精打细算出效益:新型精益计件制薪酬实用手册
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本书是一本有关计件工资方法论的专业图书。一直以来,“用*少的人,干*多的活,领*高的工资”是企业家的普遍追求。但是迄今为止,多数的计件工资方案或其他工具、方法未能帮助企业持续实现这个目标。如何基于变化及时匹配“*少的人”,成为企业*头痛的问题。本书以集体人均效率为载体,紧紧围绕人工成本这个关键要素,构建出以“四条线”(正常线、低效线、*线、警报线)为基本逻辑框架的计件工资管理体系;本书以案例为线索,一步步阐述“四条线”产生的过程和各参数之间的逻辑关系,以及对成本的影响力。中间适时穿插相关原理、原则和测算数据,尽可能做到生动形象、深入浅出。本书的方法论来自企业沉淀了近十年的真实案例,在经多次改版升级后,得到企业的实际验证,是一套科学的、人性的、智能的、具有持续力的工资管理体系。
现代科学城建设与发展理论
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本书聚焦我国科学城建设缺乏系统理论的痛点,将科学城视为多子系统耦合共生的复杂系统,搭建“目标-功能-结构-要素”系统分析框架;同时梳理全球科学城典型案例,归纳出战略驱动型、设施驱动型、多方协同型、市场驱动型四类发展模式,为科学城规划建设提供差异化路径参考。此外,书中构建覆盖科学城全生命周期的理论工具体系,包括科学城选址指标体系与城市就业引力场模型、定位与战略目标制定的“旋转木马模型”、产业布局优化的产业选择评价模型,以及科学城创新能力评价模型与综合评价模型,形成覆盖“选址—定位—运行—评价”全链条的理论工具与实践指南。?本书既为科研工作者提供现代科学城研究的理论框架,也为科学城建设者提供科学决策的理论依据,助力我国科学城建设迈向规范化、科学化。?
文化距离与跨国并购企业技术创新
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本书研究成果具有重要的理论贡献与实践价值。理论上,构建完整的文化距离影响跨国并企业技术创新的理论框架,丰富完善国际商务领域相关研究体系。实践上,为政策制定者和企业管理者提供科学务实的指导:政策制定者可据此完善法规,搭建文化服务体系,营造有利外部环境;企业管理者可在并前行充分文化评估,制定合理整合策略,并后有效管理文化冲突,提升创新绩效。
国潮崛起整合者
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本书旨在深入探究国潮发展的内在逻辑与运行规律,*剖析国潮崛起过程中整合者所发挥的关键作用。一方面,通过回溯国潮的发展历程——从早期传统文化的觉醒与萌芽,到互联网时代下国货品牌的创新探索,再到如今政策推动下的*繁荣,厘清其演进脉络;另一方面,通过对众多代表性国潮企业/品牌案例的深度分析,总结其在文化价值挖掘、产品设计创新、营销推广策略及商业模式探索等方面的成败得失,提炼出国潮发展的有效路径和方法。
发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
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许多管理者认为如果没有自己的时刻把关,公司业务就无法正常运转甚至会全面崩溃,所以他们几乎牺牲所有业余时间投工作。但糟心的是,即使这样,公司仍然常常陷发展瓶颈。 本书将帮助管理者走出这个困境。作者结合自己多年的管理研究和企业咨询经验,以“4D混合”模型为理论基础,提出了一套企业自动运营7步方法论—— 用4D模型分析工作时间:梳理自己分配在执行(Doing)、规划(Design)、决策(Decisions)赋权(Delegating)四个方面的时间比例; ·明确决定企业命脉的核心职能(QBR):宣告企业的核心职能,并明确该职能的履行者; ·保障并履行QBR:让团队了解QBR并赋权团队,保障QBR顺利完成; ·记录工作方法:通过及时记录和调整,为规划工作、QBR及主要职责腾出更多时间; ·平衡团队:将团队成员的强特质与需要这些特质的任务相匹配; ·下定决心:找到能从你的独特产品中受益的客户,锁定他们,满足他们的需求; ·让企业自动运转:休四周假期,从执行中解脱出来,让企业真正为你工作。
