机性”煞费苦心，巴菲特的投资秘诀竟是“被动”，凡·高的画作如何被视为赝品又如何验明正身……本书不仅仅涉及体育和经济学，还涉及艺术、电影、股市、心理学等各个领域，本·科恩通过一个个真实发生的小故事说明，人类的每一次事件是如何受到“手气”的深刻影响的。
营销计划全流程执行手册
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全面实现营销效果 提升产品业绩的落地指南 l 粉丝增长缓慢、品牌曝光不理想，怎样靠吸睛文案扳回一局？ l 想用10万的预算实现100万的在，要如何挑选满意的创意提供商？ l 关键节推不顺利，应该从哪里始排查并解决问题？ l 市场格局突变，后期工作又要怎样布局才能实现预期目标？ …… 作为一名拥有35年文案撰写与营销策划经验的资深顾问，以及出品60余部营销类销售书的作者，罗伯特·布莱在本书中指出了每个营销环节可能出现 执行难题，提出“短、平、快”的一站式解决方案。 本书包含了大量的“创新 执行”工具，即学即用，让你迅速量化、诊断营销效果，以*的成本迅速提升产品销量与影响力，实现从营销到盈利的飞跃。
并购谈判
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并交易风起云涌，无论是产业并、投资基金的并还是混合并，都在吸引大量并新人的加盟。商务谈判很复杂，而并谈判更是其皇冠上的明珠，需要理性投、感性付出、利益权衡、价值判断。 如何练好并谈判的基本功？如何做好并谈判的准备工作，不无准备之仗？并谈判前如何破冰？如何局、推？面对僵局如何施展？…… 《并谈判》作者王仁荣将自己千亿美元并案操盘经验、20多年的实战策略与技巧归纳整理，沿着并谈判的基石、实战、精的脉络，将其中的“道”和“术”细致剖解，帮助大家做好并谈判的热身准备。
组织的逻辑
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为了达成卓越事业而建立的组织竟是办不成事的理由？不完的会、写不完的报告、填不完的表格、官僚化的层级体制、互相扯皮的文化、不做事的工作表演艺术家、没有明确目标的管理者……每一天办公室都在上演不工作的艺术。难道组织注定走向失序？管理能够改变组织的失调吗？工人又该如何在不完美的组织中生存？ 在本书中，作者探讨了苹果、谷歌、西军校、铁路等组织的案例，破解了组织潜规则。我们会看到组织的起源和演变，了解为什么会议不会消失、哪类经理人对组织有益、组织如何创新、什么样的管理才是好管理，以及首席执行官为什么可以只会就能拿高薪。 组织并不完美，充满了取舍和妥协，但它仍然是解决问题、完成任务的方案。我们只有了解组织，才能在不完美的组织中追求卓越工作成果。
超越数字化
￥36.00
在一个正在发生根本性变化的世界里，企业应如何重新思考自身定位，如何通过企业数字化转型来建立可持续的竞争优势？是时候行超越数字化的变革了！ 自商业互联网浏览器诞生以来，“数字化”一词就被企业奉为圭臬，但单纯对企业以往所做的事情数字化，已不能满足时代的需求。企业获得竞争优势的本质发生了改变，简单意义上的数字化转型已然不够。是时候行超越数字化的变革了。 7大战略要务，12家国际企业实践，7位普华永道资/深专家深解析中国视角，给你实现持久数字化转型的路线图！ 本书由拥有丰富战略和转型咨询经验的两位普华永道美国合伙人合作撰写而成，他们在长达3年的时间里，对世界知名的12家经历过重大变革且取得成功的国际企业展研究，确定了企业在超越数字化的世界成功转型的7大战略要务，这些要务将为企业取得持久成功提供强有力的指引。除此之外，我们还邀请了7位普华永道中国相关业务领域的合伙人，结合中国市场的现状，为各个章节撰写了深的观，分析了中国企业展超越数字化的转型所面临的独特挑战，并针对典型行业内企业数字化转型思路提出了中肯的建议。 3大外部战略 3大内部战略 领导/者战略=企业行数字化转型的bi备指南！ 数字化转型已经成为每家企业的必答题，但转型不是目标，关键是要通过数字化帮助企业构建面向未来的可持续竞争优势，为客户带来独特/价值。 如何才能做到？普华永道美国和中国团队通过本书为我们带来了还有可以快速实践和落地的7大战略要务，其中包括3大外部战略、3大内部战略以及一项领/导者战略。可以说，这本书是数字化领域的一本书籍，其中总结的7个数字化转型的要务是一个很好的检查清单。
小红书精细化运营:爆款笔记·品牌种草·直播电商·广告投放
￥35.99
本书结合作者在新媒体领域丰富的研究和实践经验，紧紧围绕当前新媒体电商产业的发展趋势，系统阐述小红书平台的操作思路、工具与方法，旨在提供一站式小红书运营方案，帮助读者解决小红书平台运营过程中的疑、难与痛。全书分为5篇，共19章。第1篇包括第1～4章，主要阐述小红书平台的发展历程、新手博主的基础操作技巧，并详细分析小红书平台的流量推荐与权重机制；第2篇包括第5～8章，分别从爆款笔记、内容创作、Vlog教程、精准引流等4大模块，剖析小红书博主创作笔记或视频的实战技巧与策略；第3篇包括第9～12章，重阐述品牌在小红书平台的内容运营、种草攻略、营销模型与落地路径，帮助品牌有效利用小红书种草平台实现营销增长；第4篇包括第13～16章，重讲解主播筛选、直播策划、实战攻略、直播复盘等，旨在帮助读者快速掌握小红书直播带货的实战玩法；第5篇包括第17～19章，重分析薯条推广、聚光平台、蒲公英平台等三大广告平台的操作技巧，从0到1手把手指导小红书博主、品牌商家和MCN机构深度了解小红书广告工具，实现流量变现。
