AI赋能采购:写给采购人的AI使用手册
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做好采,是众多采人努力的目标,也是现代企业发展的重。特别是在AI时代,如何使用AI工具更加高效、专业地做采,更是亟需解决的问题。本书从采的基础知识讲起,涵盖采计划、供应商管理、采品质管理、采订单与交期管理等,系统讲解采相关知识与技巧,全面传授AI工具在采领域的应用,助力读者紧跟时代需求,提升专业能力,获得良好的个人能力发展和职业晋升。
DeepSeek公文写作一本通
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公文写作是各类组织都会涉及的一项重要工作,但传统的公文写作存在容易出错、风格不一致、效率低等问题。在人工智能(AI)技术快速发展的浪潮中,公文写作这项工作也可以借助以DeepSeek为代表的AI工具完成“升级”,实现质量和效率的提升。 本书共 17 章,第1章以《党政机关公文处理工作条例》为依据,介绍公文的特、作用、写作要、分类等;第2章介绍DeepSeek基础操作;第3章至第17章按照“用公文范本训练DeepSeek,撰写提示词,优化提示词,精修初稿”的思路,分别介绍运用DeepSeek撰写15种公文的具体方法。此外,本书还提供了各种公文的常用句式及金句,供读者参考使用。
AI赋能财务:写给财务人的AI使用手册
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本书是一本深解析人工智能在财务领域应用的实战指南。本书以企业财务数字化转型为核心,聚焦传统财务工作中效率低、重复劳动多、合规风险高等痛,通过近50个案例系统阐述了如何利用DeepSeek等AI工具重构财务全流程。无论是基础核算岗的效率提升,还是管理层的战略洞察需求,本书均可提供有效的解决方案,助力财务人从“工具操作者”升级为“智能决策者”,实现从被动执行到主动赋能的跨越式转型。
孤独消费论
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现代人即便有伴侣或家庭,仍然在某种程度上感到孤独。这种“孤独”正在推动消费的增长,特别是在追星活动、美容、喜剧、昭和复古等方面。人们对新商品的兴趣减弱,二手商品的消费增加也是一种重要变化,二手商品使得人与人之间的链接加强。作者经过大量调查分析,得出“消费行为的深层一直与孤独有关”的结论。本书包含日本消费社会的前沿趋势,对我们理解中国社会发展趋势,以及未来消费趋势有很强的借鉴作用。
消费者行为学
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本书依据实用性、适用性、能用性的原则,系统阐述了消费者行为学基本理论、知识体系及其发展规律,包括:感觉、知觉、气质、性格、自我概念、生活方式等心理因素对消费者行为的影响;收、文化、亚文化、习俗、流行、社会阶层、角色、家庭等环境因素与消费者行为之间的关系;产品、品牌、包装、价格、销售场景及促销等营销因素对消费者行为产生影响的方式和方法;网络消费和绿色消费等消费者行为发展的新趋势。 全书共六篇十五章,章首设置“学习目标”“导案例”,章末设置“本章小结”“综合练习题”,正文内穿插“课堂讨论”“小思考”“知识滴”“示例”“人物谱”“视野拓展”“微视频”等栏目。 本书配有电子课件、电子教案、补充案例、模拟试卷及答案、习题答案等教学资料。 本书可作为普通高等院校教材,可供相关从业者参考。
产品观与逻辑链:产品思维进阶手册
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本书内容从构建一个成功的产品的目标切,“产品观”篇由浅深讲述产品设计的技术方法和思考模型;“逻辑”篇则从逻辑思考的角度,更一步阐明产品决策需要以本书内容从构建一个成功的产品的目标切,首先从“产品观”篇由浅深讲述产品设计的技术方法和思考模型;其次,“逻辑”篇则从逻辑思考的角度,更一步阐明产品决策需要以全面、清晰的逻辑推理作为基础;最后从人性和逻辑的角度,深刻地揭示了“影响决策的根本因素”和“取胜的决定性因素”两个问题比较好的答案。 这本书以作者丰富的产品经验为基础,深浅出地阐述了如何做出有影响力的产品。从梦想与使命的探讨,到正确的产品观、产品定位和产品设计思想和方法,作者用生动的案例和实用的工具,为读者展示了一条做好产品的清晰路径。在决策方面,书中强调利益最大化的重要性,并提供了团队建设的关键特征和操作指引。此外,作者呼吁读者用发展的眼光看待问题,活学活用,以“善良”和“平等”为初心,做出更好的产品。这本书既适合产品专业人士阅读,也适合对产品思维感兴趣的读者,对于造团队产品文化也能带来良好的启发。