亿万负翁:WeWork及其创始人的极速崛起与陨落(WeWork及其前CEO亚当?诺伊曼的一线独家内幕,商业史上ZUI不可思议的兴衰故事之一)
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2010年,亚当·诺伊曼作为联合创始人兼CEO创办了WeWork——一家协同办公空间租赁公司。从一无所有到拥有数十亿美元估值,WeWork只用了半年时间。 2019年,WeWork估值在知名投资人孙正义的追加投资下达到470亿美元,跃升美国创业公司估值首位。同时,亚当的个人净资产上升到130亿美元,成为世界上富有的人之一。 然而WeWork的业务实际上没有任何有意义的技术支撑,亚当宣称要改变世界的愿景不过是虚张声势。这位“天才梦想销售员”试图凭借自己的个人魅力赢得上市机会,但他甚至说不清WeWork的业务核心究竟是什么。 在公司估值和个人财富达到的2019年,不过数月之后,WeWork上市失败,亚当下台,新任CEO提出无限期推迟IPO。公司停止了所有新空间的租赁,因无力支付遣散费,还不得不推迟裁员时间。 2020年年初新冠疫情的爆发,更是让亚当彻底沦为“亿万负翁”。 一场房地产行业有史以来大的创新其实是的骗局。本书作者里夫斯·维德曼深一线,基于200多次访谈,以客观的视角和精彩的叙述手法,全面地呈现了这家“十角兽”公司在其怪才创始人的带领下是如何实现史诗级崛起的。同时,不遗细节地揭示了其极速衰败的内幕。
弱品牌,强品牌——数字时代增长知与行
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《弱品牌,强品牌:数字时代增长知与行》从数字时代下,品牌的定义切,从消费者和企业两大维度,提出“品牌的核心是资产”这一重要观。 本书一方面,结合数字时代的变化和特征,对品牌资产的各个维度行了梳理和阐述;另一方面,以品牌理想为核心驱动,系统地绘制了数字时代品牌建设的路径,并从不同方面行了细述,针对处于不同阶段和归属不同类型的品牌,提出了相应的品牌建设和管理方法论和实操建议。本书适合企业CEO、CMO、品牌建设者、市场营销从业者等。
这片乡土这个人:企业家石成福
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本书包括引子 从乡土说起、*章 迎中秋乡民喜庆 盼后嗣柴门添子、第二章 农家院稚子学步 水淹坑幼童历险、第三章 逛庙会初识世相 看热闹祖孙听书、第四章 冒严寒隆冬鏖战 小兄妹雪天找娘、第五章 度歉年渴望温饱 挖野菜起早贪黑、第六章 遭变故房屋倒塌 殁祖父举家哀伤、第七章 上学堂读书识字 下田野启智立志、第八章 知节俭积攒零钱 补家用外县驮杏、第九章 争先进登台演讲 做好事四乡扬名、第十章 爱学习成绩优秀 油灯下寒夜苦读、第十一章 赶大集欢度春节 过新年毕业就业、第十二章 当老师以校为家 执教鞭废寝忘食、第十三章 教学生兼顾家事 讨生活不计艰辛、第十四章 勤操劳东奔西跑 盖北房备受称道、第十五章 管学校朝乾夕惕 遇知己比翼双飞、第十六章 育良种父亲受奖 买手表奶奶高兴、第十七章 修家园重整宅院 迎新人亲朋贺喜、第十八章 巧手艺帮忙乡里 好夫妻相敬如宾、第十九章 建校舍联考夺魁 葬祖母行孝治丧、第二十章 忙农活嫁妹尽力 逢改革思维嬗变、第二十一章 寻出路邻县奔走 学经商辞职下海、第二十二章 跑业务初出茅庐 做生意引线穿针、第二十三章 发誓愿外出闯荡 好朋友结伴远行、第二十四章 卖袄套赶赴山东 签合同旗开得胜、第二十五章 乘游轮大海航行 闯上海另辟蹊径、第二十六章 