AI绘画从指令到制作一本通
￥35.99
《AI绘画从指令到制作一本通》分两条线来介绍AI绘画，帮助读者从学习门指令始，直到成为AI绘画高手。一是技能线：介绍了ChatGPT、文心一格、Midjourney和剪映这4款软件的操作方法，如运用ChatGPT快速生成AI绘画指令、运用文心一格快速绘画、运用Midjourney行专业级效果制作、运用剪映一键生成AI视频，还介绍了AI绘画的变现方法。二是案例线：艺术设计选取了风景画、人像画、水墨画、油画、漫画的制作，游戏设计选取了游戏场景、角色原画、物品道具、用户界面的制作，电商设计选取了店铺Logo、产品主图、模特展示图、产品详情页、宣传海报的制作，美术设计选取了图书封面、装置品、服装、珠宝、室内布局效果的制作。本书结构清晰，拥有一套完整、详细、实战性强的方法，适合设计师、插画师、漫画家、电商商家、自媒体、艺术工作者等阅读，还可作为相关培训机构、大中专院校相关专业的参考教材。
全媒体运营:定位策划+矩阵打造+视频种草+直播带货
￥35.99
如何行全媒体驻、账号定位、文案策划？怎样行矩阵造？如何行全媒体运营、视频种草、直播带货？怎样行商业变现？这些问题，你都可以从本书中找到答案，即使是新手小白，也可以成为全媒体运营达人！本书通过运营定位、文案策划、内容策划、平台选择、矩阵搭建、运营建设、视频制作、种草玩法、播技巧、带货技巧和实战案例11个方面，对全媒体的定位策划、矩阵造、视频种草和直播带货行了详细的分析，不仅能够让读者快速了解全媒体运营，知晓全媒体运营建设的技巧，还能让读者掌握视频种草和直播带货等变现技巧，教你通过一本书从零始精通全媒体运营！此外，本书还赠送了配套的PPT教学课件和电子教案。书中内容通俗易懂，适合新媒体、全媒体运营创业者，以及各行各业的媒体运营从业者，还可作为新媒体、全媒体相关专业的教材使用。
企业绩效管理质量——计划与评估(试读本)
免费
本书以绩效计划和评估的管理质量的视角，建立绩效计划与评估的质量的测评指标模型，运用分层回归模型、扎根理论的定性分析等多种方法行实证研究，检验绩效计划与评估管理质量测评维度对员工绩效结果的直效应和调节效应，而验证了绩效计划与评估质量模型的有效性。 作者以制度演化模型为分析工具，对绩效计划与评估的制度演化过程行分析，发现了人际因素与制度对员工行为和共有信念的影响存在交替重叠现象，以及绩效计划与评估维度的修辞符号作用。并借鉴交易成本—镶嵌理论，归纳组织内部的绩效计划与评估质量模式，分为交易谈判型、权威命令型和社会交换型三种模式。
傻世界，笨生意（《全球商业经典》精彩奉献！揭秘你可能不知道的世界生意经）(试读本)
免费
世界究竟是什么样子？我们所看到的一切都是真的吗？ 《傻世界，笨生意》从《全球商业经典》之中精选出多篇重磅文章，以亲历者的视野和角度来告诉读者一个我们不曾了解的世界。在这个“第三只眼睛”的世界里，你会看到德国人的“慢”，日本人的刻板，美国人的懒散，印度人的“不靠谱”！也会看到民主意识在亚洲觉醒，而欧洲则每天都在上演个人情绪的大游行……
商业模式的力量（附光盘）(试读本)
免费
本书通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式，对商业模式创新行了全面介绍。本书的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践，详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切，这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。全球金融危机深刻地影响了全球经济格局，也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展，中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫，而商业模式创新则是中国经济、中国企业一步发展的关键。 世界管理学大师彼得?德鲁克说过：“21世纪企业间的竞争已经不是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”中国企业的低成本时代已经彻底终结，中国企业“转型升级”迫在眉睫。众多制造业、外贸企业转战国内市场。广大中小企业经理人都迫切期待掌握商业模式创新的秘密；风险投资为关注“团队+商业模式”，伴随着VC风险投资在中国的火热，商业模式日益受到关注。创业板的推出更使商业模式大受追捧！毫无疑问，商业模式将成为未来5年中国企业界经理人和创业者热门的话题！ 升级版在第1版的基础上一步优化并详细拆解了商业模式的六式，通过独创性的商业模式六式的结构化工具。详细解析商业模式的内涵及实施途径。书中列举了大量国内外的经典案例，深度挖掘各类商业模式的亮。洞悉纷繁想象之后企业成功的核心秘诀。为管理者、创业者等提供商业模式创新与设计的可实施路径与方法。以帮助企业将全球与中国优秀商业模式借鉴、转化、应用于企业实践之中，提升创新与突破自己企业商业模式的能力！