直播三力:表达力、说服力、变现力
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目前,直播行业已经过了野蛮生长期,了有规律发展的下半场,主播也从门槛低、人人都能做的职业变成了需要专业技能和知识储备的职业。那么,主播需要从哪些方面提升专业能力以适应新环境呢? 本书总结了主播需要的三种核心能力,即表达力、说服力、变现力。表达力是主播的基础能力,说服力是主播与观众建立密切联系的关键能力,变现力是主播提升收益的终能力。本书从底层逻辑和思维变革出发,帮助读者明确提升表达力的关键,让读者能对症下药,成为金句频出的表达高手;从造个人品牌的角度出发,帮助主播运用差异化的品牌建设、吸睛文案、场景化展示等多种方法提升自己在观众心中的可信度,成为市场风向标和足够被信任的对象;从挖掘用户需求、厘清直播销售产品的流程、搭建私域流量池出发,帮助主播掌握直播变现的要、方法、策略,成为变现达人。 本书适合主播、直播运营团队及对直播行业感兴趣的人员阅读,也可以作为培训机构学员、新媒体从业者的参考用书。
为什么总有人花冤枉钱:趣味漫画经济学
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人人都应该学经济学! 今天,经济学在我们的生活中发挥着前所未有的重要作用,大到投资理财,小到物消费,我们的很多决策和行为都能在经济学中找到解释。 我们偶尔会蹲守在直播间,希望到价廉物美的商品;我们有时也会冲动消费,把性价比抛之脑后。我们时而精细算,时而大手大脚;我们一边说着要及时行乐,一边又告诉自己该未雨绸缪。 我们总想成为聪明的消费者,但在纷繁复杂的经济世界,好像一不留神就花了冤枉钱。 正因如此,我们才更需要掌握一些经济学常识,学会用理性思维分析、决策,寻找问题的更优解。本书没有乏味的公式,没有晦涩的概念,用搞笑段子和趣味漫画解释日常生活中的种种行为,教你为困惑的难题找到清晰的解法,为司空见惯的现象提供脑洞大的解读,在生活和工作中做出恰如其分的合理决策。
7小时玩转直播:直播口才、直播控场、直播变现
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随着市场竞争日益激烈,无论是网络直播行业的主播还是运营团队,面临着巨大的挑战。观众对直播内容的要求越来越高。因此,主播不仅需要具备出色的口才,还需要造IP形象。 本书旨在帮助主播和相关从业者提升自身能力,适应行业发展需求。具体而言,本书从口才修炼出发,总结能提升口才的关键,帮助读者对症下药,成为金句频出的表达高手;从IP造的角度出发,帮助主播用差异化方法实现控场,提升自己在观众心中的认可度,成为市场风向标和被信任的对象;从挖掘需求、魅力演讲出发,帮助主播掌握引爆销量、实现直播变现的要、方法、策略,成为变现达人。 本书适合主播、直播运营团队及对直播行业感兴趣的人员阅读,也可以作为培训机构学员、新媒体从业者的参考用书。
图解麦肯锡结构化战略思维
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知识迭代迅速,变化层出不穷,如何顺应发展、游刃有余? 市场竞争激烈,试错成本高昂,如何快速反应、理性决策? 客户需求多变,任务难度升级,如何化繁为简、切中要害? 麦肯锡内部推行的“结构化战略思维”可以回答上述问题。 麦肯锡结构化战略思维是一种学习如何学习的认知方法,它帮助大量咨询顾问成为解决问题的高手,也指导很多职场人完成了认知与能力的跃迁。 本书用图表拆解结构化战略思维的方法论,阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四大指导性原则,介绍从逻辑思考到真正解决问题的“新麦肯锡五步法”,帮我们掌握结构化拆分方法,让我们冲破专业和经验的禁锢,快速提出高效而有创造性的解决方案,成为“斜杠大神”。
美第奇金融家族——金钱、艺术与权力