搭工棚全家合力 建作坊二福同心、第二十七章 打市场天南地北 走边塞林海雪原、第二十八章 搞水洗四方找货 买羊毛三下喀左、第二十九章 送货物河北青龙 找关系江苏常熟、第三十章 占朝阳爬冰卧雪 驻项城栉风沐雨、第三十一章 得信息探讨军工 送年货同乐邻里、第三十二章 梳羊绒父子谋划 购机器兄弟上阵、第三十三章 找销路上海试手 销毛条无锡助友、第三十四章 大企业总裁接见 好年份贵客临门、第三十五章 结联盟收绒肇始 交易会邀友莅清、第三十六章 讲信义惠顾乡众 进县城注册中联、第三十七章 迁新居人丁业旺 乐天伦老少欢欣、第三十八章 熬酷暑父亲谢世 迎金秋长子结婚、第三十九章 赶潮流中联蜚声 立高端愉虹驰名、第四十章 建工厂羊绒园区 树形象京九路畔、第四十一章 造别墅兴家置业 送老母涕零泣血、第四十二章 抓机遇牧区收绒 留足迹全国各地、第四十三章 联名企攀缘结谊 引人才科学运营、第四十四章 强管理扩大规模 搞联合宁夏办厂、第四十五章 出国门考察韩日 登高地抢滩东莞、第四十六章 创大业立足南浔 改设备行业领先、第四十七章 买宾馆跨界置业 获殊荣升级四星、第四十八章 创精品清河公馆 建小区打造名牌、第四十九章 铸辉煌乘势而上 竖地标远近闻名、第五十章 仰天啸人生无悔 放眼望前程似锦等。
当HR遇见AI——用人工智能重新定义人力资源管理
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随着人工智能在人力资源领域的应用,人力资源管理工作逐渐呈现出移动化、数字化、智能化等特,很多重复性、标准化的工作已由人工智能或机器人完成。人工智能与大数据技术极大地提升了人力资源工作的效率和用户体验,改变了人力资源从业者传统的工作方式,为企业管理者做出经营性决策提供了有效的建议。 人工智能(Artificial Intelligence,AI)是研发、模拟和扩展人类智能的新科学。本书作者多年来在企业从事人力资源与数字化的研究和实践工作,积累了丰富的实战经验,他在书中概述了人工智能在人力资源管理工作中的应用场景,详述了人工智能在招聘与职、人力成本预算、人才发展、员工离职预测、组织分析、敏捷绩效与薪酬福利等细分领域的使用技巧,以及百度公司、阿里巴巴公司和腾讯公司等的实际操作案例。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、企业数字化项目负责人、企业数字系统负责人和对人工智能、机器学习等感兴趣的读者阅读。
认知管理
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变化意味着什么? 这些变化发生在哪些领域? 其中*重要的变化是什么? 它们各自都有什么含义? 面对这些变化,我们需要改变的是什么? 需要学习与更新的又是什么…… 陈春花教授带领大家用心去感受这些变化,并体味其中可探寻与总结的内容,在不确定中寻求确定性。 本书分为四个部分:认知基础管理、认知自我管理、认知数字化时代管理和认知当下与未来。只有不受限于自己的知识与经验,拓展边界,跨界学习,才有可能跟上数字化时代的变化,拥有新理念、新认知,拥有纳变化、融合差异的能力。
关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用(原书第3版)
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本书是现代企业人力资源管理实务***之书,KPI是平衡计分卡和绩效评估之间缺失的重要一环,经过十二多年的实践与总结,作者第三次修订此书,提供了大量KPI指标发和应用的实用工具。 本书包括如下内容: 关键绩效指标的7个特 发和运用关键绩效指标的6步骤模型 确立有效的绩效评价指标的工具箱 KPI资源工具库,包括图表、流程和调查问卷 绩效评估报告模板 如何领导和推介绩效考核的变革 200多个绩效评价指标样本 为咨询顾问准备的资源库 阻碍企业步的有关绩效评价指标的思维误区 绩效工资不应该运用关键绩效指标的原因 理解绩效评价指标阴暗面的重要性
元宇宙之数字原理
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元宇宙是数字新文明,代表人类的未来。元宇宙中充满着数字,要从数字原理上认知元宇宙,深刻阐明元宇宙之真谛。本书有三大特:一是揭示元宇宙的“道”,从本质上认知元宇宙。二是系统阐述元宇宙的生态体系,主要是技术体系、经济体系和社会体系。三是对元宇宙研究的大集成。
数字经济对创新要素配置的作用机制研究—— 基于研发要素视角
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明确数字经济与创新要素配置的内在作用机制是当今时代背景下优化创新要素配置的关键。本书从数字经济与创新要素配置耦合协调发展的测度、数字经济发展提升研发投水平的作用机制、数据要素提升研发产出质量的作用机制、数字经济发展改善研发效率的作用机制等几个方面,对数字经济与创新要素配置的相关研究做出有益补充与拓展,所得的研究结论能够为企业依据自身的特,在数字经济发展浪潮中合理地选择创新要素配置的优化路径提供借鉴。
中国企业基金会发展图景:现状与前行
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本书以总报告为核心,通过客观数据分析研判中国企业基金会的发展现状,挖掘发展中涌现的亮成果,剖析当前面临的发展难题,并依据现状和问题给出一步发展的参考性建议。同时,本书还对国内外企业基金会的发展理论行了文献梳理,以期展示国际、国内不同的发展脉络,捋清企业基金会的发展模式与特,为中国企业基金会的一步发展提供理论支撑。最后,本书还收录了十三家企业基金会的发展案例,旨在通过分享典型经验,激发行业观察与思考,从而推动企业基金会实现更快更好的发展。
高质量发展推进浙江“两个先行”的路径研究
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本书围绕高质量发展推浙江“两个先行”这一主题展研究。第一篇为理论研究,分析了高质量发展的内涵,浙江经济发展的演历程,以及国内外高质量发展经验。第二篇为路径研究,从高水平创新型省份建设、新型工业化与制造强省、数字经济与培育未来产业、“地瓜经济”与放新格局、乡村振兴与高水平城乡一体化等方面分析浙江高质量发展的路径。第三篇为案例研究,分析了杭州市滨江区创新驱动高质量发展、慈溪市制造业高质量发展和泰顺县以生态大搬迁助力共同富裕推高质量发展的经验。
今天,我只做自己
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本书通过“漫画 文字”的形式,描述了现代人的生活状态,焦虑、空虚、匮乏等,让读者感同身受,找到共鸣,觉得自己并不是一个人,在呈现生活现状的同时,作者又不失时机地给出温柔而合理的建议:我们该如何调整心态,如何改变认知,以便让自己走出情绪的阴霾,活出属于自己的人生。本书希望通过一幅幅治愈温馨的漫画,给焦虑的现代人以心灵慰藉,带给人们直面生活的勇气,可以说这是一本人类自愈指南。本书绘画构图饱满,画风清新,富有想象力,令人印象深刻;文字简练质朴,充满哲思。
金融地理结构、国际贸易与技术进步研究
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本书侧重于立足银行分支机构空间布局体系日益完善的现实背景,试图将金融地理学引异质性企业理论和内生经济增长理论的分析框架中,系统研究金融供给的地理结构对企业出口贸易与技术创新行为的影响效应及其内在机制。本书首先从地理距离视角出发刻画中国的金融地理结构,利用高德地图放平台测算了中国的银企距离,在此基础上实证研究银企距离对企业出口行为和出口贸易转型升级的影响。然后,从地理密度视角出发重新界定中国的金融地理结构,实证分析银行密度对企业创新水平和创新持续时间的影响。最后,从外资银行视角出发理解中国的金融地理结构,厘清中国银行业对外放政策的演变逻辑,而探究外资银行对企业全要素生产率的影响。