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本书介绍了美第奇家族五代人的历史。包括美第奇家族如何创办和经营银行业务,并借此积累了大量财富;天主教会对于高利贷的禁令,如何与美第奇家族产生冲突,并推动了美第奇家族对于艺术的资助和对文艺复兴的推动;美第奇家族核心人物科西莫与洛伦佐的详细生平;以及这个家族从崛起到兴盛再到衰落的整个过程。 通过宏大的历史叙事与微观的家族兴衰,本书让读者看到了银行业乃至金融业的起源和本质,文艺复兴初期的社会景象,以及资本对于权力体系的影响与斗争。
AIGC网络营销(慕课版)
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在当今数字化浪潮风起云涌的时代,网络营销与策划已成为企业拓市场、塑造品牌、实现业务增长的核心驱动力,而AIGC技术的横空出世无疑为网络营销与策划领域注了一股强大的创新活力,成为推动行业变革的关键力量。本书系统地讲解了网络营销与策划的相关理论知识与营销策略,共分为8个项目,分别是AIGC与网络营销概述、AIGC工具的高效应用、AIGC+网络营销人货场分析、AIGC+搜索引擎与App营销、AIGC+短视频与直播营销、AIGC+社交媒体营销、AIGC+网络广告营销、AIGC+网络营销策划与应用。 本书内容新颖、案例丰富,既可作为高等院校市场营销、网络与新媒体等专业相关课程的教材,也适合对网络营销与策划感兴趣的读者阅读学习。
内部控制与制度设计
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本书以《企业内部控制基本规范》及其配套指引为依据,结合全面风险管理的发展和企业实际需求,全面系统地阐述内部控制的概念框架、基本方法、设计思路、设计原则、设计程序等,并从治理层、管理层、业务层等视角对内部控制制度的具体设计内容行阐述。 本书共十章。前三章为“内部控制理论框架与方法”,包括总论、内部控制概念框架、内部控制方法。后七章为“内部控制实务设计与应用”,包括内部控制设计理论、内部控制设计程序、治理层面的内部控制制度设计、核心业务流程内部控制制度设计、管理支持内部控制制度设计、财务会计内部控制制度设计、审计监察内部控制制度设计等。 本书可作为会计、审计,以及其他经济管理类专业本科生及研究生“内部控制”课程的教材,也可以作为企事业单位从事内部审计、内部控制、风险管理的实务工作者提升能力的学习参考书。
小米进化论:创建未来商业生态
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小米,诞生于2010年,用*短的时间成为了目前*年轻的世界500强企业。小米,造了强大的企业生态,也拥有能量巨大的粉丝群体。 智能手机市场千帆竞发,究竟是什么让小米在竞争激烈的智能手机市场中突出重围?又是什么让小米逆流而上,创造了无数商业奇迹?是粉丝的助力与推动?是生态运营平台的建立与发展?还是未来商业模式的探索与创新?在这本书中,你将会找到答案。
当下与中正:决策心态管理
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身处智能化和信息化的时代,每一个决策都至关重要。 良好的心态是稳操胜券的关键因素之一。 《大学》中的智慧告诉我们:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”这不仅是一句有哲理的话,更是通往成功的金钥匙。真正的高手,总能在混乱中找到门径,在不确定中发现机遇。 本书的部分事例来自投资领域,交易员无论是面对市场的涨跌、信息的喧嚣,还是判断的挑战,他们的每一次投资决策都会伴随着情绪的波动。往往在贪婪的驱使下追涨杀跌,然后在市场回调时深陷困境。在这样的环境里,顶尖交易员是如何有效管理心态的? 通过阅读本书,你将学到如何在情绪的风暴中保持清醒的头脑,如何在压力之下做出最明智的选择,以及如何通过日常实践,培养出强大的内心。这不是一本只讲理论的书,而是一份实战笔记。它汇集了作者多年的亲身经历和深刻洞察,这些是任何模型和理论都无法完全涵盖的。 在书中,作者将带你一起,通过管理情绪,放下执念,达到一种中正的状态。这种状态,对于职场、投资、生活中的任何决策来说,都是无价之宝。心态的修炼就像乘法一样,能让你的决策水平在已有的基础上成倍提高。而本书,就是你的乘法加速器。 准备好了吗?让我们一起启一段心态管理的旅程,让每一个决策都能成为通往成功的台阶。
餐厅后厨管理工作全流程指南:10大环节、52个细节的应对与处理