股权架构设计:法律、税务及30个实用场景
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本书是资深律师运用理论知识,结合现行法律法规(尤其是2023年新修订的公司法),对多年从事企业股权法律服务的知识与经验积累行梳理与总结。本书先从法律、税务两个方面对与股权架构设计相关的背景知识、设计方法以及涉税问题行阐述,再给出30个股权架构设计的应用场景,便于读者加强对理论知识和方法论的理解和运用,具有很强的操作性和应用性。本书不仅有助于法律专业人士提升对股权架构设计业务的认识,展相关法律业务,也有助于企业管理人员在企业发展过程中把握股权架构调整的方向和方法,利用股权这一工具提高公司的治理水平,行股权融资和投资,激励员工,以有效推动企业快速、健康成长,并预防公司发展壮大后的法律风险。
电子商务:数字化时代的生意模式
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数字时代,企业必须重新考虑自己的生意模式,重新准确界定自己的消费者,并且细分、识别出消费者的个性化需求,以消费者喜欢而且容易受的方式与消费者行沟通。企业传统的生意模式受到了极大的冲,如何构建企业在数字化时代的生意模式是当今企业必须面临的选题。由此,本书最重要的是站在数字化时代的背景下,重新审视企业与消费者的关系,审视企业与上下游供应商的关系,审视企业与整个行业生态上其他企业的关系,以及审视企业与其他企业在整个企业生态图谱的关系,梳理并阐述数字化时代企业以电子商务为核心构建生意模式的原则与方式。
中国现代化企业崛起之路
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编写本书的思路:透视世界看中国,通过历史看现在望未来,从宏观到微观,从企业家精神、企业文化、战略、人才、技术、经营、管理等行全方位的思考,探究中国现代化企业承担的使命和发展的道路,由此寻找以下几个问题的答案:为什么建成社会主义现代化强国需要千千万万家现代化企业?中国现代化企业总体上应向哪个方向发展?应依靠哪些力量?为发展中国现代化企业,需要怎么样的外部环境和内部要求?企业家作为企业的核心,应该具备哪些精神?应该抓哪些关键?怎样科学地组织各种生产要素,并高效地运营企业?企业应如何妥善处理上下、内外、左右的关系?企业怎样才能活下来、活得好、活得久? 撰写本书不是理论研究,也不是从理论角度论证现代化企业崛起之路,而是实证探讨,在发展中发现问题,从演变中找寻答案。本书主要回顾古今中外企业发展的历史事实,借鉴它们兴衰的经验和教训,从中国当前的实际情况出发,依照党和政府制定的经济发展战略和总方针、规划、政策等,探索中国现代化企业成长、发展、壮大的道路。
信息流广告实战
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近三年,信息流广告在数字营销领域呈现爆发式增长,市场空间迅速扩张。随着大数据和机器学习技术的快速发展,信息流广告的产品持续迭代,这对于运营服务人员来说既是机遇也是挑战。本书从数字营销的宏观行业视角切,对于信息流广告,从发展路径、生态现状、理论基础、代表性平台的运营实战到领先的技术实践做了系统性讲解。 本书分为三大部分,共11章,内容包括行业解读、信息流广告运营共性方法论、巨量引擎平台和腾讯广告平台产品介绍、广告投放技巧、运营分析及优化技巧、高阶运营优化能力、拓展到其他媒体平台的实战案例解读、媒体营销API能力说明以及自建营销平台领先实践。 本书内容翔实,案例丰富,实用性强,适合信息流广告运营服务人员作为学习用书,也适合互联网广告领域的产品经理和技术人员作为参考书。

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