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本书详细描述了餐厅后厨管理工作全流程,深介绍了岗位人员配备、原料验收与储存、原料加工管理、菜品制作管理、菜品质量控制、创新菜品研发、生产成本控制、后厨卫生管理、后厨安全管理、常用设备管理等10大环节的52个细节,并以“相关”栏目的形式介绍了与餐厅后厨管理相关的注意事项和延伸性知识。
网络新媒体导论
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本书介绍网络新媒体这一领域的基本概念、基础知识、历史变迁以及社会影响,在网络与新媒体专业学习中作为基础概念、门和思维构建的基础教材。内容梳理这一年学科的现有问题、思路和知识框架,并结合案例解读在实际中的应用。全书共8章,包括网络新媒体的本质概念、网络新媒体系统、网络新媒体中的用户、 网络新媒体技术、网络新媒体场景、网络新媒体经济、网络新媒体社会与治理、网络新媒体前沿研究。 本书可作为高等院校网络与新媒体专业以及其他新闻传播大类专业的教材,也可作为从事传媒、互联网等相关行业从业人员的参考书。
农产品电商成长课堂:从短视频引流到直播卖货全程指南
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在短视频、直播等新传播方式的带动下,农产品电商发展迅速,但相关从业者对“人、货、场”三要素专业化发展趋势认识不深、主播素质有待提高等因素仍制约着行业的发展。本书作者基于丰富的农产品推广和“新农人”培养经验创作了《农产品电商成长课堂:从短视频引流到直播卖货全程指南》一书,旨在为农产品电商从业者提供一套可有效指导实战的思路、方法和技巧。 本书共分为8 章,分别从农产品电商发展态势、农产品电商的“人、货、场”、预热宣传、直播规划、播准备、互动营销、现场带货、综合运营等方面介绍了农产品电商的相关知识、实战方法和注意事项。此外,书中穿插了作者本人及作者培养的“新农人”根据自身实践经验总结出的很多实战技巧和心得。
用数字化思维打造销冠团队
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如何成为销售冠军?如何造一支销冠团队?这是所有从事一线销售工作及销售管理工作的人都关心的问题。本书作者基于自身在数字化行业的多年实践经验,总结提炼出了一套用数字化思维造销冠团队的思路、方法、工具和技巧。 本书分为4个部分,第1部分深分析销冠的六大底层能力,第2部分阐述销冠应该具备的数字化思维,第3部分介绍一线销售人员快速提升业绩的方法,第4部分讲解销售管理体系的造。另外,书中提供了大量的实战案例和丰富的图表,可以帮助读者快速掌握相关要。
财务大数据分析与决策(微课版)
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数智化时代,利用大数据工具剖析财务指标背后的业务动因,分析经营过程中存在的问题,并为企业经营者提供有效的决策支撑,是经营分析的实质所在。本书在讲解财务报表及财务指标分析的基础上,着眼于销售业务及库存管理分析,可以帮助读者掌握 Power BI 软件的应用方法,理解企业经营预测分析的思路,洞察业务动因,从而有效提升财务数据分析能力及辅助经营决策能力。 本书架构设计合理,内容丰富完整,并提供微课视频,适合作为高等职业院校和应用型本科院校财会类相关课程的教材,也可以作为企业从业人员学习大数据财务分析的参考书。
新质增长:OKR本土实战手册
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当前社会面临的不是一场技术的革命,也不是一场软件、速度的革命,而是一场观念上的革命。 ——彼得·德鲁克 当今时代,追求新质增长已成为企业发展的关键方向。团队领导仅凭出色的业务能力,已不足以应对日常工作的挑战。他们还需要点亮团队的内在智慧,激发团队的内在能量,提升激励人心的个人影响力,从而带领团队在新质增长的道路上稳步前行。 在过去的十余年间,本土企业通过不断试错、集体验证,探索出了一条适合本土企业的、轻而有效的OKR落地之路,为企业的新质增长提供了有力支撑。基于本土实践者的集体智慧,本书从“提升认知”出发,进而探究OKR“有效落地”的举措,提供团队“加速进化”的策略,旨在帮助团队理解OKR如何有效落地,把握正确的方向,利用每个阶段的业务突破以有效支撑整体战略的达成,加速个人领导力的提升及团队的进化,打造灵活应变的团队,助力企业实现新质增长。

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